港湾式车站施工方案.

一、二、三、编制依据工程概况施工部署四、施工进度计划五、施工准备、资源配置计划六、主要施工方法七、施工现场平面布置八、质量、安全、环境、成本管理计划九、其他管理计划、编制依据1、业主单位提供的工程施工的招标文件、施工设计图纸。2、交通部和上海市颁发的公路施工技术规范、质量检验标准及验收办法。3、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保证、人员健康、劳动保护、土地使用 与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术要求。4、本单位多年的施工经验，现有较为完备的技术设备和施工能力等。5、依据国家及地方有关标准和规范1）、公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F30-2003)2）、公路沥青路面施工技术规范(JTJ F40-2004)3）、公路大中修工程质量检验评定标准(SZ-24-2006)4）、公路工程质量检验评定标准( JTG F80/1-2004)5）、公路工程施工质量验收规范(DGJ08-119-2005)二、工程概况1、工程简介xxxxxxxx2、工程位置及规模本次公交港湾式停靠站涉及的点比较多，具体施工位置在西闸公路（好又多、新南家园 奉祥公司），扶港路（大同村、忆松路），环城东路（普康苑、六墩村），环城南路（环城 西路、通阳路航塘公路（面丈村），解放东路等处增设11处公交港湾式停靠站。在奉浦 大道（环城东路）交叉口、环城东路（奉浦大道）交叉口进行道路渠化。3、工程相关单位本工程建设单位为某甲方，设计单位为XXX,监理单位为XXX,施工单位为XXXXX。4、主要工程量序号名称单位数量120cm厚道渣垫层m24008.00210cm厚碎石垫层m2972.503钢筋HPB235kg35070.00415cmC30 素砼m2972.5050.5cm再生橡胶m2972.506移动式站台m2120.007翻挖平石m702.008新建隔离带m2713.0098cm厚AC-25c粗粒式沥青砼m23313.00104cm厚AC-13c细粒式沥青砼m25053.0011绿化搬迁m23373.0012挡墙m313.7313C30面层商品砼（厚25cm）m22117.0014C30面层商品砼（厚20cm）m21824.0015排砌预制平石m2890.0016UPVC加筋管DN225m77.3017铳刨沥青砼路面3cm厚m21925.0018挖土方m32477.4519路灯搬迁个30.005、计划工期工程计划开工日期为 2013 年 8 月 22日，竣工日期为 2013 年 11月 21 日，总共 90 天。 因此次公交港湾式停靠站施工区域点多面广周围车辆行人较多，为尽量减少对正常交通的影 响，所以拟计划分二批进行改建：施工准备、前期协调2013.8. 222013.8. 312013.9. 12013.10.10第一批港湾式施工点及时间节点西闸公路（新南家园、奉祥公司）、扶港路（大同村、忆松路）、航塘公路（面丈村）、解 放东路港湾式停靠站施工第二批港湾式和渠化施工点及时间节点 2013.10. 102013.11.21 西闸公路（好又多）、环城东路（普康苑、六墩村）、环城南路（环城西路、通阳路）、解 放东路港湾式、奉浦大道（环城西路）交叉口和环城西路（奉浦大道）交叉口进行道路渠化 施工6、工程设计概况新建停靠车道结构层设置为（沥青路面）：20cm道渣25cmC30钢筋混凝土（12200单层钢筋网片）8cm粗粒式沥青砼（AC-25c）4cm细粒式沥青砼（AC-13c）新建非机动车道结构层设置为（沥青路面）：20cm道渣20cmC30钢筋混凝土（12200单层钢筋网片）8cm粗粒式沥青砼（AC-25c）4cm细粒式沥青砼（AC-13c）新建停靠车道结构层设置为（水泥混凝土路面）：20cm道渣25cmC30钢筋混凝土（12200单层钢筋网片）新建非机动车道结构层设置为（水泥混凝土路面）：20cm道渣25cmC30钢筋混凝土（12200单层钢筋网片）站台结构层设置为：10cm碎石垫层10cmC30素砼0.5cm废旧橡胶人行道铺面公交停靠站将增设二型雨水进水口与原有排水管道接通；机非隔离带和非机动边线采用 侧平石与原有线型相接顺。7、工程施工条件鉴于本工程单体工程量较小和道路实际状况，施工用水量也不是很大，所以拟采用附近 现有河浜干净的河水。施工用电由于用量不大，故采用机械发电的方式。施工现场交通较便 利，材料按施工进度的要求及时运输至提供。8、本工程特点、难点及解决对策在认真学习和研究本工程的有关图纸资料，并经施工现场的实地踏勘，我公司认真分析 了本工程的特点、难点，制定了一系列的应对措施，以确保我们能尽快地进入施工状态，并 “优质、高效、安全、文明”的完成本工程的任务。施工中我们必须做到“创优质、出精品” 把优质工程上交给奉贤人民，因此现场项目管理及操作人员必须提高质量意识。对策：全面推行施工质量和安全过程控制措施。在本工程施工中，我公司将全面推行施工质量过程控制，切实抓好施工工序的质量。