银行上半年的工作总结

银行上半年的工作总结亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档银行上半 年的工作总结， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信 您通过阅读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏 或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。银行上半年工作总结主要是对上半年的工作情况进行回顾 和检查， 以便下半年工作的开展。 接下来就和各位分享银行上半 年工作总结，来欣赏一下吧。银行上半年工作总结XX 年上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议 精神和总行、省行的工作部署， 结合实际， 围绕年初制定的工作 目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓 展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促 使上半年全行各项工作健康发展， 各项业务状况明显改善， 经营 效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额 xxxxxx 万 元，比上年末增加 x0x2x 万元，增长 xx.x% ，完成省行下达年增 长计划 x0x%; 外币存款余额 xxxx 万美元，比上年末增长 x2x 万 美元，完成年增长计划 x0x%; 人民币各项贷款余额 xx0xxx 万元 （ 剔除剥离不良贷款 xxxxx 万元 ） ，实际增投 x2xxx 万元， 完成全 年增投计划的x22%,剥离后，不良贷款比年初下降xx.x个百分 点 ; 帐面利润 xxxx 万元，同比减亏 xxxx 万元，完成计划的 xxx%， 实际利润亏损 xxx 万元，同比减亏 2xx0 万元。上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面（ 一 ） 、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款 稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、 国家开征存款利息税、 股市 火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下， 采取 有效措施，大力发展存款业务。 一是抓好首季存款开门红。 首季 是组织存款的黄金季节， 我们通过正确分析形势， 促使全行上下 提高认识，树立信心。 制订并下发了 关于加强全市农行系统形 象宣传的意见 ，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣 传公关力度， 有效提高农行的社会形象， 并动员全行抓住有利时 机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各 项存款净增 xx2x0 万元， 为全年的业务经营打下坚实的基础。 二 是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度， 积极拓展系统性、 行 业性的代收代付业务， 组织对公存款。 如各行抓住首季学生入学 的有利时机， 积极开展代收学费业务， 发挥我行网点、 网络优势， 争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至 x 月 底，全辖代收代付业务发生额 2xxxx 万元。三是完善激励机制， 调动资金组织积极性。 全行在坚持依法按规的前提下， 完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系， 与单位费用挂钩，有效地 调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年 *揭东支行学普宁、 赶普宁抓存款的先进经验， 有效推动全行的存 款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥 地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。 共接收中 国银行 * 、 * 支行人民币存款 2xxx0.x 万元，港币存款 xxxx.x 万元，美元存款 xx.x 万元 ; 代理兑付农金会个人股金 xxxx 万元， 完成需兑付总额的 xx.x% 。由于组织领导得力，准备工作充分， 服务及宣传工作做实做到家， 接收中行 * 属下部分存款业务交 接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有 效提高了农行社会形象， 拓宽了存款市场， 促进各项业务有效发 展。至 x 月底，全行各项存款余额 xxxxxx 万元，比年初净增 x0x2x万元，在当地四行中，增量市场占有率xx.xx% ，存量市场占有率 2x.xx% ，比年初提高 x.xx 个百分点，暂居当地四行首位。加强资产管理， 优化信贷投企业信用等级评定、 客户统 把做好不良贷款剥离作为甩（ 二 ） 、以不良资产剥离为重点， 放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款清分、 一授信管理等常规管理工作的同时， 掉包袱、加快发展的工作重点， 把加强新增贷款管理、 优化信贷 投放作为效益的增长点， 把加强清贷收息、 盘活存量作为优化资产结构的重要措施。 