泰安汽车站网架吊装方案

钢网架吊装方案目 录1、编制依据32、工程概况32、1 主要施工部位的工程概况33、施工准备4 3、1 组织机械项目管理人员及施工队伍准备4 3、2 吊装机械准备54、网架吊装施工工艺6 4、1 吊装工艺6 4、2 吊装后支座点的位置64、3 地面组装示意图7 4、4 5T倒链位置布置图7 4、5 吊装示意图84、6 吊装完毕示意图84、7 吊装要点94、8 高跨合拢95、施工进度计划保证措施9 5、1 加强项目领导班子施工管理能力10 5、2 狠抓进度计划控制点的落实10 5、3 进度控制要层层落实10 5、4 做好施工前的准备工作106、质量保证体系及技术组织措施10 6、1 质量管理组织106、2 质量管理措施116、3 质量管理及检验标准116、4 质量保证技术措施116、5 现场安装技术措施117、安全保证体系及技术保证措施13 7、1安全管理目标13 7、2 安全管理组织机构图及主要职责13 7、3 安全管理制度及办法138、网架的成品保护149、技术报表1510、季节性施工措施 1710.1雨季施工注意事项 171、编制依据依据钢网架工程的设计图纸，参考同类型的工程，紧密结合本工程的特点和施工技术标准及资源配置情况而编制，指导、协调、规范整个钢网架吊装过程，以保证钢网架吊装的顺利完成，主要采用规范及规程如下：钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）碳素钢焊条（GB5117-95）低合金钢焊条（GB5118-95）钢结构焊缝外形尺寸（JB/T7949-1999）碳素结构钢GB700-2006 建筑钢结构焊接规程JGJ812002网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-91钢网架设计施工图纸及相关机械技术参数2、工程概况2、1 施工部位的工程概况2、1、1工程概况泰安汽车站：地上两层，局部三层，地下局部一层，建筑高度15.70m，一层层高8m，二层层高4.2m，候车厅层高12.2m，建筑面积5563.53。综合运输管理中心：地上三层，地下局部一层，建筑高度15.70m，一层层高4.8m,二层层高3.7m，三层层高3.7m,管理中心中厅层高12.2m，建筑面积6770.6。本工程0.000相当于绝对标高163.600m，室内外高差0.150m，相当于绝对标高163.45m.建筑耐久年限50年，安全等级二级，抗震设防烈度6度，结构类别丙类，场地类别类，地基基础设计等级丙级，耐火等级二级，屋面防水等级二级，采用虹吸有组织内排水。结构形式为主体框架结构，中厅屋面采用大跨度空间网架结构。2、1、3 建筑结构钢网架节点类型为螺栓球,网格形式为正放四角锥，支撑条件为下弦支撑，网架采用结构自找坡，檩条为矩形方管。结构设计合理，美观大方。符合设计及规范要求。2、1、4 网架吊装方法采用“地面拼装，整体吊装，高空就位”的方法。采用10个吊装点，用10个5T的手动倒链进行整体吊装，确保本次吊装安全顺利完成。3、 施工准备3、1 项目管理人员及施工队伍准备3、1、1 吊装前，吊装现场进行周边维护，确保吊装现场无闲杂人等，由有经验的结构工程师及专家多人组成技术小组，分别负责倒链搭设及安置工作的临场指挥，由总工程师负责审定。建立健全项目组织机构，落实具体承担任务的各专业班组，对特殊工种进行技术培训，特殊工种持证上岗。分批进场，做到合理安排、组织有序。项目经理：作为派驻代表负责工程合同的履行，并全面管理本工程现场工，对工程质量、工期、安全及现场文明施工负责。组织编制项目质量、进度计划使整个项目按ISO9000标准体系运行，有序地管理班组作业。与业主、监理保持密切配合，替业主、监理排忧解难，积极维护业主利益。