以 工作质量来保证工程质量，用科学的管理，严格的制度来创优质工程。把因人为的因素对工 程所造成的隐患降到最低。开放式施工，维护和占线长，安全是施工重中之重。在编制工程 施工组织设计时，必须同时编制安全技术措施并有交底。施工现场设置严格的安全隔离设施， 闲杂人员不准进入施工作业区，并设置醒目的安全标志。作业人员着公路施工标志服，夜间 着反光标志服，作业区两端设置明显的施工标志、安全路栏及交通警示标志等隔离设施，作 业区域夜晚点警示灯。三、施工部署1、工程总体目标1.1 进度目标计划开工日期：计划为 2013 年 8 月 22 日，具体以业主下达的开工令为准。以业主下达 的开工令为准计划竣工日期：比业主要求工期提前 1 天完成总工期：90日1.2 质量目标确保工程质量达到合格级1.3 安全目标无工程事故、无管线事故、无人身伤亡事故，建成安全达标工地。1.4 环境保护目标控制环境污染，满足环境要求，美化城市环境。1.5 成本目标 优化配置生产要素，降低施工生产成本。2、施工顺序前期准备 f 绿化搬迁f 翻挖侧平石等 f 挖土 f 道渣基层 f 排砌侧平石等 f 钢筋砼基础f养护f沥青砼摊铺f安装护栏f开放交通f清场竣工3、施工措施3.1 施工管理人员安排 为保证工程按期保质的完成，我公司组成以张东权为项目经理的工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，全面负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施 工、材料供应到竣工验收及工程结算的全过程管理。3.2 劳动力组织 为了保质保量地完成任务，我们将从公司内部选择施工经验丰富、作风扎实、技术过硬的施工班组来承担本项目的各项分部工程施工，由项目部按进度要求实行流水作业施工，统 一协调组织施工，并随时调配力量，以避免误工，确保工序的顺利搭接。4、施工项目管理模式及组织管理机构的设置4.1 公司管理组织结构配置及保证体系 我公司根据工程情况组建施工项目管理部，明确其责任、权利和义务。在工程施工中， 根据项目管理的需求，制订施工项目管理制度，对施工项目的管理组织、内容、方法、步骤 重点进行预测和决策，形成文件并加以保存。主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过项目一、总部公司主管张煜总经理工程师总工程师张雷总工程师工程师市政二级项目经理部门主管沈国强工程科长助工市政二级项目经理二、现场施工负责张东权项目经理工程师大叶公路道路整治工程施工负责朱康荣负责人助工大叶公路道路整治工程质量管理周华军质量员助工大叶公路道路整治工程施工管理沈陈罡文明施工员助工大叶公路道路整治工程材料管理曹斌材料员助工大叶公路道路整治工程安全管理韩峰安全员助工大叶公路道路整治工程资料管理周云资料员助工大叶公路道路整治工程公司组织管理网络如下图:四、施工进度计划本工程计划开工日期为2013 年8 月22 日，竣工日期为2013 年11 月21 日，总工期 开工令为准。序号项目名称-1开工准备12绿化搬迁3翻侧平石4挖土方5道渣垫层7排侧平石8钢筋砼基础9沥青砼摊铺10安装护栏11竣工收尾i,4;i112021304IIITT-T31404150iiii +-+-+卄十计iiii +-+-+日（日）5160五、施工准备、资源配置计划1、组织管理机构的准备我公司根据工程规模和特点，充分发挥公司人才、资源优势，以优化的组合和先进的施 工管理方法组织施工，达到本工程质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。公司组成 以张东权为项目经理的工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，全面负责从施工准 备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收及工程结算的全过程 管理。在工程中推广项目法施工管理，实行项目经理负责制，统一指挥生产、劳动力及物资 供应，明确岗位职责。施工力量组织：根据招标文件强制性标准和工期需要配备技术管理人员，以精干的技术 工人等级比例，满足劳动力优化组合的要求，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理， 以确保工程顺利进行。2、施工技术准备工作2.1 在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查， 对各种病害进行调查，发现问题根据程序及时与监理工程师和设计代表协商解决。2.2 根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设 备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计 划，充分利用网络计划对施工计划进行优化，合理配置各种资源，并按合同要求及时报监理 工程师、业主批准。2.3 做好接桩后复测，根据设计文件及规范要求的精度恢复线路中线、水准点控制网， 埋好保护，施工中严格复测、复核制度，确保放样位置准确。