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第五讲,科学的工作方法,P、D、C、A工作法,P,D,C,A,P(Plan):制定计划 D(Do):立即行动 C(Check):检查 A(Action):修正,制作计划的工具甘特表,亦称甘特进度表或条形进度表,是以美国企业管理学家甘特(Henry Gantt)的名字而命名的,常用于策划和编排工作。,运用甘特表应注意的三原则,清楚指明所需完成的工作项目或数量,以及所需时间 注重工作的进度和时间、生产力的变化和指令的传达 管理人员须尽可能依照预定的时间去完成工作,D:立刻行动,你是“寒号鸟”吗?,C:检查,很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干,不去检查:有没有偏离目标,或者随着情况的变化,原定的目标本身要不要调整?这是很容易忽视的一个步骤。,A:修正,修正不管用的行动,直至达成目标为止。,团队的科学工作方法,一个人应该具备的职业素质之一 团队协作精神 团队中的角色? 团队中的职责?,有效团队的工作方法,称职的队员,具备训练有素的专业技能(例如工程技术或市场分析)。 擅长解决问题,具有根据现场实际情况做出清楚且明智决定的能力。 团队工作技巧,善于处理人际关系。,团队队员的风格,献策者 协调者 联络者 挑战者,团队成员的工作职责,团队在达到其目标的过程中,需要完成各种各样的任务,团队成员如何分担这些任务实际上就是职责的分工。,团队成员达成一致的意见,沟通协调会 个别沟通 模仿成功的相似经验,分享与分担,分享:成功的经验和劳动成果 分担:失败的分析与总结,承担后果,
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