东方智慧与领导力提升教材

东方智慧东方智慧 与与领领 导导 力力 提提 升升 浙江大学浙江大学 陈国裕陈国裕 从赤身裸体从赤身裸体 到到 誉满全球誉满全球条件，即条件，即资源资源！w现代社会四大资源：现代社会四大资源：人力资源人力资源 物力资源物力资源 财力资源财力资源 信息资源信息资源w人是居于四大资源之首位的资源！人是居于四大资源之首位的资源！w先天资源与后天资源先天资源与后天资源 w有形资源与无形资源有形资源与无形资源w内在资源与外在资源内在资源与外在资源 是是资源资源，就需要投资，需，就需要投资，需要蓄积储备，要蓄积储备，是是资源资源，就应该开发、使，就应该开发、使用！用！唯有开发、使用，资源唯有开发、使用，资源才能转化为生产力、转化为才能转化为生产力、转化为财富、转化为我们生命的能财富、转化为我们生命的能量和价值。量和价值。蓄积储备、优化组合、蓄积储备、优化组合、适时适需而用是适时适需而用是 资源运用和转化的技术性前资源运用和转化的技术性前提。提。人生三大银行人生三大银行w内在银行内在银行 内存：内存：知识、经验、知识、经验、智慧智慧w外在银行外在银行 外存：外存：为人、助人、为人、助人、爱人爱人w金融银行金融银行 实存：实存：存款、房产、存款、房产、红利红利如何拥有和享如何拥有和享有资源？有资源？w充分利用现有的资源；充分利用现有的资源；w深层发掘、广度拓展潜在的新资源；深层发掘、广度拓展潜在的新资源；w优化整合新老资源，以最低的成本提高优化整合新老资源，以最低的成本提高资源的转化速率和效用。资源的转化速率和效用。内在银行内在银行素质银行：素质银行：科学知识是什么？科学知识是什么？经验是无形的资产吗？经验是无形的资产吗？荒年饿不死手艺人对吗？荒年饿不死手艺人对吗？要素要素 整体整体w聪聪 明明w文文 凭凭w知知 识识 w经经 验验w技技 能能w勤勤 快快 能力能力我们面对的我们面对的世界：世界：必然性必然性 偶然偶然性性 规规 律律 非规非规律律 确确 定定 不确不确定定 科科 学学 直觉、经验、直觉、经验、试错、感悟试错、感悟 科学艺科学艺 术术管理中的科学管理中的科学与艺术：与艺术：w物物 物理科学物理科学制制度化度化w人人 情理情理 科学艺科学艺术术 人性化人性化智智 慧慧形中蕴理，音中藏义形中蕴理，音中藏义！智慧智慧是行为主体回应环境和是行为主体回应环境和目标任务的变化而发生的，目标任务的变化而发生的，内在素质的快速重组和输出，内在素质的快速重组和输出，及效用体现的及效用体现的过程过程。回应变化回应变化目的性、针对性目的性、针对性 快速重组快速重组主观能动性的发挥主观能动性的发挥 效用体现效用体现由实践检验和社会确认由实践检验和社会确认 智慧是把科学知识转化为智慧是把科学知识转化为能力和财富的过程，是在解能力和财富的过程，是在解决实际问题中体现出来的才决实际问题中体现出来的才干。干。制钱制钱 古人大智慧的结晶古人大智慧的结晶 自卑自卑 自信自信 自负自负 草率草率 认真认真 固执固执 羞愧羞愧 自律自律 推脱推脱 害怕害怕 胆量胆量 妄为妄为 怯场怯场 善辩善辩 失言失言 僵死僵死 分寸分寸 失控失控 拖拉拖拉 兼顾兼顾 野马野马 畏惧畏惧 正视正视 轻视轻视 吝啬吝啬 惜财惜财 破财破财 寡断寡断 果断果断 轻断轻断 粗糙粗糙 细致细致 慎微慎微 宽松宽松 严厉严厉 冷酷冷酷 生活、工作中的度：生活、工作中的度：方针：方针：有理、有利、有节有理、有利、有节日本人：日本人：中国人为什么聪明？