人工智能论文 人工智能及应用

上传人:青 文档编号:17113474 上传时间:2020-11-09 格式:DOC 页数:8 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
人工智能论文 人工智能及应用_第1页
第1页 / 共8页
人工智能论文 人工智能及应用_第2页
第2页 / 共8页
人工智能论文 人工智能及应用_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
人工智能论文 人工智能及应用重庆理工大学专业选修课课程考查报告AI的发展与未来成绩评阅教师课程名称: 人工智能及应用 专 业: 软件工程 学 号: 学生姓名: 提交时间: x年5月5日 进入人工智能人工智能的话题,在近年尤其火热,很多人是因为在x年看到AlphaGo打败了世界围棋冠军李世石。这使得大家对人工智能非常感兴趣,同时也有很多人思考人工智能是否应该继续无节制地发展下去?人们会担忧将来人工智能发展到一定的高度可能会取代人类。包括霍金、比尔盖茨这样伟大的人物也怀疑人工智能。我们谁都无法下结论说到底该不该发展人工智能,所以我们先来了解一下什么是人工智能,否则我们只会在对人工智能的恐惧中无法获得理性认知。人工智能似乎没有明确的定义。人工智能就是研究如何使计算机去做过去只有人才能做的智能工作1,这是美国麻省理工学院的温斯顿教授认为的人工智能。人工智能大概来说可能是有几个部分,首先是感知,感知是包括视觉、语音、语言;然后是决策,做一些预测,做一些判断;那当然如果你要做一套完整的系统,就像机器人或是自动驾驶,它会需要一个反馈2。人工智能的发展通过了解人工智能发展的主要里程碑,可能会更加直观的了解人工智能。在感知方面,比如我国的科大讯飞。该企业x是让机器能听会说,能理解会思考;用人工智能建设美好世界3。正如他们的企业x,讯飞语音识别软件现在已经能听懂人们所说的,而且正确率相当高,如果要打很多字完全可以不动手,直接念一遍就都以文字的形式输出来。以前电视里播的现场直播都是没有字幕的,现在已经可以在直播的时候也可以看到实时字幕。可见语音识别给我们带来了巨大的便利。还如微软的小冰,你可以在微信关注她,并且同她聊天,还可以和她语音聊天,她甚至可以为你唱歌。现在小冰会的东西越来越多,也越来越智能。决策方面,从早期Microsoft Office里的工具到Google广告的推荐,然后到金融行业的很多智能决策公司的出现,进步迅速。现在的gamil,有时候收到email,Google会跳出来问要不要发回复,有时候它连回复都帮你写好了,而且写的很精确。这也是人工智能的体现。可能以后我们讲话都不用,助理能帮我们搞定。最后是反馈,比如无人驾驶汽车,它通过车载传感系统感知道路环境,并根据感知所获得的道路、车辆位置和 障碍物信息,控制车辆的转向和速度,自动规划行车路线并控制车辆到达预定目标的 智能汽车。从而使车辆能够安全、可靠地在道路上行驶。深度学习及其应用领域提到人工智能就不得不提深度学习,它是一种神经网络,它的特点是使用了多层网络,能够学习抽象概念,同时融入自我学习,而且收敛相对快速。收敛快速可能是一种技巧,不见得是一个理论,但是有一批人通过它解决了很多重要的问题。简单的来说,如果我们有很多笑脸,然后我们把笑脸的像素输入到一个神经网络里面去,最后你那儿希望让机器能识别这是姚明,那是马云,但是因为你这个深度学习的网络很深,要一次性学会这么多也会比较困难,所以就需要用到一个比较快速收敛的技巧自我学习。通过自我学习,机器会逐步从大量的样本中逐层抽象出相关的概念,然后做出理解,最终做出判断和决策。深度学习或者是任何的机器学习,它是不是超越人类的能力表现,如果超越的话,可能很多应用就会产生。比如在机场,如果机器识别人脸的准确度超过人,那么那些边防的人就可能不需要那么多。这并不是说机器不会犯错,而是说既然人不能比机器做的更好,那不妨就用机器取代。关于深度学习的应用领域,在过去的五年,深度学习的准确度从75%多提升到了97%左右,而人的表现准确率大概是95%。从95%到97%听起来只进步了2%,但实际上是把错误率降低了40%,这是很大的进步。如果这种进步持续,未来人工智能必然会超过人类的表现,同时也将可以进入一些可应用的领域。在很多领域,包括人脸识别、科大讯飞的语音识别,它们的认知水平将在未来几年的时间内超过人类,而一旦超过人类,应用就会快速的增加。银行保险方面,比如说贷款该不该审批,则无论是银行的贷款,还是P2P的贷款,都可以通过机器来判断,而且数据未必要来自银行内部。医学方面,今天的医生的判断真的不是最完善的。一方面医生有好有坏,顶尖的医生非常少;第二方面比如在癌症方面,它每一年都有新的药出来,那每个医生每天忙着看病人,就不见得有时间去研究这些药物,那些药物也不是每个国家都可以使用的。还有就是每一个人,他的各种特质,不见得就适合用这个药。这些其实都是可以用机器学习来做出来的。在教育方面。在学习的过程中,如果基础没有打好,下一个层次根本学不下去。