仓储管理6S培训资料课件

仓储管理仓储管理6S6S培训资料培训资料主讲人：物控部主讲人：物控部 郑志成郑志成20122012年年2 2月月1010日日认识我们的问题认识我们的问题现场描述：物料没有按要求放置责任区域：佳维材料仓整改要求：需按要求摆放、制定区域责任人管理 不合格点图片不合格点图片 不合格点图片不合格点图片现场描述：柜子没有标识、物品清单责任区域：香山一材料仓整改要求：需按要求摆放、制定区域责任人管理游戏：比比看谁找的快游戏：比比看谁找的快游戏：看谁找得快游戏：看谁找得快.2 23 34 4、6 67 7814 141311 111210￥222120191817161532313027282625242423333436363538393940&#%。5 59游戏：比比谁找的快游戏：比比谁找的快1234567891011121314151617181920212223242526272830313233343536383940游戏：比比看谁找的快游戏：比比看谁找的快6S管理的定义管理的定义 定义定义：“6S”管理是指企业基础管理中的六个方面,即整理 (Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)。“6S”管理由日本企业的管理由日本企业的“5S”扩展而来扩展而来,是现代企业是现代企业行之有效的现场管理理念和方法行之有效的现场管理理念和方法,其作用是其作用是:提高效率提高效率,保证质量保证质量,使工作环境整洁有序使工作环境整洁有序,预防为主预防为主,保证安全。保证安全。日本制造的工业品曾因品质低劣日本制造的工业品曾因品质低劣,在欧美只能摆在地摊上卖在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了。但随后他们发明了5S管理法管理法,养成养成认真对待每一件小事认真对待每一件小事,有有规定按规定做规定按规定做的工作作风的工作作风,彻底改变了日本人彻底改变了日本人,为生产世界一流为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。品质的产品奠定了坚实的基础。5S使一切都处于管理之中使一切都处于管理之中,营营造出造出对错一目了然对错一目了然的现场环境和氛围的现场环境和氛围,同时提高产品品质和人同时提高产品品质和人员素质。员素质。5S管理是源于车间生产现场的一种基本管理技术管理是源于车间生产现场的一种基本管理技术,中中国企业根据实际需要国企业根据实际需要,增加了第六个增加了第六个S-安全。安全。安全安全6S要素要素6S6S的作用的作用提升企业形象提升企业形象整齐清洁的工作环境，顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。6S6S的作用的作用提升员工归属感提升员工归属感人人变成有素养的员工。员工有尊严，有成就感。易带动改善的意愿。对自己的工作易付出爱心与耐心。6S6S的作用的作用减少浪费减少浪费人的浪费减少。场所浪费减少。时间浪费减少减少浪费就是降低成本，当然就是增加利润。6S6S的作用的作用安全有保障安全有保障工作场所宽敞明亮通道畅通地上不会随意摆放不该放置的物品人人遵守作业标准，不会发生工作伤害；6S强调危险预知训练，使每个人都有危险预知能力，确保了安全。6S6S的作用的作用效率提升效率提升好的工作环境。好的工作气氛。有素养的工作伙伴。物品摆放有序，不用找寻。效率自然会提升了。6S6S的作用的作用品质有保障品质有保障品质保障的基础在于任何事都要“讲究”，不“马虎”，6S就是要去除马虎，品质就会有保障。含义含义：将必需品和非必需品分开，在岗位上只放置必需将必需品和非必需品分开，在岗位上只放置必需品。品。目的目的：腾出空间、防止误用腾出空间、防止误用 作用作用：1.现场无杂物，行道通畅，增大作业面积，提高工作效现场无杂物，行道通畅，增大作业面积，提高工作效率率 2.减少碰撞，保障安全，提高产量减少碰撞，保障安全，提高产量 3.消除混料差错消除混料差错 4.减少库存，节约资金减少库存，节约资金 5.员工心情舒畅，工作热情高涨员工心情舒畅，工作热情高涨 责任区域划分：责任区域划分：物品整理清单：物品整理清单：区分必需品和非必需品：区分必需品和非必需品：非必需品的处理：非必需品的处理：整理的本质整理的本质 目的：彻底根除因不必要物品而形成的浪目的：彻底根除因不必要物品而形成的浪费因素。费因素。腾出空间，防止空间的丢失，活用空间 防止误用、误送 防止物品短缺 塑造清爽的工作场所 减少管理费用 含义：含义：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，并进行有效地标识。任何人任何人需要时都能方便找到取用。目的、作用：目的、作用：工作场所一目了然 物品整整齐齐井然有序 消除找寻的浪费，方便查找 消除过多的积压物品或物品的短缺 有异常（如丢失、损坏）能马上发现 其他人员也能明白要求和做法；（既其它人员也能迅速找到物品并能放回原处）不同的人去做，结果是一样的（已经标准化）。注意点：以提高效率为出发点。注意点：以提高效率为出发点。整顿的“3 要素”：场所、方法、标识 放置场所：放置场所：物品的放置场所原则上要100%设定 物品的保管要 定品、定量、定位 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法放置方法 ：易取 不超出所规定的范围 在放置方法上多下工夫 标识方法标识方法 ：放置场所和物品原则上一对一标示 现物的标示和放置场所的标示 某些标示方法全公司要统一 在标示方法上多下工夫DABCDA区：腋下到腰区：腋下到腰 好好B区：眼睛到膝盖区：眼睛到膝盖 一般一般C区：手可以触到的高度到地板区：手可以触到的高度到地板 不好不好D区：货架以上到地板以下区：货架以上到地板以下 无管理区域无管理区域货架及区域管理货架及区域管理实施整顿（例）在制品：设定在制品标准量；储放搬运便利且做好先进先出；存放于特定位置,并加标识；良品与不良品应明显区隔.