3、现场准备3.1 做好开工前的调研组织工作3.2 开工前组织项目部，明确管理人员职责，组织有关人员对图纸及有关文件进行认真研究了解设计意图和要求。3.3 组织现场勘察和调查，了解与施工是否有关的各种障碍。3.4 了解现场周围的供水、供电、通讯设施运输路线、情况。3.5 了解沿线各企事业单位、居民、因施工受到的影响情况，以便安排好合理有效的施 工方案。3.6 组织现场进行绿化障碍物调查摸底工作，及时进行搬迁申请等工作。4、资金准备工程开工前筹集充足的资金以满足施工需要，同时应办理相关人员等保险业务。施工中 做到廉政建设，坚决不挪用本工程资金它用。5、劳动力资源配置 为了保质保量地完成任务，我们选择施工经验丰富、作风扎实、技术过硬的施工班组来 承担本项目的各项分部工程施工，由项目部按进度要求实行流水作业施工，统一协调组织施 工，并随时调配力量，以避免误工，确保工序的顺利搭接。各施工阶段用工量见附表。6、材料准备 准备充足合格的各种施工用材料，由项目经理部和公司材料部门统一组织各种材料的采 购和供应工作，材料就近购置，施工时充分利用当地的运输力量以进行材料的运输工作，以 满足工程进度和质量要求。各种原材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。6.1 沥青混凝土材料要求6.1.1 所有沥青混凝土材料必须由具备产品合格证和检验报告的正规厂家提供，必须按 规定的配合比设计方法，经配合比设计确定矿料级配和沥青用量。6.1.2 沥青混凝土混合料必须选用符合规范和规程要求的材料。6.1.3 沥青混凝土必须由沥青拌合厂机械拌制，混合料送到工地时的温度必须满足规范 规定要求。沥青拌合厂应对拌制沥青混凝土的各种原材料定期进行规范和规程制定的质量检 验。拌合厂应保证均衡连续送料。6.2 沥青材料技术要求6.2.1 沥青混凝土原材料及混合料必须符合规定要求。本工程车行道沥青混凝土上面层 选用AC13c,下面层采用AC25c。6.3 粗集料技术要求6.3.1 粗集料采用石质坚硬、清洁、近立方体颗粒的石料，颗粒形状接近立方体，有棱 角，严格控制细长扁平颗粒含量。6.4 细集料技术要求6.4.1 细集料采用轧碎的 0-5mm 石灰石屑或黄砂，石灰石屑的抗压碎、抗磨及剥落度要 求同粗集料。黄砂要求洁净、坚硬、无杂物、无风化颗粒；砂粉应为磨细的石灰石粉。6.5 水泥混凝土技术要求6.5.1 水泥混凝土材料要求6.5.1.1 采用路用商品混凝土，面层水泥混凝土以水养生 28 天的抗弯强度不小于 5.0MPa 为强度标准。混凝土拌合物的稠度试验，采用塌落度测定时，塌落度宜为12.5 cm；6.5.1.2 水泥混凝土原材料及混合料质量必须符合规定要求。混凝土最大水灰比应大于0.46。宜采用42.5级硅酸盐或普通硅酸盐水泥，最小单位水泥用量不应小于350kg/每立方。 细集料为砂，不得混有土块、草根、石灰和其他杂物，含泥量不得大于2%；有机物含量应符 合规定；粗集料应为机轧碎石，强度不低于二级并不得混有土块、草根、石灰和其他杂物， 含泥量不得大于 1%，针片状颗粒含量不得大于 15%，有机物含量符合规定；混凝土拌合及养 护用水应清洁，宜采用饮用水。6.5.1.3 水泥混凝土原材料配合比应满足如下主要要求：（1）有足够的变形能力和强度 （2）有一定的耐久性（耐磨、耐蚀、抗冻）；（3）施工时有一定的合易性。6.5.1.4商品砼运到工地现场进行浇筑、振捣、收水整平的时间，不得超过水泥的初凝 时间。6.5.1.5 水泥混凝土面层施工应严格按照有关施工操作规程的要求进行，同时应符合有 关水泥混凝土面层质量要求的规定。6.5.1.6 应按有关规定采取必要的措施进行养护。 具体施工阶段投入工程材料计划见附表。7、设备配置计划 根据施工进度安排合理配置各种机械的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能 良好。7.1 在机械设备上，为确保工期实现，合理化安排施工机械。7.2 我们将根据施工进度的需要组织机械设备进场，保证机械设备的正常到位和正常运作。7.3 加强设备管理，确保能顺利施工。具体设备机具等配置计划见附表。顺序材料名称非泵送商品砼C30m35612013钢筋HPB235352013移动式站台1000*1000M21202013预制平石（1000*300*120）7022013太阳能道钉1142013雨水管DN22577.32013黄砂中砂112013石子5-20mm16.52013水泥32.55.5201310AC-25c粗粒式沥青砼AC-25c （厂拌）335201311AC-13c细粒式沥青砼AC-13c （厂拌）5862013顺序机械名称挖机（带镐头）自卸车混凝土振动器混凝土振动器沥青摊铺机沥青摊铺机铣刨机压路机压路机用于施工部位2205T平板插入2100-CS1800S1900SANYYL25CBW202AD10垫层、基层20132013.1路面、基层、垫层路面、基层路面、基层路面路面路面路面基层20132013.120132013.120132013.120132013.120132013.120132013.120132013.120132013.1顺序工具名称型号规格用于施工部位使用贮水铁桶大号汽油桶拌制砼、砂浆盛水用开始至最铁锹尖口、平口各半30开挖和回填用开始至最洋镐30开挖开始至最水平尺L-1000检查缘石平整度用开始至最钢卷尺50m测量用开始至最塔尺5m测量用开始至最水准仪DSZ2测量用开始至最检查尺5m检查路面平整度用开始至最序号项目名称型号规格使用说明使用安全帽安监认证产品30施工人员用开始至最反光背心安监认证产品30施工人员用开始至最安全手套中型30施工人员用开始至最夜间警示灯40施工人员用开始至最安全警示牌规范型30开始至最施工路栏98型1000开始至最1011工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：工日）/第一批公交港湾式第二批公交港湾/准备阶段 （第1-16 天）土路基施工 阶段（第11-20 天）道渣施工阶 段（第15-22 天）侧平石及钢 筋砼施工阶 段（第15-44 天）沥青砼摊铺 及护栏安装 阶段（第43-46 天）土路基施工 阶段（第49-60 天）道渣施工阶 段（第55-62 天）侧平 筋砼 段55-8普工308085300208590C 砼工无无无120无无无1杂工620203051530砌工无无无120无无无1 测量工210103021010机械工无3030无103030钢筋工无无无30无无无交通疏导无20203042020六、主要施工方法1、施工顺序前期准备 f 绿化搬迁f 翻挖侧平石等 f 挖土 f 道渣基层 f 排砌侧平石等 f 钢筋砼基础f养护f沥青砼摊铺f安装护栏f开放交通f清场竣工2、工程测量2.1 施工前会同设计及监理现场交接固定水准点。2.2 内业计算：根据设计图纸进行计算并内业复核。复核无误后，填写放样复合单请监 理进行内业复核。2.3 外业：内业验算无误后，则开始外场放样定位，放样复核严格按照二级复核制，即 现场项目组测放 监理验收复核，经监理验收合格后，方可使用。2.4 测量放样应做到有放必复，所有资料都应及时、系统地进行整理，并及时送交上级 有关部门和监理工程师审核。2.5 有关放样、复核资料，经上级有关部门和监理工程师签证复核后，由专人整理和保 存，以备查考。3、排砌侧平石（1）原路面两侧重新铺设侧平石，原侧平石不利用；（2）应按新排砌的要求进行测量放样（3）核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行边线板样，侧平石与路面接缝 边线必须垂直。（4）侧平石必须安砌稳固，做到线直、弯顺、无折角，顶面应平整无错，灌缝用水泥砂 浆，必须饱满严密，整洁嵌实。（5）侧平石基础应回填密实。4、土路肩（1）填方高度或填土土质与设计相符；（2）填土前须将原地面大致找平；（3）填土就用易干，透水的土壤，；5、道渣道渣应具有厂家质保资料。铺设前应用水准仪测出道渣面高程，然后用挖掘机整平，最 后压路机碾压。6、浇筑混凝土浇筑砼支模应准确牢固，不变形、不漏浆,模板表面清洁干净，脱模剂涂刷均匀。边角和 模板部位必须保证振动密实，不得漏振或脱空，但振动器应距侧模510cm，以免振动时造 成侧模变形或移位。边角等位置是振实的重点部位，凡未能振实造成脱空或未能排出气泡， 均应视为不合格。砼浇筑完成后应用振动梁和磨光机振实、修整和抹平，定浆后利用三米直 尺测量路面平整度，纵向每延米测量一次，横向每25cm测量一次，平整偏差均不得超过2mm， 尤其是与原路面相接处，更要严格控制，未达要求时再抹再测。浇筑砼应尽可能连续进行， 人员就餐或休息等情况不得中断施工，应安排轮班作业。浇筑砼终凝后立即养生，必须采用 草袋、麻袋等覆盖或蓄水养生，但不得损伤或污染砼表面，每日浇洒水至少三次，以始终处 于潮湿状态为标准，养生时间应延至放行交通前以保证维修砼有良好的后期强度发展。开放 交通前，应加强养生防护，禁止人员、车辆、模板、支架和标志牌等从养生砼上经过。7、沥青砼面层施工沥青砼面层摊铺的好坏是道路施工质量的重要标志。本工程采用8cmAC-25c粗粒式沥青 砼面层和4cmAC-13c细粒式沥青砼面层。A、准备工作 在沥青混凝土施工前，应对基层按设计及规范要求进行检测。若有不足，应采取措施补救。基层必须平整、坚实、稳定、无松散现象。基层标高，纵坡、横坡均应符合质量要求。正式摊铺前，应结合本工种实际情况，把设计图纸、技术规范的要求、施工计划、工期 安排、质量目标、安全操作等内容，向全体施工人员作详细交底。同时，安排好摊铺、碾压 机械及配套人员。采用分幅摊铺的方法。主要投入机械：摊铺机一台，施工拼装宽度5.5m， 供机动车道分幅摊铺；液压伸缩熨平板一台，8 一 12吨压路机2台，供复压；15吨压路机l 台，供终压成型。运输沥青混合料的车厢内保持清洁并涂抹抽水混合液，运料车必须配备油布遮盖保温。在所有与新铺沥青混合料的侧面，包括己铺筑沥青混凝土的纵横施工缝的侧面，均满涂 薄层沥青粘层油，并防止污染其表面。B、沥青混凝土摊铺作业4cm细粒式沥青混凝土采用一台自行式沥青摊铺机摊铺，纵向施工缝，设在交通划线位 置，确保新建道路观感质量。