从生活的教训从生活的教训中学习！中学习！w三傻人物：三傻人物：傻冒傻冒 傻干傻干 傻蛋傻蛋三个小金人三个小金人的故事：的故事：w左耳进右耳出左耳进右耳出w左耳进口中出左耳进口中出w左耳进半晌后，从口中缓缓流出左耳进半晌后，从口中缓缓流出w请伸出您勤劳灵巧的双手请伸出您勤劳灵巧的双手感悟：感悟：我们都在不知不觉中形成了某些习惯；我们都在不知不觉中形成了某些习惯；良好的习惯促使我们成功；良好的习惯促使我们成功；不良的习惯阻碍我们进步；不良的习惯阻碍我们进步；为了明天更大的发展，我们必须改变已有的不为了明天更大的发展，我们必须改变已有的不 良习惯，刻意培养明天成功所需要的优良习惯。良习惯，刻意培养明天成功所需要的优良习惯。一个人一天的行为中大约只有一个人一天的行为中大约只有5%是属于非习惯性的，而剩下是属于非习惯性的，而剩下的的95%的行为都是习惯性的。的行为都是习惯性的。习惯是人素质的最小构成单元，是人们日积月累的思想观念、习惯是人素质的最小构成单元，是人们日积月累的思想观念、行为、经验的有序集成；行为、经验的有序集成；优秀不只是一种行为，而是一系列良好的思维习惯、工作习优秀不只是一种行为，而是一系列良好的思维习惯、工作习惯、生活习惯。惯、生活习惯。为了明天的科学发展我们必须超前设计、规划自我！为了明天的科学发展我们必须超前设计、规划自我！性相近，习相远。性相近，习相远。孔子孔子三字经三字经 w扫瞄自己头脑扫瞄自己头脑 PC PC 的内存；的内存；w寻找个人素质木桶的短板；寻找个人素质木桶的短板；w以目标为导向，倒逼今天；以目标为导向，倒逼今天；多思则多思则圆：圆：孔子曰：君子有九思，视孔子曰：君子有九思，视思明，听思聪，色思温，貌思恭，思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敏，疑思问，忿思言思忠，事思敏，疑思问，忿思难，见得思义。难，见得思义。智慧智慧 九九 字诀：字诀：w是什么？是什么？w为什么？为什么？w怎么办？怎么办？弄清事情的背景条件，界定问题弄清事情的背景条件，界定问题的性质、程度、范围和主次，是解的性质、程度、范围和主次，是解决问题的前提。决问题的前提。回归童贞，追问为什么，当你追回归童贞，追问为什么，当你追问到第五个为什么时，智慧的阀门问到第五个为什么时，智慧的阀门已为你开启！已为你开启！办法总比问题多，办法是无可无办法总比问题多，办法是无可无不可的，向利益和责任相关者请教不可的，向利益和责任相关者请教,决策的可靠性就会大大提高。决策的可靠性就会大大提高。一个良好习惯的养成至少一个良好习惯的养成至少需要需要2190天的坚持，习惯天的坚持，习惯决定性格，性格决定命运。决定性格，性格决定命运。要改变命运先从改变习惯开要改变命运先从改变习惯开始。始。从改变习惯做起，养成做从改变习惯做起，养成做人做事的优良习惯人做事的优良习惯,使我们使我们誉满誉满全球全球的理想具有现实可操作性！的理想具有现实可操作性！