连锁企业门店营运与管理之商品陈列和维护

连锁企业门店连锁企业门店营运与管理营运与管理商品陈列和维护商品陈列和维护 工程介绍：工程介绍：商品陈列是指运用一定的技术和方法摆布商品、展示商品、创造理想商品陈列是指运用一定的技术和方法摆布商品、展示商品、创造理想购物空间的工作。商品陈列是运用商品配置表来进行管理的，它是现代购物空间的工作。商品陈列是运用商品配置表来进行管理的，它是现代连锁企业标准化管理的重要工具，是商品陈列的根本标准。商品配置和连锁企业标准化管理的重要工具，是商品陈列的根本标准。商品配置和陈列方法式提高销售业绩的利器。陈列方法式提高销售业绩的利器。学习目标：学习目标：能力目标：能对卖场中的商品进行合理的配置；能根据商品的不同、能力目标：能对卖场中的商品进行合理的配置；能根据商品的不同、陈列道具的不同进行商品陈列，会进行生鲜商品的陈列，并会对商品陈陈列道具的不同进行商品陈列，会进行生鲜商品的陈列，并会对商品陈列进行维护。列进行维护。知识目标：掌握商品配置的方法；掌握商品陈列的原那么及方法；生知识目标：掌握商品配置的方法；掌握商品陈列的原那么及方法；生鲜商品陈列的方法。鲜商品陈列的方法。社会目标：团队能够共同设计商品陈列的方法。社会目标：团队能够共同设计商品陈列的方法。学习内容：学习内容：1卖场商品配置管理卖场商品配置管理2商品陈列的原那么商品陈列的原那么3商品陈列方法商品陈列方法4卖场中生鲜商品的陈列技巧与方法卖场中生鲜商品的陈列技巧与方法5卖场中商品陈列的维护和管理。卖场中商品陈列的维护和管理。商品陈列和维护商品陈列和维护商品配置商品配置商品陈列的原那么和程商品陈列的原那么和程序序 23 1商品陈列方法与技巧商品陈列方法与技巧生鲜商品陈列方法生鲜商品陈列方法43 3商品陈列的维护商品陈列的维护3 5商品配置商品配置 商品配置要解决两个方面的问题：一是确定各类商品按什么样的结构比例在连锁卖场中进行展示陈列，即对各类商品进行面积分配的问题；二是每种商品应配置在卖场中什么位置。可以说，商品配置是一个承上启下的关键环节和重要工作，它是卖场布局工作的进一步细化，是商品陈列工作的指导。超级市场的商品配置是关系到超市经营成败的关键环节，商品如配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，不仅空占了陈列货架，也积压了资金，导致经营失利。资料：超级市场内部的商品配置 商品位置的配置应该按照消费者购置每日所需商品的顺序作出动线的规划，也就是说，要按照消费者的购置习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。一般来说，每个人一天的消费总是从“食开始，所以可以考虑以菜篮子为中心来设计商品位置的配置。通常消费者到超级市场购物顺序是这样进行的：蔬菜水果畜产水产类冷冻食品类调味品类糖果饼干饮料速食品面包牛奶日用杂品 为了配置好超级市场的商品，可以将超级市场经营的商品划分为以下商品部：第一面包及果菜品部。这一部门常常是超级市场的高利润部门，由于顾客在购置面包时，也会购置局部蔬菜水果，所以，面包和果菜品可以采用岛式陈列，也可以沿着超级市场的内墙设置。在许多超级市场中，设有面包和其他烘烤品的制作间，刚出炉的金黄色的、热气腾腾的面包，常常让顾客爽快地掏腰包。现场制作已成为超级市场的一个卖点。第二肉食品部。购置肉食品是大多数顾客光临超级市场的主要目的之一，肉食品一般应沿着超级市场的内墙摆放，方便顾客一边浏览一边选购。第三冷冻食品部。冷冻食品主要用冷柜进行陈列，它们的摆放既可以靠近蔬菜，也可以放置在购物通道的最后段，这样冷冻食品解冻的时间就最短，给顾客的携带提供了一定的便利性。第四膨化食品部。膨化食品包括各种饼干、方便面等。