火电厂检修部岗位标准汇编

机务检修部管理标准及岗位工作标准一、范围本标准规定了西夏热电有限公司机务检修部的责任与权限。工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于我公司机务检修部的工作。二、管理职能1、在公司的领导下，全面负责机务检修部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。2、机务检修部的工作在业务上接受各职能部室的监督检查和指导。3、执行上级颁发的各种有关法规、规章制度和条例。4、搞好班组建设，增强职工主人翁责任感。5、组织全体职工做好管辖内的设备的大小修工作，技术改造工作和日常维护工作。6、组织编写、修改各专业设备检修规程和各种现场规程制度。7、加强民主管理、激发全体职工当家理财的责任感。8、加强教育培训，积极培养一专多能人才，适应现代化生产需要。9、加强科技进步管理，大力开展技术革新、技术改造及新技术、新工艺、新设备的运用。10、大力开展“双增双节”活动，修旧利废，降低消耗，提高经济效益。三、管理权限1、对所辖设备安全经济运行，技术管理，设备大小修，技术改造及日常维护工作有全面领导权。2、有权参加设备检修后检查验收。3、有设备检修劳动力的均衡调配权。4、有奖金分配权。5、有设备检修等各种费用使用权。6、有职工晋级建议权。7、有合理化建议权。8、有对本部门人员各种假期审批权。9、有权对违反劳动纪律、不服从分配、一切违章现象等采取果断措施，并提出惩处意见。10、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权按旷工处理。11、有权按公司规定、经济责任制考核细则对本部门全体员工进行考核。四、管理内容及要求1、定期对所辖设备进行大小修工作。2、做好所辖设备的日常维护工作和设备消缺工作。3、组织检修人员搞好所辖设备的临时性抢修、事故性抢修工作。4、做好所辖设备的技术改造、技术革新工作，积极运用新技术、新工艺和新材料，以确保设备安全可靠运行。5、搞好所辖设备的管理工作。6、负责全公司机务设备的试验工作。7、积极推行开展全面质量管理工作和QC小组活动。8、负责机务检修部全体人员的现场培训工作，努力提高职工学业务、学技术的积极性，不断提高职工的检修技能。9、认真做好设备的节能降耗工作，提倡双增双节，制订本部门内双增双节计划，并组织实施。10、查阅运行各种值班记录，掌握安全、经济运行及设备管理情况，本部门各副主任以上按时参加当日公司召开的生产调度会，向公司领导汇报昨日生产情况和当日的主要工作安排以及需要公司领导协调的问题，听从公司领导指示和生产安排，并及时安排好工作，每日下班前全面了解设备运行情况及缺陷处理情况，重大问题及时向领导汇报。11、每周五组织班组长会议，检查本周工作，布置下周任务，每季度召开一次职工大会，全面总结当季工作，布置下季度任务。12、每周一组织安全活动日活动，每日组织设备消缺、晨检及卫生清扫工作。13、每月25日前将本部门下月工作计划报公司计划部，每月28日前对上月计划工作进行检查总结并按责任制考核。14、完成公司领导及各职能部室要求的其它工作。五、检查与考核1、机务检修部的工作由公司领导及其它相关部门检查考核。2、按本标准所规定的工作内容与要求，每月末及年终进行自查总结汇报。3、奖罚按公司经济责任制承包合同。4、考核结果与岗位工资、月度奖金和年终承包挂钩兑现。机务检修部主任岗位工作标准一、范围本标准规定了西夏热电有限责任公司机务检修部主任的素质要求，责任与权限，工作内容与要求及检查与考核。本标准规定了西夏热电有限责任公司机务检修部主任的工作。二、岗位职责1、在公司的领导下，全面负责机务检修部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。2、机务检修部主任在业务上接受各职能部室的监督检查和指导。3、执行上级颁发的法规、规章制度和条例。4、搞好各专业班组建设，做好本部门人员的思想政治工作。5、组织全体职工做好管辖内的设备的检修和安全经济运行，严格执行“两票三制”保证安全生产。6、负责机务检修部的技术管理和文明生产。7、领导机务检修部副主任、专业工程师、安全员、班长、技术员的工作。8、组织编制、修改各种现场规章制度，贯彻执行“安全、运行、检修”三大规程。9、按公司下达的月度计划组织贯彻实施。10、安排、检查、总结工作，主持竞赛评比和本部门奖惩。11、整发机务检修部上报的各种总结报表。12、对机务检修部工作全面负责。三、权限1、对机务检修部安全经济运行，技术管理，各项任务及其他行政领导工作有全面领导权。2、有权根据机务检修部内任务需要，对各专业班组人员调配，并报劳资人事部门备案。3、有权根据机务检修部内人员的表现，提出奖惩晋级意见。4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象，严重者可采取果断措施，事后向上级汇报。5、有权直接指挥机务检修部内人员处理设备异常。6、有权参加机务检修部内设备检修后验收和检查工作。