技术标定的管理

技术标定的管理第二十四条 技术标定是石油化工装置技术管理的一项重要基础工作，主要生产装置要求至少每年标定一次。需要进行标定的有四种情况：（一） 新装置投产后进行标定。（二） 装置重大技术改造前、后分别进行标定，以考核改造效果，总结经验。（三） 重要化工原材料及催化剂首次工业应用进行技术标定。（四） 装置进行定期标定。第二十五条 公司内标定工作由工程技术部牵头会同有关部室和车间共同进行。标定方案由工程技术部组织车间共同编写，会同有关部室会签，报公司主管领导批准后执行。在测定过程中要把数据取准，取全，标定结束后，由工程技术部和车间分别写出标定报告，报公司主管领导审定，工程技术部以电子版或印刷出版，分发各有关部门。第二十六条 技术标定方案的主要内容：（一） 标定目的。（二） 标定时间。（三） 具体标定项目、步骤，测量数据和部位，新增的采样频次、分析内容。（四） 标定组织分工。明确参加标定的各单位的任务、职责。第二十七条 标定报告主要内容：（一） 装置简介。（二） 主要改造内容及标定的情况说明。（三） 标定结果技术分析。分别进行物料平衡、原料、工艺操作条件、三剂、产品质量、能耗分析、环保分析，如改造要有前后对比分析，与设计相比有无差距，如初次标定，也要做硫平衡、水平衡的测试以及其他安全环保的特殊测试。（四） 主要设备工艺核算，包括塔、容器、换热器、炉等等。（五） 标定结论。（六） 标定中发现的问题、瓶颈及建议。（七） 标定原始记录附后。第二十八条 对技术标定工作，各车间和各有关职能部室、单位应积极配合实施标定工作，标定过程中积极解决问题，协助车间做好标定工作，参加标定的各单位视情可在月度经济责任制考核中进行加扣分。