人之三性：人之三性：w 创造性创造性w 自主性自主性w 局限性局限性 向外索取向外索取自我扩张的艺术自我扩张的艺术外在银行外在银行关系或人脉银行关系或人脉银行w关系即资源关系即资源w人脉即钱脉人脉即钱脉w朋友就是综合生产力朋友就是综合生产力四缘四缘人际关系的基础人际关系的基础w血缘关系血缘关系w地缘关系地缘关系w业缘关系业缘关系w姻缘关系姻缘关系 亲情亲情 乡情乡情 友情友情 爱情爱情案例：案例：w基度山伯爵的复仇与报恩基度山伯爵的复仇与报恩w牛根生的二次崛起牛根生的二次崛起w马云的成功启示马云的成功启示案例：案例：w项羽为何乌江自刎？项羽为何乌江自刎？w刘邦为何能屡败屡战直至胜利？刘邦为何能屡败屡战直至胜利？w诸葛亮为什么要选择刘备当主公？诸葛亮为什么要选择刘备当主公？传化创始人的传化创始人的三句话：三句话：w我满脑子都是资本主义。我满脑子都是资本主义。w我穿草鞋的时候就喜欢与穿皮鞋的我穿草鞋的时候就喜欢与穿皮鞋的人打交道。人打交道。w我不相信他们会没有需要我不相信他们会没有需要？！？！启示启示：w利者，义之和也。利者，义之和也。道德经道德经w从别人的需要中发现自己的机遇从别人的需要中发现自己的机遇w把拉生意转化为为人服务，为人谋利把拉生意转化为为人服务，为人谋利益，是马云成功的闪光之路益，是马云成功的闪光之路w拥有忠诚不二的团队，是成功不可缺拥有忠诚不二的团队，是成功不可缺少的根基少的根基第五化进程：第五化进程：w 革命化革命化w 知识化知识化w 专业化专业化w 年轻化年轻化w 社会化社会化 人的社会化程度吧！解决好自私自利的人们解决好自私自利的人们在在全球化时代的社会和谐问题之关全球化时代的社会和谐问题之关键。键。请快速提升：请快速提升：w兼收并蓄东西方智慧，充实丰富自我；兼收并蓄东西方智慧，充实丰富自我；w以满足人类社会发展需要为企业使命；以满足人类社会发展需要为企业使命；w突破行业、地域、国界的局限，向世突破行业、地域、国界的局限，向世 界市场索取订单；界市场索取订单；w在全球范围内寻找资源、组合资源，为在全球范围内寻找资源、组合资源，为 我所用；我所用；w在构建和谐世界中融入世界，与世界人在构建和谐世界中融入世界，与世界人 民一起走共利多赢之路。民一起走共利多赢之路。经营人脉经营人脉通通往财富之路往财富之路w爱因斯坦相对论：爱因斯坦相对论：E=M Cw人脉财富相对论：人脉财富相对论：E=M C E 结果结果 M 人脉人脉 C 链接链接22财富人脉财富人脉链接的平方链接的平方w开发、使用已有的关系资开发、使用已有的关系资源源w以发展为导向，建立新的以发展为导向，建立新的更广泛的关系更广泛的关系w频繁的互动，保持友谊的频繁的互动，保持友谊的热度热度w不要有事有人，没事没人，不要有事有人，没事没人，搞临时抱佛脚搞临时抱佛脚何为人的何为人的 全面全面 发展发展？w两大问题：两大问题：一是生存一是生存 二是发展二是发展w两大基本矛盾：两大基本矛盾：人与物人与物 人与人人与人 做事做事 做人做人做人：做人：就是处理好人与人的关就是处理好人与人的关系，从中自内而外地展现自系，从中自内而外地展现自己的内质，赢得别人的信任己的内质，赢得别人的信任和支持。和支持。做事：做事：就是处理人与物的关系，就是处理人与物的关系，使自在之物变成使自在之物变成 为我之物，满足人的需要，为我之物，满足人的需要，实现人的利益。实现人的利益。w人不为己，行吗？人不为己，行吗？w人只为己，行吗？人只为己，行吗？人不为己天诛地灭；人不为己天诛地灭；丧失生存能力为天地所不容丧失生存能力为天地所不容 人只为己同样天诛地灭人只为己同样天诛地灭。