某写真光机公司员工管理手册

上传人:理****3 文档编号:163471229 上传时间:2022-10-21 格式:DOCX 页数:29 大小:78.79KB
返回 下载 相关 举报
某写真光机公司员工管理手册_第1页
第1页 / 共29页
某写真光机公司员工管理手册_第2页
第2页 / 共29页
某写真光机公司员工管理手册_第3页
第3页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述
Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.富士写真光机(深圳)有限公司员工手册目录第一章 公司简介2第二章 政政策与理理念2第一节 总总经理方方针2第二节 质质量方针针2第三节 环环境政策策2第三章 员员工管理理2第一节 员员工的素素质要求求2第二节 基基本政策策2第三节 招招聘3第四节 入入职手续续3第五节 试试用期3第六节 正正式聘用用4第七节 劳劳动合同同4第八节 离离职规定定4第四章 考考勤制度度4第一节 考考勤办法法4第二节 请请假程序序5第五章 员员工福利利6第一节 社社会保险险6第二节 津津贴与补补贴6第三节 薪薪资制度度6第四节 宿宿舍管理理制度7第五节 饭饭堂制度度8第六章 工工作规范范8第一节 行行为准则则9第二节 工工作态度度9第三节 奖奖励与惩惩罚9第四节 沟沟通与投投诉11第五节 着着装要求求11第七章 员员工培训训11第一节 新新员工入入职培训训11第二节 在在职培训训11第三节 外外训(研修)管理12第四节 培培训资料料保存12第五节 培培训成果果之呈报报13第六节 培培训之评评估13第七节 附附则13第八章 安安全条例例13第一节 安安全常识识13第二节 员员工出入入厂规定定13第九章 结结束语14第一章 公司简介本公司由日日本富士士写真光光机柣式式会社投投资,以以传统的的光学技技术为核核心,积积极开发发新产品品、开拓拓新领域域,所建建立的一一所集照照相机镜镜头、数数码照相相机镜头头、取景景器、光光学引擎擎及各类类扫描仪仪的镜片片加工于于一体的的光学制制品生产产公司。公公司于220011年9月月在深圳圳正式注注册成立立。在220022年2月月研磨线线开始投投入生产产,次月月照相机机镜头生生产线也也投入生生产。每每一位员员工都以以用自己己的双手手创造公公司更美美好的明明天为宗宗旨,在在各自的的岗位上上拼搏奋奋斗。在国内外的的集团公公司中,我我们所制制造销售售的产品品以高品品质高性性能而赢赢得了市市场的信信赖。顺顺应日益益发展的的IT时代代,以其其技术、制制品的开开发为目目标,不不断的努努力进取取。富士写真光光机(深深圳)有有限公司司于20003年年12月月8日顺顺利通过过了ISSO90001-20000认证证。富士写真光光机(深深圳)有有限公司司于20003年年12月月8日顺顺利通过过了ISSO1440011认证。现公司编写写这本员员工手册册,主主要介绍绍的是公公司的规规章制度度,目的的在于通通过员员工手册册的宣宣传,使使大家较较全面的的了解公公司并参参与公司司的管理理,为公公司的兴兴旺繁荣荣贡献你你们的聪聪明才智智。你们的成功功就是公公司的成成功!名称:富士士写真光光机(深深圳)有有限公司司地址:深圳圳市宝安安区福永永镇桥头头村福山山工业区区1-44号厂房房邮编:51181003电话:07755-2733091130传真:07755-2733091121第二章 政策与理念念第一节 总经理方针针培养一流的的员工、生生产一流流的产品品、建造造一流的的工厂第二节 质量方针追求顾客的的满意和和依赖;贯彻实施质质量第一一理念;确立科学合合理的质质量管理理体系。第三节 环境政策作为一个综综合光学学机器制制造商,本本公司对对活动、产产品以及及服务给给环境所所产生的的影响进进行切实实的评价价,确定定环境目目标和指指标,并并且每年年对环境境管理体体系进行行修正,力力求持续续改善。遵守相关的的环境法法律法规规以及相相关协定定。对本公司所所有活动动、产品品和服务务,我们们不仅预预防其正正常状态态下的环环境污染染,而且且也努力力预防其其异常和和紧急状状态下的的环境污污染。节省资源、能能源,减减少废弃弃物,推推进资源源再利用用。对与环境有有关的人人员进行行教育、培培训,力力求提高高其环境境认识和和改善环环境的能能力。这了使本环环境方针针在本公公司内全全面贯彻彻实施,环环境方针针将在工工作场所所公布,并并分发到到全体人人员。第三章 员工管理第一节 员工的素质质要求人性活泼,有有弹性面对变化能能迅速反反应主动规划个个人事业业能够与人合合作,是是优秀团团队成员员有不断提升升自己的的能力第二节 基本政策公司员工在在被聘用用及晋升升方面享享有均等等的机会会;职位或补空空缺职位位时,本本公司将将在可能能情况下下首先考考虑已聘聘用员工工,然后后再向外外招聘;工作表现是是本公司司晋升员员工的最最主要依依据;明确使用、培培养方向向,合理理定位,按按需招工工,避免免价值过过剩,稳稳定人力力队伍。第三节 招聘一、 生产扩展须须要增补补人员时时,由各各单位部部门长以以实际需需要向人人事课提提出书面面申请,填填写人人员申请请单逐逐级申报报,呈总总经理核核准后再再返回人人事课。二、 各部门由于于离职、辞辞退或开开除造成成人员缺缺口需要要补充时时,由各各单位部部门长以以实际需需要向人人事课提提出书面面申请,填填写人人员申请请单逐逐级申报报,呈总总经理核核准后再再返回人人事课。