首先是做好不良贷款内外部剥离工作。 年初 按照省行部署， 成立了资产管理部， 结合 * 实际，制订了* 不良贷款分帐经营分步实施意见 ，为不良资产剥离工作打下基 础。实施不良资产剥离工作中， 我们针对 * 存在剥离资产户数 多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问 题多、情况复杂、工作难度大等实际困难， 分行及各支行领导亲 力亲为，周密部署， 坐镇指挥， 有关职能部门做好上传下达工作， 积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战， 在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量 完成不良资产剥离工作， 剥离工作取得阶段性成果： 全行共剥离 不良资产 xxx2x 万元，其中本金 xxxxx 万元，利息 x2xx 万元， 超过省行下达指标 xxxx 万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展 道路打下坚实基础。 其次是瞄准优质资产市场， 实施信贷有效投 放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、 行长扩大会议 精神，以瞄准优质资产市场， 确保贷款有效投放为中心，坚持三 个有利于原则，继续实施双优发展战略。年初， 分行信贷管理部 门在基层行推荐的基础上， 对推荐的重点企业进行实地考察， 按 照有关标准，严格考核，评选、确定 xx 户市级重点企业作为 xx 年信贷重点支持对象， 上半年支持信用总额 xxxxx 万元， 其中增 投贷款 xxx0 万元，占新增贷款的 xx.x% ，承兑汇票 xxxx 万元， 占新开出承兑汇票总额的 x2.xx% 。同时全面实施新投贷款本息 收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至 x 月底， 全行新 投贷款到期收回率 xx.2%，利息收回率xOO%第三是加大清贷收 息力度， 盘活存量。 全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥 离工作的同时， 坚持二清工作不放松， 将清贷收息与不良贷款剥 离工作有机结合起来， 加大考核力度， 把清贷收息任务分解下达 到基层营业单位，到岗到人， 将清收实绩与收入挂钩， 二清工作 取得一定的效果，到 x 月底，全行贷款利息收入 xxx0 万元，比 去年同期增加 xxxx 万元。（ 三 ） 、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。一是全面推行综合业务经营计划。 年初按照省行部署， 以效 益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行（部） 、业务部门的经营信息进行采集，编制了 xx 年 * 综合业务经营计划 ，分 解下达了各支行 （部） 的经营任务，按季对计划执行情况进行监 测，对计划执行有差距的单位进行帮促， 通过分类指导和有效控 制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。二是合 理摆布资金， 提高资金营运收益。 针对上半年本外币存款大幅度 上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际， 加强了对资金的统筹 安排，在保证正常业务需要的前提下， 及时将闲置资金上存省行， 限度增加资金收益。至 x 月底，上存省行资金人民币 xxxxxx 万元，上存省行资金利息收入 2x02 万元，同比增加 2xx 万元。三是加强 横纵协调沟通， 及时做好剥离不良贷款的资金清算工作， 使资金 限度产生效益， 至 x 月底， 已剥离的不良贷款并进入资金清算的 共 xxx2x 万元。四是加强费用管理，杜绝不必要开支。根据中 国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则 （ 试行 ） ，制订了 中国农业银行 *xx 年费用分配管理办法 ，贯彻将基本费用 实行定额管理，发展费用以收定支、 比例管理， 奖励费用与实际 增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。到 x 月 底全行总收入 xxx0x 万元，同比增收 2x0 万元，总支出 xx0xx 万 元，同比减支 xx0x 万元，帐面盈利 xxxx 万元，同比扭亏增盈 xxxx 万元。（ 四 ） 、加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。 一是抓好储蓄网点直连省行大机工作， 发挥网点、 网络优势。至x月底共有x2个网点直连省行大机，占网点总数的XX%,全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。 二是创造条件， 争取 上级行支持，于 X 月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。 三是拓展网络功能， 开发代收代付业务操作平台， 为代收代付业 务的开展提供科技保障， 其中代收中联通移动话费业务已进入实 质性操作阶段。 四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的 基础上，积极申办金穗借记卡业务。（ 五 ） 、强化内部管理，全面落实从严治行。 