丧失社会性为社会所不容丧失社会性为社会所不容w人只为己：人只为己：做人做人 孤家寡人孤家寡人 做事做事 无助无奈无助无奈 经商经商 为富不仁为富不仁 做官做官 贪污腐败贪污腐败亟需处理好的三大关系：w与上级领导的关系；与上级领导的关系；w与下级群众的关系；与下级群众的关系；w与同级同事的关系。与同级同事的关系。w爱人，就是利人，人的需要就是人的利益；爱人，就是利人，人的需要就是人的利益；w满足人的需求，就是实现人的利益；满足人的需求，就是实现人的利益；w利益他人就是利益自己，成就他人就是利益他人就是利益自己，成就他人就是成就自己，利人与利己原本是可以统一成就自己，利人与利己原本是可以统一的。的。w人的价值总是对象化于他人，而人的价值总是对象化于他人，而实现自我的！实现自我的！把利益看深、看远、把利益看深、看远、看全看全w面面 子子w票票 子子w地地 位位w权权 利利w环环 境境w关关 系系w风风 气气w公公 平平w自自 主主w方方 便便w轻轻 松松w宽宽 容容w安安 全全w前前 途途w空空 间间w机机 遇遇如何处理好与上级领如何处理好与上级领导的关系呢？导的关系呢？w有人把拍马、讨好，说成是有人把拍马、讨好，说成是搞好上级关系的主要方法，搞好上级关系的主要方法，这是极为狭隘的说法；这是极为狭隘的说法；w有人把时下没有处理好与上有人把时下没有处理好与上级关系的原因，归结自己不级关系的原因，归结自己不会拍马屁，这无疑是一种自会拍马屁，这无疑是一种自我开脱，和把自己的缺点当我开脱，和把自己的缺点当优点讲的优点讲的“小聪明小聪明”！倡导：倡导：用综合利益观取代用综合利益观取代狭隘的金钱利益观！狭隘的金钱利益观！处理好与上级关系的处理好与上级关系的“五靠五靠”：一靠一靠，创造性地完成领导交给，创造性地完成领导交给的任务，努力为地方经济的任务，努力为地方经济文化的发展多做贡献。因文化的发展多做贡献。因为领导需要政绩。为领导需要政绩。二靠二靠，日常工作中，迎难而上，日常工作中，迎难而上，不怕吃亏，乐于做份外事，不怕吃亏，乐于做份外事，努力用实际行动为领导分努力用实际行动为领导分忧排难，因为领导需要帮忧排难，因为领导需要帮手。手。三靠三靠，经常主动地向领导请，经常主动地向领导请示汇报，帮助领导掌握示汇报，帮助领导掌握基层的真实情况。因为基层的真实情况。因为领导需要耳目，需要准领导需要耳目，需要准确及时的信息作为调控确及时的信息作为调控依据。依据。四靠四靠，自觉尊重领导，维护，自觉尊重领导，维护领导的威信。当面不便领导的威信。当面不便讲的话，背后也不要乱讲的话，背后也不要乱讲。因为领导也是人，讲。因为领导也是人，也有自尊心和面子观念。也有自尊心和面子观念。五靠五靠，坚决服从领导的命令与，坚决服从领导的命令与指示，有不同意见选择适指示，有不同意见选择适当的场合和时机与领导沟当的场合和时机与领导沟通，行动上绝不能硬抗或通，行动上绝不能硬抗或软抗，因为下级服从上级软抗，因为下级服从上级是铁的组织纪律。是铁的组织纪律。更何况领导的需要不只更何况领导的需要不只是领导者的个人需要，因是领导者的个人需要，因为领导者们代表着更高层为领导者们代表着更高层次、更大一级组织的发展次、更大一级组织的发展需要。需要。不长久的五靠：不长久的五靠：一靠父母福荫，扶摇直上；一靠父母福荫，扶摇直上；二靠重金厚贿，买官进爵；二靠重金厚贿，买官进爵；三靠讨好卖乖，取悦领导；三靠讨好卖乖，取悦领导；四靠投机钻营，巧取名位；四靠投机钻营，巧取名位；五靠出卖色相，偷袭权位。