三、 部门对所须须增补人人员,应应以人人员申请请单上上详细说说明要招招聘员工工的资格格条件,例例如:学学历、年年龄或工工作经验验等范围围,以免免产生人人力资源源的浪费费。四、 为了满足各各部门的的人力需需求,并并能节约约成本,人人事课必必须合理理使用、调调配现有有人力资资源。五、 人事课应采采取多方方向、多多渠道的的招募方方式,主主要是:1. 内部招聘;2. 报纸或专业业杂志登登载招聘聘广告;3. 接受就业辅辅导机构构或学校校推荐;4. 透过人才招招聘网络络;5. 向人力市场场或中介介公司求求人;6. 员工推荐、他他人介绍绍;7. 张贴招聘广广告;8. 人事动态平平衡;六、 招聘时应采采用笔试试,面试试和其他他灵活有有效的方方法,招招聘文职职及组长长以上级级别时,由由人事课课作初步步面试,在在由系长长以上人人员进行行复试,面面试结果果以书面面形式呈呈总经理理审批、裁裁决。第四节 入职手续应聘者通过过公司笔笔试、面面试、背背景审查查和体格格检查,并并经确认认合格后后,可被被公司聘聘为正式式试用员员工。录用人员必必须提供供下列资资料:1. 个人简历11份(普普工不作作要求)2. 健康证明书书(新进人人员由公公司统一一带到指指定医院院进行体体检,身身体不合合格者不不予录用用)3. 最终学历毕毕业证书书原件及及复印件件4. 照片三张(近近期拍摄摄的1寸免冠冠照片)5. 身份证原件件6. 公司认为的的其它必必要资料料被录用人员员需将个个人资料料包括家家庭住址址、电话话、婚姻姻及子女女状况依依公司规规定要求求填写人人事登记记表,经经人事课课审查后后交相关关部门长长复核,必必要时交交公司总总经理核核准。公司将组织织新入职职员工参参加新员员工培训训,以使使员工对对公司概概况有初初步了解解,以尽尽快适应应公司要要求。第五节 试用期新员工被录录用后,一一律实行行试工期期,试工工期为77天,试试期如被被证明不不合格者者,则予予以辞退退,并不不发放薪薪资,试试工期间间公司免免费提供供食宿(职职员根据据初试复复试时的的具体条条件而定定),试试工合格格者须到到公司指指定的医医院进行行体检并并转入试试用期,不不合格者者公司可可以予以以辞退。为使员工了了解公司司内各项项规章制制度及基基本工作作技能,试试工期间间公司将将对新进进员工进进行职前前培训,经经考核不不合格者者予以辞辞退。试用期时间间为三个个月(特殊情情况由总总经理核核准可提提前结束束试用转转正),试用用期间公公司将对对员工的的表现及及其对工工作的适适应程度度进行考考核,试试用期薪薪资执行行公司制制度标准准;试用期届满满,经公公司考核核者,可可转为正正式员工工,考核核不合格格者予以以辞退,正正式员工工薪资待待遇按公公司薪薪资管理理办法执执行。试用期间公公司为员员工办理理工伤保保险,保保险费用用由公司司负担。第六节 正式聘用试用期合格格者方可可正式聘聘用,其其薪资依依公司相相关规定定作适当当调整。转正后公司司将为员员工购买买医疗保保险,其其费用承承担按深深圳市劳劳务工管管理条例例相关关规定执执行。凡在本公司司工作满满二年的的员工,住住宿由八八人间改改为六人人间,同同时公司司将为其其増加办办理养老老保险,其其费用承承担按养养老保险险条例相相关规定定执行。第七节 劳动合同新员工在入入职时与与公司签签订临时时协议,待待试用期期满再与与公司签签订正式式劳动动合同;转正后后员工公公司会根根据劳动动法与转转正人签签订劳劳动合同同,合合同期限限根据情情况由公公司决定定,合同同期满,公公司与员员工双向向协议,续续签时间间长短根根据协议议情况决决定。研修生根据据研修修生管理理细则执执行。员工因违反反劳动合合同给公公司造成成损害时时必须按按合同中中条款及及公司内内有关规规定予以以赔偿。由公司出资资的研修修人员,若若违反合合同规定定则按劳劳动合同同及赔赔偿研修修一切公公司支出出费用(具体费费用参见见研修修生协议议书)。辞职者,公公司有权权收回该该员工在在公司所所评定的的技能资资格证书书。第八节 离职规定试用期内,公公司与员员工双方方均可随随时提出出终止合合同,另另一方不不得有异异议。试用期后,公公司或员员工可提提出终止止劳动合合同,但但应提前前一个月月提交书书面通知知对方,如如因一方方违约,需需给另一一方适当当经济补补偿。若员工严重重违反国国家法律律法规或或违反公公司的规规章制度度及劳动动纪律,公公司可不不必提前前通知员员工与其其解除双双方的劳劳动合同同,并不不支付经经济补偿偿。一、 辞职、自动动离职辞职、自动动离职为为员工的的主动行行为,任任何员工工在试用用期内辞辞职须提提前7天上交交辞职申申请单至至人事课课,转正正员工辞辞职须提提前300天上交交辞职申申请单至至人事课课;即辞辞即走者者必须经经有关部部门负责责人批准准。二、 解雇、裁员员解雇、裁员员为公司司的主动动行为,由由于严重重违反公公司条例例或经过过再培训训跟不上上公司管管理要求求的员工工,公司司可以依依法给予予解雇;由于公公司经营营不善而而被裁员员的,按按公司有有关规定定给予适适当补偿偿。三、 离职手续办办理凡离职者,必必须先填填写离职职申请书书,经部部门长及及相关人人员审核核后方可可办理离离职手续续。员工离职应应按公司司规定移移交所有有属于公公司的财财产,经经核准离离职且办办妥移交交手续后后,方可可正式离离职。