如何有效地激励员工(S)

如何有效地激励员工如何有效地激励员工目目 录录、经理人的员工激励意识、经理人的员工激励意识钱是最有效的激励吗？钱是最有效的激励吗？首先，打破一切常规首先，打破一切常规之之Q12激励的功能激励的功能激励的强化功能激励的强化功能激励的示范功能激励的示范功能奖金应该保密吗？因人而异的激励技巧因人而异的激励技巧、巧妙运用现代激励原理、巧妙运用现代激励原理需求层次理论的应用需求层次理论的应用认可与赏识认可与赏识认可的基本原则认可的基本原则认知对比原理认知对比原理双因素理论的应用双因素理论的应用防止激励失效防止激励失效期望理论的运用期望理论的运用期望理论的逻辑与应用期望理论的逻辑与应用动机动机行为行为结果结果奖惩措施奖惩措施经济动机经济动机社会动机社会动机道德动机道德动机休闲动机休闲动机权威建立权威建立&不随意承诺不随意承诺掌握每个员工最关注掌握每个员工最关注的要素，从而实现针的要素，从而实现针对性的激励对性的激励演练：确定员工当前的主导动机演练：确定员工当前的主导动机、非货币激励的九大方略、非货币激励的九大方略1、愿景激励、愿景激励人都为希望而活人都为希望而活愿景激励的技巧愿景激励的技巧2、赞美激励、赞美激励如何有效地表扬员工如何有效地表扬员工3、荣誉激励、荣誉激励品级评定发挥激励作用品级评定发挥激励作用企业奥斯卡大奖企业奥斯卡大奖4、晋升激励、晋升激励初做者有经验者专家资深专业人员领导管理专业管理专业监督l 建立明确的职务序列，明确晋升通道l 顺应人性需求，适度增加头衔层级l 让员工感到获得晋升的机会均等，结果靠自己。划分公司职务序列与层级通道我们将把企业所有岗位按照行业特点及工作性质划分为不同的职务序列，每个序列分若干层级，以形成各岗位员工明确的职业发展与职级晋升通道。C管理序列（管理序列（M）专业技术序列专业技术序列(T）市场营销序列市场营销序列(S）行政事务序列行政事务序列(A）生产作业序列（生产作业序列（P）职职等等职级职级Layer职务名称职务名称职级职级职务名称职务名称职级职级职务名称职务名称职级职级职务名称职务名称职级职级职务名称职务名称15M12董事会主席董事会主席14M11总裁总裁/CEO13M10副总裁副总裁 VPT10首席科学家首席科学家12M9总监总监/总助总助T9资深专家资深专家11M8高级经理高级经理T8教授级高工教授级高工S8大区经理大区经理/市市场督导场督导10M7经理经理/主任主任T7高级工程师高级工程师/会会计计/统计统计/HRS7区域经理区域经理9M6高级主管高级主管T6中级专业师中级专业师S6A7资深专员资深专员8M5主管主管/车间主任车间主任T5S5业务主办业务主办A6主任专员主任专员P8首席技师首席技师7M4车间副主任车间副主任T4助理专业师助理专业师S4高级业务员高级业务员/高级策划高级策划A5高级专员高级专员P7高级技师高级技师6M3工段长工段长T3S3中级业务员中级业务员/策划专员策划专员A4专员专员/高级文员高级文员P6技师技师5M2班长班长T2初级专业人员初级专业人员S2业务员业务员A3P5技工技工4M1组长组长T1S1销售助理销售助理A2文员文员/助理助理P4高级工高级工3A1事务员事务员/办事员办事员P3中级工中级工2P2工人工人1P1学徒学徒/见习生见习生员工获得评级认证的过程员工获得评级认证的过程华为的观点5、情感激励、情感激励吴起爱兵如子吴起爱兵如子情感激励之亲情激励情感激励之亲情激励情感激励中的尊重技巧情感激励中的尊重技巧毛泽东：人民是历史的创造者毛泽东：人民是历史的创造者6、培训激励、培训激励CASE：海航与松下马达海航与松下马达7、竞争激励、竞争激励目标制定的目标制定的SMART原则原则“拍卖拍卖”你的工作任务你的工作任务8、授权激励、授权激励授权计划单授权计划单有效控制保障有效授权有效控制保障有效授权自我承诺与授权激励自我承诺与授权激励鼓励员工参与的技巧鼓励员工参与的技巧体验式激励的核心体验式激励的核心9、娱乐餐饮激励、娱乐餐饮激励旅游激励旅游激励旅游激励操作技巧旅游激励操作技巧不断更新激励主题不断更新激励主题、员工激励、员工激励激励的几个特点激励的几个特点l 稳定比激励重要稳定比激励重要l 治心比钞票重要治心比钞票重要l 过程比结果重要过程比结果重要l 口经经济学效应口经经济学效应激励结果激励结果&激励过程激励过程同舟共济的领导示范效应同舟共济的领导示范效应货币性激励的转化变通货币性激励的转化变通短期激励向长期激励的转化短期激励向长期激励的转化欠款转化为借款或投资欠款转化为借款或投资增加可增加可“收回收回”的报酬：巧用篮板王的报酬：巧用篮板王、构建企业良性激励机制、构建企业良性激励机制激励机制的设计技巧激励机制的设计技巧机制的分类机制的分类自驱型机制自驱型机制竞争型机制竞争型机制1、宗教信仰、宗教信仰2、彩票投机、彩票投机3、粉丝追星、粉丝追星1、狮王争霸、狮王争霸2、鲶鱼效应、鲶鱼效应3、竞技评优、竞技评优有关机制的要点有关机制的要点自驱型机制与竞争型机制的选择自驱型机制与竞争型机制的选择影响机制激活效应的因素分析影响机制激活效应的因素分析自驱型机制与竞争型机制的转化自驱型机制与竞争型机制的转化在公司形成良性激励文化在公司形成良性激励文化激励从激励从“心心”开开始始谢谢大家！