培训学校年度工作总结（优选5篇）

培训学校年度工作总结（优选5篇） 总结还必需从理论的高度概括阅历教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。下面我给大家带来培训学校年度工作总结，盼望大家喜爱! 培训学校年度工作总结1 20_年我校在领导们的亲切关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守了国家的各种法律，仔细贯彻党和国家的各项政策，不断创新管理机制，加强训练教学的讨论，深化教学改革，加强安全卫生管理工作，不断推动素养训练的新途径。在教书育人的事业中作出了微薄贡献与成果。在过去的一年中一路探究、一路艰辛、一路欣喜、一路收获。本学年中每个带班的英语老师，在工作中从各方面严格要求自己，结合本校实际条件和同学状况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有方案有组织有步骤地开展。立足现在，放眼将来，为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期教学工作做出总结，盼望能发扬优点，克服不足，总结阅历教训，不断改进不断进步。对比工作方案，现将20_年的工作汇报如下： 一、突出特色训练，提升品牌影响力 20_年作为我校特色训练深度进展和改革的年度，我校努力与国际英语训练接轨，创新适合本地区英语训练。 1.仔细学习，深化改革，与时俱进 结合我校工作方案，20_年年度工作主要以训练改革，思路创新为主。乐观参加全国.各界组织的训练研讨会，训练理念座谈会，各种先进训练理念，教学方法的培训学习课程等，并与上海君学书院，湖南高校嘉奇商学院等多家全国知名训练机构达成合作伙伴关系，共同推动全国英语训练的进展。 2.创新教学方法及训练理念，形成特色训练 “以特色训练为重心，打造行业品牌”是我校经营方针之一。学校自创办以来，始终非常重视校内特语训练的特色训练，提升我校品牌训练影响力。 色的特色训练。每周以教研为中心开展全校性的训练研讨会及座谈会。着力打造具有地域特色及学校自身特色的训练理念及教学方法。不断学习，总结，创新，实践力求探究出最佳的训练方式。 3.发扬素养训练精神，提升全面训练品质 为培育学员综合素养，熬炼学员综合力量。通过举办各种拓展训练活动，学问竞赛等活动，从多方面提升学员综合素养，形成我校特色素养训练体制及校内文化。在20_年中我校先后开展了学员集体感恩生日会、母情节感恩活动、暑期英语学问竞赛、英语书写与手抄报竞赛、万圣节派对、圣诞节游园活动等集体活动。 二、紧抓细化训练，提升训练实力 同学的学习需要有一个科学的系统及方法，需要学校训练与学习对象的完善结合。20_年我们结合年度工作目标及方案，针对不同年龄学员进行调研，讨论，分析。针对这些细节工作，20_年中我们乐观组织老师外出学习有关细化训练理念，整体训练理论，互动式训练法等专业学问，制定了班级管理制度与手册、教学细节工作规定以及其它各项涉及训练细节工作的要求、规定和制度。从细节，带整体，促进我校整体的训练实力的提升。针对我校的实际状况，我们主要做了以下工作： 1、每周一次教研活动。主要进行集体备课、评课、课题研讨、业务学习等活动。 2、组织了骨干老师和教学主管的示范课，和全体老师的公开课、新进老师的汇报课活动，并准时评课。 3、乐观进行课堂教学方法讨论。全体老师在外训学习先进教学理念与方法后，各自进行了课堂教学讨论，重点突出了“自学研讨”、“成果展现”、“巩固练习”三个主要环节，同学的学习自主性大大增加，逐步向“乐学、会学”迈进。 4、在学习培训的基础上，除了组织集体学习，进行“案例”沟通外，每个老师还加入学校办公群，记叙反思性训练教学故事，大家通过网络相互沟通学习。 5、为达到最佳教学效果，全面实行小班化教学，全部在读班级学员不超过20人。 6、落实会议学习制度，每周二次集体会，每周工作方案于总结会，英语教研教学研讨会。落实推门听课制度，校长、教学主管不定期不打招呼，推门听课。 7、各项检查制度化 (1)、考勤与抽查相结合，确保正常出勤。实行上班签名制，中间进行抽查，以防出现个别失控现象。 (2)、每月一次考核检查。作业、教案状况月底检查，并将其它检查结果汇总，发觉问题准时在老师会上预警。 (3)、从办公纪律、教案书写、作业批改等教学环节都作了严格规定，并加大了常常性抽查和常规检查力度。 (4)、加强检查，准时反馈。每周对各班的教室卫生,同学仪表,同学出勤以及其他行为规范做到勤检查、勤反馈，准时公布结果，督促整改。 (5)、组织提倡任课老师撰写德育论文，推动带班老师努力摸索训练规律，不断将自己的感性熟悉上升为理性思索，渐渐形成自己富有个性的训练风格。 三、做好家长服务，促进家校沟通 1.带班老师定时给所带班级同学进行电话家访准时反馈同学在校学习状况，每生每期电话家访次数不低于2次。 2.跟随.进展潮流，开设学校群，公众微信平台等，将学校最新资讯告知家长，鼓舞家长和同学参与更多的.活动熬炼自己。同时询问家长孩子最近在家的状态，若有特别，指导家长如何找到缘由并赐予一些可行性的建议，准时给家长一些儿童训练方面的学问和案例，引导家长正确地熟悉孩子的学习和生活等。 