7、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权按矿工处理。8、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场。9、有权按公司有关管理规定对机务检修部内人员进行考核。10、对各专业内的各种物资和费用有权调配、使用。11、对各专业内生产、技术管理工作有权检查指导、考核。四、工作内容1、定期主持召开机务检修部办公会和生产会议，组织编制生产工作计划和工作总结，支持副主任和其他管理人员的工作。2、执行公司年度管理计划，开展全面质量管理工作和QC小组活动。3、按公司年度培训计划抓好机务检修部年度培训计划的落实，努力提高职工检修技能。4、按公司年度双增双节计划，制定本部门内双增双节计划并组织实施。5、发生异常情况时，主任必须坚守岗位，及时迅速地了解异常的实质，组织指挥正确处理，并向有关领导汇报。（1）、异常情况处理完毕后，应尽可能保证事故现场的完整和原状，及时查阅当值记录。（2）、根据异常情况的性质和构成状态，组织有关人员进行分析，制定出今后防止措施，并提出相应报告。（3）、对处理异常情况中表现突出的人员，给予表扬奖励。6、参加设备的大小修及检查、验收工作，并积极组织采用新设备、新技术、新工艺。7、日工作程序（1）、每日晨检，查阅各种值班记录，掌握安全运行及设备管理情况。（2）、参加每日上午公司召开的生产调度会，向领导汇报昨日生产情况和当日的主要工作安排，听从领导指示和生产安排，并及时与本部门内其他领导沟通。（3）、每日下班前全面了解设备运行情况及缺陷处理情况，重大问题及时向领导汇报。8、定期工作（1）、每周五组织一次班长会，检查本周工作布置下周任务。（2）、每周一组织安全活动日活动。（3）、每月初召开一次机务检修部办公会。（4）、每月25日将机务检修部下月工作计划审定报计划部。（5）、每月10日前对上月工作进行检查并按经济责任制考核。（6）、每季度召开一次职工大会，总结当季工作，表扬好人好事布置下季工作任务。五、检查与考核1、机务检修部主任工作由公司按标准检查并考核。2、奖惩按公司经济责任制办法挂钩考核。3、每月28日前把工作情况进行自查和总结，向有关领导和部门进行汇报。机务检修部副主任岗位工作标准一、范围本标准规定了机务检修部副主任的职责与权限，工作内容与要求及检查与考核。本标准规定了机务检修部副主任的工作，检查考核其工作的依据。二、岗位职责1、机务检修部副主任是机务检修部相关专业的安全、生产、技术、行政工作的全面负责人，对机务检修部主任负责。2、领导机务检修部专业专业工程师，协助主任搞好机务检修部安全、生产、技术管理工作。3、认真贯彻执行党的方针、政策，全面履行各检修专业的职责。督促各专业各项管理制度的执行情况。4、协助主任领导机务检修部人员，全面完成公司交给的各项工作。5、加强各项费用管理，努力降低物资消耗。6、组织做好公司和本部门临时交办的工作。7、主任不在时负责机务检修部工作。三、权限1、在不违背公司、本部门有关规定和前提下，对各专业内的安全文明生产、生产技术管理和行政事务问题有权做出决定。2、有权对各专业内所有人员在生产上组织和指挥。3、有权根据机务检修部内人员的表现，提出奖惩晋级意见。4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象，严重者可采取果断措施，事后向上级汇报。5、有权直接指挥机务检修部内人员处理设备异常。6、有权参加机务检修部内设备检修后验收和检查工作。7、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场，并有权参加事故分析。8、有权按公司有关管理规定对机务检修部内人员进行考核。9、对各专业内的各种物资和费用有权调配、使用。10、对各专业内生产、技术管理工作有权检查指导、考核。四、工作内容和要求1、搞好各专业安全、文明生产，对影响安全和文明生产的设备缺陷及时组织消除。认真组织各专业开展春秋季安全大检查工作，做到有记录，有措施，见实效。经常检查各专业人员对各种规章制度的执行情况，严格考核。合理组织调配人力、物力，进行设备的大小修和事故抢修。定期审查各项费用的使用，努力降低消耗。协助主任处理日常行政事务工作。督促检查“两票”执行情况，确保两票合格率100%。参加设备的大小修及检查、验收工作，并积极组织采用新设备、新技术、新工艺。五、检查与考核1、本标准执行情况接受监督部门的检查考核。2、本标准执行情况由机务检修部主任按月度检查考核。3、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容和要求部分。4、检查结果与岗位工资挂钩兑现。机务检修部专业工程师岗位工作标准一、范围本标准规定了机务检修部各专业工程师的职责与权限，工作内容与要求及检查与考核。本标准规定了机务检修部各专业工程师的工作，是检查考核其工作的依据。二、岗位职责1、在机务检修部主任和副主任的领导下，并接受生计部专业工程师的业务指导，负责设备检修技术管理工作，并指导检修班组技术员的业务工作。