这类食品存放时间较长，只要在保质期内都可以销售。它们多被摆放在超级市场卖场的中央，用落地式的货架陈列。具体布局以纵向为主，突出不同的品牌，满足顾客求新求异的偏好。第五饮料部。饮料与膨化食品有相似之处，但消费者更加注重饮料的品牌。饮料的摆放也应该以落地式货架为主，货位要紧靠膨化食品。第六奶制品部。超级市场中的顾客一般在其购置过程的最后阶段才购置容易变质的奶制品，奶制品一般摆放在蔬菜水果部的对面。第七日用品部。日用品包括洗涤用品、卫生用品和其他日用杂品，一般摆放在超级市场卖场的最后部份，采用落地式货架，以纵向陈列为主。顾客对这些商品持有较高的品牌忠诚度，他们往往习惯于认牌购置。这类商品的各种价格方面的促销活动，会使顾客增加购置次数和购置量。1.根据上述资料，连锁门店卖场中的商品配置主要要解决哪些问题？2.如何做才能制作出最优的商品配置表？3.结合资料和你在实际生活中对连锁企业门店的认识，你认为连锁超市商品应该分为哪些部门和种类？要求：要求：一、商品群配置一、商品群配置1.按照消费季节组合。如在夏季可将凉席、灭火剂、蚊帐等组合成一个夏令商品群。2.按节庆假日组合。如在情人节前夕，可将玫瑰花、巧克力、情侣表、心形工艺品等组合成一个“情人节系列商品群。3.按消费便利性组合。如将罐头、面包、方便面、包装熟食、矿泉水、塑料布、方便袋等组合成一个“旅游食品系列商品群。4.按商品用途组合。如将浴巾、拖鞋、肥皂、洗发水、沐浴露、剃须刀等组合成“常用沐浴用品商品群。5.按供给商组合，如将“光明乳业生产的不同品质商品如鲜奶、酸奶、高钙奶、不同目标顾客商品如婴儿奶粉、学生奶粉、孕妇奶粉、老人奶粉、不同包装盒装、带装、瓶装、不同容量250毫升、750毫升的奶制品组合成一个“光明乳制品的商品群。二、商品配置表的功能二、商品配置表的功能1.有效控制商品品项。2.商品定位管理。3.商品陈列排面管理。4.畅销商品保护管理。5.商品利润的控制管理。6.连锁经营标准化管理的工具。三、商品配置表的制作三、商品配置表的制作 一商品配置图的制作原理1.制作商品配置图的依据1周转率2毛利3单价4需求程度5空间分配2.商品配置图的制作责权二制作商品配置表的前期准备工作 1.商品陈列货架的标准化。2.商圈与消费者调查。3.单品项商品资料卡的设立。4.配备商品配置实验架。三商品配置表的制作程序1.每一个中分类的陈列尺寸的决定。2.单品项商品陈列量确实定。3.根据商品的陈列量和陈列面积确定相应的货架数量。4.商品的陈列位置与陈列排面数的安排。5.特殊商品用特殊陈列工具。6.商品配置表的设计。四商品配置表的修正1.统计商品的销售情况。2.应季、应节商品的销售预测3.滞销商品的淘汰。4.畅销商品的调整和新商品的导人。5.商品配置表的最后修正。四、商品配置例外法那么管理一变化性陈列管理二短期性商品的安排三举办大型活动时的商品配置四厂商缺货时的商品配置处理五活性化措施的商品配置任务任务2：商品陈列的原那么和程序：商品陈列的原那么和程序商品陈列就是把具有促进销售机能的商品摆放到适当的地方，其目的是创造更多的销售时机，从而提高销售业绩。在商店销售策略中，橱窗和柜台中商品的陈列是一个重要的手段，也是一门高深的学问。根据时间差异、消费层次进行不同的商品陈列，会收到意想不到的效果。商店陈列的好坏能直接影响到顾客的购置欲。每逢一个销售旺季过去后，很多商店都要对商品陈列进行调整，这是在商品品牌各家区别不大的情况下，让顾客对商店保持新鲜感的方法。把中部位置做戊高陈列柜的形式，使顾客走人其中，就好似进入一个专卖店里。这种店中店的销售模式能提高商品的品牌档次，问时也防止了卖场的杂乱无章。巧妙利用商店的挂幅广告、模特的陈列来提醒顾客消费，也是商店常用的方法。比方当春季到来时，很多商店的楼道都会换上“春装上市的绿色挂幅，以衬托卖场气氛。