3.多与性格怪异、孤僻、自私等的孩子沟通，了解其家庭状况，再用肯定的方式去影响家长去重视引导自己的孩子，转变不好的习惯。对于因某些缘由造成的学习吃力的同学，给与更多的关爱，不仅从学习上，还要从生活上、精神上关怀他们，能成为伴侣; 4. 依据每个同学的状况，老师支配家访，亲自了解同学的家庭环境及在家的生活状态; 5.依据同学实际状况，老师会不定时地支配补课，为了让同学更好地理解，紧跟班级步伐，不致造成同学学习的障碍，导致不再坚持的后果。 四、紧抓安全防卫工作，创建安全校内 我校乐观防范，从细节动身，削减各种事故的隐患，杜绝事故的发生。加强责任人制度，确保全方位管理，落实安全防卫措施，确保校区安全工作。 1、学校从建校开头便成立了学校安全工作领导小组，由校长邓丽彬任组长，领导副组长，组员，全面指导学校安全工作。进一步完善了学校安全工作的各项制度，详细的有学校防火、防震、交通监督、家长接送听课制度等各项制度，分工到人，责任到人，签定了安全责任书，并与学校考核相挂钩，强化管理。 2、配备安保人员，安装监控设备，做到安全防卫工作的全面管理监督。 3、加强校区设施设备安全设备检查检修，设备不全准时补充。 4、加强安全防卫工作精神的学习及安全防卫学问的培训。 学校各项工作都做到自检自查，自我修正。以实现科学预防，遏制突发大事的爆发，切实维护师生生命安全和学校正常秩序。到目前为止，我校未发觉一例安全事故。 五、励精图治，硕果累累 1、在20_年剑桥少儿英语等级考试中参考的8名学员全部通过，其中4人获得满分，满分通过率达50%，满分通过率位列全市同类学校第一。 2、在20_年全国少儿英语学问技能大赛中e2班李言昕同学荣获全国一等奖，全国仅15名。 3、剑桥少儿英语在读学员在20_年秋季期末考试中平均成果高于学校平均成果13分。 培训学校年度工作总结2 “艺术”可以净化人的心灵，陶冶人的情操。更重要的是：它还能启迪人丰富的想象力和制造力。音乐艺术在这方面更具有独特的功能。爱因斯坦正是在自己演奏小提琴的过程中构思者相对论，最终成为举世瞩目的科学家;我国地质学家李四光，也是在自己演奏小提琴奇妙音乐的遐想中，思索了“大陆板块学说”，从而创立了新的地质学派，找到了“陆相地质贫油说”的片面性 很多事实证明，艺术训练可以促进制造型的高素养人才的培育。葫芦丝是具有鲜亮民族特色的一门乐器，深受大家喜爱。我校在这学期中特开设了艺术训练特长培训葫芦丝。 本学期的葫芦丝教学工作即将结束，为了能在新的一年中争取把这项工作做的更好，有必要根据学校统一规定的考核内容，客观、实际地仔细总结一番。 本学期葫芦丝特长班，总人数：38人;上课次数：11次/人。 下面简要说一下主要状况：总体状况良好，大部分同学都能按时上课，如遇电脑课和其它活动能准时与老师请假。但有个别同学，常常旷课。 在学期末结束时，有36名同学已学会本学期老师所教授的内容，其中有23名同学表现优秀。在本学期中，主要学习了葫芦丝的一些手指技巧及用舌技巧;重点学习了乐曲月光下的凤尾竹、婚誓、阿佤人民唱新歌等葫芦丝名曲;为同学今后在学习独奏曲方面打下坚实的基础。 下面谈一下个人的一些教学体会： 大家知道，器乐教学一般是一对一的授课制，据了解.上许多培训学校有小班授课制，最多不超过812人。针对本特长班人数众多的状况，我首先实行措施进行了分班。 其次针对教材进行挖掘，合理支配教学内容，实行“乐理集中教学、演奏分组示范、个别加以指导、课外一对一辅导”的教学模式，从而全面提高教学质量。在课前，仔细钻研教材，备好课。课堂上关注到每个同学，留意信息反馈，调动同学的有意留意，使其保持相对的稳定性，同时，激发同学的情感，使他们产生愉悦的心境，制造出良好的课堂气氛。要出成果，关键是看同学学会了这门器乐艺术没有，所以我让同学抽自己的课余时间，加以课外单独辅导，大大地提高了学习效果。 在付出辛苦的同时，看到的是同学的一步步成长的过程。 记得有句话：“谁爱孩子，孩子就爱他，只有爱孩子的人，他才能训练孩子。”“爱”源于高尚的师德，“爱”意味着无私的奉献。 培训学校年度工作总结3 _训练培训学校是经_训练局批准，具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理，配备标准的训练设施，师资力气雄厚，确保教学质量。 20_年，我校在训练局领导下，仔细落实上级领导制定的工作方案精神，不断创新管理机制，加强训练教学的讨论，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不断推动素养训练的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，其次学年求进展，第三学年出成果。20_年是提升训练品牌的关键时期，也是我校实现跨越式进展的一年，我们始终想着以德为先，以学为主，整体培育，和谐进展这一方向稳步前进。 一、训练教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和老师都花了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量： 1、有针对性地进行课程设计。 