2、负责本专业的技术管理工作。3、负责建立健全专业技术记录，图纸、台帐和技术资料，定期修订检修规程。4、检修期间负责按规定检查、鉴定检修工艺质量。5、编制本专业大小修、更改工程、各种施工计划。6、负责本专业设备升定级计划和技术革新规划。7、负责本专业有关事故调查分析，制定防范措施，并督促实施。负责跟踪设备状况，对设备实行寿命管理。三、权限1、在不违背公司、本部门有关规定和前提下，对本专业内的安全文明生产、生产技术管理有权做出决定。2、对本专业内所有人员在生产、行政上有权指挥。3、有权根据专业内部人员的表现，提出奖惩晋级意见。4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象。5、有权直接指挥本专业内部人员处理设备异常。6、有权组织本专业设备检修后验收和检查工作。7、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权向上级提出处理意见。8、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场，并有权参加事故分析。9、对本专业内的各种物资和费用有权调配、使用。10、对本专业内生产、技术管理工作有权检查指导、考核。四、工作内容和要求熟悉和掌握本专业设备的构造、原理、技术性能，能指导本专业检修人员解决工作中的一般技术问题。本专业检修方面的各项计划、措施、编制合理，完整及时。大小修竣工后，及时写出竣工报告。按期申报本专业设备评级及技术状况等各种报表，内容齐全、完整、数据准确。技术资料、图纸完整齐全，正确无误。主设备开工时应向工作人员进行技术交流。五、检查与考核1、专业工程师的工作由机务检修部主任按本标准进行检查考核。2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容和要求部分。3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。一、范围本标准规定了检修班长的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核等内容，规定了西夏热电有限责任公司机务检修部的各班班长。二、岗位职责检修班长在机务检修部主任和副主任的领导下，业务上受专业工程师的指导，对班组的各项工作全面负责。检修班长是班组安全生产第一负责人，对本班安全生产负责。推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。根据公司和本部门下达的年、季、月工作计划，制定出本班的月、周工作计划。负责班组的经济责任制考查考核工作。根据上级安排，经济无条件地配合各兄弟班组完成任务。三、权限1、根据工作需要对各工作负责人和工作人员进行调配。2、有权对本班人员的业务水平、工作质量、劳动态度进行检查、评价、考核与奖惩。3、在设备检修工作中，有权禁止工作人员违章作业，拒绝执行违章命令。4、有权制止不经许可私自动用班内或现场工具、物资。5、有权拒绝使用不合格工器具、材料，并向上级反映。6、对违章人员不服从命令者，提出批评教育，有权停止其工作。7、有权参加民主管理活动，保护职工合法权益。8、对不请假或请假不被允许而擅离岗位有权按旷工处理。四、工作内容和要求坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现“三不伤害五无”（无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常）。主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交代清楚，收工检查周全，保证无隐患。定期组织安全大检查和安全活动，落实安全技术措施和反事故措施，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“四不放过”。杜绝现场违章指挥，发现作业性违章及时制止、教育。坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。五、检查与考核1、班组长的工作由本部门和专业按本标准进行考核。2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容和要求部分。3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。班组技术员岗位工作标准一、范围本标准规定了机务检修部班组技术员的职责与权限、工作内容与要求，检查与考核等。二、岗位职责在主任副主任的领导下，在专业专业工程师的指导下，负责班组的技术工作，在班长有事离开时，代理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。搞好设备检修台帐，做好设备检修记录及升级验收工作。积极开展技术革新和合理化建议等活动，不断提高工作效率。