管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险， 严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实 xx 副总理 落实三讲教育整改措施， 加强金融行业内部管理 的讲话精神， 强化内部管理， 落实从严治行， 自第一季度起全面开展经营管理 的自查自纠工作。 在督导落实各支行 （ 部） 开展经营管理自查自纠 的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检 查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、 信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题， 逐项进行纠正， 对现 在能整改的问题及时落实整改措施， 对部分历史原因形成一时难 以整改的， 则进一步摸查情况， 理顺关系， 及时请示， 待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。 落实了廉政教育和安全 目标管理责任制， 保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强 对营业单位的安全检查和执法监察检查， 对检查情况及时向被检 查单位进行反馈， 对存在的问题提出执法监察建议， 做到防微杜 渐，防范于未然。 上半年， 全行实现经营安全无事故。 三是落实、 完善挂点联系行制度。 在总结去年挂点联系行经验的基础上， 今 年结合各支行 （部） 的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单 位和帮促内容， 把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、 市场拓 展、自查自纠、基层党支部建设方面， 对挂点联系方式做出具体 的规定， 切实改变了领导作风和机关作风， 真正做到机关服务基 层。四是改革完善经营机制。 根据上级行改革精神， 对分行内设 机构进行职能调整， 将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展 部合并为分行市场开发部， 成立了零售业务科， 理顺和完善市场 拓展机制。（ 六 ） 、加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署， 认真开展三讲教育回头看活动， 严格 按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求， 不搞发明 创造，不偷工减料，扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。 回头 看过程，分行党委对去年三讲教育整改措施落实情况进行回顾， 针对存在问题着重在思想建设、 作风建设、 推进农业银行发展和 加强内控建设四方面进一步落实整改措施。 同时， 重点抓好形象 工程和民心工程的建设， 积极做好营业办公大楼筹建及职工集资 建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于 x 月 x0 日破土 动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设， 发挥工青妇作用， 组织开展乒乓球 赛、蓝球赛、 插花比赛等形式多样的文体活动， 丰富职工文化生 活，开展创建青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动，提高7全体员工的向心力、凝聚力， 把全体员工的主人翁精神、积极性 和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。上半年， 我行虽然取得了一定的成绩， 但存在的一些问题仍 应引起我们的重视。 一是存款增长出现新的不平衡状态， 增势受 阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气， 但不良贷款仍呈上升之 势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到 x 月底， 剔 除剥离不良贷款因素， 全行新增不良贷款 xxxxx 万元。 三是新业 务、新产品的开发有待加快。 四是内部经营机制和管理机制有待 进一步改革完善。下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作： 一是继续抓好资金组织工作， 加大业务拓展力度， 进一步优化负 债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后， 不良 贷款的变化情况， 寻找原因， 进一步建立健全清贷收息激励机制， 采取有效措施， 在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮， 确保清贷 收息有一个质的飞跃。 三是继续拓展优质资产市场， 全面启动消 费信贷业务， 发掘新的效益增长点。 四是要进一步完善内部机制， 加强内控建设， 确保安全经营、 健康发展。 五是要加强党建工作， 特别是要加强党的基层建设， 发挥党支部在经营管理中的战斗堡 垒作用。银行上半年总结9 上半年，我支行按照总行和 XX 支行工作部署，认真贯彻全 行“ XXXX XXXX XXXX工作方针，全力配合网点转型工作，加 强职工队伍建设， 强化内控和风险管理， 齐心协力抓好工作落实， 确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行， 为完成年度目标任 务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因 素影响，金融体系发展减速， 加大了金融业经营发展的难度。 