由于每间装专卖店门口的模特服装展示往往最能吸引顾客的眼球，。因此，为了让顾客对今年刚刚上市的服装有一个直观的印象，就可以把最新款、最畅销的衣服通过模特展示出来。有的商店内还别出心裁地为模特身上的衣服搭配手袋、鞋子、纱巾等各种饰物，在为顾客提供参考的根底上，更激发起人们的购置欲。资料：商品陈列能影响顾客的购置欲资料：商品陈列能影响顾客的购置欲 顾客走向对于商店来说非常重要。为了让顾客购物更加方便，商店总会把杂食和体育用品分开摆设，使货架全部竖向陈列，这样，顾客顺着货架一边挑选商品，一边就可以直达收银台。此外，商店的推头往往是商店内销员最大的商品。商店一般把一些应季商品或者是特价商品陈列在卖场最显眼处，因为应季商品是商店在某一特定时期针对顾客重点推销的商品。比方说中秋节，商店都会开辟一条销售月饼的角落，让顾客在一个区域内就能把所需要商品的各个品种全部看完，并很快找到所需要的商品。而对于那些销量最好的商品，商家一般会选择这些畅销商品作特价，成堆摆放在卖场的过道以及收银台附近，这样不仅能够激发顾客的购置欲，同时也能方便顾客购置。大多数商店收银台旁往往都摆放着一个简易的小货架，里面摆放了香口胶、胶卷、电池等零碎的小商品。收银台旁的小货架不仅方便而且是商店内最明显的位置，因此这些商品的销量非常大。1.从上述资料中总结良好的商品陈列之于商品销售的重要意义？2.简要总结商品陈列的原那么。3.商品进行有效陈列的主要区域有哪些？要求：要求：一一.连锁商店商品陈列的根本原那么连锁商店商品陈列的根本原那么(1)实行分区定位，便于顾客选购原那么(2)显而易见原那么(3)满陈列原那么(4)商品说明清晰醒目原那么(5)易取易放原那么(6)先进先出原那么(7)同类商品垂直陈列原那么(8)关联性陈列原那么二商品陈列的程序1.陈列调查2.陈列规划3.陈列准备4.上架陈列5.陈列检查6.陈列信息的收集与分析任务任务3：商品陈列方法与技巧：商品陈列方法与技巧 陈列设计，刺激消费者购置欲的法宝。对众多快速消费品企业而言，如何令自己的产品从超市货架中突围而出，迅速吸引消费者目光，除了产品包装之外，是否还有其它绝招？标准产品的设计师Mandy Ng指出，醒目而突显产品个性的陈列设计将是提升品牌整体形象的重要一环。然而，具体而言，陈列设计如何瞬间打动消费者，提高产品的销售额，从而为客户带来更多的利润呢？Mandy表示，设计必须和产品有机结合起来，才会发挥设计的最大成效。清楚陈列产品的性质及准确定位，再结合顾客的消费心理和习惯，以最恰当的形式展现产品的独特之处，是设计师最大的考验。资料：超市商品陈列设计，用心之作资料：超市商品陈列设计，用心之作 1用心之作OLAY四色发光弧形陈列架 许多公司都会花巨资借助明星效应来推广新产品，但是怎样保证这笔庞大的宣传开支用得其所呢？Mandy提到，运用其它推广环节，与明星宣传广告整体配合，才能让整个品牌推广活动更完善而更行之有效。她引用了标准产品近期的得意之作为OLAY新一系列的护肤品进行香港专柜的陈列筹划的例子。当接手该工程时，她已经了解到OLAY以著名影星张曼玉作为最新系列产品的代言人，是希望发挥她时尚独特的气质提升品牌的定位，将这个护肤品牌推上中高端路线。因此，在陈列设计方面，也必须讲求策略，既要到达为该新品牌定位，又要以最少资源引起消费者对新产品的关注。那么如何才能最大程度发挥明星之势让人对新产品予以关注呢？首先，在陈列架的选用时，必须与海报的风格一致；另外，要很有技巧地确保陈列设计不喧宾夺主，在突出明星形象之余，更重要是突显新产品的特性。为此，他们特意设计了一个弧形发光的开放式陈列架，陈列架反面装上光管，即使在光线非常充足的护肤品销售区也异常耀眼，务求能让消费者一进入护肤品区就立刻被巨型海报中张曼玉小姐的独特气质所吸引，又由于OLAY的新品货架就在海报旁边，爱美的女士将很快产生想去看个究竟的冲动！