SAP 项目制造行业解决方案

项目制造行业解决方案您是电子电器制造商大型机械设备制造商工业用品、商用品制造商军工装备制造商医疗器械和实验室设备制造商金属制品供应商您是否觉得客户资料和信息资源容易随着人员流失而损失，相应的业务经验和难以沉积项目制定复杂，项目计划的可追溯性差，管理不到位；项目涉及到的原材料、半成品数量较多，人、财、物等资源难以协调一致实际生产中，生产计划难以掌握，导致订单的交付难以保证产品和设计的出入，使得废料和返工的情况时有发生财务不清楚业务实际运作现状，无法实时了解项目具体收益情况您是否亟需整套完整的项目制造行业的管理解决方案，帮助企业解决正在面临着的诸多问题，达到降 您需要成本是缩短销售周期，大幅减少废料和返工，显著加快盈利速度等预期效果。与 SAP Business One 高度集成的 Online Box !Online Box 具备完善的客户管理模块，容纳企业一切价值资源；项目管理为主线，以工作分解结构（WBS）为核心的计划应用模式协调多方资源，实时监控项 目进展；功能全面的采购和仓库管理，降低供应链成本，缩短项目执行周期；细化精确的生产工序管理，充分应对设计变更和优化，保证生产计划的顺利进行；强大的工艺管理系统，完善控制掌握生产线的各种信息，充分掌握生产进度并进一步提升管 理水平和工作效率；优异的成本控制，实时获得项目成本信息，更快、更准确的为管理者提供成本信息实践案例 公司：长江三峡能事达电气股份有限公司 产品和服务：电力系统自动化设备、自控产品、计算机软件等产品的研发、制造及销售 解决方案：SAP Business One 和 Online Box 现状：没有清晰的项目执行流程，项目执行的效率及追踪、协调难度较大，沟通效率低下； 项目计划制定、执行复杂，人、财、物的管理总体协调失衡；不能随时掌握项目生产、交付进度和成本，项目过程不透明，成本控制机制没有形成； 财务、业务没有集成管理，财务业务结合的信息传递、分析出现断层，数据、信息同步 存在差异，无法提供给决策层实时、有效、准确的支持.方案及收益：引入项目监控和项目预算机制，实时跟踪、审查和调整项目进展与绩效；制定科学的项目计划流程，保证各方人、财、物的资源有机融合，协调一致； 完善相应的财务流程管理，成功实现项目的损益管理；集成多部门关联数据，保证了财务对业务信息的监控和上报。