纵向接缝设在道路中心线位置，纵向搭缝不小于10cm。先铺沥青混合料的温度不低于 100C。C、沥青混合料的碾压沥青混凝土采用 812T 重型振动式压路机，终压采用 15T 双钢轮压路机，压路机均配置 自动洒水装制，。碾压控制始压温度大于100C，终压温度大于70C。碾压顺序：接缝处预压一全路复压 一全部终压。接缝预压和局部压路机不能到达之处，可采用振动夯、人工热夯、热烙铁等夯实、烫平D、开放交通应在沥青混凝土面层完全冷却到常温后方可开放交通，最好在隔日开放交通。七、施工现场平面布置1、本工程为公交港湾式改造工程，点多面广，故各施工现场的材料堆放点根据现场实际情况选择合适位置设置，并2、施工人员每天回家，项目部利用公司办公室设置，见布置图。八、质量、安全、环境、成本管理计划工期保证计划1、工期目标按照招标文件的工期要求，争取在 90 日内完成全部合同工程。如果业主有更高的工期要 求，我公司将积极响应，无条件服从，加大投入，增加资源，以确保业主新的工期目标实现2、工期保证措施2.1 成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、 制度上、防范措施上保证总工期的实现。2.2 早进场、早准备、早开工。接到业主的通知后，马上按承诺的人员组建项目经理部 进行施工方案编制、熟悉设计文件和技术交底，做好人员、设备进场工作和材料的准备工作 为工程施工创造条件。2.3 为加快本标段的施工进度，保证工期，我单位组织精干的施工管理人员，针对本标 段的特点，以各阶段的施工任务做为控制目标，从设备和队伍的配备上，都要严格挑选，施 工队的配备尽量趋向专业化，使工程施工工序紧凑、高效，从而加快施工进度。2.4 搞好内部经济责任制度，提高工作效率。加强各级领导，建立健全岗位责任制度。2.5 在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整 不断优化，使其更加完善、可行。在施工过程中，各工程队每周总结当周工程进度情况，如 实际进度与计划出现差异，会同各有关人员分析原因，及时调整进度计划。2.6 加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责项目所需劳力、机械和材料的整体 调度。2.7 由项目经理部组成施工进度检查小组，对各分项工程每月进行一次质量进度检查， 对关键工程每周进行不少于二次的检查。狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达 100%和杜绝重大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。2.8 抓好材料供应工作，选配好物资采购和管理人员。提前提出各工程项目的月材料计 划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。把好材料质量关，严禁不合格材料 进入工地。2.9 做好夏季施工安排，,随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，根据当地气象水 文资料预报，有预见性地调整有关项目工作顺序。2.10 搞好后勤保障工作，做好物资、机具、零配件的采购供应。加强现场生活、卫生、治安管理。积极主动地与地方政府、群众联系，保证施工有一个良好的外部环境。3、加快工期的技术措施3.1 编制实施性施工组织设计，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各项工程 的进度计划，确保总工期目标的实现。3.2 做好施工场地布置,尽量减少夏季施工的影响。3.3 搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现 混乱现象，使各道工序形成交叉作业。质量管理计划1、质量目标：确保工程达到一次验收合格，2、建立完善的质量责任制行政管理对工程质量和进度的作用是至关重要的, 设立科学合理的工程管理机构是充分 发挥各个部门职能的前提条件。为确保本标段公路工程质量，我项目部将成立以项目经理负 总责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术管理体系，建立项目经理部专业质检工程师、 施工队专职质检员、工班兼职质检员的三级质量管理网络，明确各级职责。分项施工的现场 实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检、交接检 科学严格地指定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业3、加强质量教育、强化质量意识严格实施质量负责制和质量终身制，对于重点部位、关键工程建立施工质量责任卡。开 工前首先进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，坚决做到奖优 罚劣、规范化施工，实行持证上岗，使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量 第一”的观念，确保工程质量。