公司合同管理办法

xx公司合同管理制度一、为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，有效维护公司的合法权益，根据有关法律、法规，特制定本制度。二、合同管理的总目标：机构网络化，制度系列化，行为规范化，经营管理和合同管理一体化。三、合同管理逐级管理制度本单位合同管理，实行合同管理机构总管，各责任部室分口控制的逐级管理制度。合同控制单位分工见附表。四、合同管理机构的名称、组织和职责1、合同管理机构名称：合同管理领导小组2、合同管理机构负责人：xxx3、合同管理机构成员：行政事务部负责人 各合同控制单位负责人4、合同管理领导小组职责：（1）贯彻执行合同法及有关法律法规，组织有关人员的学习和培训。（2）制定合同管理章程、制度、并贯彻实施。（3）审查合同，建立合同台帐和档案，管理合同文本、合同专用章、授权委托书，进行合同统计，做出统计分析。（4）决定合同会商、评审、审批、登记、备案、咨询事宜；决定格式合同制作、合同备案、合同催告、合同撤销事宜；决定合同担保及抵押等事宜。（7）开展合同调研活动5、合同控制单位职责（1）负责合同签订、履行、变更、转让和终止。（2）协调单位内部和外部合同关系，解决合同问题和处理合同纠纷。五、合同订立制度1、合同形式本企业订立合同，一般应采用合同书或数据电文合同；信件和数据电文应订立合同确认书。（1）合同书：国家电网公司统一合同文本；国家工商局颁布的全国统一示范合同文本；国务院各部委颁布的全国统一指导合同文本；省工商局制定的全省统一合同文本；（2）数据电文合同：经由电子手段、光子手段或类似手段生成、储存或传递。（包括EDI、电子邮件、电报、电传或传真等）。2、合同主体本单位对外签订书面合同，对方当事人除须是自然人、法人和其他组织，还须具备下列条件：（1）有核准的经营范围；（2）有履行义务的资格证明；（3）有履行合同的能力；（4）有良好的信用等级。3、订立程序本单位订立合同，应严格按照规定程序进行。（1）进行可行性调查，了解对方当事人的履约能力。（2）审查对方要约或向对方发出要约。（3）等待对方承诺或决定向对方承诺与否。（4）协商合同的订立。严禁恶意磋商、隐瞒真实情况，提供虚假情况。（5）拟订合同，并报合同管理机构审查。（6）订立合同，遵循平等、自愿、公平、诚实信用和守法原则。（7）签字和盖章。本单位所订立的合同，署名应符合下列要求之一：法定代表人签字和盖章；代理人签字和盖章；授权委托书和代理人签字；（8）按规定报经有关部门批准或登记。4、合同的变更与解除本企业变更或解除合同，应遵照以下规定：（1）通知或答复要求变更或解除合同，应在合理的时间内将理由、要求和具体内容通知对方。接到对方要求变更或解除合同的通知，应要通知收到后15日内做出答复。（2）双方派员进行充分协商。（3）签订变更或解除合同的协议。（4）经过备案的合同，变更或解除合同的协议应送原备案机关审核存查。六、合同文本、专用章、台帐和档案制度1、合同文本使用制度：（1）本单位使用的合同文本种类有：国家电网公司统一合同文本；国家工商局颁布的全国统一示范合同文本；国务院各部委颁布的全国统一指导合同文本；省工商局制定的全省统一合同文本；（2）对方当事人拟定的格式条款合同一般不予使用，特殊情况（如保险合同）必须使用时，须经法定代表人同意。（3）合同文本由专人保管、登记使用。（4）合同文本使用应建立台帐。2、合同专用章制度：（1）合同专用章统一刻制、统一编号、统一保管、统一启用并在所在地工商局备案。（2）合同专用章供签订合同使用，严禁外借、转让和利用合同专用章牟利。（3）使用合同专用章，应获得法定代表人的批准并登记备案。（4）发生特殊情况，须外带合同专用章，须经法定代表人批准，并按规定办理登记手续。（5）合同专用章由专人保管，如遗失或被盗，除应立即通知有关部门外，还应登报挂失。3、合同档案管理制度（1）合同档案的管理，应做到规范化、科学化、统一化。