与当地主管部门保持密切联系，及时处理工地出现的各种问题，确保工程顺利进行。做好现场安全及保卫工作，管理作业人员、树立企业形象、杜绝违法乱纪事件。（1） 项目副经理：在项目经理的领导下，协助项目经理的工作，具体负责工程施工管理。协调施工作业班组，按照既定要求进行施工作业。安排材料进场及作业计划，施工进度及质量安全检查等相关事宜。按照网络计划和进度控制节点要求，检查督促工程进度，并按照公司规定进行考核和奖罚。具体负责现场安全、文明施工，创建文明施工工地等。（2） 技术负责人：具体负责工程施工的技术业务工作，全面保证工程质量体系的运作。参与工程设计及施工交底、图纸会审，参与施工组织设计的编制和审查，确保施工按照既定施工组织设计运行。主持处理工程施工中技术问题，参与工程质量事故的处理。负责新工艺、新技术的推广应用。指导施工员和施工班组的工作，审查工程相关变更、签证。（3） 质检员：按照公司质量管理体系文件及有关规范、规定进行工程质量的检查、监督和管理工作。具体负责各工序和分部分项检查验收工作，参与质量事故调查、处理。定期组织质量检查，向项目经理提交检查报告，监督不合格产品的整改，并出具整改报告。(4) 安全员：具体负责施工现场安全工作。按照国家有关方针、规定、规范，定期进行安全检查，做好安全检查记录。有权对于违反安全操作规程的人员进行制止和处罚，制止违章作业，严惩情况有权暂停生产。参与班前安全会，进行安全交底。做好安全教育和宣传工作，监督、检查安全设施、劳保用品的使用。发生工作事故，安全员负责保护现场、立即上报以，并协助公司和有关部门进行调查和处理。(5) 材料员：按照施工进度，及时协调和落实材料、物资进场。编制临时物资供应计划，并上报公司相关部门。具体负责材料、成品、半成品的现场堆放和保护。对进场材料的数量、规格进行把关和登记管理。协助质检员做好材料验收。(6) 资料员具体负责项目内资料的整理、归档案管理。参与各项技术、业务工作，并做好相关记录。负责有关技术资料的收集、整理工作，做好技术信息的传递。负责工程有关数据及资料的统计管理工作。(7) 施工队长在项目经理的领导下工作。负责工程施工的具体事物，领导施工班组进行工程施工工作，对工程具体的施工的质量、安全、进度负责。项目部成立网架吊装领导小组： 组 长： 副组长： 组 员：3、2 吊装机械准备 本次吊装主要吊装机械有5T手动倒链10个，电焊机4台，水准仪一台等。倒链机具设备入场前进行检查，并有专人校核，不合格或不符合要求的机械坚决退回、不予采用。供应部门根据工程需用的机械使用计划，提前做好现场施工机具准备，设备供应及时到位。技术部全程跟踪工程加工质量监督、检查，杜绝不合格的构件及机具进入施工现场，确保工程无机械安全隐患。4 、网架吊装施工工艺4、1 吊装工艺网架吊装方法采用“地面拼装，整体吊装，高空就位”的方法。在地面拼装时，将网架的定位于高空支承柱的位置定在同一位置，吊装前除周边支座球外剩余网架管件全部组装完。然后用手动倒链将网架抬起，超过柱顶后，再将网架周边网架球管件组装完，焊接完毕后使网架支座移至柱顶后就位。因支吊装点位置即支座位置，支座点反力均小于5吨。网架吊装点的位置承载力因只承受网架自身及檩条的吊装重量，承载力不大于上完屋面板的重量，所以网架点对网架变形及承载力无影响。吊装管件的大小经SFCAD程序设计。根据本工程实际情况，确定如下吊点位置。如图所示：4-1网架吊装点平面示意图注：5T手动倒链A本网架选用10个吊装点，即采用10个5t倒链进行整体吊装，位置在支座位置处，见上图。4、2 吊装后支座点位置4-2网架支座平面布置图4、3 地面组装示意图4-3地面组装示意图4、4 5T倒链位置布置图4-4 5T倒链示意图注：在各吊装点布置5t倒链，以便整体吊装提升。