未办离职手手续自行行离职者者,公司司财产若若有损失失、遗失失,其损损失全额额从薪资资中扣还还,如薪薪资不足足以抵扣扣时,担担保人负负连带责责任,情情节严重重者交公公安机关关处理。第四章 考勤制度第一节 考勤办法一、 作息时间公司员工实实行每周周五天四四十小时时工作制制。周六六、周日日为正常常工休时时间。公公司正常常作息时时间为:上午88:000122:000,下午午13:0017:20,加班班时间从从18:00开始。二、 考勤原则公司员工实实行电脑脑打卡制制,除系系长以上上人员外外,所有有人员上上下班必必须打卡卡。所有打卡人人员必须须本人亲亲自打卡卡,不得得代打卡卡,否则则作旷工工处理。在在规定时时间未打打卡者,视视为迟到到;超过过31分钟钟,视为为旷工。迟迟到、旷旷工者分分别按公公司考勤勤制度予予以处罚罚。三、 考勤内容1. 迟到、早退退A 早退15分分钟以内内者,取取消当月月全勤奖奖积分和和全勤奖奖金,并并扣除本本工时的的0.55小时底底薪;B 迟到早退330分钟钟以上的的取消当当月全勤勤奖积分分和全勤勤奖金,并并以旷工工半天论论处;C 迟到早退者者人事课课做书面面警告处处理,并并将处理理结果存存入个人人人事档档案,作作为加薪薪升职的的评核参参考;D 迟到早退者者若为特特殊原因因造成,本本人请请假单由由部门长长确认,交交人事课课经调查查属实后后办理补补假手续续。2. 加班A 除正常上班班时间之之外的工工作时间间均为加加班,加加班的计计资依劳劳动法规规定执行行。B 车间若因生生产需要要,需安安排加班班的由各各线长提提出加班班申请经经由部门门长审批批,工场场长批准准,提交交人事课课备按。C 职员提倡高高效率工工作方式式,若有有特殊情情况可申申请加班班,并由由本人填填写加班班申请单单,提交交部门长长审批,申申请单需需注明加加班事由由和时间间。D 申请单必须须由工场场长审批批后方视视为有效效,未申申请加班班或未经经批示的的加班单单均视为为无效。E 加班时间同同正常上上班时间间一样,需需严格遵遵守公司司的上班班时间和和各项规规章制度度3. 打卡制度A 本公司所有有员工每每天上下下班必须须亲自打打卡(严禁代代打卡行行为,违违者按奖奖惩规定定处罚)。B 若卡钟出现现故障,保保安应立立即通知知电工维维修,若若修理不不及时则则由人事事课统一一签卡。C 保安必须统统计每天天迟到和和早退者者的名单单并于当当日上班班时间交交给人事事课处理理。D 所有人员正正常上班班时间严严禁外出出。若因因出差或或请假外外出时必必须填写写外出放放行条经经部门长长批准提提交到人人事课确确认,凭凭外出放放行条保保安给予予放行。第二节 请假程序一、 工请假应依依下列规规定呈请请批准:请假流程:填写请请假单初审批准复核核准人事课课确认。正常情况下下请假单单必须由由本人亲亲自填写写,经授授权部门门长批示示后到人人事课开开出厂厂放行条条方可可出厂。特殊情况下下,公司司允许其其本人口口头或电电话委托托他人代代为请假假,但假假满后本本人须补补填请请假单经经审批后后交人事事课存档档。员工请假不不论假别别均应说说明理由由,病假假超过22天应附医师师证明文文件。唯唯外伤可可显示者者可酌情情免除。二、 下列日期为为法定节节假日:1. 元旦一天(元元月一日日);2. 春节三天(农历正月初一、初二、初三);3. 国际劳动节节三天(55月1-3日);4. 国庆节三天天(100月1-3日)。前条所列假假日休息息天数应应视具体体生产情情况而定定,但其其间之工工作应按按考勤勤管理办办法规规定办理理。三、 员工请假应应照下列列规定办办理:1. 病假:因病病须治疗疗或休养养者可请请病假,每每月不得得超过55天,每每年累计计不得超超过300天,逾逾期未痊痊愈,请请假期限限超过规规定者,超超出部分分以事假假处理,所所有事假假得镇级级以上证证明方可可销假,如如经查证证不实,则则依旷工工处理。2. 事假:因私私事待理理者,可可请事假假,每年年累计不不得超过过30天,如如因特殊殊事情需需请假超超过规定定天数者者,可办办理停薪薪留职手手续,但但最长以以一年为为限。3. 婚假:本人人结婚,可可请婚假假七天,晚晚婚者可可休假115天,销销假时须须出具结结婚证明明。4. 丧假:父母母、配偶偶或子女女丧之时时,可请请丧假77天;祖祖父母、外外祖母、配配偶之父父母、兄兄弟姊妹妹丧亡时时,可请请丧假33天,销销假时须须出具派派出所死死亡证明明。5. 产假:女性性员工分分娩,可可请产假假90天。怀怀孕三个个月至七七个月而而流产者者,可请请假四星星期;七七个月以以上流产产者,可可请假六六星期;未满三三个月流流产者,可可请假一一星期,难难产或多多胞胎按按规定加加15天,但但须医院院出具相相关证明明文书方方可(产产假系指指已婚女女性员工工,未婚婚女性员员工分娩娩或流产产按病假假规定办办理)。6. 公伤假:因因公伤可可请公伤伤假,假假期依实实际需要要情况决决定。7. 年休假:服服务满三三年的员员工每年年可享有有除法定定有薪假假期之外外的3天有薪薪假期,之之后每增增加1年有薪薪假期增增加1天,直直到122天为止止。请假逾期,除除病假依依照上述述第一款款规定办办理外,其其余均以以旷工论论处。但但因患重重病非短短期内所所能治愈愈,经医医师证明明属实者者,可视视其病况况及在工工厂资历历及服务务成绩,报报请总经经理特准准延长其其病假,最最多三个个月。四、 请假期内之之薪水,依依下列规规定支给给。1. 请事假者扣扣发请假假当日薪薪资;2. 病假:发放放请假期期间薪水水的600%。