人事管理进修人员自我鉴定示例

人事管理进修人员自我鉴定示例 每一个员工在对于过去一年的工作进行工作自我鉴定时，有的是新参与工作的整体鉴定，有的是工作已久的阶段性鉴定，每个人都有不同的工作成果和鉴定内容。下面我给大家共享一些人事管理进修人员自我鉴定五篇，盼望能够关心大家，欢迎阅读! 人事管理进修人员自我鉴定1 _年，我科全体人员能仔细贯彻落实党的.精神，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，依据全区训练工作会议精神，加强师资队伍建设，推行训练人事制度改革，提高师资队伍素养，在局领导的关怀、指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了年度工作方案和上级组织及领导交办的各项工作任务。 一、加强政治业务学习，提高政治业务素养 结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“.”文件、“十五届六中”全会精神和党的“.”精神的学习，深刻领悟党对训练人事工作的指导意义，增加在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性。坚持把学习义务训练法、训练法等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下训练战略地位进一步熟悉，增加搞好我区训练人事工作的自觉性和职责感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等学问。 二、严格执行政策规定，仔细做好毕业生就业安置与人事调配工作。 1、为搞好人事调配工作， 我科对每所学校进行师资状况调研，搞好老师需求猜测，准时做好人事统计工作和方案编报工作。 2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好，严格根据政策要求及程序，顺当安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同训练局鉴定就业协议的2022届中专普师毕业生，也均贴合协议条件顺当支配上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法支配，经赐予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，情愿另择职业。 三、稳步推动学校内部管理体制改革 1、连续深化毕业生实行试用期聘任制。对2022年安排的80名毕业生试用期满后依据业绩情景择优录用，对2022年安排的100名毕业生连续鉴定聘用合同书。 2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市训练局人事科草拟的泉州市中学校内部管理体制综合改革实施看法，初步制定我区中学校校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中学校全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进老师队伍走向科学化、规范化和轨道制造试点阅历。 3、全面实施老师资格制度。根据省市训练主管部门的统一部署，一是做好首批在职老师的老师资格认定工作，全区共有800人申请，经过一般话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩692人经过了中学校老师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了.人员老师资格认定及一些在职老师的资格认定的前期工作，前后开展2期一般话培训，进行2次一般话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区老师教职工的67%，提高老师的语言本领，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。 四、加快中学校师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。 依据省、市关于“十五”期间中学校校长培训工作看法和有关规定及全面实施素养训练的要求，重视中学校师资培训工作，努力提高中学校校长、老师的政治和业务素养。 1、广泛发动和鼓舞中学校老师进取参与提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任老师老师参与了“专升本”自考和本科函授学习，80%的学校专任老师参与大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的学校专任老师占15%，大专毕业的学校老师占13%。 2、全面贯彻执行中学校校长持证上岗制度，全面完成“九五”期间中学校校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、学校校长各1名参与骨干校长培训，组织3名中学校长和一些学校校长参与校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中学校校长分别报送参与泉州师院和老师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派.力气办学的校长参与校长岗位培训。 3、组织举办中学校新老师上岗前培训班和见习期培训班，100名中学校新老师在任职学校受常规培训的同时，分别参与了泉州市训练学院和老师进修学校的集中培训。 4、切实抓好中学校老师信息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机老师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员1100名，有800人参与了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参与省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后，在马甲、罗溪设立两个培训点，常年培训初、中、高级信息技术。为我区训练实现现代化、科学化奠定了基础。 5、扎实开展中学校骨干老师省级和市级选拔和培训工作，其中中学选拔30名骨干老师、学校选拔35名骨干老师分赴省市级培训。 五、进一步深化职称改革，做好老师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动老师工作进取性。 1、严格抓好专业技术职务评审。仔细做好中学初级，学校高级老师职务评审委员会及学科组织的换届推举报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策，完成253名中学校的中、高、初级老师职务资格的初审及确定资格工作，经评审，有125名学校老师，22名中学老师获初级老师任职资格，60名中学老师、40名学校老师获中级老师任务资格，6名中学老师获高级老师任职资格。 2、仔细搞好2022-2022学年度老师年度考核、考评工作，严格掌握优秀比例。 3、根据程序办理2022年大中专毕业生转正确定老师职务的审批手续及老师职务聘任的审批工作。 六、突出师德训练，广泛深化地开展教书育人，创优评优活动。 1、广泛深化地组织学习和宣扬训练法、老师法、中学校老师职业道德等法律法规、条文，进一步增加老师履行法律所给予的神圣职责的自觉性，提高老师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护老师合法权益的同时，进一步规范和完善我区教职工的管理制度，对少数违规违计的老师进行行政处分。 