电力企业领导工作总结

电力企业领导工作总结 我们的.正在不断地进步，在电力改革大潮推动的今日，.对电力行业的要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，仔细学习更多电力学问，使我的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点。盼望对大家有所关心，欢迎阅读。 第一篇：电力企业领导工作自我总结 20xx年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建设，乐观主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了20xx年的各项工作任务。依据xx供电局干部管理的有关要求，现就20xx年1月mdash;12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下： 一、加强学习，为提高工作效率打基础。 20xx年，我乐观参与了公司党委中心组组织的学习、实践.活动，深化学习领悟十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了xx方略、xx电网公司、xx供电局20xx年工作会议精神及xx电网公司的进展战略;系统学习了xx电网公司深化学习实践.活动党员干部学习材料汇编及.重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。 在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理力量提升培训、交通安全学习培训等。 学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作乐观性，提高了工作效率和执行力。 二、履职状况 我详细分管方案进展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，详细工作如下： (一)电网规划有了新突破。组织、督促方案进展部完成了会泽县十二五节能减排规划、会泽县农村电网升级改造规划，编制了会泽县十二五电网进展规划并上报xx供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资xxx万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭mdash;五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性讨论报告。圆满完成20xx年无电地区电力建设项目、20xx年中西部农网完善项目、20xx年农网升级改造项目设计及上报审查工作。 (二)电网建设快速推动。 仔细开展“工程投资管理年”活动，乐观帮助总经理准时召开20xx年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工方案和管理责任，进一步优化和完善管理流程。 20xx年，我县10kv及以下电网工程，分别为：20xx年无电地区电力建设项目(投资xxxx万元)、20xx年中西部农网完善项目(投资xxx万元)、20xx年农网升级改造项目(投资xxx万元)。 以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程方案建设10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。 在工程实施前期，为制造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。 经过三个月的连续奋战，于20xx年11月29日提前完成了会泽县20xx年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了xx市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20xx年12月15日，完成了会泽县20xx年中西部农网完善工程的36%。 (三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里lsquo;农网工作会议rsquo;要求，于20xx年初，督促工程建设部完成了2022年实施的4批农网工程、2022年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得会泽县自实施农网改造以来的全部工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及2022年、2022年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，会泽县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到100%。 (四)多经公司得到较快进展。 帮助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金1200万元，变更了法人营业执照。 严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和7个分库的物资盘点，做好各项工程物资选购、仓储、发放、运输、配送工作。 组织完成了跃进公司经营管理及业务拓展工作，并取得较好成果，完成增资扩股1500万元;完成跃进三级电站扩建工程，建成装机3200千瓦发电机组，跃进公司发电装机容量达10200千瓦，全年完成发电量3722.7万千瓦时，实现销售收入930万元，实现净利润172.88万元。 三、廉洁自律状况 根据公司党委的要求，我仔细学习了.全会精神，学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平常的工作和生活中，仔细遵守各项规章制度，严格根据党风廉政建设的要求来规范自己的思想、言行，做到廉洁自律。在工作中以身作则、坚持原则、顾全大局、团结同志，对重大事项准时请示、汇报，虚心听取不同看法。做到不越权，不推脱责任。特殊是能贯彻落实好南网公司依法经营二号令，在工程建设中，切实抓好废旧物资管理，仔细进行清理并登记造册管理。在材料选购中，严格按中标价签订选购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、安全协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过仔细对比领导干部“七个不准”的要求来看，自己没有违反廉洁自律各项规定的行为。 四、存在的不足及改进措施 虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上级的要求相比，仍旧存在着较大的差距： 一是理论学习抓得不够。