五靠出卖色相，偷袭权位。处理好与下级关系的处理好与下级关系的“四要四要”一是要一是要，在思想观念上，牢固确立，在思想观念上，牢固确立“领导就是领导就是服务服务”的理念，当领导的责任就是要为部下提供的理念，当领导的责任就是要为部下提供生长空间和用武之地。生长空间和用武之地。二是要二是要，在工作上，对下级要立足于，在工作上，对下级要立足于“帮帮”，帮助和扶植他们在各自的工作岗位、职权范围内帮助和扶植他们在各自的工作岗位、职权范围内独立自主、当家作主；下级工作上有了成绩要及独立自主、当家作主；下级工作上有了成绩要及时肯定表扬，绝不能揽功委过，让下级寒心。时肯定表扬，绝不能揽功委过，让下级寒心。三是要三是要，对下属做工作，对下属做工作，通情达理，善解人意，尊重通情达理，善解人意，尊重下级的人格和兴趣爱好，与下级的人格和兴趣爱好，与下属发生矛盾和冲突的时候，下属发生矛盾和冲突的时候，能冷处理的绝对不要热处理，能冷处理的绝对不要热处理，给下属和自己都留一个反思给下属和自己都留一个反思悔过的余地。悔过的余地。四是要四是要，在组织纪律方面，在组织纪律方面，身先士卒，为人表率，要下身先士卒，为人表率，要下属做到的自己首先做到做好，属做到的自己首先做到做好，不做凌驾于纪律制度之上的不做凌驾于纪律制度之上的特殊人。特殊人。处理好与同级关系处理好与同级关系的的“五方面五方面”：w同级之间权利不争，责任不同级之间权利不争，责任不推，分工协作，风雨同舟；推，分工协作，风雨同舟；w积极做事，低调做人，积极做事，低调做人，“适适当地表现自己的长处，具体当地表现自己的长处，具体地弥补自己的短处地弥补自己的短处”；w多做雪中送炭的事，少凑锦多做雪中送炭的事，少凑锦上添花的热闹，绝对不做落上添花的热闹，绝对不做落井下石的事；井下石的事；w自立立人，自达达人，在与同事展开积自立立人，自达达人，在与同事展开积极竞争的同时，不忘却任何可能的协作，极竞争的同时，不忘却任何可能的协作，坚持与同事走共利双赢之路。坚持与同事走共利双赢之路。w生活上相互关心，急人所急，助人所需，生活上相互关心，急人所急，助人所需，做同事加兄弟，但不搞私人小圈子，更做同事加兄弟，但不搞私人小圈子，更不结死党，要亲密而有间。不结死党，要亲密而有间。案例：案例：w刘备刘备“三顾茅庐三顾茅庐”舍弃的什么？舍弃的什么？w关羽为何千里走单骑？关羽为何千里走单骑？w邓小平说邓小平说“老九老九”不能走！不能走！w萧荷月下追韩信萧荷月下追韩信 w 对上要开花对上要开花w 对下要扎根对下要扎根w 横向要沟通横向要沟通w 随时要调整随时要调整如何拥有享有如何拥有享有人际资源？人际资源？w聪明的头脑，宽大的心胸，聪明的头脑，宽大的心胸，谦虚温和的性格，谦虚温和的性格，w以爱心融入群体、组织、社以爱心融入群体、组织、社会；会；w遵循人际关系的规则：忠义遵循人际关系的规则：忠义必须两全；必须两全；w做对人有利、有用的事情，做对人有利、有用的事情，因为爱人即利人因为爱人即利人；w多做雪中送炭的事，少凑锦多做雪中送炭的事，少凑锦上添花的热闹，绝对不做落上添花的热闹，绝对不做落井下石的事。井下石的事。w善于发现别人的优点，时时善于发现别人的优点，时时感觉自己的不足，有如饥似感觉自己的不足，有如饥似渴的学习愿望和丰富自我的渴的学习愿望和丰富自我的内在动力。