2、在有关科室的协作和支持下，仔细组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀老师和训练工。2022年老师节期间，评比表彰了41名区级优秀老师和先进训练工，在广阔老师中树立了典型，弘扬了人民老师敬业爱岗，无私奉献的精神。 七、关怀离退休干部、老师，把老干工作推上一个新水平。 1、一年来准时为各中学校校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。 2、关怀、慰问离退休干部老师及重病号退休老师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情景，保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、老师。 八、仔细执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。 1、准时为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。 2、审核各学校2022年度考核奖金发放工作。 3、办理人员调动和毕业生安排的工资基金核增减工作。 4、办理2022年大中专毕业生安排转正定级工资审核报批工作。 5、办理2022年各学校老师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。 6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。 7、办理各学校老师职务聘任后兑现工资审批工作。 主要不足和问题 对政治理论，训练人事政治法规的系统学习方面，做得还不够;必需检查各学校执行落实政策、法规、看法的情景，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难心情。 人事管理进修人员自我鉴定2 20_年是国家“十一五”规划的开局之年。在过去的一年里，人事科在市局的正确领导下，在省路局和市人事局等相关部门的关怀支持和指导下，以我局的全年工作目标为动身点，仔细贯彻落实党的十六届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部职工队伍素养。在局领导的关怀指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺当地完成了年度工作方案和上级组织及领导交办的各项工作任务。 一、加强政治业务学习，提高政治业务素养和办事效率。 人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前进展。假如对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位提高。所以，学习好、把握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情景以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，依据形势的进展，准时更新自我的学问。同时，我们还注意加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务学问、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情景以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注意加强对他们平常的业务指导，同时又组织他们参与市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的学问，提高他们的综合业务素养，使他们在工作中能够精确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中削减一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。 二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增加服务意识。 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们进取争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，准时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们依据相关政策，为贴合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名贴合条件的职工申报高级专业技术职称;4名贴合条件的职工申报中级专业技术职称;同时仔细组织了全局初级技术职称评聘会，对36名贴合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是仔细搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工准时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品650套。 三、连续推动人事制度改革，大力推动全局人事人才工作全面进展。 人才问题是一个单位进展的关键问题。一年来，我们始终围绕“人才强局”这个进展战略，认清爽形势，明确新任务，把握新要求，仔细做好我局人事人才工作，努力构成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源本领建设。今年，依据有关文件精神，结合单位实际情景，我们特制定了_市大路管理局职工学历训练管理方法，有方案地培育人才，进一步规范全局职工学历训练管理，不断提高职工政治素养和业务素养，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们依据市委、市政府的人才战略和_市大路管理局聘请大中专毕业生实施方法，结合单位的实际情景，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士讨论生3人，为我局事业进展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、本领和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的进取性、主动性和制造性，我们和总工办一齐制定了_市大路管理局专业技术人员管理暂行规定，针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、连续训练、流淌等方面制定了一系 列的，具体的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，依据岗位设置和考核情景，从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。依据实际情景，能够低职高聘，也能够高职低聘，打破专业技术职务终身制。同时，依据形势进展，从我局实际动身，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。经过实行各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素养基本适应的专业技术人才队伍。 