山大《建筑工程项目管理》模拟题及答案

建筑工程项目管理、选择题1. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工 如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。A. 建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同2. 某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装 修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（B ）负责。A. 业主 B.项目总承包企业 C.工程监理单位 D.质量监督机构3. 建设工程项目结构图描述的是（B ）A.组织系统中各部门的职责分工B.组成该项目的所有工作任务C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目各参与方之间的关系4. 业主方的项目管理工作涉及（A）全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期5. 物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进 行的工作是（B ）A. 明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B. 进行市场调査，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录C. 运输、验证、移交采购产品或服务D. 进行采购合同谈判，签订采购合同6. 建设工程项目决策阶段工作主要包括（ C ）。A. 调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B. 调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C. 调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D. 调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等7. 关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法不正确的是（D ）A. 应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B. 专项应急预案的编制对象是具体的事故类别C. 现场处置方案的编制对象是具体的装置、场所或设施D. 应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案8. 非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决 于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间（ ）该工作的总时差，业 主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间（ ）该工作的 总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。以下答案 正确的是：（C）A. 大于，小于B.等于，大于C.小于，大于D.大于，等于9. 如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对 方的索赔要求，常用的措施有（D）。A. 分析合同错误，提出不同意见B.分析客观原因，说明双方有责C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓对方的失误，直接向对方提出索赔10. 沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，引起沟通通道障碍的原因不包括（C）。A.选择沟通媒介不当B.外部干扰C. 表达能力不佳D.沟通渠道过长11. 根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投 标总价的2% ，最高不超过（ A ）万元人民币。A.80B.90C.100D.12012. 在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（C ）A. 全部工程量的风险，不包括价格的风险B. 全部工程量和价格的风险C. 工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D. 价格的风险，不包括工程量的风险13. 对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做 修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（D ）A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价14. 采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（B ）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B实际完成的工程量和合同中确定的单价C. 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价15. 根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）,从事危险作业 职工的意外伤害保险应由（A）办理。A.劳务分包人B.发包人C施工承包人D专业分包人16. 建设工程项目管理的时间范畴是（D）。A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段17. 以下（D）不是施工项目经理的职责。A.建立各种专业管理体系，并组织实施B.主持编制项目管理实施规划C.对资源进行动态管理D.预防重大工程质量安全事故的发生18. 编制项目管理实施规划程序的第一步是（D ）。A.分析项目条件和环境B.熟悉相关法规和文件C.履行报批手续D. 了解项目相关各方的要求19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.下列选项中，属于反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（D）图。A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构下列有关系统目标和系统组织的表述正确的是（B）oA. 系统是目标能否实现的决定性因素B. 系统的目标决定了系统的组织C. 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，其 中管理措施是最重要的措施D. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其经济方面存在的问题下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作 业操作证书后方可上岗的有（ A ）。A.架子工B.木工C.钢筋工D.混凝土工对一个建设工程而言，（B）往往是建设工程的总组织者和总集成者。A.监理单位 B.业主方 C.施工单位 D.设计单位某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不 得不重新设计，工期延长，给承包商造成了损失，按照FIDIC施工合同条件，承包 商的损失通常应由（B ）承担。A.承包人B.业主 C.设计单位D.监理单位施工承包合同履约担保的有效期始于（D ）之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（A）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214）,劳务分包人 在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（B）办理，并支付保险费用。A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致 返工并造成损失。施工单位向（D）索赔，以补偿自己的损失。A.业主 B.工程师 C.设备生产商D.设备供货商根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）, “提供地质勘察资料， 相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确 性和完整性负责。”是（A ）的责任和义务。A.发包人 B.设计单位 C.承包人 D.