提高同期线损高损台区治理率QC报告

提高同期线损高损台区治理率QC报告 QC项目名称提.高同期线损曷损台li治理率小组名称：*QC小组单位名称：*县供电公司 时 间：x年7月8日提高同期线损高损台区治理率专业解释：同期线损是指线损计算中供售电量使用统一吋刻电量的计算方 法。同期线损高损台区治理率二月度台区月度同期线损可监测率X0?2+月度台 区月度同期线损合格率X0. 7+异常台区原因分析完整率X0?1其中：台区月度同期线损可监测率二月度同期线损可监测台区数/台区总 数*100%。月度同期线损可监测台区指台区电能表覆盖率100%,可按自然月 同步采集或抄录供电量、用电量，可自动计算同期线损；台区月度同期线损合格率二月度同期线损合格台区/台区总数 *100%。月度同期线损合格台区指月度同期线损值在0%-9%之间的台区；月 度电量表码取月初、月末零点表码计算。3 ?异常台区原因分析完整率二异常台区原因分析完整台区/异常台区 总数*100%。、小组概况小组名称注册号成立日 期注册日 期发布人小组类型TQC培训时 间起航QC小 组CP/QCx-21x 年1月1日x 年 1月1日*现场36课时/每人组长朱传孟人数10小 组 成 员姓名性别年龄文化程度职务及职 称小组职务组内分工男30本科所长助理组长组织协调男43本科主任副组长组织协调男40本科主任成员成果指导男50本科副所长成员成果指导女41本科技术员成员方案实施男29本科专工成员方案实施女38本科副主任成员方案实施男26本科专工成员资料记录女30木科专工成员效果检查二、选题理由：1、同期线损高损台区治理率是班组对标的一项重要指标同期线损高损台区治理率在供电所班组对标屮占比为15%,该指标的高 低直接影响班组对标成绩，城郊供电所同期线损高损台区治理率达不到A1 段，严重影响班组对标成绩。2、线损是公司的重要经济指标线损是供电企业的重要经济指标,体现了公司的经济效益和经济管理水平，提高同期线损高损台区治理率，降低线损是公司主抓的一项重要工作。3、城郊供电所高度重视同期线损高损台区治理率城郊供电所为了提高班组对标成绩，决定将同期线损高损台区治理率作 为我们的突破指标，争取达到A1段，提高班组对标成绩，提高排名。经商定，领导决定让我们小组以“提高同期线损高损台区治理率”作为 本次QC活动的课题。二、设定目标我们QC小组制定耳标为将同期线损高损台区治理率提升至95%O0%100%80%60%40%0%100%80%60%40%20%同期线损高 损台区治理 率三、目标可行性分析1、对x年12月至x年3月的同期线损高损台区治理率进行统计城郊供电所同期线损高损台区治理率月份线损止 常线损过 大线损为 负未基本 覆盖公变数 据缺失台区总 数线损止 常可正确 计算率x 年12刀190745019618091.84%x 年 1刀1781360019717890.36%x 年 2 月192851019718392.89%x 年 3月1941242119917989.95%通过上表可以看出线损过大、线损为负和未基本覆盖占据同期线损高损 异常台区绝大部分。城郊所同期线损高损异常原因分类原因分 类x年12年x年1月x年2月x年3月频率频率档案错 误111412104750.54%表计故 障68342122.58%终端故 障32411010.75%采集异 常501399.68%其他原 因312066.45%合计2825221893通过上表可以得出档案错误、表计故障、终端故障占据同期线损异常的83. 87%O小组如果把档案错误、表计故障和终端故障解决，就可以提高8%同期线损高损台区治理率，完全可以达到公司95%,达到A1段的目标。四、分析原因小组成员根据现场工作的调查结果运用“头脑风暴”法，从人员、 设备、系统等几个方而对同期线损高损台区治理率低的因素进行了认真的五、确定主要原因小纠对因果分析图中找到的末端因素进fj逐确认:序号末端因素确认内容确认方法负责人确认结果1培训吋间少定期对台区管理进行线损管理培训，台区管理人员熟悉台区线损的计算方法调杳分析李清禄是2责任心不强查看因未及时处理采集界常造成线损不合格台区现场验证杨文文是1配电终端时间错误查看因配电终端时间超差造成的线损不合格台区调杳分析谭守军非2集中器时间不对查看因集中器时间超差造成的线损不合格台区调杳分析谭守军非3电能表时间不对查看因电能表时间超差造成的线损不合格台区。