运营管理(第十三章供应链管理)备考题及答案

运营管理Operation Management （第十三章供应链管理）习题 判断题1外包是指将传统上属于企业内部的活动转移给外部的供应商负责。是否2生产或购买决策的目的是帮助企业识别可以从外部获得的商品和服 务。3无论是向前还是向后的纵向集成均要求企业变得更加专业化。4牛鞭效应是指随着订单在供应链中的传递而逐渐增加的订单波动。5在评估供应商时，很多企业会采用相同的标准量表和标准权重。6通过提升客户服务可以获得物流管理的竞争优势。否单选题1以下哪一策略可以使得供应链更有效率？A在特定的时间里，进行价格促销B采取每天低价的策略C根据采购量的多少，设置采购折扣D买一送一2在供应链中，（）不是牛鞭效应产生的原因？A准时化生产B批量采购C价格促销D期货购买行为3哪种谈判策略要求供应商向采购方提供其订单量（）。A基于成本的价格模型B基于市场的价格模型C竞标D基于价格的模型E以上都不是4以下不属于供应链策略的是（）。A与多个供应商协商B纵向集成C企业联盟D与新供应商建立短期合作关系E虚拟企业5以下有关采购的描述中，正确的是（）。A采购成本通常仅占销售收入的小部分B采购活动给价格增长提供了巨大可能性C向外采购总是比自主生产更有效率D采购会影响出售的商品和服务的质量E具有竞争性的招标是长期成本削减的主要因素6家炸鸡快餐连锁店收购了饲料厂和家禽养殖场，这种行为是（）。A横向集成B向前集成C向后集成D企业转型E业务扩展7在生产或购买决策中，以下哪一项是选择自主生产的原因（）。A管理层可专注于他的主要业务B降低生产成本C生产能力不足D减少库存成本E以上均不是8将部分传统的企业内部活动和资源转移到外部的供应商的行为（）。A是一个标准的生产或购买决策B违反了供应管理组织的首先准则C被称为离岸外包D被称为外包E被称为企业集团9尽量延长产品定制化工序前的时间被称为（）。A延迟差异化B企业集团C渠道整合D向前集成E向后集成10以下哪一项不是有利于实现纵向集成的条件（）。A充足的资金B足够的管理人才C有市场需求D少的市场份额E以上均有利于纵向集成的实现11.以下哪一项不是虚拟企业的优势（）。A快速反应B对组织机构各方面的全面控制C专业化管理D低资金投入E柔性强12以下哪一项不属于有效的供应链管理的策略（）。A准确的下游数据B供应商管理库存C延迟差异化D局部优化E渠道整合13.假设一家公司2007年的净收入为2000万美元，缴纳税额为6000 万美元，当年出售的商品的成本为2500万美元。如果该公司资产负债表上显示现有库存的金额为200万美元，其他资产和厂房设备价值50万美元，请问该公司的存货周转率是多少？A 12.5B 10C 42D 4.16E 20答案是非题：1、是2、是3、否4、是5、否6、是单选题：1、B2、A3、A4、D5、D6、C7、B&D9、A10、D11、B 12、D 13、A