由于常常陷于事务堆中，学习的自觉性、乐观性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上，肯定程度上放松了理论学习。 二是工作方法比较单一。从实际工作中看，自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想方法，但工作方式方法还比较单一，工作抓得还不够细致、不够深化，对分管工作的指导、督促还要加强，对外部工作的协调还要加强。 三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多，对分管部门的员工要求不严，关怀关心也不够，同与人为本的管理要求还有很大的差距。 针对存在的差距和不足，我决心在下步工作中进一步加强学习，狠抓落实，不断改进。 一是加强学习，增加工作系统性。改进学习方法，注意学习各类新学问，提高学习的实效性和针对性。通过学习，吃透上级精神，指导各项工作。 二是改进作风，提高工作实效。乐观主动抽时间，加强与分管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成效。 三是转变工作方式，抓好分管工作。不断总结和完善已有的阅历，进一步理清工作思路，创新工作方法，改进工作措施。同时加大制度执行和落实力度，提高工作水平。 五、下一步工作准备 进一步抓好分管工作。加快推动电网建设，优化强化电网结构，完善电网规划及项目前期工作。开展“配网管理提升年”活动，提升配网规划、建设水平。坚持电网、电源和负荷统筹规划、合理布局、协调进展的原则，滚动优化和完善“十二五”电网建设规划的修编工作;力争完成35千伏乐业、火红变电站新建及35千伏龙潭变电站升压为110千伏项目的立项上报、审批工作;乐观做好“7000万农网升级改造”等电网建设项目前期预备工作;确保35千伏公路、驾车变电站项目按期建成;全面规范农网物资管理，方案投资215万元，在通宝路纸箱厂租用空地3300平方米，建成农网物资临时仓库，目前已完成招标等前期预备工作，该项目正在实施中。 加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设方案，完善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程安全、进度与质量管控。大力推动农网改造升级，加强工程项目全过程管理，争取在今年3月底，完成会泽县20xx年农网升级改造(增补)工程、会泽县20xx年中西部农网完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏公路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。 以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的顽强领导下，各部门、单位的大力支持协作下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注意加强业务学问的学习，努力提高自身素养和工作力量，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司进展的要求。 其次篇：电力企业工作总结 一、生产经营状况 1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%;实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。生产成本中，水电支出293万元，占总成本的58%，火电支出72万元，占总成本的14%，供电营销支出139万元，占总成本的28%。目前盈利19万元，比去年同期的49万元，削减30万元。 二、完成县上下达的工作状况 由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米;由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站的建设，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外，还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。 三、安全生产形势平稳 一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行有效措施，确保了供电安全牢靠、电力设施安全和安全供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分降落实到站所、班组，坚持每月召开安全会，准时讨论解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规学问的学习和考试，建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和沟通。三是加强设备治理，着力提高设备健康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按方案进行了检修维护。此外，我们想尽一切方法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施爱护和线路通道清理工作，特殊在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，仔细抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。 四、精细化规范化管理效果明显 一年来，公司紧紧围绕“精细、规范”四字，坚持“早支配，早动员，早启动”和“因地制宜，量力而行，注意实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深化人心，规范化管理的意识渐渐增加，干部职工的综合素养有了新的提高;在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等详细工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本掌握和核算更为精确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，实行有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。 