在 大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行 ;（一）公司类指标增长显著。x月末，对公存款余额为 XXX亿 元，较年初新增 XXXX亿元，增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。对公存款日均增加XXXX列XXX支行区所有网点第X位，新开对公账户 XX户。授信业务透过授信工作人 员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款 XXX万元， 避免因利率波动产生的风险， 并且对XXXXX进行了。四级不良贷 款收回XXXX万元，整体质态有必须好转。（ 二） 个金类指标较好完成年度计划。五月份数据， xx 项可 比指标中，XXX项超过XX分，x项得到满分。储蓄存款余额 XX 亿元，较年初增加 XXXX万元，列XX支行所属网点第X名，代发工资客户新增数 XXX ；银行卡有效消费额 XXX;新增特约商户数 XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客户数小XXXX。二、上半年主要工作回顾（ 一） 坚持以职工为本， 狠抓职工队伍建设， 充分调动职工工 作用心性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的 战斗群众。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓， 实实 在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是 建立XXXX支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在 获取支行营销奖励的同时， XXX 支行增加额外奖励 ; 二是定期组 织培训， 提高职工整体素质， 凡是上级下发文件都由专人先进行 理解梳理， 将提炼好的重点要点交由职工学习， 对难点进行讨论。 做到业务准确性高。 三是用亲情温暖人， 在职工生病或家庭出现 困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。（ 二） 坚持以客户为导向， 梳理自身业务结构， 以产品营销和 个性化服务为手段， 进一步扩大客户群体， 确保支行各项业务的 快速发展。XXX支行拥有对公客户 XXX余户，数量排全区网点第 二，公司客户存款更是占了存款总量的XX%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。 我支行建立起如 下一套办法 ;一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同 时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量 x00 万 -x00 万，xOO万-xOOO万，xOOO万以上进行分类管理。不同级别，组 织营销人员分头分层营销 ; 二是进一步完善存款客户的监测制 度，锁定日均余额在 XXXX万元以上存款客户，加以重点监测， 增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略 ; 三 是增加对公服务柜员，目前我支行安排 X 名对公非现金柜员， X 个现金对公优先窗口，满足每日对公超多业务 ; 四是利用现代化 信息手段， 利用网络与客户密切联系， 第一时间将我行政策和产 品信息通知到客户。（三）落实总行和XXX支行工作精神，大力推进扁平化工作。 营业网点扁平化是现代银行结构趋势， 扁平化后能够实现 x 层集 约化管理模式， 大大降低网点非经营压力， 能够释放基层网点人 力资源， 能够激发出网点经营活力。 我支行确保将每次管辖支行 的会议精神和文件资料， 第一时间传递到每一位职工， 定期召开 会议，宣传扁平化管理的优点， 提高职工思想认识， 确保我支行 扁平化过程中职工能够及时转变思想， 用心参与支行的各层级竞 聘活动，无不良事件发生。三、上半年工作中的一些问题。 一是高端客户分层管理仍处于起步阶段， 虽然我支行自行创 11立了客户分级营销管理办法， 但是对高端客户管理分层管理仍处 于起步阶段， 急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办 法，让网点营销工作有方法可依照， 有资源可利用。 只有透过一 些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段， 才能够吸引客户， 留 住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强， 目前我行产品少， 客户 经理工作人员少， 经验少 ; 大部分理财业务市场竞争力相对较差 ; 大多数透过客户经理老客户持续营销才有所成效， 在吸引新客户 方面明显捉襟见肘。三是 x 月初新业务系统，职工磨合熟练还需要必须时间。四、下半年的工作方法今年上半年， 我行各项业务工作平稳发展， 各项指标较去年 有大幅度提升。 但我们也务必清醒地认识到我们下半年面临的巨 大的困难和挑战。今年下半年， 央行仍有可能再一次降息， 并且 由于利率定价权的松动对我营销工作造成必须困难。 下半年我们 的工作重点：x、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感 和职业使命感。加大礼貌服务检查力度，提高职工业务素质， 服 务意识和客户交流技巧。