当成功吸引顾客来到货架之后，如何令消费者萌生购置的欲望又大有学问。她在设计时，特意考虑到消费者购物时的习惯性视点，利用四种颜色货架颜色衬托四个系列的新产品，以不同颜色产品去刺激顾客视点，并且突破传统的横向陈列，实行同系列产品垂直陈列，扩大了消费者关注范围，使其产生强烈的好奇感，从而愿意驻足在货架前，研究和试用更多的货品。整个货架的陈列设计都是针对消费者的视觉习惯和文化品味去寻找突破口，所以大大刺激了顾客的购置欲。运用了该陈列设计后，市场反响热烈。这两年，OLAY系列产品在香港屈臣氏的销售量一直稳居第一的宝座。因此，Mandy认为，一个成功的陈列设计不是仅仅停留在漂亮包装的层面，更重要的是能够提升整体品牌形象，从而为客户提高销售额，创造实质价值。2陈列设计，立体提升产品形象 Mandy最后还强调，陈列设计不是把货品往货架上摆摆放放那么简单，要考虑的细节还有很多。例如，陈列架的设计，它是直接衬托产品形象的，陈列摆放的风格和陈列架的颜色运用，更会影响消费者的视觉感受，从而激发消费者的购置欲。陈列设计一直是国内产品销售推广所忽略的一环，面对越来越剧烈的同行竞争和越来越挑剔的消费者，是否应该予以足够的重视来弥补呢？相信经验丰富的标准产品能为国内客户带来的不仅是全新的推销理念，以及全面地结合产品特点建立品牌形象，从而决胜硝烟滚滚的快速消费品市场。1、总结提炼OLAY系列产品运用了哪些商品陈列的方法和原那么？2、从上述材料中，我们从商品陈列设计师Mandy关于商品陈列的论述中可以得出有关门店商品陈列的哪些启示？要求：要求：一、一、连锁门店商品陈列的方法整齐整齐陈列法陈列法随机随机陈列法陈列法盘式盘式陈列法陈列法兼用随兼用随机陈列机陈列法法悬挂式悬挂式陈列法陈列法大量大量陈列法陈列法突出突出陈列法陈列法窄缝窄缝陈列法陈列法比较性比较性陈列法陈列法端头端头陈列法陈列法岛式岛式陈列法陈列法商品陈列的方法商品陈列的方法二、连锁门店商品陈列的技巧二、连锁门店商品陈列的技巧大陈列关联陈列槽沟陈列突出陈列比较性陈列任务任务4：生鲜商品陈列方法：生鲜商品陈列方法 蔬果在整个生鲜部是一个极其重要的部门，蔬果部所蔬果在整个生鲜部是一个极其重要的部门，蔬果部所经营的蔬菜、水果、五谷杂粮，都是人们每日必须购置的食经营的蔬菜、水果、五谷杂粮，都是人们每日必须购置的食品，因此蔬果的质量和价格成为生鲜部门商品的质量价格最品，因此蔬果的质量和价格成为生鲜部门商品的质量价格最敏感的温度计。商业上有句名言：蔬果带动肉类、海鲜，肉敏感的温度计。商业上有句名言：蔬果带动肉类、海鲜，肉类、海鲜带动面包和熟食。可见蔬果部门在整个生鲜部的龙类、海鲜带动面包和熟食。可见蔬果部门在整个生鲜部的龙头作用和形象作用。头作用和形象作用。蔬果部门的主要营运目标是以高质量、低价位的商品蔬果部门的主要营运目标是以高质量、低价位的商品吸引客流、带动消费，创造高的营业额。围绕这一目标，蔬吸引客流、带动消费，创造高的营业额。围绕这一目标，蔬果的营运风格是果的营运风格是“短、平、快。短、平、快。“短即是周转周期短，周转得越快，商品就越新鲜。短即是周转周期短，周转得越快，商品就越新鲜。“平就是价格低廉，并经常有轰动性的低价出现，平就是价格低廉，并经常有轰动性的低价出现，极大地刺激销售，强烈地建立平价形象。如山竹原价极大地刺激销售，强烈地建立平价形象。如山竹原价2280元斤，一下子降到元斤，一下子降到1380元斤，其轰动的效果是每天元斤，其轰动的效果是每天40公斤销量，激增到每天公斤销量，激增到每天600公斤；公斤；资料：蔬果类商品销售的特征资料：蔬果类商品销售的特征 “快就是反响要迅速，订货随季节、天气、进价而变化，商品质量发生变化，处理的措施要快速，蔬果不能等，它们的生命周期短，等待的结局只能是损耗。