五、降损工作取得肯定成效 一年来，公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造，对各升压站设备缺陷进行全面消退，使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严峻的低压下户引线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器，实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣扬，削减和降低了跑冒滴漏现象。此外，明确和细化了抄表收费人员的工作指标，将0.4kv配网线路及各变压器台区分降落实了各班组和个人，实行层层管理，层层负责，制定了降损指标，实行不同措施，确保了公司降损目标的实现。 六、行风建设成果显著 今年以来，若羌县电力公司围绕“一强三优”的进展目标，连续推动“内质形状”工程，以开展“诚信规范无投诉”活动为载体，以落实制度、完善管理为主要内容，开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体，其它相关部门共同参加，做到“个个都是窗口，人人都是形象”。同时，围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题，组织职工开展优质服务大争论，做到人人自查自纠存在的问题，个个做出优质服务的承诺，保证个人服务无投诉。此外，仔细落实了供电服务规范，从规范每个员工的服务行为抓起，加强指导和检查，全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满足率”的.调查中，城镇供电所的服务满足率达98.5%，受到.各界的全都好评，进一步树立了电力企业的良好形象。 七、生产经营存在的问题 电源严峻不足。目前全县的用电需求为5266kw，我公司正常供电力量1400kw，电力缺口3866kw。其中：全县生活用电缺口1456.5kw，农灌用电缺口1838kw，工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。估计今年夏，用电将达到了历年来的最高值，将远远超过我公司现有发电力量，在没有新的电源增加的状况下,电力供应紧急的状况将会持续相当长的时间。 此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水电机组磨损超常，备品备件消耗极快，也将造成水电成本有所增加。各水电站发电力量不能满意全县人民的用电需求，为了满意全县基本电力需求，我公司只得靠柴油机调峰频繁，致使发电成本过高，造成公司亏损。 本人主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，仔细学习政治及业务学问，参与了“保持共产党员先进性训练活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导力量得到进一步的提高。下面对本年度的生产管理总结进行简要概述。 一、经济指标完成状况 本年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与去年度基本持平。折合供电标煤耗635.54dash;mdash;我获得了xx电网公司赐予的这一就业机会。在.似火的七月我怀者感动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司，荣幸成为福泉供电局的一名新员工。 七月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在贵阳红枫开办的2022年新员工培训班。这是我们高校毕业参与工作的一个重要转折点亦是一个新的起点，在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业学问学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培育我们吃苦耐劳的精神，而且还能磨练人的顽强意志。 苏轼有话：古之立大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志。军训使我们学会忍耐、坚持、听从，让我们锤炼了作风，增加了体魄也提高了组织纪律性，同时 使我们整个综合素养得到提升，让我们增加了团队意识，建立了同事间的友情和信任。抗冰抢险专题片的观看，使我深深地被xx电网公司的每一名员工的抗冰保电精神震撼了。他们的高标准、严要求、快节奏的工作作风不得不令人敬佩与赞叹。他们始终坚持以不胜不休的态度在各级领导的和指导下进行抢修复电，他们仅用一个月时间就制造了被众多专家认定为至少需要半年时间方可恢复的电力设备、线路等、奇迹。这是南网人强大的凝聚力和坚韧的与冰雪作斗争的不屈不挠的精神的详细体现。他们这种保大家、舍小家勇于奉献的精神我们肯定要在今后的工共享 作中不断继承和发扬。在培训期间，经过仔细的学习，我对南网方略、企业文化、南网公司的战略、南网用人理念与新员工职业生涯规划、电力改革及电力市场现状、企业人的职业训练等都有了肯定程度的熟悉。 红枫十天的培训结束，我们紧接着又加入到都匀电网开办的2022年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深化学习。通过20多天的学习培训，使我对都匀电网有了一个更为清楚的熟悉。同时也对高电压设备的基础学问、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电爱护的基础学问、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关学问、安规、事故及特别状况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关学问、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础学问、线路管理及输电线路的基本学问、调度管理的相关学问等有了肯定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。 近两个月的培训结束了，我安排到马场坪供电所见习上班，从事收费工作。刚接触收费难免有些麻烦的以前不曾遇到的问题，当我耐心向所里面的同事请教时，他们总是特别热忱，不厌其烦的给我讲解，每次看到的都是他们热心的笑容，一股暖流从心间流过，我知道也坚信这股暖流是不会干枯的。所里面的每一名同事都极好相处，乐于助人，我想这或许和福泉人在外界的良好口碑是分不开的吧。 上班到现在已经两个星期，恰逢收费高峰期，每天前来缴纳电费和办理业务的客户还是比较多，有的时候从早上开门几乎可以说是忙到下午六点过下班，实话说累确定是有一点，但更多的感觉是充实和欢乐。我实习的岗位属于服务性窗口，不论是现在还是今后我每天都会以一个良好的精神面貌和热忱的态度去为任何一名客户服务，要做到服务永无止境!