3. 产假、婚假假、丧假假、公假假者薪水水照发。4. 公伤假:其其治疗费费用凭治治疗单据据由社保保站支付付70%,公司司支付330%。五、 请假核准权权限所有请假需需按下列列权限审审核后再再交人事事确认归归档,未未依下列列权限审审核者,请请假无效效。如相关权责责人员不不在岗位位,可由由上一级级部门长长代为审审核,如如总经理理出差不不在公司司,可由由总经理理助理或或工厂长长代为核核准,但但需电话话与总经经理报备备说明。请假天数核准权限备注请假人组(线)长长部门长总助工厂长总经理人事1天内13天330天天30天以上上说明:提提报 初审 批准 复核 核准 确认员工请假均均应填具具请假假单呈呈报,并并送人事事课登记记后,始始为准假假。凡未未经准假假而擅离离职守或或未经批批准续假假而缺勤勤者,除除因临时时大病或或重大事事故经证证明属实实,并于于事后三三天内依依规定呈呈核外,皆皆以旷工工论处。第五章 员工福利第一节 社会保险所有员工在在办理入入职手续续后,公公司就为为其办理理工伤保保险,试试用期后后公司为为其办理理医疗保保险,凡凡在公司司服务满满一年以以上者,公公司为其其办理养养老保险险,主任任级以上上干部在在三个月月试用期期后,公公司为其其医疗保保险及办办理养老老保险。第二节 津贴与补贴贴津贴:凡试试用期满满员工每每月可获获得全勤勤奖300元;凡凡工作每每满一年年以上者者年资奖奖可上浮浮2030元/月;补贴:系长长级以上上干部及及业务关关系的员员工每月月可获得得50元以以上不等等的电话话费补贴贴;如不不住公司司,根据据职位可可获得660元/月以上上不等的的房屋补补贴。第三节 薪资制度本公司新进进员工试试用期为为三个月月,因工工作表现现突出者者可缩短短试用期期,但至至少不得得少于一一个月。各部门长对对新进人人员在试试用期前前后予以以工作考考核,并并将考核核结果报报人事课课备案,考考核结果果作为评评定薪级级的参考考标准。一、薪资结结构:员工的新资资由月薪薪及年终终奖金构构成。月薪=基本本工资+全勤奖奖+加班班费+技技能奖+福利+特殊津津贴+其其他津贴贴-代扣扣款项基本工资:为当年年为员工工的合同同工资,根根据当年年度当地地工资水水平进行行核定,其其标准不不得低于于本地最最低薪资资水平;全勤奖:当当月出勤勤在222天上以以者可获获全勤奖奖30元元;加班费:平平时加=基本工工资2281500%;周周六、日日加班=基本工工资2282000%;节节日=基基本工资资2283000%;技能奖:依依工种不不同,其其技能奖奖也不同同,现暂暂分:普普通员工工、技术术、管理理、文员员四种,其其具体说说明如下下:1.普通员员工技能能奖按年年资进行行计算,每每年增加加20-30元元不等,其其具体内内容如下下表: 年资转正后一年以上二年以上三年以上四年以上五年以上技能奖50801001301501702.技术工工种:其其技能奖奖分七个个级别,如如下表:级别一级二级三级四级五级六级七级技能奖701001402203204208423.管理职职:依级级别不同同进行核核定技能能奖,如如下表:职别副组长组长线长总线长主任技能奖140200260320330以上上4.文员职职技能奖奖分三个个级别,具具体如下下:职别一级二级三级技能奖140240320以上上福利:依公公司实际际发放,如如外宿补补贴、手手机通话话补贴、出出差补贴贴等皆属属之;特殊津贴:指公司司特殊工工作岗位位的津贴贴,如看看显微镜镜人员每每日补贴贴等;其他津贴:依公司司实际及及临时性性指派工工作的津津贴,如如夜班津津贴、高高温津贴贴、奖金金等;代扣款项:依实际际发生额额扣款,如如个人所所得税、住住宿水电电费、洗洗衣机维维修费、其其他费用用等。二、工资发发放方式式本公司薪资资由银行行代发,每每月工资资在次220日转转入代发发银行指指定账户户,员工工在入职职时由公公司财务务部统一一为其办办理开户户手续,如如本人入入职前有有开户,只只须将个个人开户户账号交交财务部部即可。三、工资核核定公司新进普普通员工工工资统统一由人人事课核核定,技技术职工工资由用用人部门门长核定定,由总总经理核核准,管管理人员员、文职职人员工工资由总总经理核核准。第四节 宿舍管理制制度一、配置A.住所分分配条件件1. 凡职务级别别课长以以上(含含课长级级),也也可享有有一人间间标准。2. 凡职务级别别系长以以上(含含系长级级),也也可享有有二人间间标准,已已婚系长长也可享享有一人人间标准准。3. 本科以上学学历和主主任级人人员,可可享有四四人间标标准。4. 一、二级文文员、线线长以上上者可享享有六人人间标准准。5. 以上条件均均未达到到者,享享有八人人间标准准。B.房間基基本配置置:名宿舎:床张张、衣柜柜2个、桌桌子张张、椅子子张、热水器器台名宿舎:床张张、衣柜柜2个、桌桌子张张、椅子子张、热水器器台名宿舎:床张张、衣柜柜2个、桌桌子张张、椅子子张、热水器器台。名宿舎:床张张、衣柜柜2个、桌桌子张张、椅子子张、书书桌台台、热水水器台台名宿舎:床张张、衣柜柜个、桌桌子张张、椅子子张、书书桌台台、热水水器台台按实际配置置,总务务部在员员工入社社时进行行详细登登记,员员工调离离时进行行清点,如如有遗失失与损坏坏,则按按原价进进行赔偿偿。C.费用分分摊1. 居住八人间间标准者者,每人人付1000元洗洗衣机损损耗费,(工工作不满满10个月月的每月月扣100元,已已满100个月者者该款项项公司不不回本人人)余款款由公司司负担;2. 