蔬果部门营运要关注的环节很多，营运的重点有三，即鲜度质量管理、库存周转、价格竞争，突出重点的细致管理，对提高业绩、减少损耗、维持高水平的质量是重中之重。1材料中“蔬果部门在整个生鲜部的龙头作用和形象作用，你怎样理解这句话。2由点及面，思考，生鲜类商品销售的特点并加以总结。要求：要求：一、生鲜区陈列的标准1新鲜感 2量感 3卫生感 4先进先出 二、蔬果类商品陈列一蔬果品的陈列方式1排列法。2置放法。3堆积法。4交叠法。5装饰法。二蔬果类商品陈列的根本要求1整齐、美观、大方，货架在销售顶峰时要保持饱满；2标价签、价格牌的内容时刻与商品保持一一对应；3同种商品尽量防止多处陈列，只有在做特价促销时才能多处 陈列，并必须保证与标价签、价格牌一一对应；4同一大类商品必须归类、相邻陈列，进行颜色搭配；5特价促销商品必须有POP、特价标识，位置突出、堆头陈列、试吃；6破损、变质、腐烂、过期的商品必须及时撤离货架；7在人流较少时可以减少商品的陈列面与陈列量；8高档易损耗且销量不大的商品可采取“假底陈列；9打包商品要求保鲜碟规格统一，标价签统一贴于保鲜碟横向 右上角处；10必须严格遵循“先进先出原那么。三、水产品陈列技巧与方法一分类集中陈列1分类。2集中。二不同水产品采用不同的陈列手段1鲜活水产品用陈列技术。2冰鲜水产品用陈列技术。3冷冻水产品用陈列技术。4水产干货用陈列技术。任务任务5：商品陈列的维护：商品陈列的维护 为了确保陈列有效，应对产品陈列情况进行检验与评估，为了确保陈列有效，应对产品陈列情况进行检验与评估，以保证商品时刻保持良好的陈列状态。商品陈列检验与评估以保证商品时刻保持良好的陈列状态。商品陈列检验与评估应考虑以下因素：应考虑以下因素：1陈列位置是否位于热卖点？陈列位置是否位于热卖点？2该陈列是否在此店中占有优势？该陈列是否在此店中占有优势？3陈列位置的大小、规模是否适宜？陈列位置的大小、规模是否适宜？4是否有清楚、简单的销售信息？是否有清楚、简单的销售信息？5价格折扣是否突出、醒目并便于阅读？价格折扣是否突出、醒目并便于阅读？6产品是否便于拿取？产品是否便于拿取？7陈列是否稳固？陈列是否稳固？8是否便于迅速补货？是否便于迅速补货？9陈列的产品是否干净、整洁？陈列的产品是否干净、整洁？10零售商是否同意在一定的时期内保持陈列？零售商是否同意在一定的时期内保持陈列？11是否妥善运用了陈列辅助器材？是否妥善运用了陈列辅助器材？资料：商品陈列检验与评估的内容资料：商品陈列检验与评估的内容1上述材料可知，商品陈列的维护应该从哪些方面着手？2作为一名超市理货员，系统思考和阐述如何进行商品陈列的维护工作，以使商品陈列到达其应有的效果？要求：要求：销售时段的控制销售时段的控制缺货的控制缺货的控制排面量控制排面量控制陈列道具的控制陈列道具的控制POP的控制的控制商品陈列的维护商品陈列的维护综合案例分析：综合案例分析：世界著名的连锁便利公司世界著名的连锁便利公司 7-11 的店铺一般的营业面的店铺一般的营业面积为积为 100 平米，店铺内的商品品种一般为平米，店铺内的商品品种一般为 3000 多种，每多种，每 3 天就要更换天就要更换 15-18 种商品，每天的客流量有种商品，每天的客流量有 1000 多人，因多人，因此商品的陈列管理十分重要。此商品的陈列管理十分重要。曾经就有这样一个趣事：一位女高中生在曾经就有这样一个趣事：一位女高中生在 7-11 的店的店铺中打工，由于粗心大意，在进行酸奶订货是多大了一个零，铺中打工，由于粗心大意，在进行酸奶订货是多大了一个零，使原本每天清晨只需使原本每天清晨只需 3 瓶酸奶变成了瓶酸奶变成了 30 瓶。按规矩应由那瓶。