定期进行技术讲座、技术问答、技术比武，提高职工的业务水平。坚持定期巡回检查和每天查看缺陷制度，及时组织消缺。负责监督、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记录的准确和齐全。三、权限1、有权拒绝执行危害设备、人身安全的指令。2、有权对危及人身、设备安全的缺陷，提出停止运行或改变运行方式。3、有权制止工作人员违章作业和无票工作。4、有权对班内工作人员质量进行鉴定、验收、评价，对不合格的检修质量可令其返工，直至合格。5、班长不在岗时，代理班长职务主持全班工作。四、工作内容和要求设备检修工作（1）、制定设备检修的技术措施，做好修前准备。（2）、指导班组人员进行试验，并做好试验记录，分析试验结果，得出正确的结论。（3）、严格执行检修工艺规程和质量工序卡，严把质量关，搞好三级试验工作。（4）、检修工作结束后，建立好设备台帐。2、日常维护工作（1）、每周二、六上午，设备定期巡回检查。（2）、对运行中异常进行分析判断，找出故障原因，提出消除故障的技术措施。3、技术培训工作（1）、每月进行一次技术讲座。（2）、每月一次技术问答4、科技成果工作（1）、开展技术革新和合理化建议等活动，并采纳好的建议进行实施。（2）、积极推广使用新材料、新工艺和新技术，实现节能降耗。四、检查与考核本标准执行情况由专业主任、副主任进行检查并考核。主任按其标准规定的责任和工作内容与要求在每月底进行考核。3、考核结果与经济责任制挂钩兑现。检修工岗位工作标准一、范围本标准规定了检修工的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核。本标准规定了机务检修部检修工的工作。二、岗位职责检修工接受本班班长的领导，在业务上受专业专业工程师和班组技术员的指导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。对人身安全、预防和消灭各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。工作组长对工作组人员的安全生产和工作作风，负有领导责任。三、工作内容和要求1、设备管理、日常维护工作（1）、坚持每天设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行卫生清扫及检查，对发现的设备缺陷，需要进行的检修改进更换的零件心中有数，并及时汇报班长或技术员，按消除设备缺陷的程序及时进行登记，待班长安排消缺。（2）、分管设备，设备完好率100%，设备一类率达80%以上。2、消除设备缺陷（1）、积极消除设备缺陷，做到小缺陷不过天，大缺陷不过班，对不能及时消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率达到95%以上。（2）、检修工接到班长分配的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作抢修单及工作票，按正常程序进行审批，同时做好工器具的准备工作。（3）、检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消除缺陷，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。（4）、检修工应在消除缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作，运行人员验收合格终结此项工作。（5）、对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。3、大、小修工作（1）、大、小修工作应按局“发电设备检修标准项目”及生技科批准，专业下达的“非标准项目”进行工作。（2）、按计划工期，在班长统一安排下，按时完成分配的各项任务。（3）、设备大、小修工作应按照“应修必修，修必修好”的原则进行，计划检修项目不能漏项随意减项，在自检自查的基础上，按照“检修质量监督计划”及“三级验收计划”进行检查验收、质检，三级验收必须到位，手续完备，检修质量达到优良。（4）、设备大小修检修工作，必须在公司、本部门批准下达的工期内完成，如有特殊情况不能在计划工期内完成，则应逐级申请修改计划，并按上级批准的修定后计划执行。（5）、设备大小修工作结束后，设备按达标要求清理干净，将原始测量记录，质检验收合格证等技术资料整理汇总，填写设备台帐，做好大小修记录。4、临时用工作任务（1）、检修工有义务接受班长分配的本部门或班长安排的各种生产工作任务。（2）、检修工在接受班长分配的临时工作任务后，应积极主动保证质量，按照要求的工期完成任务，遇到的问题及时向班长汇报。如遇到特殊情况，任务不能按期完成，应报告班长进行调整和延期。四、检查与考核1、本工作标准与本公司工人通用标准一并考核，检查考核由班长进行2、考核依据工资、奖金分配办法进行检查监督。