调查分析钟海光非4电能表故障査看因未及吋发现电能表故障，造成计量差错造成台区线损界常。调査分析朱传孟是5电流互感器故障统计因台区关口互感器故障造成计量差错造型台区线损异常现场验证朱传孟非6供电半径长统计因供电半径损耗大造成台区线损界常现场验证杨文文非7三相不平衡在系统中查看是否因为三相不平衡造成损耗高，造成台区线损杲常现场测虽、验证杨文文非8无功补偿不到位统计台区无功补偿，査看是否因无功补偿不够造成线损异常现场验证杨文文非9用户台区不对应在系统中查看线损界常台区，核对是否因档案不对造成台区异常。现场测量、验证钟海光是10线损模型搭建错谋统计台区线损异常是否因线损模型搭建错课引起系统屮查看钟海光是11关口电流互感器变比错谋查看台区线损界常是否因关口电流耳感器变比系统和实际不对应现场查看和系统对比钟海光非六、制定对策小组根据分析出的要因制定对策表如K：序号要因目标措施单位5WJ间负责人1培训时间少定ma行培训熟翻!场台区线损查询和现场处理进行用电:用培训、指楓咅训柯场mm珈|城郊供电所217.3.15谭守军2责任心不强制定考核办法制定城郊所台区线损總加去加强奖惩管理,落实贡任制，提高责任心城郊供电所x.35创海光3电能表故障力U强巡视，及HwweW及槪现故障表计并及时戟力口强台区农ii巡视,及 时发现擲誌计并进 行更换城郊供电所x.3.15谭守军4用户台区不对应户台区是否对应丿IJ户和台区对应把所有不合格台区的 川户系统和w勿进行城郊供电所x.3.15谭守军5线损模型搭建错误塀所冇模型,更正错祓更Wf有错谢删查看不合格台区模型搭建斷正确,对错祓LiWrMiE城郊供电所x.35创海光七、对策实施一、定期进行培训对供电所管理人进行培训，对用电信息采集系统、营销系统应用进行系 统培训，掌握基本操作，对指标定义进行培训，让管理人员熟悉指标构成。深入现场进行培训，对现场影响台区线损的因索进行培训，熟悉集中器调 试故障处理、表计故障处理，提高管理人员技能水平。二.制定考核办法小组成员经过调查讨论后，制定了城郊供电所台区线损考核管理办法对指标好的进行奖励，对指标差的进行考核。三、加强巡视，及时发现故障表计并更换对用户户表计和台区关口表加强巡视，及时发现故障表计，并进行更换, 减少因表计故障导致台区线损异常。四、核对系统用户台区是否对应对一个村存在多个台区，在系统中将明细导出来，组织人员进行现场逐 户核实，对不对应的在系统中进行台区调整，避免因台区不对应导致线损 异常。五、查看所有模型，更正错误模型对存在光伏发电的台区，在用电采集系统逐个核对台区线损模型，对不 止确的进行逐个修改。八、检查效果各项对策按计划实施完毕后，我们对活动效果进行了检查。下表是x年5?7月份的台区线损合格率统计表：名称5月6月7月城郊所台区线损 合格率96. 7296. 889 21(3)、统同期线计显示,损合格率有了明显的提高，合格率超过95%,完成目标值九、巩固措施1、小组通过这次活动和产实践，制订了城郊供电所台区线损考 核管理办法对指标好的进行奖励，对指标差的进行考核。2定期进行培训.对供电所管理人进行培训，对用电信息采集系统、营 销系统应用进行系统培训，掌握基本操作，对指标定义进行培训，让管理 人员熟悉指标构成。深入现场进行培训，对现场影响台区线损的因素进行 培训，熟悉集中器调试故障处理、表计故障处理，提高管理人员技能水平。十、总结体会：在本次活动中，小组严格遵循PDCA循环，把全面质量管理方法与生产 实践和结合，利用QC常用工具很好地找出了问题的症结及解决法，从而很 好地完成了课题冃标。本次活动取得了较好的经济效益和社会效益，进一 步提高小组成员的QC技能，积累了宝贵的经验，提高了我们分析问题、解 决问题的能力。