SMT车间规划及预算ppt课件

上传人:无*** 文档编号:182721006 上传时间:2023-01-27 格式:PPT 页数:8 大小:2.58MB
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资源描述
目录一、SMT车间规划布局图二、1期4条SMT生产线方案预算三、1期SMT总体预算四、总结1一、一、SMTSMT车间规划布局图车间规划布局图2一、一、SMTSMT车间规划布局图车间规划布局图说明:说明:1.车间空间利用率最大化可规划20条SMT线,21条测试线体和相应的组装空间,以及相应的配套功能区域如电机房、仓库、办公区、会议室等等。并充分考虑人流,物流以及信息流;2.ASM或FUJI方案线体尺寸,SMT线体间距为1.5米,两侧边离墙间隙为1米,可以满足人员移动作业和物流运输要求;3.1期SMT4条线车间按1700平米面积装修费用需要280万左右;4.生产人力评估:SMT 4条线,总产能为1.15KK(FeaturePhone)/Month:Level单线产能单线产能(K/Day)单线人数单线人数(人/LDay)线数线数(条)每月天数每月天数(天)月产能月产能(K/Mon)总人力总人力(人)SMT11K164261.15KK64板测板测11K304261.15KK120品质品质13后勤后勤&仓库仓库18Total2053 SMT 10条线 ,总产能2.6KK/Month(FeaturePhone/SmartPhone):一、一、SMTSMT车间规划布局图车间规划布局图Level单线产能单线产能(K/Day)单线人数单线人数(人/LDay)线数线数(条)每月天数每月天数(天)月产能月产能(K/Mon)总人力总人力(人)SMT10K1610262.6KK160板测板测10K3010262.6KK300品质品质22后勤后勤&仓库仓库35Total5174 单线贴片能力:单线贴片能力:115000115000点点/H/H单线月产能:单线月产能:3232万台万台二、二、ASM 一期一期4条线方案条线方案(D4i+D4i+D1i)D4i高速贴片机D4i高速贴片机D1i多功能贴片机1期期SMT车间车间4条条ASM方案设备总预算方案设备总预算(含税含税RMB参考价)参考价)设备设备上下板机上下板机印刷机印刷机SPI贴片机贴片机AOI回流炉回流炉每条线每条线周边设备(周边设备(4条线)条线)Total Price(4条条线线)价格(国产)价格(国产)100,000 180,000350,0005,100,000 350,000180,000626w2,000,000 2700W价格(进口)价格(进口)400,000450,000450,000380,000688W2950W4 4条线月最大产能:条线月最大产能:131131万台万台 (未考虑未考虑工单,物料,品质异常等因素)工单,物料,品质异常等因素)实际产能在:实际产能在:1100K1100K左右左右(每月按(每月按2626天、每天按天、每天按2222小时生产、每部手小时生产、每部手机按机按200200点数)点数)1.线体模拟图线体模拟图2.线体产能线体产能5 单线贴片能力:单线贴片能力:114000114000点点/H/H单线月产能:单线月产能:3232万台万台二、二、FUJI 一期一期4条线方案(条线方案(NXTIII M36+XPF-L)NXTIII M3 6模组XPF-L 多功能机1期期SMT车间车间4条条ASM方案设备总预算方案设备总预算(含税含税RMB参考价)参考价)设备设备上下板机上下板机印刷机印刷机SPI贴片机贴片机AOI回流炉回流炉每条线每条线周边设备(周边设备(4条线)条线)Total Price(4条条线线)价格(国产)价格(国产)100,000 180,000350,0005,050,000350,000180,000621w2,000,000 2680W价格(进口)价格(进口)400,000450,000450,000380,000683W2930W1.线体模拟图线体模拟图2.线体产能线体产能4 4条线月最大产能:条线月最大产能:131131万台万台 (未考虑未考虑工单,物料,品质异常等因素)工单,物料,品质异常等因素)实际产能在:实际产能在:1100K1100K左右左右(每月按(每月按2626天、每天按天、每天按2222小时生产、每部手小时生产、每部手机按机按200200点数)点数)6三、1期SMT 4条线方案总预算ASM设备方案总预算:3326W RMB(进口设备方案+1700平米装修)FUJI 设备方案总预算:3246W RMB(进口设备方案+1700平米装修)7四、总结1.车间布局规划只是初步的方案;具体车间设计分布及装修需要工厂设计图纸(GERBER)或实地考察分析,仅供参考;2.ASM、FUJI方案及设备配置还需要根据实际订单,产品性质再调整改进;3.1期建议先按此产能方案上线,待工厂产能及订单,管理,价值流,配套供应都稳定后,二期投入或提前按照订单最大需求量进行追加或配置更高产能方案。8
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