2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果， 尽最大努力全面完成全年的目 标任务。银行上半年工作总结范文今年来， 我行在省市分行党委的正确领导下， 在县委县政府 的大力支持下， 遵照党中央、 国务院一系列重要会议、 文件精神， 以省市分行年初行长会议精神为指导， 深入贯彻科学发展观， 认 真落实国家宏观调控和“三农” 工作的政策措施，积极支持新农 村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村基础设施建设等， 不断加强基础管理工作和合规文化建设， 积极倡导和宣传以严斌 为代表的爱岗敬业、 无私奉献的精神， 着力提升全行经营管理水 平，在支持 xx 县县域经济发展中发挥越来越重要的作用，出色 地完成了半年任务。一、全行经营管理基本情况x、加大信贷投放力度，业务实现又好又快发展。上半年累 计投放各类贷款 2xxx.x0 万元，同比增加 2xxx.x0 万元， 达历史 新高，各项贷款余额 xx.xx 万元。其中， 拓展银行承兑汇票贴现 业务 x 万元，推进了信贷产品多元化。2、及时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各 类贷款 xxxx0.x0 元，同比增加 xxxx0.x0 万元， 其中粮食政策性 财务挂账贷款 xxx 万元，准政策性贷款 2xx.x0 万元，产业化龙头企业短期贷款 x0x 万元，县域城镇建设贷款 xx 万元，农业小 企业中长期贷款 x 万元。x、积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款 xxxx 万元，同比增加 xxxx 万元，增幅达 x.xx% 。x 、加强咨询服务业务，中间业务超额完成。完成中间业务 收入 x.xx 万元，占半年计划 xx.2x% 。x 、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计 利息 x2x 万元，实际收息 x2xx 万元，帐面贷款利息综合收回率 高达 xx.xx% ，考虑中央财政补贴未到位因素，利息综合收回率 进一步达 xx.0x% 。x 、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入 xxx.xx 万元，各项支出 xxx.xx 万元，实现账面赢利 xxxx.xx 万元，占 全年计划的 x%。x、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企 业等有关方面的沟通， 申请强制执行， 实现清收不良贷款 x 万元。x、精神文明和企业文化建设取得新进展，涌现以严斌为代 表的爱岗敬业标兵。 严斌事迹被总行和人民日报刊登， 严斌精神 在农发行系统和湖北省广为传颂。x、深入开展党风廉政教育，扎实推进合规管理。X0、上半年实现安全运营，无任何责任事故发生。 15 二、主要工作措施（ 一 ） 将传统业务摆在更加突出的位置， 始终如一地做好粮棉 油收购信贷资金供应与管理，促进农民增收我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重， 坚决落实总 行和省分行制定的各相政策和措施， 全力做好收购资金供应与管 理。一是严格执行各项购销政策，切实做好 20x0 年度秋季粮棉 油收购扫尾工作， 及时足额供应政策性收购资金， 确保粮棉油储 备的增储、 轮换和粮棉临时收储计划的顺利实施， 确保国家粮油 购销政策有效落实。上半年，发放地方储备粮贷款 xx.x0 万元， 准政策性粮食收购贷款 2x00 万元。二是根据市场行情和企业收 购进度， 合理把握收购贷款投放节奏， 确保了不出现因收购资金 断档而出现“卖难” ，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油 收购价的现象。 三是加强市场行情分析， 深入油脂企业调查和核 实企业的经营能力、 经营计划和实际资金需求， 及时足额拨付收 购资金，确保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收 购贷款 x000 万元。四是强化了库存检查、企业经营情况分析等 贷后监管措施， 准政策性贷款每月查库不少于 x 次，政策性库存 和商业性库存不少于 2 次。（ 二 ） 积极拓展农业农村中长期信贷业务， 大力支持新农村建 设和农村基础设施建设，促进县域经济发展今年我行将新农村建设、 水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务发展的新增长点， 着力加强项目营销， 积 极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别 山红色旅游开发的农业综合开发项目， 充分发挥农业政策性金融 的信贷杠杆作用， 促使土地出让收益延伸带动水利等涉农基础设 施建设项目和盘活城镇建设，推动现代农业农村经济形态的形 成，带动边远的乡镇和农村经济发展。 根据项目的情况和建设及 运营单位的实力，我们择优支持在建、 续建项目，合理地满足其 规模资金需要。今年，我行大力营销的 xx 县旧城改造 x 亿元贷 款项目已由省分行批复， 根据目前项目进度， 已经投放一二期建 设资金共 x 万元。同时，我行营销的大别山红色旅游 x 万元农业 综合开发项目已经进入贷款申报审议程序。（ 三 ） 择优支持和加强维护并举， 大力支持中小型企业， 活跃 地方经济对于农业产业化企业， 我行坚持区别对待、有保有压、 择优 扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略，审慎发展新客 户，坚决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户， 为优质客户 提供更换贷款品种、 合理增加贷款额度、 提供银行承兑汇票业务 等更多元化的金融支持， 促使农业产业化经营业务理性发展。 