4、施工控制中的技术保证建立项目总工程师负责的施工技术管理体系，管理体系如下图：项目经理部配足专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织 有关技术人员详细审核设计图,了解设计意图,制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工 合同、设计图纸、技术规范的要求进行施工。5、建立和落实各项质量管理制度5.1 测量资料的复核和换手测量制度 测量工作实行项目部、队二级管理网络控制，项目部测量队负责全线的控制测量及定位 控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制线路的平面位置、标高等各项技术指标。 施工中认真做好测量的原始记录工作，并保存好测量资料。5.2 技术交底制度 开工前，由项目总工程师或有关技术人员对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有 关注意事项等进行详细的技术交底，提出具体要求，并以书面形式下发有关施工队，双方签 字，将责任落实到人，增强技术人员及施工人员的责任感。5.3 仪器设备的标定制度 施工中使用的检测工具和设备，必须经过鉴定合格，并在使用中按周期进行检测。5.4 材料检测制度 加强材料管理，对于进场的原材料、成品、半成品，必须进行验收复试，确认合格后方 能使用，对不合格品不准进场，更不准用于工程中。5.5 施工过程质量检测制度 在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和 解决问题，以便为质量验收打好良好基础，从而确保工程验收顺利进行。5.6 资料管理制度 要加强质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率。项目部及施工队分别设专人收集、 整理、保存施工原始资料，分类整理归档。现场质检的原始资料必须真实、准确、清晰，接 受质检时出示原始资料。安全管理计划1、安全管理目标：安全是保证施工质量、进度的前提，是施工的关键。本工程施工安全 目标：坚持安全施工，确保无重大安全事故，建成安全达标工地。2、安全生产的方针：安全第一、预防为主。3、安全生产的目标：本工程无事故。4、安全生产的技术措施：4.1 施工设计、施工方案、作业方法要科学合理，技术安全可靠。对危险性较大的工程 编制专项安全施工方案和应急预案，对重大危险源进行登记造册，配备专职安全员。4.2 设计总平面图的临时设施设置（现场施工管线、施工场地的“三通一平”）要符合安 全规则。4.3 认真组织全体员工学习道路施工安全技术。4.4 按设计的施工方案隔离工作区，摆放安全设施，警示标志和夜晚照明设施。5、安全管理组织体系 建立以项目经理为领导，安质科设专职安全员现场监督、指导，各班组兼职安全员负责 施工过程的安全检查管理体系。安全生产管理体系见下图：施工组机施组材供组后勤组测量组技监组内业组6、安全生产管理制度6.1 认真贯彻执行党和国家在安全生产方面的方针、政策和法规。组织各种安全学习和 安全生产活动，增强职工自我保护意识和相互保护意识。6.2 施工前对全体施工人员进行一次安全生产教育，做好安全技术交底，学习、贯彻安 全操作规程及有关安全生产规章制度，使职工树立“安全第一”的观念，严格按工艺和安全 规程的要求去操作施工。6.3 在编制项目工程（包括单项、单位、分部工程）和临时工程施工组织设计时，必须 同时编制安全技术措施并向施工单位交底，在设计或审查交底时，应有安全工作人员参加。6.4 特殊工种严格执行持证上岗制度，未经工地安全主管验证不得上岗施工，无证者严 禁上岗，并有权拒绝违章指挥，有权劝阻他人违章冒险作业。7、安全生产纪律7.1 进入施工现场必须带好安全帽，穿好工作服，工作鞋等劳防用品，做好安全生产防 护工作。酒后人员严禁进入施工现场进行作业。7.2 不懂电器、机械设备的人员，严禁操作和玩弄机电设备。7.3 施工场所内不准吵闹打架。8、具体安全措施8.1 施工现场设置严格的安全隔离设施，闲杂人员不准进入施工作业区，并设置醒目的 安全标志。8.2 作业人员必须着公路施工反光标志服，8.3 作业区两端设置明显的施工标志、安全路栏及交通警示标志等隔离设施，作业区域 夜晚必须点警示灯。8.4 施工前项目技术负责人必须向全体施工人员进行安全技术及安全注意事项交底，特 种人员、特殊设备、重要部位更要作出详细安全交底，交底内容要记录在当天施工日记中备 案。施工前对各种机械设备、施工机具进行安全检查，保证健全有效，不得带病运转，确保 安全运行。8.5 认真做好各种机械设备的管理，定期做好例行维修保养工作，保持性能良好。专用 设备的操作人员必须持证上岗，机器运行中，不得擅离职守。各种安全附件及防护罩不准任 意拆装，要确保安全运行。