2、聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校老师作为授课老师。 3、有完善的教学评估制度;让同学及学校管理人员填写评估表，准时反馈老师教学质量。 4、实行课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的把握程度;另外还采纳互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和把握老师教授的内容。 5、充分听取广阔学员的反馈的看法，以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员看法反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，准时了解培训的效果，猎取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。 (二)教研工作 在教学教研上，应保持现有的老师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划支配，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校部分老师不能准时参与教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行沟通，甚至进行电话会议。 (三)教务管理 在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。 二、管理工作 (一)规范学校的管理工作，提高管理力量和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地进展，为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的阅历积累。 2、逐步完善学校人事管理制度。新老师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有高校以上文凭，有3年以上一线训练教学的工作阅历，确保教学管理的优化。 3、管理人员深化一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别同学出现的问题进行个别调整和解决，对同学学习状态、授课老师教学、家长思想变化准时了解和调整，关心他们解决问题和困难，让同学和老师无后顾之忧。 4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校进展出谋划策。 5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，乐观筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺当进行。 (二)学校每周固定开展例会制度。 学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到老师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2：00召开全校教职工例会，准时沟通下周工作支配、每周工作小结，沟通思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。 (三)开展学校对外沟通工作，提高学校知名度。 1、与其他培训学校开展合作，相互沟通，取长补短。 2、课堂对家长开放、展现，准时开展家长会，拓展办学空间。 3、每年进行户外展现活动，宣扬学校。 (四)管理工作存在的不足 1、在对外宣扬和沟通工作中，虽然能策划出详细的方案，但有事不能敏捷处理现场出现的变化，这说明详细的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以便变化之余。在将来工作中，我们要把招生宣扬做为重中之重，应当加强广告的宣扬力度，进一步提高学校知名度。 2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。聘请老师不仅要求高标的教学力量及教学效果，而且更应当看重老师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度，建设一支有凝聚力高素养的团队。 三、后勤工作 后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现如下： 1、为师生供应良好的硬件设施和学习环境。 预备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都准时选购。宽大、光线充分的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障老师轻松教学、同学快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。 