在 支持传统产业化企业发展方面， 湖北力达纺织公司就是一个典型 例子。我行根据企业的情况， 主动上门服务， 积极营销 x 万元产 业化龙头企业循环贷款， 切实为企业解决了资金需求， 合理地满 足了企业对资金需求时限的要求。 在支持非粮棉油产业化龙头企 业发展方面， 湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。 该企业 更是在我行的大力支持下一步步发展壮大起来，上半年获得了 xx 万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款，为企业进一步发展壮 大插上了腾飞的翅膀。我行严格按照 “稳健发展、 择优扶持、 差别管理、 严控风险” 的原则， 合理支持农业小企业发展， 积极培育农业小企业做大做 强。今年，我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目， 积 极开展前期营销工作，并与省市分行进行了多次沟通。（ 四 ） 紧盯市场行情， 合理引导企业销售， 确保按计划收回贷 款一是密切关注棉花期现货市场行情， 引导和督促棉花企业利 用有利时机适时销售， 积极倡导现款现货， 防止不当赊销所带来 的风险。 20xx 年棉花价格波动巨大，三级棉从最高的 xx0 元/ 吨 一直跌到前期 x00 元/ 吨，我行始终关注棉花市场行情，并根据 形势于 2 月份、 x 月份、 x 月份三次邀请棉花企业开座谈会，督 促企业利用有利时机加快库存销售， 减轻了企业市场价格下跌的 损失， 并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。 二 17是多次与企业进行沟通， 严格执行清场计划， 切实做好上年度油 菜籽收购贷款的清场工作，及时收回了全部贷款本息，为 20xx 年油菜籽收购打下了坚实的基础。三是认真执行粮食购销政策， 加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截止 x 月底， 我行收回 贷款 x.x0 万元，清收准政策性不良贷款 x 万元，实现准政策清 场 2xx.x0 万元，其中粮食收购贷款收回 x 万元，收回率达 x.xx%; 油菜籽收购贷款收回 XX万元，收回率达XX%；棉花收购贷款收回 x 万元，收回率 x.xx% 。（ 五 ） 双管齐下， 加强存款营销和中间业务工作， 提高经营效、人益由于去年存款工作未完成计划， 对我行考核排名起了较大的 影响。 这激发了全行上下的工作积极性。 我行在年初职工大会中 明确了， 将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终， 并从两点着 手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理， 保证企业一般存款全部归行 ； 二是利用“银政对接会”召开有利 之机，大力营销财政存款。 经过半年的努力， 取得了一定的成效。 X 月末全行各项日均存款 XXXX 万元 , 比去年同期增加 X 万元。 X 月末存款余额 XX.XX 万元，比年初增加 2XX.XX 万元。在中间业务工作上， 落实省分行 投融资顾问业务管理实施 细则，将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业 投融资顾问费统一计算， 逐企业地做好了解释工作， 并与企业签 订公司投融资顾问协议 。经过半年的努力，中间业务任务完 成情况较好。元至六月，全行实现中间业务收入 x.xx 万元，完 成半年计划 xx.2x% ，其中咨询顾问费收入 x.0x 万元 ; 专业协作 服务收入 x.xx 万元 ; 人民结算收入 x.x2 万元 ; 代理保险费 x.2 万 元; 银行承兑汇票承兑收入 x.xx 万元 ; 其他中间业务收入 x.0x 万 元。（ 六 ） 夯实基础， 切实加强信贷基础管理和合规文化建设， 促 进业务规范化建设认真组织开展合规教育，培育合规文化氛围。 上半年， 通过 “合规管理月”活动，利用板报、警言和事例教育等形式，大力 宣传“尽职免责、 失职追责” 等文化理念， 使之深入了员工内心。 同时，在全行开展了自查自纠活动， 加强检查整改， 取得了一定 成效：一是对工作中存在的问题，不查清不放过，切实纠正了以 往存在的一些小毛病 ; 二是及时制止各类不合规苗头。在信贷基础管理上， 认真抓落实规章制度和严格操作流程管 理，确保信贷投放合规合法。 在贷款营销环节， 严格贷款准入条 件，合规营销项目和企业， 对在社会上有劣迹、 在金融机构有不 良信用记录的企业，一律不予支持 ; 对于实力较强、信用较好、 有发展潜力的企业， 则纳入项目库进行跟踪培育。 在调评估查环 节，倡导廉洁调查和科学调查， 对客户经营管理状况、 财务报表 数据、担保资产、风险情况等重要信息，逐项进行现场与非现场 的调查评估活动， 确保调查评估所形成的结论有根有据、 科学合 理。在贷款审议环节， 坚持和完善贷前决策会议记录制度， 严格 按照准入条件和贷款要求进行认真审议， 并对不同企业不同信贷 品种采取差异化的支持， 对商业性贷款不留风险敞口， 做到风险 全覆盖。在贷后管理环节， 加大对物资流和资现金流的检查力度， 加强对贷款企业库存实物、 应收应付账款、 各类现金流变化情况 等的调查和分析， 确保信贷资金安全， 并落实了全程操作尽职记 录。