监理人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一 般通过（ D ）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款30. 单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备相关条件 后，向（C ）提交工程竣工验收报告。A.监理单位 B.勘察、设计单位C.建设单位 D.政府建设工程质量监督部门31. 建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（A）左右。A.10% B.20% C.30% D.40%32. 当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中不可以约定合同单价 调整的情况有（B）oA.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.通货膨胀达到一定水平 D.国家相关政策发生变化33. 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,除专用条款另有约定外， 下列合同文件中拥有最优先解释权的是（D）。A.通用合同条款B.投标函及其附录（如果有）C.技术标准和要求D.中标通知书（如果有）34. 某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层 深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是（B）。A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法35. 工程质量事故按事故造成损失的程度分级，重大质量事故是指造成（D）万元以上 1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000 B.3000 C.2000D.500036. 建设单位应在工程竣工验收前（D ）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单 书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3 B.14C.15D.737. 建设工程项目正式竣工验收应由（C ）组织。A.监理单位 B.政府质量监督机构 C.建设单位 D.施工单位38. 根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002013），建筑工程质量验收 逐级划分为（ C）。A. 分部工程、分项工程和检验批B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批39. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（C ）的定 为A类问题，进行重点管理。A. 050%B. 070% C. 080%D. 090%40. 根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）,对于通过返修可以 解决质量缺陷的检验批，应（A ）A.待消除缺陷后重新进行验收B按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收41. 关于施工过程施工质量控制的说法，正确的是（C ）A. 工序施工效果的控制属于事前质量控制B. 在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C. 工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差D. 工序作业质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督42. 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包商时，（C）应对分包工程的工程目 标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包商 D.劳务分包商43. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值44. 第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（D）。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制订应急救援体系D.加强员工的安全意识培训教育45. “通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策 所确定的质量标准”这是（B）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位 B.建设单位 C.施工单位 D.建立单位、名词解释1. 特别重大事故答：特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直 接经济损失的事故2. BCWP答；BCWP是已完工作量的预算费用的简称，指在某一时刻已经完成的工作以批准认可 的预算为标准所需的资金总额，又称已完成投资额。3. 一般事故 答：一般事故指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万 元以下直接经济损失的事故4. 费用偏差答：费用偏差=BCWP-ACWP,即已完工作费用预算额减去已完工程实际费用。5. 较大事故答：较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者 1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。6. BCWS答：BCWS是计划工作预算费用的简称，指根据进度计划，在某一时刻，应当完成的工 作，以预算为标准所需的资金总额。三、简答题1. 按照国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事故后，要遵循“四不放过”原 贝鴨请简述“四不放过”原则。答：1事故原因未查清不放过；2. 事故责任人未受到处理不放过；3. 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；4. 事故没有指定切实可行的整改措施不放过。2. 建设工程项目的质量管理应遵循“三全”管理的思想和方法。请简述“三全”管理 的内容。答：1.全面质量管理；2. 全过程质量管理；3. 全员参与质量管理；三、简答题1. 请简述项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别表达的涵支圏中矩形 椎的含文矩形框连 接旳表达项目结构塑对一个项目的结构进行逐层 洽解：盟辰映组成该项目K所有工作任务 （诙项目的组成部分）”-伞项目的细组织结构图辰映一牛組织襯门；心且成元 素）之间的组个组织系統 中的组成部分C.H作部门*単向箭娃合同结构圈辰映一节建设 项目券与羊位 之间的合同关个建设项目 的券与单位収向箭鏡2. 请简述依据招标投标法规定，哪些项目宜采用招标方式确定承包人。 答：1. 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；2. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；3. 使用国际组织或者外国政府资金的项目；三、简答题1. 当某些工程质量问题对工程或结构的使用及安全影响很小的时候，有时可对问题不 作处理。请简述哪些情况下可以对工程质量问题不做处理。答： （1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算， 仍能满足结构安全和使用功能的。2. 请简述单价合同的优点和缺点答：单价合同的优点： （1）由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工 程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。（2）在招标前，发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定，从而可以缩 短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标 时间。单价合同的缺点： （1）业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不 少精力，协调工作量大。（2）用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易 超过计划投资，不利于投资控制。