4、5 吊装示意图起吊前，先对网架进行试吊，检查无异常时再正式起吊。吊装网架时用10台5吨手拉倒链对其进行起吊，两侧抬吊时，为防止电动吊链和手动倒链因升降速度不一而产生不均匀荷载，在每起吊100mm后，对倒链的用力大小进行调整，保证使每个倒链的用力均匀，网架平稳上升。如图所示：4-5吊装示意图1注：网架起吊后，安装吊装球及吊装杆件，便于网架就位。4-5吊装示意图2注：吊装点采用吊装球位置，平稳整体提升。4、6 吊装完毕示意图起吊时统一指挥所有倒链同步上升，将网架缓慢吊起至高于基础顶500mm后，进行周边点的网架球及管件进行组装，组装完毕后将网架安装地点落下就位，并立即找正固定，以保证下弦平整。如图所示：4-6吊装示意图14、7 吊装要点吊装前，应选好吊装点，吊绳必须系在下弦节点上或吊装球上，如强度、刚度不够应对网架加固。调整吊装设备，保证吊装能平稳连续，各吊点同步进行。试吊，试吊一般离地高200-300mm之间，对网架受力情况，障碍物，承载能力等检查，并采取相应措施。保持内外平整不倾斜的前提下，连续吊起到位，争取当天完成部分支点就位，防止倒链长时间独立受力。逐步到位,即将到位时，降低速度，防止吊装过位。4、8 高空合拢调整网架与支座距离，检查网架整体标高，防止高低不匀。先固定标高和水平距离合格一端，组装连接钢管，全部栓接固定。微调其他网架支座标高、轴线，用倒链拉紧，距离正确后，塞杆组装牢固。吊起网架支点中心应比就位后标高提高5-10mm余量。网架四周杆件合拢点固后，检查网架周边网格，并按按焊接工艺规定进行支座焊接。5、施工进度计划保证措施能否完成或提前完成施工进度计划目标，是一项复杂的系统工程。我公司作为钢结构工程专业承包一级资质的公司,人员、机具调配是我公司的绝对优势。因此,公司凭强大的管理力量、技术人才及许多相似和更大型、更复杂的工程施工经验，除不可抗拒的原因外，有能力完成进度计划目标的实现。5、1 加强项目领导班子施工管理能力选择经验丰富，施工管理过多个相类似建筑的一级项目经理来承担此工程的项目经理。各专业管理和技术人员配备齐全。形成一个强有力的项目领导班子。实行项目经理负责制。5、2 狠抓进度计划控制点的落实施工进度计划目标能否实现，关键看项目领导能否带领管理班子在各个施工阶段抓住进度计划控制点的落实和检查。这就是考核项目经理的管理能力和工作水平的标志。是项目经理必抓的“四大要素”的第一项，即“进度、质量、安全、成本”。所以，项目经理必须亲自抓，亲自决策落实。施工过程中，情况千变万化，如主材未到，要完成的内容不能如期完成。必须做到调查分析，迅速调整计划，把未到材料进度向后推，而把能干的后期项目调整到前期来完成，应及时调整、平衡。一旦材料到场，就要加班加点进行突击。总之，进度计划时间必须得到控制，工期是可以得到保证和提前的。5、3 进度控制要层层落实 材料的供应部门的工作进展情况，项目经理必须掌握，亲自安排和落实，甲供的，与甲方主管及时协调。各施工员直至班组长必须狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的尽量提前完成，争取主动。5、4 做好施工前的准备工作能否按计划时间开工，开工后能否按进度计划控制点的内容加以控制和实施，都关系到施工前的准备工作（包括作业班组的施工准备工作），项目部全体管理人员都要按照自己的责任，抓好施工前的准备工作。6、质量保证体系及技术组织措施6、1 质量管理组织工程施工质量管理机构图详见附表。质量部负责工程制加工、全过程质量管理的贯彻，制定有关质量管理规定。质检员代表公司对工程质量进行控制，对不合格产品进行监督，责令整改，对质量问题负责反馈、制定初步处理意见、对责任人进行处罚。 