内在动力。西天取经班子的西天取经班子的团队分析：团队分析：w开创型人物：孙悟空开创型人物：孙悟空w辅助型人物：猪八戒辅助型人物：猪八戒w协调型人物：沙和尚协调型人物：沙和尚w后备型人物：白龙马后备型人物：白龙马w挂帅型人物：唐僧挂帅型人物：唐僧案例：案例：w刘备与诸葛亮的双向选择刘备与诸葛亮的双向选择w刘备如何处理老兄弟与空降兵的关刘备如何处理老兄弟与空降兵的关系系w刘备如何对待亲信的传言刘备如何对待亲信的传言团队四团队四要素：要素：w群体认同的共同利益群体认同的共同利益w基于利益的组织目标基于利益的组织目标w相互依存和功能互补的群体结构相互依存和功能互补的群体结构w环境的压力和胁迫环境的压力和胁迫 千里之行始于足下，千里之行始于足下，迈出践行的第一步，迈出践行的第一步，比一打决心和广告更有效！比一打决心和广告更有效！不能改变自我的原因，是因为养成了固不能改变自我的原因，是因为养成了固守昨天的习惯！守昨天的习惯！怎么办？怎么办？请听听请听听2500年年7000年前年前 先圣们的点拨吧！先圣们的点拨吧！时时位位应应中中w时时：时代时代 年代年代 阶段阶段w位位：区位区位 地位地位 层次层次w应应：回应回应 反应反应 应对应对 应变应变应应 行为方式方法行为方式方法w如何乾坤人生如何乾坤人生？w你处于什么层次？你处于什么层次？w你适时吗？你适时吗？w你当位吗？你当位吗？w你的方向目标明确吗？你的方向目标明确吗？w你的举止行为妥当吗？你的举止行为妥当吗？w怎样才能达到怎样才能达到“中中”的效果？的效果？时运时运 使比尔使比尔盖茨成为盖茨成为世界首富！世界首富！w盖茨出生于盖茨出生于1953年年w1976年美国硅谷诞生了一年美国硅谷诞生了一系列新技术系列新技术w时年时年23岁的盖茨正处哈佛岁的盖茨正处哈佛大学二年级大学二年级w比他年长的已进入成熟岗职比他年长的已进入成熟岗职不愿转行不愿转行w比他年幼的还不具备进入新比他年幼的还不具备进入新兴行业的条件兴行业的条件w不能做治世之良臣，就当万世之师表。不能做治世之良臣，就当万世之师表。w进则兼济天下；退则独善其身！进则兼济天下；退则独善其身！w尊天命，尽人事。尊天命，尽人事。人对，时不对！人对，时不对！孔子的人生两卦：孔子的人生两卦：w七十随心所欲而不逾七十随心所欲而不逾矩矩w六十而耳顺六十而耳顺w五十而知天命五十而知天命w四十而不惑四十而不惑w三十而立三十而立w吾十五而志于学吾十五而志于学w不知老之将至不知老之将至w乐以忘忧乐以忘忧w发愤忘食发愤忘食w人不知而不愠人不知而不愠w有朋自远方来不亦乐有朋自远方来不亦乐乎乎w学而时习之不亦说乎学而时习之不亦说乎 生生 命命慧慧 命命 乾坤人生：乾坤人生：易经易经是解开宇宙人生密码的宝典。是解开宇宙人生密码的宝典。易经易经把宇宙人生的密码归纳为六十四卦，其中乾把宇宙人生的密码归纳为六十四卦，其中乾卦和坤卦是最核心的卦，是我们的行动指南。卦和坤卦是最核心的卦，是我们的行动指南。如果乾卦代表了一个成功的开拓者（主角），那么坤如果乾卦代表了一个成功的开拓者（主角），那么坤卦就代表了一个优秀的配合者（配角）。卦就代表了一个优秀的配合者（配角）。谁能证明自己是天生的主角？谁能证明自己是天生的主角？天生的龙呢？天生的龙呢？64卦与卦与384爻：爻：w64卦展示宇宙人生的六十卦展示宇宙人生的六十四种境遇状况四种境遇状况w每卦六爻，表达事物在某境每卦六爻，表达事物在某境遇下生化的六个阶段。