安全风险预控管理体系建设达标考评管理办法

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资源描述
保德煤矿安全风险预控管理体系审核评级管理办法第一条 为全面落实两级公司风险预控管理体系建设要求,构建 安全管理长效机制,制定本办法。第二条 考核形式与考核对象 保德煤矿风险预控管理体系建设考核形式分日常动态检查、每旬 定期检查、系统应用考核三类;考核对象为列入风险预控管理体系建 设达标计划的所有单位。(一)日常动态检查 日常动态检查内容包括单位基础管理、作业现场和岗位作业人 员。由矿机关科室依据保德煤矿风险预控管理体系动态考核评分标 准进行动态检查,纳入体系信息系统管理。(二)每旬定期检查 每旬定期检查内容包括风险预控管理体系所有要素要求。由矿安 管办牵头,组织矿内各个机关科室依据保德煤矿风险预控管理体系 定期考核评分标准进行定期检查,纳入体系信息系统管理。(三)系统应用考核 考评管理办法中相关规定扣分,如:不安全行为扣分、培训管理 扣分、安全活动管理扣分、信息系统管理扣分,隐患录入扣分、不安 全行为录入扣分等。第三条 月度考核评级标准(一)评级标准本质安全一级单位:考核期内,考核得分在 90 分以上(含 90 分)。 本质安全二级单位:考核期内,考核得分在 80 分以上(含 80 分)。 本质安全三级单位:考核期内,考核得分在 70 分以上(含 70 分)。 本质安全四级单位:考核期内,考核得分在 60 分以上(含60 分)。(二)得分标准一、矿属各区队得分标准1、矿属区队安全考核实行月度百分制考核,分为定期考核和动 态考核,其中动态考核占60%,定期考核占 40%。以体系信息系统自动 生成考核分为基础分,基础分乘以各单位管理难度系数(见表 1), 再减少其它考核扣分(指体系运行管理相关规定扣分,如:不安全行 为扣分、培训管理扣分、安全活动管理扣分、信息系统管理扣分等等), 再加上各项奖励分,为各单位月度安全考核最终得分。即:单位月度最终得分=体系信息系统自动生成考核分*难度系数-其 它考核扣分+奖励分如:某单位 1 月份体系信息系统自动生成考核分为90 分,其管 理难度为 1.02,得分为 91.80(精确到小数点后两位数),其它考核 扣分为 1.70分,奖励分为0.50分,则本单位1月份安全考核最终得 分为 90*1.02-1.7+0.5=90.60 分。矿属各单位管理难度系数序号单位难度系数1综采队1. 022掘锚一队1. 023机电队1. 004运转队1. 005通风队1. 006瓦斯抽采(探放水)队0. 987生产准备队0. 988机修厂0. 97表12、矿属各区队月度安全考核实行分组考核制,分为采掘组(综 采队、掘锚一队)和辅助组(机电队、运转队、通风队、瓦斯抽采(探 放水)队、准备队),机修厂单独进行考核,安管办每月将此考核得 分结果录入五型绩效考核系统,纳入对各单位的月度五型绩效考核。二、专业化服务单位得分标准1、专业化服务单位安全考核实行月度百分制考核,分为定期考 核和动态考核,其中动态考核占60%,定期考核占 40%。以体系信息系 统自动生成考核分为基础分,基础分乘以各单位管理难度系数(见表 1),再减少其它考核扣分(指体系运行管理相关规定扣分,如:不安 全行为扣分、培训管理扣分、安全活动管理扣分、信息系统管理扣分 等等),再加上各项奖励分,为各单位月度安全考核最终得分。即:单位月度最终得分=体系信息系统自动生成考核分*难度系数-其 它考核扣分+奖励分专业化服务单位管理难度系数序号单位难度系数1太科院车队1.002开拓准备中心安装队1.00表22、专业化服务单位考核以各单位月度最终考核得分的平均分为 基准分,单位月度最终考核得分每高于基准分0.1分,奖励 100 元; 单位月度最终考核得分每低于基准分0.1分,罚款 500元。3、专业化服务单位若月度最终考核得分在80 分以下的,另罚款 10000元;得分在 70分以下的,罚款 20000元;得分在60分以下的, 罚款 30000元。(二) 业务部门得分标准1、矿属业务部门安全考核实行月度百分制考核,综合组考核由 两部分组成,一是体系信息系统自动生成分,总分为100 分,分为定 期考核和动态考核,其中动态考核占 60%,定期考核占 40%;各单位月 度体系信息系统得分乘以管理难度系数(见表 3),为体系信息系统 最终得分,占安全月度考核总分的 40%。二是安全绩效考核评分(见 表 4 ),总分为 100 分,占安全月度考核总分的 60%。其中业务科室(通风科、机电信息中心、生产办)考核由三部 分组成,一是安全信息系统自动生成分,总分为100 分,各单位月度 体系信息系统得分乘以管理难度系数(见表 3),为安全信息系统最 终得分,占安全月度考核总分的 40%。二是安全绩效考核评分(见表 4),总分为 100 分,占安全月度考核总分的 40%。三是安全信息系统 中“采、掘、机、运、通”等各大生产系统评价分,总分为100 分(若一个业务部门涉及到多项生产系统的,取涉及到的各系统 平均分),占安全月度考核总分的 20%。业务科室安全考核最终月度得分=安全信息系统自动生成分*单 位管理难度系数*40%+安全绩效考核得分*40%+安全信息系统生产系 统评价分*20%安管办每月将此考核得分录入五型绩效考核系统,纳入对各业 务部门的月度五型绩效考核。矿属各业务部门管理难度系数表序号单位难度系数1党政办0.82经营办0.83安全管理办公室14生产指挥中心15生产办16机电信息中心17通风科1表3第四条 考评指标(一)事故考核考核期内,发生人身伤亡事故和非人身责任事故按照保德煤矿 安全生产奖惩管理办法(附件 5:事故责任追究处罚标准) 5 相关规定执行。(二)安全风险预控管理体系运行考核(附件一)第五条 本质安全型标杆单位评选 依据保德煤矿本质安全型标杆单位评选标准执行。具体标准 详见附件 2。第六条 本办法由保德煤矿安委会负责解释和修订。第七条 本办法自 2016年 1月起执行,同时原保德煤矿本质安 全管理体系考核管理细则(神东保矿201585号)废止。附件:1.保德煤矿风险预控管理体系考核实施细则2. 保德煤矿本质安全型标杆单位评选标准3. 管理人员体系运行表4. 岗位危险源提问记录
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