11运营调度工作概述

11运营调度工作概述教学过程：【一】复习提问1. 城市轨道交通主要行车设备；二】讲授新课1.1运营调度工作概述一、运营调度工作的作业与任务1、运营调度工作定义：城市轨道交通工作的日常工作组织。2、运营调度工作执行者：调度控制中心。3、运营调度工作作用：组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图4、运营调度工作任务：(1) 组织部门、按图行车、监督执行、发布命令指示。(2) 监督运行、处置突发、恢复正常。(3) 处理临调。(4) 管理入轨(施工作业)。(5) 指挥上线(工程车、试验车)。(6) 处置事故、组织救援。(7) 规范登记、定期汇报。(8) 关注客流、适时调整。二、运营调度主要设备1、调度中心：调度监督、调度集中、行车指挥自动化、列车运行图自动铺画、传真、通信记录、无线列车调度系统及调度命令无线传输等设备。2、行车规章制度：行车组织规章行车调度指挥规则行车事故处理规则控制中心手册等。3、综合显示屏4、监视器(1) 5、通信设备调度电话无线调度电话中央广播系统三、运营调度指挥架构值班调度主任(值班员)：指挥协调、处置突发。行车调度员：监控运行、掌握信息、发布命令、检查计划、处置突发、恢复运行环控调度员：监控环境、调节参数、保证质量、满足需要。电力调度员：监控供电、采集数据、保证安全。【三】课堂小结本节课我们主要学习了运营调度工作。希望大家回家对于重点讲解的内容进行进一步的记忆。【四】巩固练习1、简单说说运营调度工作的作用于任务？【五】课后作业预习下一章节