（ 七 ） 勤俭办行，进一步加强财务会计管理，提升服务水平 一是坚持艰苦奋斗、勤俭办行思想， 严格财务收支管理，控 制成本费用，优化支出结构， 确保每一分钱都用到实处。二是加 强收支管理。在收入管理上，我行一方面将收息工作作为重点， 深入挖掘收息潜力，多收息、早收息 ; 另一方面，大力发展存款 业务和中间业务，降低经营成本。在费用管理上，制定各项费用 指标开支执行实施细则， 进一步明确开支标准和列支范围， 严格 费用标准，控制费用支出，特别是严格控制非业务经营性支出， 杜绝铺张浪费 ; 加强固定资产管理，合理利用指标，将指标用于 确实需要之处。三是加强窗口服务， 为企业提供网银业务， 方便 了企业办理各项业务，企业满意度上升。四是实现“零差错” 上半年， 我行会计结算工作做到了账务核算无差错、 系统运行无 中断、业务变更无滞后、 运行管理无事故。 五是实现了稳健盈利。 我行有效贷款规模不断扩大， 存款和中间业务不断拓展， 综合盈 利水平有所提高， 上半年各项费用支出控制在上级行核定的指标 范围内，实现了稳健盈利。元至 x 月，全行实现各项财务收入 xx.xx 万元，其中贷款利息收入 xx.xx 万元，金融机构往来收入 x.0x 万元，中间业务收入 x.xx 万元，其他营业收入 x.22 万元 ; 各项财务支出 xx.xx 万元， 其中借款利息支出 xx.xx 万元，营业 税金及附加 xx.0x 万元， 业务管理费 xx.xx 万元，存款利息支出 x.xx 万元，其他营业支出 x.0x 万元，营业外支出 x.x0 万元。 收支相抵实现账面赢利 x.xx 万元。（ 八 ） 树立榜样，着力宣传严斌事迹，提升我行形象 榜样的力量是无穷的。严斌生前是我行客户部门的一名员 工，他的先进事迹感人肺腑。 我行深入发掘严斌先进事迹， 从先 进事迹中提炼出丰富深刻的严斌精神，严斌精神不仅是 xx 县农 发行的精神财富， 也是整个农发行系统精神文明和企业文化建设 的一个缩影。 我行以宣传严斌先进事迹为契机， 大力弘扬严斌精 神，组织开展了“认真学习严斌精神，争做爱岗敬业标兵”座谈 会、报告会等多种学习活动， 开办了学习严斌事迹专栏和学习园 地，制作了严斌先进事迹活动展板， 每个行员都撰写了心得体会， 并向省市主要媒体进行投稿宣传， 人民日报也对严斌先进事迹进 行了专版报道，通过宣传和教育活动，不仅提高员工综合素质， 而且提升了我行的社会形象。 上半年， 我行员工在市分行组织的 “弘扬严斌精神，争做知识型员工” 财会比赛中，获得一个一等 奖、二个三等奖的好成绩 ; 在省市分行举办以学习严斌精神为主 题的“红心向党、青春激扬”演讲比赛中，我行选手均获得第一 名的好成绩。 所取得的这些成绩， 无疑是学习严斌精神所结的硕 果。在总行、 省分行和市分行三级行的指导和帮助下， 我行严斌 先进事迹报告团先后在黄冈市分行、湖北省分行、总行、xx 县、黄冈市银行业界作了 x 次报告， 影响较大， 反响强烈， 严斌的先 进事迹和严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。 我行还积极 向 xx 县党政领导进行宣传和沟通， 积极配合 xx 县戏剧院以严斌 事迹为基础，创作了大型现代 xx 戏赤子情，即将上演。这将 是 xx 戏的发祥地以 xx 戏传颂当代农发行企业文化典型的创举， 将对宣传严斌先进事迹和精神起着不同寻常的作用。（ 九 ） 警钟长鸣，狠抓廉政建设和安保工作，确保安全经营 腐败是关系党永续发展的一大问题， 事关民心向背， 要做到 警钟长鸣、 毫不松懈， 坚决反对各类腐败行为， 牢筑反腐败战线。 上半年， 我行一是通过视频讲座、 个别辅导等形式在全行深入开 展党性党风党纪教育， 加强对党员干部和职工的理想信念教育和 廉洁从政教育， 以系统内发生的大要案为典型案例， 有针对性地 开展示范教育、警示教育、 岗位廉政教育， 用身边的事教育身边 的人。 二是建立了银企廉政共建机制， 与所有贷款客户签订了廉 政共建协议书，加强相互监督和制约， 推进廉洁办贷管贷， 防范 违纪违法案件发生。安全无小事。 我行从廉政建设、 案防和保卫等方面强化安全 意识，建立了案件防控机制。 一是提高全行员工安全认识。 把安 全运营作为全行基础管理的一个重要内容来抓，形成全员参与、 齐抓共管的工作格局。二是锁定重点。 结合实际，确定了三个方 面的检查重点， 即财会内控管理、 计算机及网络管理、 安全防范。 三是密集检查。 对安全防范部位坚持每月至少随机检查一次， 一 个季度普查一次。（ 十 ） 突出红色旋律， 着重抓思想政治工作， 组织开展好建党 x0 周年各项活动今年是个喜庆年，是建党 x0 周年大庆，也是辛亥革命 x00 周年。我行结合 x0 周年庆典，着力做好思想政治工作，进一步 突出红色主旋律对员工的教育和激励作用。 目前， 我行改革发展 中新老矛盾相互交织，员工思想活跃， 且社会影响、 其他金融机构对我行的影响不容忽视， 加强思想政治工作尤为重要。 我行坚 持把思想政治工作作为经常性工作来抓， 坚持教育引导、 意愿诉 求、适时谈心、心理减压、思想隐患排查相结合，不断提高思想 政治工作的感召力和渗透力。 把思想政治工作与解决实际问题结 合起来，重视员工的合理建议， 及时研究解决存在的问题， 一时 解决不了的耐心做好说服解释工作，营造和谐的企业氛围。围绕建党 x0 周年庆典，积极组织开展各项文体教育活动， 为党旗添彩，为祖国喝彩，为黄冈加油。一是行领导主动带头， 积极组织全行员工排练红歌大合唱 ; 二是深入发动干部及家属， 认真排练紧扣时代主旋律的大型歌舞春天的故事 、 xx 戏舞蹈 山山水水唱发行 等相关节目。 通过全行上下及职工家属的共 同努力，我行参加市分行庆“ X x ”演出活动取得了比较好的成 绩。