焊工岗位工作标准一、范围本标准规定了焊工的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核。本标准规定了机务检修部焊工的工作。二、岗位职责2.1 在班长的领导下，按照施工技术交底和电焊工操作规程完成本职工作。2.2 对与本工种有关的安全工作和产品质量负责。2.3 使用、保管、维护好电焊设备以及工机具。2.4 了解并掌握本岗位及工作场所内重大危害、重要环境因素及控制措施，掌握本岗位及工作场所应急三、风险控制程序和具体实施方法。2.5 树立节约能源、资源意识，合理有效使用作业用具、水、电、气等资源。2.6 对玩忽职守、违反工艺程序和安全操作规程所造成的各类事故负责。2.7 负责对本岗位的班组长考核评价并提出奖惩意见和建议。2.8 负责对本岗位的合理化建议的提出。3岗位人员基本要求3.1 具有初中的教育经历，工作满两年后应取得初级职业资格证书。3.2 熟悉自动焊接设备及所使用的辅助工具的性能。3.3 具备比较细致、认真的工作作风。四、本岗位有关的标准4.1 与本岗位有关的主要标准包括：标识和可追溯性控制程序、产品防护控制程序、应急准备与响应控制程序、不合格品控制程序、健康安全环境不符合控制程序。五、工作内容与要求5.1低压焊工5.1.1 应基本熟知常用材料的规格，并能掌握所用的焊材、焊机的规格、牌号和选择方法。掌握一定焊接工艺，并具有表面质量的认别能力。5.1.2 具有掌握焊接接头的基本型式、尺寸要求和横、平焊接的施焊能力，达到碳素、普低钢焊接接头合格。5.1.3 根据不同材质正确选择焊机，并能使用交、直流焊接普通结构件。5.1.4 有一定的焊接方面的安全技能和自我保护能力。5.2中压焊工5.2.1 具有焊接冶金过程的基本知识，并对普低合金钢、不锈钢能达到手工全位置焊接。5.2.2 掌握氩弧焊、埋弧自动焊、气体保护焊及半自动焊的特点，并能够较熟练的进行操作，具有掌握缺陷产生与防止措施能力。5.2.3 具有对金属的焊接性，焊接接头强度及应力变形类别和防止措施的技能。5.2.4 较熟练的从事铜、铝、镍、钛类金属焊接，较熟练的操作堆焊、碳弧气刨与等离子切割。5.3高压焊工5.3.1 全面掌握金属焊接全过程，并具有较强的理论和数学基础，能编制焊接施工工艺，并对焊接方面有指导能力。5.3.2 能熟练地掌握低合金钢、有色钢种、铸铁、异种、特类、复合层等钢材的焊接，并具有对焊前预热、焊后应力及变形、接头的静载强度计算，有一定的实际和理论基础。5.3.3 对国标、焊接方面的规程规定有较全面的了解，在从事压力容器、非标设备的施焊上展示出较高的技能，无损检测反映出较高的水平。5.3.4 具有较高的实践经验，并有较强的分析判断能力，对大型设备、结构的整体施焊有较可靠的方式方法，并具有较强的焊接质量检验识别能力和预测预控的技能。机检部办事员工作标准一、范围六、安全工作内容与要求6.1严格执行本工种安全操作规程和公司岗位作业指导书。6.2 正确穿戴劳动保护用品，按施工条件正确执行“三保”利用。6.3 使用电焊机要有良好的接地和安全可行的漏电保护器，把线要完好无损。6.4 严禁在带压容器、管道、转动机械、易燃易爆地方进行焊接。6.5 要及时办理动火手续，合格后方可施焊。6.6 不得手持带电把线登高，潮湿地方或雨天作业要有绝缘措施。6.7 容器内作业要执行罐内作业安全技术要求，不得与气焊同时作业。6.8 要做好防触电、防灼伤、防烫伤等工作，夜间作业要有足够的照明，特殊施工区域要有相应的应急预案措施。七、检查和考核7.1、本工作标准与本公司工人通用标准一并考核，检查考核由班长进行。7.2、考核依据工资、奖金分配办法进行检查监督。本标准规定了办事员的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核。本标准规定了机务检修部办事员的工作。二、岗位职责2.1负责车间人员每月考勤登记工作，月底整理、汇总，报调度室。2.2负责车间劳保、办公用品。职工福利的计划申报。领取及建立发放台账。2.3负责车间办公用品的日常管理工作及月度考核统计。2.4负责车间月度工资，各种奖励的记录，制表、审批、公示的工作。2.5负责车间日常表纸、记录的印刷申请工作。2.6负责上级部门的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达和下情上报。2.7负责部门的印章、办公设施用品、礼品管理。2.8 负责完成车间临时交办任务。三、权限3.1对违反有关规定的物品，有权拒绝发放。3.2有权拒绝填写或多报不属实单据和凭证。3.3有权对考勤、办公用品的真实性、实用性进行核准。四、工作标准及要求4.1能够熟练使用电脑、打印机、传真机等基本办公设施，具备良好的沟通协调能力。4.2熟悉厂里、部里、检修班组制定的各项考核制度及经营考核指标。4.3严格遵守厂规厂纪，严格执行企业的保密制度。4.4对自己工作上的失误负责任。4.5经领导授权，负责开部门对外证明、章印盖章和印鉴管崐理工作。五、检查与考核：5.1由部门主任按本标准进行检查和考核。5.2按厂、部门经济责任制等有关规定考核与奖惩。机检部办事员工作标准一、范围