国学管理讲座-张博.ppt

1 主讲：张博 管理者的角色定位 与团队建设 2 张博老师 国学管理与应用专家 易经风水与命理专家 身心灵健康咨询导师 和谐家庭与美好人生管理专家 八字命理运程预测与命名专家 北大西南财大国学班特聘教授 “国学应用”十佳讲师 教育部财商教育管理专家 3 聚人先造梦 打造团队精神 4 “一个人没有团队精神将难成 大事；一个企业如果没有团队精 神将成为一盘散沙；一个民族如 果没有团队精神也将难以强大。” 团队精神 李慧波 五个指头论长短： 有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比 谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该 排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三 说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵， 戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理 由能排第一呢 ?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候， 我领队，在最前面自然是第一。大家一合掌，果 然老五在最前面。 启示： 五个指头是分散的，倘若合 成拳头，形成团队，必定会增加 它的竞争优势。 7 木 桶 原 理 木桶原理给我们的启 示是什么？ 9 第一阶段要 挣 钱： “ 手 ” 和 “ 争 ” 组成 第二阶段是 生 钱：一个平台和 “ 牛 ” 组 成 第三阶段为 赚 钱： “ 贝 ” 与 “ 兼 ” 组成 第四阶段是 來 钱：繁体字的来由 “ 三个 人 ” 组成。形成团队。 说文解字 10 团队： 是组织的理想状 态，是每个成员为了整体的目 标和利益，在一起精诚合作、 密切配合，实现工作绩效的最 大化的共同体。 一、团队与团队精神 11 团队精神： 是指团队的成员为了团队的利益 和目标而相互协作、尽心尽力的意 愿和作风。 包含三个内容：团队的凝聚力、 合作的意识、士气的高昂。 12 梦想（愿景、价值观）的作用 愿景可以团结人、吸引人才！ 愿景可以激励人 ! 愿景是企业困难时或不断变化时的方向舵！ 愿景是在竞争中取胜的有力武器！ 愿景能够把企业凝聚成一个共同体。 愿景像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向， 是企业的灵魂。 14 合作才可达成功！ 15 合作游戏大比拼 游戏名称： 老虎、猎人、枪 游戏规则说明 : 老虎、猎人、枪的姿势明确； 老虎吃猎人，猎人拿枪，枪打老虎； 两组学员背靠背站成一排，组长统一协调指挥； 听到口令一二三开始后，每组全体学员同时转身亮 出相同姿势，错一个算失败一次，三局两胜制； 每赢一场加十分。 16 一流的主管，员工为他打拼！ 二流的主管，和员工一起打拼！ 三流的主管，每天自己打拼！ 四流的主管，没有机会打拼！ 五流的主管，员工找他拼命！ 更多不入流的，他们从不学习 如何成为一流的主管 17 你的团队属于哪一种呢？ 团 队 三 种 情 形 一盘散沙 人心齐泰山移 人力资源浪费 18 愿景演练： 以小组为单位，用集体体态语言： 展现我们的经营理念与我们团队 的精神 ！ 19 打造企业的 DNA 群 众 组 织 起 来 普 通 团 队 管 理 起 来 优 秀 团 队 学 习 起 来 高 绩 效 卓 越 团 队 学习型组织 持续创新力 打造出什么？ 核心竞争力 20 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来 了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象， 那是什么来了？ 蚂蚁军团！ 一百万只蚂蚁一小时可走 300米，但所过之后荡然无存！ 21 大雁的启示： 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁 群一字排成 V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行 距离。 当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护 它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止 然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的 雁群。 22 雁群原理： 有能力的带头， 没能力的退后！ 不 完 美 的 个 人 ， 可 以 成 就 完 美 的 团 队 ！ 23 开放的沟通 对目标的关注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差异化 持续的学习 共享的领导 灵活和适应 高效团队的特征 团队评估 24 演练： 10分钟， 30条建议 1 请找出本单位可以改进的地方及方法。 2 怎样的上司才理想？ 3 哪些因素可以激发人的工作积极性？ 25 目标管理 为什么需要目标？ 目标是行动的导航灯 ! 26 启善从美 鼎新革故 两只手表并不能告 诉一个人更准确的 时间，反而会让看 表的人失去对准确 时间的信心！ 27 1970年，美国哈佛大学对当年毕业的 天之骄子们进行了一次关于人生目标的 调查 ： 27%的人没有目标 60目标模糊 10有清晰但较短期的目标 3有清晰且长期的目标 案例：一项目标调查 28 25年后调查发现 ： 27%的人没有目标 60目标模糊 10有清晰但较短期的目标 3有清晰且长期的目标 为什么需要目标？ 社会的最底层，抱怨整个世界 社会的中下层面安稳地生活与工作 成为各行业的专业人士 成为社会各界的顶尖人士 29 目标的四大要素 明确的 ， 可衡量的 ; 必须的 ， 有价值的 ; 跳一跳 ， 摸得到 ; 有时间界限的 。 30 管理是一种实践， 其本质不在于知， 而在于行。 彼得 .德鲁克 31 32 33 34 中国工农红军 是世界上公认的生 命力最强、最伟大的军队，继尔 发展壮大的中国人民解放军以其 无以伦比的战斗力而著称于世！ 他们为什么会成功？一个共同的 特点就是他们有着 卓越的执行力。 35 汶川地震发生后中国军队迅速集结第一时间开赴灾区 ！ 36 空降兵部队乘机飞赴灾区 ！ 37 38 38 每个人 按质 按量 按时 完成自己的工作成果。 执行力的衡量标准： 39 行 动 不出手永远没有赢球的机会！ 40 伸出你的手，手拉手心连心活动 游戏规则： 每组围成一个圆圈，左右手交叉于胸前同时 握住相邻同伴的左右手，然后在双手不松开 的前提下让自己的团队围城的圆圈最大化！ 注意完成时间最短者获第一名，以此类推； 积分标准：第一名十分，没降低一个名次少 一分。 41