6、2 质量管理措施6、2、1 总则（1）确保工程质量，采取强化质量管理体系，实行工序控制，落实质量责任制，每条线每个岗位具体落实到人，出了问题有章可循、有据可查。（2）管理人员一直到具体操作人员都实行工程质量与经济利益挂钩。公司内部对工程质量达到优良等级实行奖励。（3）熟悉施工图纸，工程变更或其它技术措施均以施工联系单和签到手续为依据。施工前认做好各项技术交底工作，严格按国家颁行的钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）和其它有关规定施工和验收，并随时按受业主、监理单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。（4）严格执行材料验收和计算管理制度，把好原材料质量关。全部材料由专职材料员采购、管理，进场时由施工员、质量员、材料只共同验收，确认质量合格和现货质量。对需要复测的材料，及时做好复测工作，合格后方可使用。对外加工的构件或半成品，进场时应签收验货，详细核对其品种、数量、规格、质量要求，杜绝不好合格产品进场。（5）加强工程技术资料的管理工作，设立专职技术资料员。按照“准确、真实、及时、完整”要求，及时进行整理并归档，使技术资料能正确反映工程的实际质量。（6）视质量为企业的生命，坚持“质量第一、用户至上”的原则，坚持“达标、创优、务实、求精”的精神，做到精心施工，优良服务，使业主感到满意和放心。6、3 质量管理及检验标准执行的主要质量标准、规范：钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）。6、4 质量保证技术措施6、4、1 严格按照图纸及制作工艺组织生产，焊接等特殊工种必须持证上岗。坚持工序自检制度，上道工序不合格不进入下道工序。6、5 现场安装质量措施6、5、1 选派有丰富实践经验的项目经理、施工员及有关管理人员。选派技术力量较强的创优施工班组，施工经验丰富、施工认真，而且与业主、总包单位等配合良好。6、5、2 测量定位仪器，计量工具齐全、正确可靠。随时检查轴线，标高及安装尺寸、定位，有问题及时加以解决。在工程施工过程中严格按规定、规范施工。认真做好各道工序的检查、验收关，对各工种的交接工作严格把关，做到环环扣紧，做好班组自检。坚持上道工序不合格不进入下道工序施工。第 12 页 共 18 页京沪高速铁路泰安汽车站汽车站工程 汽车站钢网架吊装方案7、安全保证体系及技术保证措施7、1 安全管理目标无安全事故.7、2 安全管理组织机构图（详见附表）及主要职责公司管理部门为安全部，负责工程制作、安装全员、全过程管理制度的贯彻，制定有关安全管理规定。安全员为安监部的派出人员，代表公司对工程施工安全进行控制，对安全隐患进行监督，责令整改，对安全事故、存在问题负责反馈、制定初步处理意见、对责任人进行处罚。7、3 安全管理制度及办法7、3、1 工程施工必须把安全放在第一位，严格遵照国家及省市有关工程施工安全技术法规、标准，视安全为天、杜绝伤亡事故。7、3、2 广泛宣传和贯彻安全生产，做到每个工人心中有数。设立专职安全员，对班前安全技术交底持之以恒，把安全生产和经济效益挂钩，对安全违章作业人员严格处罚。7、3、3 建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督。安全生产检查工作，做到定期与不定期相结合，做到有计划、有步骤、有重点。检查后作好书面记录，不安全因素限期整改，做到动作迅速，处理严肃。建立健全安全生产责任制，责任落实到人。施工现场建立安全生产宣传牌和禁令标志，提高施工现场的安全气氛，切高好安全生产宣传活动。坚持三不标准：“不伤害自己，不伤害他人、不被他人伤害”。7、3、4 对各种特殊工种，坚持做到持岗位证上岗，所有施工机械均做到定机、定人管理。无证人员严禁上岗操作。