居住二人间间标准者者,每人人付2000元(损损耗费扣扣款同上上),余余款由公公司负担担;3. 居住一人间间标准者者,每人人付3000元(损损耗费扣扣款同上上),余余款由公公司负担担;4. 修理费平摊摊自理。二、遵守规规则A. 安排宿舍时时,应服服从宿舍舍管理人人员的安安排,不不得与宿宿舍管理理人员发发生纠纷纷。B. 职工必须按按照每间间宿舍床床位编号号居住,同同宿舍人人员应团团结友爱爱、互助助关心、互互助照顾顾。C. 入住后不得得随意调调换房间间和床位位,如有有特殊情情况必须须换房或或换床位位者,先先写申请请交总务务部,经经审批同同意后,方方可调换换。D. 爱惜公共财财物,不不得任意意破坏或或偷盗,违违者警告告并照价价赔偿,情情节严重重者,送送当地公公安机关关处理。E. 严禁在宿舍舍墙壁、门门窗上乱乱涂乱写写,胡乱乱张贴;不准私私自在房房间内钻钻眼凿洞洞,破坏坏建筑原原始结构构。离开开宿舍时时应随手手关掉电电源,违违者予以以处罚。F. 宿舍卫生要要自觉清清扫,保保持宿舍舍整洁。G. 禁止在楼道道上、过过道上、阳阳台外随随意抛弃弃杂物、倒倒水、吐吐痰,一一经发现现将给予予警告处处分,情情节按公公司罚款款条例进进行罚款款。H. 非所在寝室室人员或或未经所所在寝室室成员同同意,不不得随便便进入他他人寝室室;非经经物主同同意,不不准动用用他人物物品;宿宿舍入住住不在编编者,未未经工厂厂总务部部许可不不得留宿宿,违者者一经发发现立即即开除出出厂。I. 严格遵守作作息时间间,晚上上23:30息息灯休息息,不得得在休息息时进行行影响休休息。J. 宿舍走廊严严禁放鞋鞋,违者者由总务务部作废废弃物处处理。上上下床人人员必须须将鞋整整齐的摆摆放在下下床地板板上。K. 椅子、桌子子、四门门衣柜及及电扇如如有丢失失或造成成损坏时时,由同同住人员员平摊费费用赔偿偿。L. 电费每月依依据用量量指数由由同住人人员平摊摊,收费费标准依依当地电电力部门门统一电电价格为为准。M. 洗衣机维修修费由同同住人员员平摊,如如由人为为损坏时时,则由由当事人人承担当当次维修修费用。N. 饮用水热水水器如出出现个人人行为损损坏时,由由当事人人按成本本价格赔赔偿;或或因不合合理使用用造成损损坏及其其它原因因造成损损环,由由同层人人员平摊摊费用赔赔偿。O. 宿舍锁匙公公司负责责为同住住人员每每人配置置一把,离离职时交交回总务务部,否否则罚款款50元。第五节 饭堂制度一、目的为使全体员员工养成成讲卫生生节约的的好习惯惯,特制制定本制制度。二、内容A.任何员员工不得得带非本本公司人人员到食食堂进餐餐,如有有需要,需需经总务务部批准准方可。B.严禁把把饭菜倒倒于地上上,必须须倒在指指定的垃垃圾桶内内,违者者按规定定罚款处处理,屡屡教不改改者解雇雇处理。C.为了办办好员工工食堂,根根据食食堂承包包协议书书的要要求,经经公司决决定,特特成立食食堂协调调监督小小组。有有关事项项如下:1.小组成成员由各各部门员员工代表表成立。2.小组成成员职责责:1)收集用用餐员工工对食堂堂饭菜质质量、用用餐环境境卫生及及食堂工工作人员员服务态态度等方方面提出出的意见见和建议议。2)将综合合得到的的用餐员员工提出出的意见见向饭堂堂负责人人反映并并饭堂改改善状况况,小组组成员每每周定时时向总务务报D.员工饭饭卡丢失失者,再再申请补补办费用用为100元/张。E.申请补补办程序序为:写写申请书书。(标标明遗失失原因,有有本月旧旧饭卡者者带上饭饭卡),递递交部门门长签字字,并根根据情况况缴清费费用后带带上已签签字申请请书到食食堂办理理新饭卡卡。F.未即时时办理者者,或忘忘带饭卡卡者,在在食堂签签名用餐餐,签名名次数最最多为三三次。由由于饭卡卡在月末末将回收收,即使使是月末末将饭卡卡丢失也也必须补补办。辞辞职者必必须交回回饭卡才才予以办办理辞职职手续。G.餐具妥妥善保管管,如有有遗失照照价赔偿偿。第六章 工作规范第一节 行为准则尽忠职守,服服从领导导,保守守业务秘秘密;爱护公司财财物,不不浪费,不不化公为为私;遵守公司一一切规章章制度及及工作守守则;保持公司信信誉,不不做任何何不损公公司信誉誉的行为为;第二节 工作态度员工应努力力提高自自己的工工作技能能,提高高工作效效率;热爱本职工工作,对对自己的的工作职职责负全全责;员工之间应应通力合合作,互互相配合合,不得得相互拆拆台或搬搬弄事非非;对本职工作作应争取取时效,不不拖延,不不积压;待人接物态态度谦和和,以争争取公司司同仁与与客户的的合作;第三节 奖励与惩罚罚一、 员工奖惩分分类1. 奖励种类:奖金大功小功嘉奖通报表表扬。2. 惩罚种类:辞退大过小过警告。二、 奖励及处理理1. 员工有下列列情事之之一者,发发奖金表表扬:A. 对学术上有有特殊之之发明创创造且能能提高公公司声望望或对公公司有实实质之贡贡献者。B. 对业务上有有建设性性之建议议,经公公司认可可而颇著著成效者者。C. 揭发弊端,检检举盗窃窃等具有有优良表表现而不不适宜公公开表扬扬者。D. 紧急救灾处处理得宜宜,对保保全公司司及工厂厂设备或或财产有有重大贡贡献者。E. 对工厂管理理、生产产促进有有具体建建议,经经采行成成效卓著著者。2. 员工有下列列情事之之一者,记记大功表表扬:A. 对学术上有有特殊之之发明创创造,经经公司认认可采用用者。B. 对公司或员员工有特特殊之贡贡献者。C. 使公司一年年节省金金额在人人民币五五十万元元以上者者。D. 