三、存在的不足经过全行上下的努力， 半年工作取得了一定成绩， 但是与先 进的兄弟行比较，与省市分行的期望， 还是存在差距， 存在一些 不足之处， 主要表现在存款工作未能完成任务、 贷款清收进展缓 慢、综合盈利能力有待进一步提高等，究其原因：X、从我行内部方面来看：一是人员素质有待提高。我行员 工平均年龄大，结构不均衡， 综合素质有待提高，已经不能完全 适应业务发展的要求， 迫切需要提高业务操作持能， 急需组织大 规模的培训，提高干部职工素质。二是一些员工存在消极懈怠、 过份注重个人得失、 小团体主义等不良情绪和行为。 三是管理上 存在一些薄弱环节，还不够精细化、人本化。2、从外在环境来看：一是市场形势变化加剧，导致企业经 营困难， 加大了我行经营管理的难度。 二是已批复项目未达到放 贷要求或正在落实贷前条件， 一些好项目不够成熟， 影响了业务 的有效发展。 三是县域经济环境有待改善， 政府支持力度有待加 强。下半年，全行将在上级行的指导下，查找薄弱环节和不足， 寻求经营管理良策，团结奋进， 确保全年计划圆满完成，并为下 一年工作打下扎实的基础。四、下半年打算x、扎实做好上年度贷款清场和到期贷款收回工作。要严格 落实清场计划，进一步加强对粮棉企业销售的指导和督促工作， 加大查库频次， 加强资金监管和销售回笼工作， 努力实现销货款 及时归行，确保实现清场计划和按时约期收贷。2、全力以赴做好秋季粮棉油收购工作。对粮棉油购销等主 体业务，不能懈怠，要始终摆在第一位，不断加强和深化管理。 一是要做好秋季粮棉油产量预测， 根据企业经营能力、 网点布局、 仓容和经营计划，合理确定企业的资金需求 ; 二是严格贷款准入 和贷款条件， 实行有差别的信贷政策， 加大对优质的购销加工企 业和产业化龙头企业的信贷支持力度， 加大力度逐步退出对小米 厂、小油厂、小扎花厂的信贷支持 ; 三是加强全程管理，严格落 实“五项关口” 、“八个环节” 、“十条底线”等信贷管理制度和措 施，不断提高贷款物资保证率， 着力加强贷后管理， 合理引导和 规范企业经营管理行为， 加强销售货款回笼管理， 确保“放得出、 收得回，有效益” 。x、积极做好项目和企业的营销和维护工作，扎实促进业务 有效发展。一是以新农村建设、 水利建设、 农村基础设施建设为 新的贷款增长点，切实加强项目营销， 不断完善项目库管理， 对 项目实行入库、培育和出库全程全方位动态管理。积极关注xx县招商引资大项目进展情况，争取营销 x 至 2个有影响的项目。 二是实行服务和管理并举， 着力做好老客户的维护工作。 三是对 达到放贷条件的项目和企业， 要进一步加强贷中衔接工作， 加快 实施进度，实现早投放、早见效 ; 对未达到放贷条件的已批复未 实施项目，要积极引导企业落实贷款条件，搞好客户服务工作。x、多措并举加强银政对接、咨询服务和存款工作，促进业 务全面发展。 一是加大银政对接后续工作协调力度， 积极引导和 督促政府落实融资平台改造、 财政补贴、 财政性存款等承诺事项。 二是通过项目营销和企业续贷带动我行中间业务、 其它业务和存 款业务的全面发展。如项目投资咨询和抵质押评估带动咨询业 务、项目资本金带动存款业务等。 三是大力支持符合承兑汇票业 务准入要求的企业开办银行承兑汇票有关业务， 适当减化办贷手 续，加快办理进度，为企业提供多样化金融服务。四是排除人际 因素， 加大货款回笼力度， 将存放在农行和工行的货款及早全额 归行，增加日均存款。x、加强会计核算和财务管理，确保全年零差错运营和盈利 计划完成。一是加强“窗口”服务功能，改善服务，为企业提供 便捷的结算等服务。 二是加强财务核算和费用管理， 合理利用固 定资产指标和修理费等为员工提供更好的办公条件， 尽力节约会 议费，争取并合理使用招待费， 办公节约化。 三是积极做好收息 工作，提前做好盈利测算工作。 四是加强日常业务操作管理， 落 实各项操作规程和安全制度， 及时准确报送各类报表和数据， 确 保安全无事故和“零差错”运营。x 、坚持查库巡库和风险排查制度，尽早发现和化解各类风 险点。一是不断加大查库力度，提高查库的频次，确保账、表、 实物与银行台账一致。 二是进一步加强各项应收应付款项的核查 工作，防止企业各类虚挂和做假行为。 三是加强风险排查， 在粮 棉油贷款清场前后和秋季粮棉油贷款前进行两次全面的风险排 查，防止各类风险向下一年度转移或隐瞒。 四是公历年前和农历 年前开展一次全面的清仓查库， 确保贷款形成的库存物资、 账簿、 贷款、银行台账相符。x、进一步加强企业文化建设，提高文明办行水平。一是进 一步发掘严斌先进事迹， 充实严斌精神内涵， 引导员工学习和实 践严斌精神，推动企业文化建设深入发展。二是加强人本管理， 倡导关心员工、爱护员工、培养员工，坚决反对拉帮结派、搞小 团体、 挑起员工矛盾等各类有违道德和法纪的行为。 三是加强制 度建设，形成完善的制度体系， 形成用制度管人、按制度办事的 机制。x 、鼓励员工自学，加大员工培训力度。 一是加大培训力度， 提高员工业务素质和技能， 促使员工适应业务发展和管理创新的 新形势。二是要鼓励员工自学， 调动员工学习积极性， 认真落实 省市分行有关自学成材的各项鼓励和奖励措施。x、倡导合规管理，做好党风廉政建设和安全保卫工作。一 是在全行要宣传“合规创造价值” 、“合规也是生产力” 、“尽职免 责、失职追责”的观点，引导员工严格按照业务操作流程办理业 务，坚决杜绝任意违反或逆程序操作。 二是坚持预防为主、 防治 结合的方针，持之以恒地抓好党纪、政纪、法纪教育，加强内控 管理和案件防控， 杜绝各类事故案件发生。 三是进一步加大行务 公开力度， 实行民主管理行务。 四是继续开展 “四无” 创建活动， 以促进我行依法合规、平安和谐、持续健康的发展。 五是安全保 卫工作常抓不懈，不能有丝毫的放松，确保全年安全无事故。银行上半年的工作总结全文结束。 注：此文档内容来源网络或根据网络收集提炼， 仅供个人学 习和交流使用，请勿作他用。如有侵权，请联系网站方面删除。29