作业工具：制作工具存放影板；减少使用工具种类；防止碰击、污垢、防锈；定期调整校正.仓库：分类编号,并建立库存卡；选择适当料架容器；规划储存区域并加标示；定品、定量、定位(三定).整顿实施 油类：油类：不同类别不同颜色标示.分区存放.机械设备之加油孔或位置漆上与油类相同颜色.安全方面安全方面：高空作业台,必须设栅架(栏)危险运转部位,应加护罩.危险区域予以明显标示.安全门出入口前,不可堆置物品.消防设施前不可堆置物品.可视化管理-讲解 从远处也能辨认出；任何人使用也一样方便；在想要管理的地方做标示；任何人都容易遵守，容易更改；易知正常与否，且谁都能指出；有助于把作业场所变得明亮、清洁；有助于维持安全、愉快的环境。可视化管理 视觉化：标示、标识、进行色彩管理 透明化：把被遮隐的地方显露出来，或者改 变位置使之显现 管理界限标示：把异常与正常的界限定量化清 扫 1 1、清扫的含义：、清扫的含义：将不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾将不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽的状态。设备保养得锃亮完好；创造一个一尘不染的环、无污秽的状态。设备保养得锃亮完好；创造一个一尘不染的环境。境。1.11.1清扫是一种防患于未然的工作；清扫是一种防患于未然的工作；从环境、设备清扫的侧从环境、设备清扫的侧面除面除 去心理潜在的缺陷（不关心、无视、习以为常），提高去心理潜在的缺陷（不关心、无视、习以为常），提高工作热工作热 情。情。1.21.2清扫不只是部门主管的责任，而是大家一起来。清扫不只是部门主管的责任，而是大家一起来。1.31.3清扫是工欲善其事、必先利其器；误认为清扫是清洁工清扫是工欲善其事、必先利其器；误认为清扫是清洁工人的事与我无关！人的事与我无关！2 2、清扫的目的：、清扫的目的：2.12.1清除物品的脏乱、以及污染源；清除物品的脏乱、以及污染源；2.22.2降低机具设备的故障率；降低机具设备的故障率；2.32.3实施自主保养制度（满足设备正常使用的基本条件）；实施自主保养制度（满足设备正常使用的基本条件）；2.42.4稳定（提高）产品品质稳定（提高）产品品质 清扫清扫具体的推行方法：具体的推行方法：1 1、决定清扫对象、决定清扫对象整理、整顿后决定清扫对象重点：库房、设备、空间 2 2、决定清扫责任人、决定清扫责任人按部门、小组分别划分责任区域，然后细分到个人，每个人都有明确的责任区域-画出责任区域平面图，公共区域可按部门轮流进行实施要领：、划分清扫责任区、划分清扫责任区(室内、外室内、外)、执行例行扫除，清理脏污、执行例行扫除，清理脏污、调查污染源、调查污染源,予以杜绝或隔离予以杜绝或隔离、建立清扫基准、建立清扫基准,作为规范作为规范 清洁 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。目的：目的：维持上面3S的成果 注意点：注意点：制度化，定期检查制度化，定期检查。清洁实施要领、落实前面3S工作(2)、制订考评方法(3)、制订奖惩制度，加强执行(4)、企业领导经常带头巡查，以表重视 清心 开展6S最终目的是清心，通过学习等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并自觉遵守规章制度。目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工 提高员工讲文明重礼仪的水准 营造团体精神 注意点：注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。长期坚持，才能养成良好的习惯。6S实施要点 整理整理：正确的价值意识-使用价值，而不是原购买价值 整顿整顿：正确的方法-3要素、3定+整顿的技术 清扫清扫：责任化-明确岗位6S责任 清洁清洁：制度化及考核-6S时间；稽查、竞争、奖罚 清心清心：长期化-培训、礼仪守则 形式化形式化制度制度化化习惯化习惯化6S活动的一般规律：活动的一般规律：6S6S精益管理口诀精益管理口诀整理：要与不要，一留一弃；整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除脏污，美化环境；清扫：清除脏污，美化环境；安全：遵守规范，防患未然；安全：遵守规范，防患未然；清洁：形成制度，保持成果；清洁：形成制度，保持成果；素养：贯彻到底，养成习惯。素养：贯彻到底，养成习惯。THANKSTHANKS5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。10、没人能让我输，除非我不想赢！11、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。12、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。13、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。14、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。15、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。