按规矩应由那位女高中生自己承担损失位女高中生自己承担损失 意味着他一周的打工收入将付意味着他一周的打工收入将付之东流，这就逼着他只能想方设法地争取将这些酸奶赶快卖之东流，这就逼着他只能想方设法地争取将这些酸奶赶快卖出去。冥思苦想的高中生灵机一动，把装酸奶的冷饮柜移到出去。冥思苦想的高中生灵机一动，把装酸奶的冷饮柜移到盒饭销售柜旁边，并制作了一个盒饭销售柜旁边，并制作了一个 POP，写上，写上“酸奶有助于酸奶有助于健康。令他喜出望外的是，第二天早晨，健康。令他喜出望外的是，第二天早晨，30 瓶酸奶不仅全瓶酸奶不仅全部销售一空，而且出现了断货。谁也没有想到这个小女孩的部销售一空，而且出现了断货。谁也没有想到这个小女孩的戏剧性的实践带来了戏剧性的实践带来了7-11 的新的销售增长点。从此，在的新的销售增长点。从此，在7-11 店铺中酸奶的冷藏柜便同盒饭销售柜摆在了一起。由此可见，店铺中酸奶的冷藏柜便同盒饭销售柜摆在了一起。由此可见，商品陈列对于商品销售的促进作用是十清楚显的。商品陈列对于商品销售的促进作用是十清楚显的。变化的陈列变化的陈列从从 711的商品陈列谈商品陈列的商品陈列谈商品陈列 7-11在具体的做法上是每周都要一本至少50多页的陈列建议彩图，内容包括新商品的摆放，招贴画的设计，设置等，这些使各店铺的商品陈列水平都有了很大的提高。除此之外，7-11还在每年春、秋两季各举办一次商品展示会，向各加盟店铺展示标准化的商品陈列方式，参加这种展示会的只能是7-11的职员和各加盟店的店员，外人一律不得入内，因为这个展示会揭示了 7-11半年内的商品陈列和开展战略。另外，7-11 还按月，周对商品陈列进行指导，比方，圣诞节来临之际，圣诞商品如何陈列，店铺如何装修等都是在总部指导下进行的。从上述的有关 7-11 的一些介绍中，我们可以了解到国际大型连锁超市对于商品陈列的管理方法。同时，我们也应当看到:目前我们自己的门店对于商品陈列的管理还有什么缺乏。一些刚入超市这一行业的人大都已经知道超市的一些根本的商品陈列的方法，诸如：商品的突出陈列，商品的关联陈列，比较性陈列，随机性陈列等等。但是这些陈列的方法的运用是变化的，就如同商业的开展一样，一直在随着社会和人们生活水平的开展而在不断地变化。例如：以前比较性陈列是将相同商品依照不同的规格或不同的数量予以分类，然后陈列在一起，供顾客选择。同一品牌的单听饮料和单打装的饮料的价格比较或是 250ML 和 500ML 的同品牌矿泉水的比较陈列，从而鼓励顾客购置大包装的商品。但是现在，在很多卖场就有将不同品牌的相同或相似的商品陈列在一起，如：同是 500ML 的矿泉水都在进行促销，就将这两个品牌的商品陈列在一起，从而引起供货商之间的价格竞争和促销竞争，商家可以坐享渔翁之利，同时又把门店的销售带入了良性的竞争状态。商品的陈列是随着时间和季节等外部的变化而变化，一成不变的商品陈列就如同是一潭死水。“流水不腐，枢户不蠹，商品的陈列的方法是在不停的摸索和繁衍的，不同的门店间的相同商品的陈列也各有不同。商品的陈列的变化应符合以下几方面；1商品的陈列要符合门店的整体形象和感观；2商品的陈列要符合门店的促销策略；3商品的陈列要适应季节的变化；4商品的陈列要便于顾客选购；5商品的陈列要美观大方，富有艺术感。变化的商品陈列是为门店能够取得良好的销售业绩的途径之一，它会为门店的日常经营带来活力，同时检查一项商品陈列的变化的成功与否的唯一标准也将是商品的销售业绩。由此也可以看出商品陈列的重要性，好的商品陈列就好似是一个懂得修饰女孩会吸引人的目光，良好的商品陈列同样能够使门店富有魅力，吸引众多的顾客的目光。1711连锁便利店的商品陈列中，这名高中生灵活运用了商品陈列的哪些原那么？2根据上述材料，711便利店在商品陈列方面做得比较突出的方面有哪些？3怎样理解商品陈列变化至于商品销售的积极促进作用？思考：思考：