医院应急物资采购预案

应急物资采购预案 根据医院要求，结合医院实际，保障医院一线科室的正 常运行，制定本应急预案。一、应急采购组织管理机构 医院确定机构和人员，切实加强对本单位物资供应配送 及应急采购的组织管理，掌握动态变化，发现问题，及时解 决，确保物资供应配送及时。组长：韩玲副组长：李永胜成员：高富兴 邵明华 遇坤 李峰孙崇帅 刘世民 办公室设在物资管理科，李永胜负责日常工作。二、应急采购适用范围1、库存不足的物质，急用物质。2、应急状态下急需物资。三、具体措施1、当发生重大灾情，需立即报告组长，启动应急预案2、当接到启动应急预案指令时，迅速通知小组各成员 以最短的时间组织小组各成员进入实质工作。3、保卫科立即组织人员保证应急物资通道畅通，便于 应急物资运输车辆通行，在物资现场维持秩序，防止丢失。4、运输人员准时准确把车辆停放在指定地点。5、物资管理人员联系物资存放处，同时组织人员搬运，做好善后清点，计算出消耗量、回收量及成本核算。四、 应急采购联系电话：姓名联系电话业务范围电器用品电器用品塑料制品塑料制品印刷品印刷品办公用品办公用品办公用品洁具用品锁具锁具洁具用品厨具办公家具办公用品