7、3、5 进入施工现场，所有人员必须穿戴齐全劳保护品，戴好安全帽，高空作业必须系安全带。发现违章、违反规程操作，专职安全员有权进行处罚并停止其工作。7、3、6 高空施工安全制订和健全高空施工的安全操作制度，严肃施工纪律。高空安全设施必须用途齐全、安装牢固、拆除方便、使用可靠，必须保证“逢洞必有盖、遇边必有栏、登高要有梯、水平要有道、四周安全网、上下设隔离”，同时做到定期做检查，专人修缮。高度施工人员应佩安全带、戴安全帽、穿防滑鞋；对超高空施工人员应进行健康检查在高空宜设置夏季避阳棚。当风力超过六级时，应停止高空机械化结构吊装施工。安全的构件应连接稳妥。台风季节，构件间必须尽快连接成框架，并应有相应的抗大风的措施。8、网架的成品保护网架安装后，在拆卸架子时应注意同步，逐步的拆卸，防止应力集中，使网架产生局部变形，或使局部网格变形。钢网架安装结束后，应及时涂刷防锈漆。螺栓球网架安装后，应检查螺栓球上的孔洞是否封闭，应用腻子将孔洞和筒套的间隙填平后刷漆，防止水分渗入，使球、杆的丝扣锈蚀。钢网架安装完毕后，应对成品网架保护，勿在网架上方集中堆放物件。如有屋面板、檩条需要安装时，也应在不超载情况下分散码放。钢网架安装后，如需用吊车吊装檩条或屋面板时，应该轻拿轻放，严禁撞击网架使网架变形。9、技术附表工程施工质量安全管理机构图信息反馈质检员安全员问题纠正工序质量施工队（班组）安全部工程部技术部项目部现场组织机构详图施工队长施工队长电气班组长辅助班组长综合班组长维护班组长油漆班组长锚焊班组长技术员质检员材料员土建工长项目总工工程经理项目经理拟投入主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率用于施工部位备注1倒链5t10上海2010网架2经纬仪J21南京2006测量3水准仪SE31南京2009测量4埋弧焊机2青岛2008网架5扭矩扳手38上海2010高强螺栓10、季节性施工措施10.1雨季施工注意事项10.1.1雨季运输堆存钢结构时，必须采取防滑措施。构件堆放场地必须平整坚实，无水坑、地面无结冰。同一型号构件叠放时，必须保证构件的水平度，垫块必须在同一垂直线上，防止构件溜滑。凡是在制作中漏检和运输堆放中造成的构件变形等,偏差大于规定影响安装质量时,必须在地面进行修理、矫正，符合设计要求和规范规定后方能起吊安装。10.1.2绑扎、起吊钢构件的钢索与钩件直接接触时，要加防滑隔垫块，构件横向 吊装需加设吊点。凡是与构件同时起吊的节点板、安装人员使用的挂梯、校正用的卡具、绳索必须绑扎牢固。直接使用吊环、吊耳起吊构件时要检查吊环、吊耳连接焊缝有无损伤。10.1.3构件上有积水时，安装前应清除干净，但不得损伤涂层。10.1.4高强螺栓卸车后要存放在封闭仓库，底层要有垫高措施，离地距离不低于10公分，严禁露天存放和雨淋。10.1.5高强螺栓安装时，构件的摩擦面必须干净，不得有雨淋，接触泥土、油污等脏物。10.1.6凡参加雨季施工的人员均应进行安全教育并经安全技术交底，六级以上大风或大雨应停止高处作业和吊装作业。10.1.7电焊机等机械设备按冬季施工有关规定进行维护保养和使用，要求操作人员必须正确使用个人防护用品。10.1.8露天作业要将现场积水清理干净，作业时注意防滑，并在作业前注意对电器线路进行检查，保持良好的绝缘、防水效果，防止发生触电事故。10.1.9配电箱、电焊机要搭设防雨，将配电柜封闭好。10.1.10做好现场安全防护措施，按规定搭设脚手架并经检查合格后方可使用。10.1.11现场涂刷时必须将构件表面的泥土、油污、边沿孔洞的飞边毛刺等清除干净，并保持构件表面干燥。为了加快涂层干燥速度，可用热风、红外线照射干燥。干燥温度和时间由试验确定。雨天时不得进行涂刷工作。第 18 页 共 18 页