其它有特殊殊功绩足足资表扬扬者。3. 员工有下列列情事之之一者,记记小功表表扬:A. 揭发弊端、检检举盗窃窃,维护护公司利利益者。B. 防止或抢救救灾害、见见义勇为为,维护护公司保保全有具具体事实实者。C. 对业务上之之研究改改进,减减少公司司浪费或或降低生生产成本本,具有有绩效者者。D. 其它优良事事迹合于于记功之之事由者者。4. 员工有下列列情事之之一者,予予以记嘉嘉奖表扬扬:A. 品性端正,端端守厂规规,工作作绩效卓卓越或有有其它优优良表现现,足为为同仁模模范者。B. 爱护公物节节省成本本且成效效特佳者者。C. 增进公司荣荣誉显着着绩效者者。D. 工作勤勉有有激励作作用者。E. 协调员工纠纠纷促进进内部团团结和谐谐,表现现特佳者者。F. 其它堪予表表扬之事事迹。5. 通报表扬A. 凡为集体公公众服务务,无法法记名者者。B. 以团队形式式为公服服务,未未给予其其它经济济奖励者者。三、 惩罚及明细细1. 工有下列情情事之一一者,本本公司予予以辞退退:A. 没有完成重重大生产产任务或或者工作作任务者者。B. 参加非法组组织经有有关机关关查明有有案者或或因案判判刑确定定,未获获缓刑宣宣告者。C. 一个月内旷旷工累积积2天或或一年内内旷工累累积5天天者。D. 违返劳动纪纪律,煽煽动工人人罢工、停停工、怠怠工或未未遂者。E. 自己或教唆唆他人破破坏公共共秩序,致致使公司司遭受损损失或影影响劳资资间正常常关系者者。F. 故意或唆使使他人障障碍机器器或毁损损公物者者。G. 无故抗命,不不听指挥挥或侮辱辱、威胁胁上级管管理人员员者。H. 在厂内赌博博吸毒或或有伤风风化行为为者。I. 滥用职权或或使用工工厂设施施而取得得不法利利益者。J. 在厂内殴打打伤害、胁胁迫恐吓或或散布谣谣言以损损害他人人者。K. 于禁烟地区区吸烟或或携带爆爆炸物品品或其它它危险物物品进入入厂区者者。L. 对携出物品品拒绝部部门长人人员或守守卫人员员检查且且径行携携带出厂厂者。M. 泄漏本公司司业务或或技术机机密,致致使本公公司遭受受重大损损失者。N. 伪造或变造造文书,足足以损害害本公司司利益者者。O. 以伪造身份份证明假学历历证明及及其它假假证应聘聘入厂经经查出者者。2. 员工有下列列情事之之一者,记记大过处处分:A. 人为疏忽造造成贵重重公物损损坏者。涂涂改、嘱嘱托或代代打出勤勤卡者。B. 在厂内酗酒酒,严重重影响自自己或他他人工作作者。C. 行为粗暴或或卑劣戏戏辱,造造成其它它员工身身体精神神上之损损害者。D. 未经允许留留宿或擅擅自带非非本厂人人员进出出本厂区区者。E. 非为工作原原因而私私接电源源者。F. 上班时间睡睡觉。G. 泄漏或窥探探工厂之之业务机机密或在在公共场场合讨论论薪资者者。H. 工作不力造造成不良良品流入入客户,造造成公司司损失者者。3. 有下列情事事之一者者,记小小过处份份:A. 随意涂污墙墙壁、机机件有碍碍观瞻者者。B. 工作不力,使使不良品品流入下下一工序序者。C. 工作时间内内妨害他他人工作作者。D. 未经允许擅擅自携带带非本厂厂工作人人员或物物品入厂厂或参观观者。E. 未依指定作作业标准准或安全全卫生规规则作业业者。F. 未经允许私私接或私私打个人人电话。G. 随意浪费公公司资源源,给公公司造成成损失者者。H. 在厂区内随随地吐痰痰者。4. 有下列情事事之一者者,记警警告处份份:A. 在厂区内或或进出宿宿舍不佩佩戴识别别证者,未未按规定定穿著厂厂服者。B. 未经允许擅擅自移动动或使用用他人管管理之物物品以致致影响工工作者。C. 不听指挥不不服从工工作安排排者。D. 工作不力,未未达应有有之绩效效者或工工作不认认真,造造成工件件失误或或报废者者。E. 未依规定使使用放置置物品或或工作机机具者。F. 破坏环境清清洁或上上班时间间打瞌睡睡者。G. 与同事争执执不听劝劝阻者,品品性不良良、不讲讲文明礼礼貌辱骂他他人者。H. 上班时间闲闲聊或擅擅离工作作岗位者者。四、 功过说明1. 累积三次嘉嘉奖为一一小功、累累积三次次小功为为一大功功,累积积三次警警告为一一小过、累累积三小小过为一一大过、累累积三次次大过者者予以辞辞退;功功过相当当者得抵抵消之。2. 违反规定而而被辞退退者,公公司除永永不录用用外,如如涉及刑刑事责任任者得移移送司法法机关处处理,造造成损失失可依法法请求赔赔偿。3. 员工因受辞辞退惩罚罚而离职职,不得得请求遣遣散费或或任何补补偿。4. 员工之奖惩惩得由相相关部门门填写人人事资料料异动申申请表经经授权部部门长核核准后,人人事单位位方可进进行公告告登记进行薪薪资核算算处理等等,如奖奖惩不当当,人事事课经理理可撤消消之。五、 奖惩之工资资加减:1. 记大功者当当月发给给五日工工资之奖奖金。2. 记小功者当当月发给给二日工工资之奖奖金。3. 记嘉奖者当当月发给给一日工工资之奖奖金。4. 记大过者当当月扣除除五日的的工资。5. 记小过者当当月扣除除二日的的工资。6. 记警告者当当月扣除除一日的的工资。第四节 沟通与投诉诉提案制度:员工可可就有关关公司经经营管理理方面随随时提出出建议,公公司定于于每月226日进进行提案案审查(具具体方式式见公公司提案案制度)。接待制度:各部门门负责人人要针对对本部门门员工的的思想动动态时时时与员工工进行沟沟通;人人力资源源部负责责人随时时接待员员工。第五节 着装要求一、 厂证每个员工于于受聘时时发给厂厂证一个个,以证证明其为为公司的的雇员。在在公司范范围内(如:厂厂区、办办公室、车车间)须须佩戴之之。