样品制作流程

样品制作流程文件编号: 版本号: 生效时间: 拟 制: 审 核: 批 准:今御龙现代科技（湖北）有限公司样品制作流程1.0 目的 规范产品研发、改进、升级过程中以及成熟产品的样品制作行为，保证能高 效有序、满足客户和市场对样品的需求。2.0 范围适用于市场需要的样品制作的全过程控制。包括： 1公司新开发的产品； 2对既有产品的升级改进； 3成熟产品的样品；3.0 职责3.1 销售部：根据客户的需求和公司产品发展提出样品需求申请；3.2生产部：根据非成熟产品的样品需求信息，组织人员进行加工装配和测 试；3.3 物料部：根据样品需要，组织零件或部件乃至整机的加工和物料齐备；3.4 采购部：样品制作的物料保障；3.5品管部：对于样品进行测试，验证其合格性，并出具测试报告；3.8 测试人员：对所制作的样品根据实际需要进行测试验证3.9产线：在样品量比较大时或者成熟产品的样品制作工作；4.0 流程框图（见下图）5.1 样品单内的要求务必明确清晰，以使后续的样品制作能有很强的参照和 依据；使执行单位非常清楚如何实施；5.2 对于没有进行过批量生产或小批量试产的样品需要，数量少时，由研发 部进行制作，数量多时，由生产部准备材料、资料，安排产线生产， 品质部跟踪产品质量；5.3 对于产线已经生产过的产品，或者仅仅在原有产品上进行配色丝印等的 变化，则由产线进行样品制作；5.4 对于在仓库已有的样品，需由业务部从仓库领出交品管部检验合格后再 户；5.5 对于样品制作所领的物料，要在领料单上注明制作样机用5.6 对于新的配色丝印等的胶件外观效果，需由销售部判读合格后给产品部 或者产线；5.7 在样品制作时所用物料必须是公司常规物料，且是以后批量生产要采用 的物料，特别对于内部的松香、锡珠等进行清理，要经得起客户拆机 查看；5.8 样品制作单位严格按照允诺的时间感知样品，在由于异常情况可能会延 误交期时要及时和销售部门沟通，告知原因、采取的改进措施以及新 的时间等5.9 对于在以往产品的基础进行改进的产品，如果内部是拼凑方式进行制作 的，务必要在测试报告上注明，以使销售部门能知晓此事，方便和客 户进行沟通解释；5.10 装配完成后由样品制作人员进行自测，一旦自测通过，填写测试申 请表交品管部进行测试，测试表上要详细注明需要重点测试的内容。 当存在问题但比较紧急需要很快测试时，要在测试申请表上注明存在 的问题，以提醒测试人员注意；5.11 品管部根据测试申请表和样品单的要求进行测试，一般情况 下，要针对特别试的内容重点测试，其它内容按照正常的测试方案进 行测试；5.12 当测试完成，各项指标满足要求时，由测试人员出具测试报告，测试报告交样品制作单位。当发现可疑之不符合项，需和样品制作单位沟 通，以确认是否属于不合格；5.13 当存在问题但短时间无法修改而客户急需样品的，测试人员按照实际 情况出具测试报告。样品制作单位针对发现的问题要写出分析报告和 改进措施及计划，连同测试报告一同交销售部。6.0 相关文档6.1 样品单6.2 测试申请表6.3 样品测试报告