遇下生化的六个阶段。w每爻的爻辞表述的是该阶段每爻的爻辞表述的是该阶段要注意的问题、结果和抉择。要注意的问题、结果和抉择。乾卦：乾卦：亢龙有悔。亢龙有悔。飞龙在天，利见大人。飞龙在天，利见大人。或跃在渊，无咎。或跃在渊，无咎。君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。见（现）龙在田，利见大人。见（现）龙在田，利见大人。潜龙勿用。潜龙勿用。初九初九九二九二九三九三九四九四九五九五上九上九卦象卦象：爻辞爻辞：坤卦：坤卦：卦象：卦象：上六上六六五六五六四六四六三六三六二六二初六初六爻辞：爻辞：龙战于野，龙战于野，其血玄黄。其血玄黄。黄裳，元吉。黄裳，元吉。括囊括囊，无咎，无誉。，无咎，无誉。含章可贞含章可贞,或成王事或成王事,无成无成,有终有终直、方、大直、方、大,不习不习,无不利。无不利。履霜履霜，坚冰至。，坚冰至。提示：提示：w身为主角，如何？身为主角，如何？w身为配角，如何？身为配角，如何？w身处主身处主、配角动态变幻的职场中，配角动态变幻的职场中，又该如何呢？又该如何呢？答案：答案：龙马精神龙马精神！有龙的志向，大气洒脱，伸展有龙的志向，大气洒脱，伸展抱负；又要有牝马的柔顺忠贞，任劳任抱负；又要有牝马的柔顺忠贞，任劳任怨，厚德载物。怨，厚德载物。比比较：较：乾卦爻辞：乾卦爻辞：w亢龙有悔。亢龙有悔。w飞龙在天，利见大人。飞龙在天，利见大人。w或跃在渊，无咎。或跃在渊，无咎。w君子终日乾乾，夕惕君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。若厉，无咎。w见（现）龙在田，利见（现）龙在田，利见大人。见大人。w潜龙勿用。潜龙勿用。坤卦爻辞：坤卦爻辞：w龙战于野龙战于野，其血玄黄。，其血玄黄。w黄裳，元吉。黄裳，元吉。w括囊括囊，无咎，无誉。，无咎，无誉。w含章可贞，或成王事含章可贞，或成王事，无成，有终。无成，有终。w直、方、大，直、方、大，不习，无不习，无不利。不利。w履霜履霜，坚冰至。，坚冰至。元元 亨亨 利利 贞贞w元元 开始开始w亨亨 亨通亨通w利利 利益利益w贞贞 正当正当 元元 贞贞 亨亨 利利象曰：象曰：天行健，天行健，君子以自强君子以自强不息。不息。强调主观长志气；强调客观多怨气！惟有适应，才可持续！惟有适应，才可持续！惟有持续，才可发展！惟有持续，才可发展！做一个有道德的企业家做一个有道德的企业家！顺应天地即为顺应天地即为道道 顺应社会即为顺应社会即为德德嘴巴的功能嘴巴的功能？w江泽民的嘴形江泽民的嘴形w李瑞环的嘴形李瑞环的嘴形w胡绵涛的嘴形胡绵涛的嘴形w温家宝的嘴形温家宝的嘴形w嘴巴是思想的开关，智慧的阀门。嘴巴是思想的开关，智慧的阀门。赢赢 赢赢 是感受挑战或威胁的奋起拼搏；是感受挑战或威胁的奋起拼搏；赢赢 闭紧嘴巴，开动脑筋，勤快手脚；闭紧嘴巴，开动脑筋，勤快手脚；赢赢 在几个（若干个）可行性方案中在几个（若干个）可行性方案中寻求寻求 最佳方案，并付诸实施；最佳方案，并付诸实施；赢赢 是不想输、不愿输，用心打拼者是不想输、不愿输，用心打拼者的专利！的专利！祝祝 朋朋 友友 们们 事事 业业 成成 功功 前程无量前程无量 谢谢 谢谢！浙江大学浙江大学 陈国裕联系方式陈国裕联系方式：演讲完毕，谢谢观看！