智能化的教育系统会识别你的学习水平,然后根据你的水平确定学习内容。比如,你的乘法没有学好,机器就不可能让你去学除法。学习外语也是很好的例子,我们今天的语音识别,学外语就不一定要找外教,所以,当你的技术一提高了,语音识别应用就不会只是我的讲话进去然后文字出来,它还有可能用在教育领域。人工智能的商业化第一,不要用人工智能去取代人。机器不一定要取代人,很多情况之下他只要能辅助人就可以了。未来也许很多工作会消失,但医生会全部失业吗?一定不会,应该是最高明的医生创造很多机器人给他人使用。记者呢?写深度文章还是需要的,但简单拼拼凑凑的文字就不需要了。所以这些工具一定程度上是在辅助人而不是取代人。第二,要聪明的找到容错的用户界面。比如搜索引擎,当你去百度搜索的时候,它们给出的第一条就是你要的答案的情况有多少?应该不会超过50%,但是为什么我们都说搜索引擎聪明,不说他笨呢?第一个理由当然是因为它博学,第二个则是因为它的界面做的非常的聪明:它给用户提供很多结果,而用户只要能找到他满意的那个,就会认为搜索引擎很棒,因为没有它的话,用户可能什么也找不到。这一类的容错的界面,即便它的识别率很低,给你很多结果,让你在一定时间里得到满足,其实还是达到了一定的可用度。第三,让用户提供自然的大数据。当Siri推出的时候很多人都说“这就是个玩具而已”,认为它没有真实的用处,但是苹果靠Siri收集了很多人的真实语音,收集了大量数据。很多人把Siri当成一个搞笑工具,会问它诸如“你是男是女”这种无聊问题,苹果就把这些无聊的问题深度分析了一下,去了解人们最常问的都是什么问题,然后他们就考虑能不能优化Siri,让它对正常问题的解答能让人们在一定程度上得到满足。人们满足了以后,就会继续的问,如此问题越问越多,苹果也就可以得到更多的数据。苹果的这种数据收集方法非常聪明。这一种有趣的方式,你就可以像草船借箭一样,去“借”到几亿个数据。这些数据哪怕不精确也无妨,因为整体来说深度学习非常聪明,能把那些不精确不精准的东西忽略掉。第四,关注局限领域。Google很伟大,它要做全天候全路况的无人驾驶,Google Car能在高速公路上比99%以上的人都开的更好,但是它碰到一些极端的情况,比如大风大雨的漆黑天,它就没辙了,因为它不知道该怎么办,从来没看到过这种情况。这种情况下只有把车子停下来,那就可能会追尾了。但是其实我们完全可以先做一个用于局限领域的无人车,把这样的一个产品先做起来,然后我们通过它获取数据,学习教训,不断改进。比如无人驾驶叉车。这个叉车是产生价值的,因为它取代了一个叉车工人去开叉车;它技术难度相对低,因为它只要知道从A走到B;它不上路,不用担心政府的法律法规,不需要考虑撞到人怎么办,是不是要停下。现在实际应用起来还非常难,那我们是否应该考虑换一个角度去发展一个过渡期的局限领域。个人见解文章开头讲的人们担忧将来人工智能发展到一定的高度可能会取代人类这样的问题。虽然不排除这件事情发生的可能性,但是我们应该先要应对下一阶段50%的人可能失业的问题。这可能是一个最大的问题,毕竟在过去的工业时代也好,信息时代也好,失业率从来没有这么高过,今天的政治经济体系也不能承担这么高的失业率。所以我觉得聪明的人应该赶快解决这个问题,这个问题可能十年后就要到来了,当这个问题解决完了之后,我们再去想下一个问题。未来人工智能会在所有的领域彻底改变人类,产生更多的价值,取代更多人的工作,也会让很多现在重复性的工作被取代,然后让人去做人真正应该去做的事情,让我们每个人能够找到自己的更高目标,有实现自我价值的机会。这样全人类就会有更多的时间和精力去发展那些人工智能无法涉及的领域。所以我认为我们无需过于担忧人工智能可能潜在的危险,大胆发展人工智能及其应用,让我们的未来更加方便和丰富,使我们人类走向一个新的智能时代。参考文献:1 温斯顿. 人工智能_百度百科DB/OL /link?url=mWC8x3kE9YY8xzbEMrjuSvkZpS_rfDa4al5s6q8GdfIOC85BUbpuZo5jb3pwrvUck3u2NDyx9K7IJOUea6T6jJPv-lLWEmq6ZyBlGi7KUeyhFBLPH4vz9VSIP3S1xi5Rwd=eqid=e861ad1f0000c5af00000006590ae859, x-05-042 李开复. 李开复清华演讲:为什么今天是人工智能的黄金时代?DB/OL /s?_biz=MzI3MzMwNTQ2MA=mid=2247483677idx=1sn=a27fdd55a5a3af7aac4351scene=2srcid=0625lqtXnsAHzxpbE0a2Vq04from=timelineisappinstalled=0#wechat_redirect, x-06-253 科大讯飞. 科大讯飞官网公司介绍企业文化DB/OL /about/culture.html, x-05-04
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!