8.6 各种施工材料堆放要整齐，不得影响施工现场人车进出，各道工序要做到工完料清9、安全管理措施9.1 建立健全各级安全生产责任制，责任落实到人，进行全面的针对性的安全技术交底 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。9.2 特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。9.3 建立定期安全检查制度，查出隐患必须定人限时整改。9.4 进入施工现场，必须遵章守纪，佩戴安全帽。环境管理计划建立健全环境保护、水土保持保证体系，项目部由一名项目副经理分管环保，下设环保 组专职落实环保措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数据， 不断完善施工期间的环保、水土保持措施，使得保护环境、文明施工得到真正落实，环境保护、水土保持保证措施1、环境保护措施1.1 废弃物污染控制1.1.1 弃土、弃渣运至指定地点集中处理。1.1.2 砂石料运输过程中全部覆盖，防止洒落或扬尘污染。1.1.3 取土坑及临时用地使用完毕后应修好，及时种植草皮，选用符合当地实际情况的树木、花草进行种植，并确保树木、花草的成活率达到 90%以上，以防止水土流失。1.1.4 施工中，对油、沥青等重点管理、检查。1.2 粉尘污染控制1.2.1 混和料拌合场布置时，尽量远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。1.2.2 严禁随意焚烧各种废弃物；1.2.3 临时用地、施工运输道路及驻地周围要经常洒水，避免尘土飞扬，污染空气。1.2.4 施工用各种粉状材料应采用袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸,且尽量存放 在室内。1.2.5 施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸露弃置1.3 噪声污染控制1.3.1 施工中尽量选择产生噪声较小的工艺，并选用低噪声的施工设备；安装消声减震设施。1.3.2 对车辆、机械加强维修保养，安装消声减震设施，减少噪声污染。1.3.3 合理安排工作进度和工作面，减少在同一地区使用多种动力机械设备。1.3.4 靠近村庄、学校附近的施工点，避免夜间施工。2、水土保持措施2.1 临时设施要求做好排水设施，防止施工过程中水土流失，临时设施拆除后，及时做 好恢复地表工作，进行植被绿化。2.2 各种原材料按施工平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。成本管理计划1、成本控制体系1.1 建立成本控制体系 项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本 目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。1.2 成本控制计划 项目经理应依据其责任目标成本，组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。并将 各分部分项工程成本控制目标和要求落实到成本控制的责任者1.3 成本控制运行 项目经理部应根据计划目标成本的控制，做好施工采购策划，通过优化配置有效控制实 际成本。加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低物 料积压等而使施工成本增加。1.4 成本核算 项目经理部应建立项目成本核算制，宜以每月为一核算期，在月末进行。核算对象应按 单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。1.5 成本分析与考核 项目经理部应进行项目成本分析与考核，将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠 正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据。2、降低成本的技术组织措施2.1 加强物资管理，所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验，以防止不合 格的材料而造成的损失。2.2 建立材料使用监督制度，对材料使用情况进行监督，做到工完、料净、场清。2.3 严格过程控制。加强成品、半成品的保护工作，消除不合格品，以避免返修、返工 而造成的浪费。2.4 合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、交叉施工， 各工序应紧密衔接，避免不必要的重复工作和窝工。2.5 节约水电资源，合理利用能源，消除浪费。2.6 建立消防、保卫规章制度，严防建筑材料、周转材料的丢失；杜绝火灾事故发生。文明施工管理计划 成立现场文明施工领导小组。由项目经理担任小组组长，下设专职考评人员查名，定期 对现场文明施工情况进行考评，及时向总工及项目经理汇报并指出有待改进的地方。文明施工是企业形象、信誉的窗口，本项目所有管理人员及施工班组各尽所能，各尽其 责，做好这项工作。