厂证如有遗遗失或损损坏时须须到人事事课补办办或更换换,补办办者须交交20元工工本费。严禁将厂证证转借给给他人使使用,违违者将按按规定罚罚款处理理。二、工衣员工上班时时必须穿穿工衣(星星期六、日日除外),未未穿工衣衣者,门门卫不得得让其进进入厂区区,经劝劝阻不听听者,门门卫有权权提出由由人事课课进行通通报处罚罚。每个员工根根据不同同的工作作发给工工衣或无无尘服,员员工离职职时须交交还总务务部,若若有遗者者,照价价赔偿。第七章 员工培训第一节 新员工入职职培训职前培训:为使新新员工尽尽快熟悉悉并融入入新的企企业环境境和企业业文化,增增强员工工归属感感与公司司凝聚力力。职前前培训是是每一位位员工在在新进时时都必须须接受的的一些企企业基本本知识与与文化理理念及工工作技能能的培训训。它分为前后后两个阶阶段来执执行:前一阶段是是公司基基本情况况及文化化理念的的培训,由由人事课课主导,相相关部门门协助。本阶段主要要对公司司基本情情况及文文化理念念进行具具体培训训设计:新人报报到与介介绍认识识、公司司简介及及组织架架构、经经营理念念与品质质政策、公公司产品品介绍、公公司管理理规章、工工业安全全、5SS基础知知识、职职业道德德等,培培训完毕毕进行书书面考核核。后阶段是岗岗位工作作知识与与工作技技能培训训,将由由新人所所在单位位部门长长或指定定熟练员员工负责责。执行行培训方方式一般般为边学学边做(即即师带徒徒方式),新新人所在在部门必必须制订订出新人人培训工工作计划划,记录录并保存存新人培培训及考考核等系系列数据据,人事事课将在在培训期期间不定定期对新新人单位位进行查查检。第二节 在职培训在职管理能能力培训训:为在在职的基基层、中中层和高高层管理理人员提提供的以以提高管管理能力力为目的的的培训训。在职管理能能力培训训:按阶阶层别划划分为:(基层层)组长长级职;(中层层)系长长级;(高高层)课课长级。培训讲师一一般选择择高出学学员一至至两阶的的部门长长人员担担任,或或是本阶阶资深人人士和外外聘顾问问公司讲讲师。在职技能培培训:对对在生产产、制造造、技术术、研发发、营销销、财务务会计、行行政秘书书等技能能性的培培训。在职技能培培训:是是部门别别技能培培训与阶阶层别技技能培训训相结合合而展开开的本职职技能培培训,大大体的培培训框架架如下表表:部门别技能能培训结结构职系别职能别行政类技能能培训幕僚类技能能培训技能类技能能培训阶层别总经理课长总经理助理理高级工程师师系长资深文员资深工程师师主任文员工程师班(组)长长助理技术员员工(含学学徒)各职系各阶阶层人员员结合各各职工作作之任务务职掌与与入职能能力需求求,依培培训规范范编订表表展开开本工作作技能之之培训。部部门内技技能培训训可分为为年度计计划内培培训与年年度计划划外培训训。年度计划内内之技能能培训由由人事课课负责配配合各单单位推动动执行,并并纳入管管制,相相关培训训数据也也由人事事课保管管。计划划外培训训则由各各单位自自行执行行,自行行管制培培训相关关数据。第三节 外训(研修修)管理理凡有外训需需求(含含外聘)之单位位或个人人,必须须在年年度培训训计划时时提报需需求,经经总经理理核准后后,纳入入培训预预算,到到时方可可如期外外出受训训。其它它计划外外培训课课程,需需填写培培训需求求表,并并在总经经理核准准员工工外训申申请书之之后接受受外训。外部培训的的执行因因受培训训机构等等外部因因素影响响,不在在时限上上做太多多限制,执执行结果果及培训训效果于于年终统统一作检检讨。外训付款由由财务部部完成,外外训之各各项付款款必须有有外训公公司开具具发票证证明。未未经总经经理核准准,人事事课办理理而自行行报名上上课者,费费用自付付。受训人员在在外训完完的七天天之内,要要将外外训心得得报告及及若有结结业证书书需附结结业证书书影印本本及教材材再呈各各阶部门门长签核核后,递递交人事事课存档档,逾期期不缴交交者人事事课将提提报处理理。外训回来有有必要宣宣导的课课程,外外训者必必须在受受训完决决后对公公司相关关同仁进进行宣导导或培训训,作业业流程同同内部培培训。公司员工每每年外训训费用限限定不得得超过本本人月平平均工资资。如外外训员工工单次受受训费用用在人民民币六百百元以上上者,受受训结束束后,必必须就外外训心得得报告书书之内内容对相相关单位位之人员员进行讲讲习,在在受训结结束后一一个月内内完成。公司员工年年度累计计受训金金额达110000元人民民币者,必必须签订订协议议书,约约定为公公司服务务期限及及费用支支付情况况。因工作或升升等任职职新工作作前的需需要,各各部门得得推荐有有关人员员送人事事课审议议后,呈呈总经理理核准后后派外受受训,并并依人事事管理规规章办理理出差手手续。 派外受训人人员返回回后,应应将受训训时所发发书籍、教教材及资资格证件件等有关关资料送送人事课课归档保保管,其其受训成成绩亦应应登录于于受训资资历表。 派外受训人人员应将将受训讲讲习知识识整理成成册,列列为讲习习教材,并并举办讲讲习会,担担任讲师师传授相相关工作作人员。 旅费报销单单据呈核核时,应应送人事事课审核核其派外外受训之之资料是是否缴回回,并于于报销单单据上签签注,如如未经营营审核,会会计部门门不应付付款。 本条款适用用于参加加公司外外的培训训(含研研修),对对因升迁迁、储备备需要,于于任职前前可集中中委托顾顾问公司司办理培培训,但但每年以以二次为为限。 