四、搞好内业管理，做到各项基础性工作准时、精确。 科学的管理是单位构成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作方案纳入科学管理之中，做到工作月月有方案，事事有支配，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，根据规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。一是根据市人事局的要求，从科学管理的角度动身，对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查，工资实行微机化管理，月报、季报都做到上报准时、精确，组织各基层单位完成了2022年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实把握单位离退休人员的基本情景，做好离退休人员管理工作，今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情景进行了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到仔细办理，准时解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清楚，资料完善，同时建立好档案名目，做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好名目。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。 2022年是我国“十一五”规划的开局之年。鉴定过去，展望将来，我们将连续坚固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素养，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才进展，2022年人事科将仔细做好以下几项工作 1、根据市局领导和上级要求，完成好2022年的各项工作; 2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范精确的人事基础资料信息库，为领导决策供应依据; 3、连续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才制造良好的环境; 4、进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、干净; 5、连续加强业务学习，提高工作本领和办事效率。 人事管理进修人员自我鉴定3 转瞬间，来人事处已经工作_个多月了，这段时间的工作经受，让我深刻地体会到了从领导到同事踏实仔细的工作态度，让我更加的警惕自我，把工作做好做细。经过领导同事的关怀帮忙和自我的勤奋努力，我基本完成了从高校生活到工作生活的心理转变，自我也学到了不少新学问、新阅历，很快就学会了适应，并喜爱上这份工作。虽然缺点在所难免，但我都仔细细致做好本职工作，进取改正、避开再犯。这份工作，成为我学习熬炼和提高自我的一个良好机会，也使我对人事工作的熟悉，从刚来时的神奇感、新颖感转变为一种剧烈的职责感、使命感。我诚心感谢各位领导、前辈和同事对我的关怀、支持和帮忙，在此，谨将有关工作情景简洁鉴定于下，请各位领导批判指正。 一、对本职岗位的熟悉 人事工作，是一项既简洁而又复杂的工作。说它简洁，是由于在外人看来，人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性;说它复杂，是由于想要做好这项工作，必需极大的耐心、细心和决心。记得尤有位领导曾对我说过：“世界上什么都好管，仅有人是最难管的，由于其他物体都是相对静止的，而仅有人是活生生的，是有血有肉有思维的。”当时，我并不能完全理解这句话中的涵义，但随着工作的一每天深化，我渐渐对这话有了深刻的感悟。看似简洁的人事工作，因其对象的变化性而变得极其复杂。这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力，仔细、耐心、细致的做好每一项工作，以保证工作精确无误。 作为师资处工作人员，我的职责是_。履行好师资处工作职责，应当具备较强的政治素养，有很强的原则性和职责心，有较全面的专业素养和本领，有较强的组织和协调本领，有敢于碰硬和甘于奉献的精神。鉴定_个月来的工作，我认为基本具备了履行了职责的所需要的素养和本领，能够根据岗位职责要求开展各项工作。 二、履行职责和工作实际情景 任职以来，我在师资处_处长的领导下，在全体同事的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，切实履行师资人事管理职能，圆满完成各项工作任务，取得了显著的成效。 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每一天挤出必需的时间不断充实自我，端正态度，改善方法，广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习，工作中我始终坚持虚心谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自我，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 三、理论、业务学习情景 在做好业务工作的同时，我还非常重视理论学习，一是进取参与学校及机关党委举办的各类理论学习会，如_主讲的十七届四中全会精神辅导报告，_主讲的_，_主讲的_，经过参与这些辅导报告，使我对近期的.政策和大政方针有了较深的了解，拓展了自我的视野，为今后的工作指明白方向。二是进取参与学校组织的职业技能培训，仔细学习学校领导所作的动员报告和专题报告，了解高等训练的进展趋势和我校的进展方向，把握学校的工作思路，增加自我的使命意识和职责意识，仔细履行自我的岗位职责。三是自觉学习党的学问，进取向党组织靠拢，严格根据一个准党员的标准要求和约束自我。进取学习先进、严格对比不足，从而不断的提高自我的理论水平和工作本领。此外还利用业余时间学习和了解一些先进事迹和人物，比如_先进事迹等，来学习他们崇高的精神内涵和道德风范，刻苦钻研，与时俱进的精神风貌，不辱使命，甘于奉献的优秀品质，经过学习来不断地完善自我，陶冶情操。 在抓好理论学习的同时，还结合自我的工作来进行业务学习，先后参与了_业务培训班各一次，撰写业务文章1篇，此外还进取报名参与今年的硕士讨论室入学考试，试图经过这些学习，进一步拓展了自我的学问面，提高了自我的业务水平。 四、存在的不足和努力方向 尽管自我的学习和工作取得了必需的成果，但认真反思，仍有一些不足之处需要改善，一是用于理论学习的时间还有待增加，主要是平常业务工作太忙，觉得自我是业务干部，做好业务工作就行了。二是工作创新的力度还不够，这可能是自我在人事岗位干得时间不长的原因，思维上有惯性和惰性。三是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多，主要是觉得自我是新人，担忧别人有顾虑，会产生误会。 熟悉到上述不足，我将在今后工作中加以改善，一是在做好业务工作的同时，争取多挤出时间加强理论学习，充分熟悉到理论学习的重要性和对工作的促进作用。二是加强业务学习的力度，注意与同事、前辈的沟通，注意充分发挥自我的才智，进一步拓展和创新人事工作的新方式新方法。三是主动加强与其它部门的联系，本着有助于帮忙和促进工作的原则，以坦诚的态度主动与人沟通，以到达消退顾虑，化解对立，良性互动的目的，从而制造一个良好的工作环境。 