1、文明施工措施1.1 组织文明施工，严格按市政府上海市建设工程文明施工管理规定进行施工1.2 在施工现场设置施工单位名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全生产天 数牌、项目部人员组织牌和场地平面布置图。1.3 各种原材料及回收物件按施工部平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并 符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。各种施工机械车辆按指 定的位置存放，并认真执行。1.4 制定物资能源管理办法，并认真执行。落实现场消防措施，保证现场防火安全。1.5 在整个施工过程中，应注意控制车辆和施工机械所产生的噪声不得超过当地政府规 定的标准，否则应采取消声措施降低噪声。各个施工队、施工区等应紧密配合积极协作。1.6 积极配合地方政府有关部门，采取合理有效措施，维护地方原交通 道路的畅通，确 保人员、车辆的安全。1.7 制定工地文明守则，教育职工遵纪守法，增强法制观念和职业道德修养，提高职工 文明素质。1.8 确定专人负责工地的卫生管理工作。九、其他管理计划施工现场防火措施 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作 的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定 以下防火管理制度。1、施工现场防火的安全管理1.1 施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单 位具体负责现场的消防管理和检查工作。1.2 施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以 消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。1.3 施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。1.4 根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现 场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范 措施。1.5 施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，会同建 设单位共同搞好防火工作。1.6 在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。1.7 施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活 区等区域。1.8 施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡rrn逻。1.9 施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后 应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。1.10 施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。1.11 在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷好室外消防水管和消 火栓。夏季高温及防雨防台风施工措施一、组织机构1、项目部成立以项目经理为组长，负责本工程施工过程中夏季施工技术措施的落实和日 常工作的检查。2、项目部将所有制定的夏季施工措施及时对全体员工交底并定期对夏季施工的准备工作 和措施落实进行检查。二、主要技术措施1、每天由专业安全员注意收听市气象台的天气预报及台风警报，并做好气象预报记录, 有暴雨或台风天气时及时汇报项目部防汛、防台风领导小组,项目部领导应轮流值班,并组织 各施工队安排专人值班,按夏季施工技术措施进行防台风暴雨的准备工作，并检查各项准备工 作的落实情况。2、对地面排水系统除进行合理布置外，在施工全过程中应加强对排水沟的保护和管理， 消除沟内杂物淤泥，保持排水沟的畅通。3、台风暴雨后，应对作业安全设施逐一加以检查，要特别对用电设备、设施进行全面检 查。4、遇八级以上大风、台风时，全部施工人员应提前撤离施工现场，对施工现场内的临建 要做好加固工作。5、所有运至现场的构件及均要加强防水工作，进场后构件下面要垫高，必要时表面应用 防雨布覆盖,防止构件浸水而影响工程质量。6、根据工程的实际需要，购置防雨用具，设专人专库管理，严禁挪作它用。7、砼连续浇筑，若遇雨天，用棚布将已浇好的尚未初凝的砼和继续浇筑的砼部位加以覆 盖，以保证砼的质量。三、夏季施工措施1、砼坍落度损失加大，必须适当提高砼坍落度以使浇筑连续进行。2、已浇筑砼部位要及时洒水（或覆盖湿麻袋、彩带布等）养护，以防砼干缩裂缝。