《向精细化要质量》PPT课件

向精细化管理要质量劳店镇解家小学劳店镇解家小学 精细化管理就是管理工作达到精密、细致，管理的关键、重要环节、每个环节均达到精致的程度。精细化管理就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。精细化管理的目的就是把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好 从要求抓起，每件事要求越明确越具体，就越有利于操作和精细化管理。从规范程序抓起，把抓好计划的“健全、实在、落实”作为精细化管理的首要任务。从课堂抓起，课堂是教育教学的主渠道，课堂管理精细化了，教育教学质量就必然会大大提升。从考核奖惩抓起，学校工作安排到哪里，考核奖惩就跟到哪里，做到有奖有罚，奖罚分明，完善各项制度和评比细则，使学校的发展进入良性循环。完善各项制度，从学校实际情况出发制定出切实可行的、可操作性强的制度。制定出操作性强的评比细则，保证制度能够量化，否则制度就成了一纸空文。重过程管理，落实每一处细节，这是精细化管理的关键。学校精细化管理是把事情办得更实在、更全面、更理想，增强真实性，避免虚浮作风，提高精细性，减少工作失误的需要；从另一方面来说，也是适应现代教育改革的迫切要求，是增强师生责任意识，培养学生良好行为习惯，实现学校办学目标的重要举措。展望未来，任重而道远。解家小学曾经有过几年的辉煌，随着教学楼的启用，我们又遇到了一个发展的瓶颈，如何平稳过渡，从而达到精细化管理，使解家小学的管理水平再上一个新台阶，重新找回往日的自信，这是我们新一轮领导班子需要重新好好研究的问题。我们有信心！谢谢大家！