汇报材料 汇报材料格式

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汇报材料 汇报材料格式-工作报告自从走上工作岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。xx为大家整理的相关的汇报材料 汇报材料格式,供大家参考选择。汇报材料 汇报材料格式各位领导:下午好!我监理部监理的项目主要有:中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路桥承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通过监理部现场巡检,驻场监理工程师进行现场总结,分析存在的问题和不足,明确后期工程的目标,统一思想,确保后期工作圆满完成,现对中水八局、中水路桥质量管理现状中现场存在的主要问题作出以下呈述:1.项目部组织机构存在的问题:项目部组织机构人员不足,上报的项目部组织机构中很大一部分人员长期不在工地现场或者完全不能履行岗位职责,导致一名项目部人员身兼数职,如中水路桥刘新卫负责的有:项目部日常文件处理,项目部施工材料计划,测量,计价工作,试验资料整理、现场施工管理、施工过程资料编制等工作,导致现场管理 基本为零;又如中水八局的黄志敏负责的有:试验、质量、现场施工管理等集于一身,工程质量未能满足,监理部多次在周例会上提出并下发监理指令要求:中水路桥、中水八局尽快增加项目各工种专业管理人员。 监理控制措施:加强项目部管理班子的建设,增加技术骨干力量,分工明确,责任到人,分工后尽快开展工作,建立健全质量保证体系,对作业全过程及相关因素实行严格科学的管理,对开挖质量实行过程控制,项目部增加技术人员必须上报监理部,由监理部根据现场技术人员履行职责能力来确定是否此技术员能否胜任此工作岗位。2.原材料存在的问题:原材料进场报验、报检问题:原材料进场后未进行报检,未通知我部试验监理工程师抽检,原材料摆放混乱,未按要求下垫上盖,导致现场原材料锈圬严重,甚至无一根合格钢筋的程度。水泥堆放下层基本硬化;现场原材料标识牌不规范,未标示是否检验合格,由工人随意使用。监理控制措施:项目部必须配置专业实验员,请项目部试验员及时与我部试验监理工程师沟通,对原材料进场严格把关,及时检验、报检,对原材料、成品和半成品的摆放严格按照要求实施,严禁未检验合格的原材料用于现场施工,对锈圬严重的钢筋必须经过除锈处理,对硬化或过期的水泥及时处理。3.质量现状:1)z1隧道超挖非常严重,导致初期支护与岩面存在大量空腹,特别拱顶部位超挖部分未回填,空腔严重,存在严重的人为安全隐患;2) y3、y4隧道开挖过程中存在大量的错台、炮眼角度不合格等情况,导致观感质量极差。3)z5公路抗滑桩浇筑过程中存在模板错台,接缝搭接不严密,加固不牢固,泵送混凝土未按设计配合比施工。原因:1)z1隧道未按施工方案设计布孔和装药,超前锚杆未注浆,部分超前锚杆甚至未和钢架连接或者钢架距离掌子面太远(部分锚杆距离掌子面1.5米左右为临空状态,何谈柱状固结,超前作用基本为零)其一:周边眼药量未按主爆孔1571770/
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