【环境治理论文】机电设备管理问题与解决对策探讨

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资源描述
【环境治理论文】机电设备管理问题与解决对策探讨摘要:良好的机电设备管理不仅能延长机电设备的使用寿命,而且能提高其工作效率,更好地为生产和生活服务。本文阐述了机电设备管理的重要性,分析了机电设备管理中存在的问题,并提出了解决对策。关键词:机电设备;管理;问题;对策目前我国机电设备管理中还存在一些问题,管理理念落后,若是没有对机电设备进行管理,会使机电在使用过程中效率低下。因此,必须加强对机电设备的管理。机电设备管理的重要性机电设备的整个生命周期是从最开始的购买到最后的报废,其中机电设备的管理贯穿了整个设备的生命周期,所以必须要重视对机电设备的管理。从经济角度来看,机电设备正常使用,可以使机电设备的寿命延长,大幅度降低采购成本,从而提高机电设备的使用效率。另外,还需要注重机电设备的安全性处理,因为任何机电设备都会存在各种潜在风险,如果未重视机电管理,会导致事故的发生,因此加强机电设备管理非常重要1。机电设备管理中存在的问题2.1管理人员专业素质低大部分机电管理人员都没有较高的专业素质,设备管理员主要分为两大类,一类是有经验的老员工,他们可以根据自己的经验对设备进行管理,但是对于一些新型的机电设备,他们并不知道该如何进行管理;另外一种是新员工,他们的学习能力较强,能很快掌握新设备的理论知识,但是缺乏动手能力,没有熟练的操作技巧,也没有相对成熟的经验。最重要的是,他们缺乏安全意识。因此,必须提高管理人员专业素质。2.2管理理念滞后在购买机电的过程中,管理人员没有对设备进行严格的检查,一些存在问题的机电设备也投入到使用中。在设备使用过程中,管理人员没有对这些设备进行编号处理,在设备出现问题时总需要凭借记忆寻找设备,而且在正常使用过程中,并没有做好预防管理,设备什么时候出现问题什么时候处理,一般都没有在最好的保养期间进行修整,甚至是一些报废的机器仍在使用,不仅对生产效率产生较大影响,更是增加了安全隐患。例如在采矿中投入使用采矿设备,没有定期进行维修保养,对开采效率产生影响,而且其中一些老化的零件在使用过程中往往会造成严重的安全事故。所以,一定要做好设备的定期维修保养,避免出现安全隐患。2.3机电技术薄弱由于国内没有先进的机电设备管理理念,很多企业并没有认识到机电设备管理的重要性。也正因为如此,很多企业并不会去培养专业的管理人才,他们对机电设备的认识只是在生产过程中,并不能对企业的经济效益产生直接影响,所以根本没有重视设备管理工作,而且设备管理人员的工资相对较低,导致大量专业性人才流失。另外,设备管理工作的环境较为恶劣,会让很多人放弃这份工作。例如在一些建筑行业和采矿产业中,更是难以吸收专业的优秀人才,所以对机电设备进行管理的人员往往都是一些教育水平较低的人员,他们没有充足的理论知识,在管理工作中并不能及时发现问题,会将最佳的维修时间错过,进而不能保证生产的正常运行。2.4存在安全隐患机电设备在正常运行过程中一般都会存有一些安全隐患。但是一些企业并没有较为完善的管理机制,不能及时有效地进行机电设备的管理和维护。另外,由于设备管理人员专业理论知识不足,而且很多企业并不重视机电设备的管理工作,难以及时有效地排除安全隐患。加强机电设备管理的对策3.1加强机电安全管理在机电设备管理工作中,最为重要的是排除安全隐患,避免出现安全问题,而不是出了问题再进行补救。企业要制定相对完善的管理机制,对每个机型以及设备都要有所理解,设备一旦出现问题可以及时查找问题所在,确保机电设备的正常和安全运行。加强机电设备安全管理是整个管理工作的重中之重2。3.2定期对现有设备进行检修和更新企业在对设备进行安全管理的过程中,务必要做到定期维护保养。要对每台设备购买期到报废期进行详细记录,其中需要记录好设备的型号、使用情况以及维修状况和寿命周期,根据每台机器的具体情况具体分析,制定相应的维修计划。只有根据相应的维修计划才可以实现对每台设备的实时监控,避免其中的小问题由于长时间没有处理升级为大问题。一旦设备到了报废期,就要立刻对其实施报废,避免再次投入使用,防止出现安全隐患。3.3提高机电设备管理人员的素质要想从根本上提高设备管理的水平,最重要的就是培养专业的设备管理人才。优秀的设备管理人才一般都具有较强的综合素质,具有过硬的专业能力。企业在培训的过程中需要让新员工和老员工共同培训,让两代员工进行交流,提高实践操作能力和理论知识水平,并制定合理的检验计划。定期召开员工交流会,相互学习,取长补短,共同提高机电设备管理水平。同时,可以举办研讨会,加强每个人的安全管理意识。3.4严格执行各项规章制度合理有效的规章制度是保证管理工作正常运行的前提。企业在对机电设备进行管理的过程中,要制定较为完善的规章制度,并不断优化,相对严格的规章制度可以规范员工的行为,同时可以对他们设定奖罚制度。另外,以法规为标准制定相关管理制度,并不断完善管理制度。3.5严格执行既定的技术标准企业需要划分技术标准,并且要求员工严格执行。要不断完善维修、保养和维修管理体系,努力保证设备的安全稳定运行。此外,根据机电设备的类型、操作特点和环境要求等特点,制定相应的维修计划,以便提前做好预防和修复工作。员工应严格按照相关技术标准开展工作,否则对其进行相应的处罚3。参考文献1杨瑞林.大型泵站机电设备运行管理中存在的问题及措施分析J.水能经济,2017,(9).2李奎.试论我国水利泵站机电设备运行管理中的问题及措施J.科技经济市场,2017,(4).3熊乃红.浅谈大型水利泵站机电设备安装和检修的技术措施J.科技与创新,2017,(24).
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