（2）合同档案的内容包括：合同（含正、副本）；与合同有关的材料（变更、解除、转让合同的通知；履行情况、验货、交货记录、协商记录；会议纪要；双方往来的信息记录，有关单证等）；合同台帐；合同文本；合同专用章使用记录；授权委托书登记；合同学习、培训情况；帮扶情况记录；守合同重信用情况记录；合同纠纷卷宗材料等。（3）合同档案应装订成册，由专人管理备查。（4）查阅合同档案需经过批准并进行登记。4、合同台帐制度1、合同台帐包括合同登记台帐、合同检查台帐、合同统计台帐、合同法律法规学习与培训台帐、合同专用章使用登记台帐、合同文本领用登记台帐、授权委托书使用登记台帐。2、建立合同台帐，旨在通过合同管理，管理本单位的生产经营行为，使决策者了解本企业的生产、销售情况。3、合同综合管理部门按合同类别建立健全合同汇总台帐，分管单位（部门）应建立健全分类台帐。4、合同台帐要及时登记，全面填写。5、合同台帐须装订成册，按档案卷宗标准加封面。七、合同审查制度1、重大合同应经合同管理机构审查。2、一般合同签字盖章前应经合同管理领导小组审查。3、合同审查的具体内容包括：（1）审查合同主体是否合格，内容是否合法，权利义务是否对等，合同约定是否明确，质量要求明确与否，价款报酬约定明确与否，履行地点、履行期限、履行方式的约定明确与否，履行费用负担的约定明确与否。（2）审查有无格式条款，免除对方责任条款等。（3）审查交付与验收，方法是否恰当，手续是否完备，交付人，验收人是否经过授权。（4）审查应办理批准、登记手续的是否办理。（5）审查合同是否设立担保，如设立，审查担保方式是否恰当。保证人的主体是否合格，担保条款或担保合同的条款约定是否符合担保法要求。（6）审查合同是否发生变更或解除，手续是否符合合同法规定。（7）审查履约、违约情况，有关证据是否齐全。（8）审查是否存在预期违约情况并采取相应措施；审查合同履行情况，审查是否具有抗辨权、撤销权、代位权，决定是否行使该权利；审查合同履行是否涉及第三人，并检查履行情况。（9）对方当事人的信用程度和信用等级。（10）审查解决纠纷的方式，是否利于解决合同纠纷。4、审查是否有表见代理情况发生。（1）审查是否使用内设机构印章签订合同。（2）审查有无加盖合同印章的空白合同书、证明书、介绍信落在外。（3）审查有无代理权，超越代理权或者代理权终止后仍以被代理人名义订立的合同。（4）审查代理人离岗是否交回有效期限内的授权委托书并向有关对方当事人发出相应的通知。八、凡因合同管理造成损失的，应视其情节轻重给予行政处分，经济赔偿直至追究刑事责任：1、盲目签订合同，造成损失的；2、未经授权、擅自签订、变更或解除合同造成损失的；3、工作不负责任，不按合同规定履行义务，进行验收、查询、反馈信息，导致企业丧失抗辨权、撤销权、代位权、胜诉权的；4、工作不负责，对方违约不汇报、不追究、暗中向对方提供内情，收受贿赂，给本企业造成损失的；5、有缔约过失责任的；订立无效合同的；因重大误解和恶意串通而订立合同损害国家和集体利益的；严重不负责任被被欺诈的。附件合同分口控制单位明细表可行性研究工作委托合同 工程建设部项目核准专题评估委托合同 工程建设部工程初步设计选线委托合同 工程建设部结算审核业务约定书 工程建设部采购合同 物流服务分中心废旧物资买卖合同 物流服务分中心检修施工合同 生技部管理咨询委托合同 企管部计算机软件采购合同 生技部计算机系统实施服务合同 生技部媒体宣传合作协议 政工部网络宣传合作合同 政工部宣传片制作合同 政工部保密合同（单方有保密义务） 合同相关部室高压供用电合同 市场营销部低压供用电合同 市场营销部临时供用电合同 市场营销部趸购电合同 生技部电力设备材料采购合同 物流服务分中心电力建设工程勘察设计合同 工程建设部电力建设工程监理合同 工程建设部年度财务报表审计合同 纪检监察审计部科学技术项目合同 生技部输变电资产租赁合同 生技部输变电设备委托运行合同 生技部大型设备运输合同 物流服务分中心计算机软件开发合同 生技部计算机硬件采购合同 生技部信息系统运行维护和技术支持服务合同 生技部招标代理服务合同 相关部室常年法律顾问聘用合同 企管部保密合同（双方义务） 相关部室办公家具买卖合同 相关部室办公设备买卖合同 相关部室10