总之，经过这段时间的工作和学习，我对人事工作的工作性质和工作任务有了更深的了解，在今后的工作当中我将再接再厉，敬请领导、同事们连续予以关怀和指导。 人事管理进修人员自我鉴定4 企业进展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。根据年度工作目标，经过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本到达最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康进展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置 根据公司2022年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到此刻的547人;并依据公司生产经营情景准时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。 2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，进取营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，根据思想品德、工作本领、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，评价共计463人次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公平自愿、协商全都的原则，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，进取开展工作，确定了合同年限，根据先个人填写劳动合同签订意向表后部门填写看法，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，经过座谈、个别谈话、多方联系等许多工作的开展，于6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。 经过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即转变建厂以来一向连续的全部员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作职责心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严厉性，使明确了岗位的重要性，这对许多员工的触动很大，经过这种形式，使每位员工都熟悉到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，仅有双方都达成全都，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工进取上进、爱岗敬业的仆人翁意识，转变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。 4、改革内退人员管理 为充分调动在岗职工工作进取性，经充分争论，对内退人员工作支配及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣扬，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧急、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不一样年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。 本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅仅使内退人员熟悉到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，到达了维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分熟悉到仅有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。 5、出台优待政策，鼓舞员工自谋职业 为促进员工的合理流淌，鼓舞、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓舞员工自谋职业。同时遵循公平自愿、协商全都的原则，准时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。经过一系列措施的出台和实施，到达了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的进展。 6、加强劳动爱护用品管理 为加强劳动爱护用品的管理，提高员工的自我爱护本领，在原有基础上重新修订劳动爱护用品管理方法，进一步规范了劳动爱护用品的发放程序及使用管理，削减了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动爱护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。 人事管理进修人员自我鉴定5 劳碌而充实2022年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了进取贡献。现将本年度工作情景鉴定如下： 一、公司各类证照的办理与费用的掌握 我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织理解并经过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料。 根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与掌握。 二、固定资产与重要文件的管理 作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情景修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在必需程度上避开了风险。 三、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际情景制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，进取倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、团体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能坚持较高的工作效率。 四、本年度工作的反思 对企业的运作流程和规章不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些方案实行的工作未能绽开，明年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 明年我将连续做好公司证照及公章的管理，坚持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算，严格掌握费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购方案;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 人事管理进修人员自我鉴定示例.