第四节 培训资料保保存所有年度计计划内之之课程,讲讲师必须须撰写好好该课课程规范范讲义,送送交人事事课审查查,人事事课审阅阅修正之之后,再再呈其部部门长查查核后方方可用作作正式教教材。开开课负责责人必须须在预定定开课日日的前天将开开课计划划书及及课程程规范讲讲义送送至人事事课,人人事课以以公告或或Emaail形形式将开开课计划划书发送送相关上上课人员员。所有年度计计划内之之培训,学学员均需需在培培训签到到表上上签到,培培训完毕毕的考核核可由讲讲师决定定选择书书面考核核、心得得报告,实实作或发发问的方方式进行行,如年年度培训训计划有有规定需需考核的的培训课课程,必必须以书书面方式式考核。考核成绩要要填在培培训成绩绩表上上,年度度计划内内课程的的讲义、开开课计划划书、培培训签到到表、培培训成绩绩表均均由人事事课统一一存档保保管。如在年度计计划外,公公司有大大型公开开课或部部门有项项目推行行等临时时培训需需求,负负责开课课部门需需以培培训需求求表申申请开课课,经部部门长审审核及总总经理核核准后,方方可进行行培训,培培训数据据视同年年度培训训计划内内管控。人事课在执执行完新新进员工工的职前前培训之之后,填填妥员员工培训训记录卡卡并通通知用人人单位助助理领回回本部门门保存。员员工以后后的培训训记录由由单位文文员在员员工培训训记录卡卡上登登录,相相关讲师师签章确确认,人人事课将将不定期期进行检检查。第五节 培训成果之之呈报 每项(期)培培训办理理结束后后一周内内,讲师师应将学学员的成成绩评定定出来,登登录于在在职培训训测验成成绩表,连连同试卷卷送人事事部门,以以建立个个人完善善的培训训资料。 主办单位应应于每项项(期)培培训办理理结束后后一周内内填报在在职培训训结报表表及讲讲师钟点点费用申申请表,连连同成成绩表及及学员员意见调调查表,送送人事课课门,凭凭以支付付各项费费用及归归档。 如需支付教教材编撰撰费用时时,主办办部门应应填写在在职培训训教材编编撰费用用申请表表,送送相关部部门核签签后凭此此予以支支付。 各部对所属属人员应应设定“从业人人员在职职培训资资历表” ,每每三个月月,各部部门应填填写“在职培培训实施施结果报报告”呈人事事与培训训单位,以以了解该该部门最最近在职职培训实实施状况况。 第六节 培训之评估估 每项(期)培培训办理理结束时时,主办办部门应应视实际际需要分分发在在职培训训学员意意见调查查表,供供学员填填写后与与测验卷卷一并收收回,并并汇总学学员意见见,送讲讲师转人人事部会会签,作作为以后后再举办办类似培培训参考考。 人事课应对对各部评评估培训训的成效效,定期期分发培培训成效效调查表表,供供各单位位主管填填写后汇汇总意见见,并配配合生产产及销售售绩效之之推动比比较资料料分析评评估培训训之成效效,做成成书面报报告,并并呈核签签后,分分送各部部及有关关人员作作为再举举办培训训的参考考。 第七节 附则 教材讲义编编撰费及及钟点费费标准: 各项培训之之举办,应应尽量以以不影响响工作为为原则,如如遇下班班时间一一个半小小时以上上,或上上下午均均安排有有培训时时,应由由主办单单位负责责申报提提供学员员膳食,学学员不计计加班费费。 从业人员之之培训成成绩及资资历可提提供人事事部门作作为年度度考核、晋晋升之参参考。 第八章 安全条例第一节 安全常识公司用电安安全规定定依公司司用电电管理办办法执执行,具具体规定定另行制制定。生产线上严严格遵守守设备的的安全操操作规定定,须安安全生产产。认真地学习习消防安安全知识识,积极极配合公公司的火火警演习习。特殊岗位(如如电工,钳钳工等)须须持上岗岗证才能能上岗,严严禁非专专人员从从事特殊殊岗位。时常注意日日常生活活中的安安全问题题:过路路要“一看二二停三通通过”;不能能将物品品摆放在在窗台上上;不能能高空抛抛物等等等。严禁将危险险物品(如:易易燃、易易爆、有有毒物品品等)带入厂厂区。第二节 出入厂规定定员工带私有有物品出出厂(如如:包裹裹、行李李、书籍籍等)必必须持有有行李放放行条,并并接受值值班保安安的检查查,对公公司物品品须有物物品放行行条。上班时间如如有职工工出厂(含公干干、请假假),须须开立放放行条经经部门长长批准,人人事课确确认方可可出厂,必必要时门门卫可对对其携带带物品进进行检查查后放行行。外来人员或或车辆进进入厂区区前须到到门卫处处登记,经经门卫报报相关部部门长确确认后方方可带入入厂区,所所有外来来人员进进入厂区区须佩带带来宾宾证,出出厂时由由门卫收收回。本公司车辆辆外出须须持由总总务批准准的出出入单,并并应注明明用途与与返回时时间,门门卫应将将出入时时间及用用途登记记在车辆辆外出记记录薄上上以备查查核。第九章 结束语此员工手手册在在员工入入厂时发发给一本本,望妥妥善保管管,员工工离职时时须还回回人事课课,遗者者须扣工工本费220元。员工在离职职时,请请将此手手册主动动交还人人事课;本手册应根根据劳动动法及公公司规定定作正确确理解,本本手册条条款亦构构成劳动动合同的的一部分分。对本本手册内内容,如如有不甚甚详尽或或有使员员工感到到疑惑之之处,请请随时向向人事课课咨询,以以确保理理解无误误。本手册如需需修正,由由人事课课提出修修正提案案,经总总经理批批准后,交交劳动部部门备案案后公布布实施,公公司将向向员工提提供最新新修正本本,并回回收旧手手册以防防混淆。(内部资料料,不得得外借!)
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!