2、良好卫生条件的保障。 我校平常放学之余准时做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。 3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运行。 4、良好的安全保障。 学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认同学已安全到家。 5、建立良好的家校联通体系。 校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立了模范作用。我校在同学上课时，供应了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参加座谈，准时了解家长反馈的信息，为后期工作做好预备。 6、节省成本，走可持续进展道路。 我们将弃旧的办公学习用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。 四、取得的成效 我校学员曾多次在走进数学王国、盼望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的同学有望被重点中学提前录用或成为签约生。 总之，在过去的一年中，_训练培训学校在训练局指导下不断进展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成果，感谢给位领导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导连续予以大力支持、指导和监督。 1、建设新校区的学员文化建设。 2、加强学校宣扬力度，扩高校校声誉和知名度。 3、连续聘请优秀的老师执教，确保教学质量稳步提升。 4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校训练的服务质量。 20_年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的训练市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣扬学校，抓好教学质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。 雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的才智和心血，其他学校共同努力打造_品牌训练!同时，我真诚地盼望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导、各位代表的关心。 感谢! 培训学校年度工作总结4 20_年是充实而劳碌的一年，20_年是劳累而收获的一年，20_年是进展与壮大的一年。在20_年里，为了把做成真正的“塑品形塑形体、让家长放心政府支持、同学满足”的宣汉第一品牌艺术学校。我们学校从硬件到软件都做了充分的努力，现在就将我校20_年的工作总结如下： 一、学校的校舍与老师师资建设方面 20_年我校占地由原来的两个教室200余平米扩建到现在5个教室300余平米于7月份正式投入使用。标准规范的舞蹈教室，良好的艺术氛围，安全舒适的环创带给老师和家长莫大的信念，让我们坚信，我们有实力做得更大更好。 20_年我校由原来的6名老师增至到现在13名老师，加强师资队伍建设让我们有更强的信念为同学们教好课服好务。7月份我校的前台服务站也正式成立了，架起了家长和老师之间的沟通的桥梁。让我们后勤服务工作做得更好更贴心。 二、学校开展的大型活动 1、元月参与了由_县文化局主办迎新春广场文化艺术活动。 2、6月我校举办了三场“中国梦。少年梦”的文艺演出。 3、7月我校的部分拉丁舞同学参与了四川省国标舞精英赛取得24金26银1铜的优异成果。 4、7月我校作为“中国少先事业进展中心.艺术水平舞蹈考级_考级考点”对我校300余同学进行了考级，并取得全部100%的好成果。 三、学校业务拓展方面 一次又一次的大型文艺活动，给我们老师和同学都供应了很好的成长平台给了我们更多展现自我熬炼自我的机会，让我们老师成熟更同学更优秀。 20_年我校还增设了街舞班、美术班、播音主持班等，我们不断努力地拓展了学校的业务，让小伴侣有更多见识和学习其他学科魅力的机会，为把我校建成更全面更专业的艺术学校，我们迈着扎实的脚步，信任在20_年里我们还会做得更好更精彩。 四、学校老师培训方面 一年来，我校老师不断地提升自己不断地通过培训来增长见识。为学校带来新思想、新理念。_校长多次在_等地参与艺术校长培训会。12月份请到_省少儿舞蹈训练专家_为我校的全体师生培训，“教舞蹈、教做人，教舞蹈、教品形”都是我们每位老师努力的方向。同时我校_和_老师参与达州市青年老师艺术人才大赛均获得舞蹈组一等奖的优异成果。 五、学校安全方面 一年来，我校细心做好同学安全训练工作，和在校的每一位同学家长签订了安全责任书，保证同学安全是学校和家长最重要的任务。