安全目视化ppt课件

1安全经验分享红色是显示防火、停止、禁止、高度危险的基本色。黄色是显示注意的基本色。绿色是安全、卫生、进行中的基本色。蓝色是传递必须遵守的指令性信息的基本色。【安全色】能使安全色更加醒目的颜色，称为对比色或反衬色。【对比色】红色和白色间隔条纹的含义是禁止通过。黄色与黑色间隔条纹的含义是警告、危险，标示有冲撞、坠落、摔倒等危险顾虑的地方。环（场所）环（场所）法（工艺）法（工艺）物（机具）物（机具）机（设备）机（设备）人员人员目视化劳保着装 安全帽 入厂许可证 特种作业资格 高危作业培训电动工具 索具手动起重工具气动工具梯子压缩气瓶 管线 阀门指示仪表 安全装置 连锁标准化现场定置管理隔离与标示 5S现场关键设备。其它设备。泵，电机 配电箱 应急设施 反应塔。安全目视化管理范围人员目视管理特种作业资格 从事下列特种作业及设备操作的人员必须持有有效的国家法定的特种作业资格证书，经过生产单位的培训并考核合格,发给特种作业资格合格目视标签（见附录一：参考目视标识）,并粘贴于安全帽上，方可从事相应的工作。a）锅炉作业；b）压力容器作业；c）金属焊接切割作业；d）厂内机动车；e）起重机械作业；f）电工作业；g）登高架设作业；h）危险物品作业；i）制冷作业；J）其它高危作业。制作目视化管理标签春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日春季使用，有效期至3月30日夏季使用，有效期至6月30日秋季使用，有效期至9月30日冬季使用，有效期至12月30日备用责任人：待修责任人：在修责任人：停用责任人：设备管理卡设备状态卡设备合格标签：色标讨论：如何加强工具设备目视化管理？有何问题N 我们工作中哪些需要做目视化管理？我们作业现场目视化管理存在什么问题？我们该如何针对现场实施目视化管理？讨论目视化管理步骤 制定目视化管理计划 制定培训计划和材料 实施培训 危害辨识，计划目视化管理点 设计制作目视化标识 直线执行 问题反馈和持续改进如何实施安全目视化车间主任倒班班长技术员安全员改善组操作员小组成员 对人员、工用具、设备、作业场有效利用目视化管理方法,提升安全管理对岗位人员的培训率绩效考核中有目视化管理的内容可交付成果 培训课件 实施方案 危害辨识结果 作业现场安全绩效有效提升制定目视化管理方案 制定培训计划和材料实施培训 危害辨识、设计制作目视化标识推行方案的执行现场辅导月度检查问题反馈和讨论指标10911 1212345678时间（月）目标任务目视化管理职责分配表A：负责结果；R：执行；C:咨询；I：被告知 问题？谢谢！