正是在学校、老师和家长的完善合作与细心照看下本年度没有出一件安全事故，这项工作也将会是我校每年都必需抓好的工作。 20_年是硕果累累劳碌而充实的一年。20_年，我们还将更加努力把20_年做得好的做得更好。把做得不好的地方要尽全力的避开和解决，最终感谢全部家长、老师的支持与合作，感谢! 培训学校年度工作总结5 20_年_学校创办至今不到半年时间，从创办初期至今，我校在训练局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项训练法律法规，仔细贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐.为切入点，不断创新训练管理机制，切实加强训练教学讨论，连续深化教学体制改革，持续加强学校安全卫生管理工作，乐观推动同学素养训练，努力提升品牌.效益。 一、与时俱进，健全和完善品牌特色教学体系 依据训练培训市场各项需求的进展变化，为确保学校的办同学命力，我们始终努力地探究和创立自身的办学特色，并力求赢得.的认可和家长、同学的好评。现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益，并在迎合.办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。 二、诚信办学，保持及巩固在外语培训市场中的优势地位 我校外语培训人数渐渐增多、规模增大，满足度高。无论是少儿，还是青少年、成年，我校外语培训连续呈进展壮大趋势，特殊是在出国考试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成果，获得了.各界和广阔同学、家长们良好的口啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。 三、完善制度，建立健全学校办学及日常工作管理制度 一切以同学利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。我们建立了一整套的岗位职责和管理制度，并依据学校的进展变化，不断完善和调整充实。学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。 四、改革创新，规范与完善老师训练教学行为准则 老师资源是学校进展的重要资源，优秀的老师更是学校进展的不竭动力。我校始终相当重视对老师的培训及老师教学行为的评估工作。20_年年末细化出台了定制性教学反馈表(教学工作和行为规范)。该细则对老师的教学行为界定、教学行为准则、课前预备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定，明确了老师的教学行为，对于提高老师个人素养起到了乐观的作用。 五、硬件建设，改善与美化校内训练教学设施及校内环境卫生 我校为提高教学质量，努力制造现代化教学，学校间续配备及升级电脑及互动白板，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等现代教学设施。 同时，在各个教室布置了花卉盆景，努力营造绿化、干净卫生的环境氛围，并实施了严格的安全卫生责任制，使美化学校、制造优越环境落到了实处。 六、顺应潮流，探究与建立学校进展的新思路、新模式 在激烈的训练培训市场竞争中如何立于不败之地，始终是本校重视和讨论的问题。特殊在目前，我国己将培训训练排位其次(仅次于学前训练)，并确定为新的、重要的增长点，是布满无限生气和活力的训练形式。这给我们的工作予以激励和推动，我们必需与时俱进，在这种大环境下寻求自身的潜能发挥，把训练培训市场做强做大。为此，几年来我们始终在作这方面的探究和努力，在保持原有训练培训优势的基础上，近阶段我们己确定了二个新的突破点： 一是抓源头生源的培训。 众所所知，越来越多的孩子选择出国留学，这是我们潜在和现实的源头生源。为此，我们要用战略眼光，集中精力抓好出国留学英语训练培训，并形成系统且有特色的克莱德体系。 二是乐观开发企业团培市场。 随着.经济的不断进展，必需培训新的学问和技能，以通过人的提升来推动企业的进展壮大。对此学校己作了初步尝试，并成立了相应机构，在此基础上20_年我们应当大力实施，把企业团培做大、做强。 自成立以来我校虽作了一些努力，但也存有很多不足，离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。主要表现在： 1、在如何解放思想，改革创新上，还缺乏应有的胆识和切实牢靠的措施。 2、在加强教学质量管理，提高学校经济和.效益上，还没有得到完全落实，未取得抱负的效果。 3、在加强师资队伍建设，开展训练教学工作讨论方面，目前还处于改革与完善阶段阶段，与预期的目标之间还存在肯定的差距。但是我们也满怀信念，锐意进取，将在原有训练教学管理工作阅历的基础上，不断改革创新、解放思想、实事求是，更加努力地推出符合.需求的训练培训项目，更好地服务于同学、服务于.。 培训学校年度工作总结（优选5篇）