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课程说明： 这是针对正式业务员开 发的一堂研修课。尤其适用 于见习主任晋升培训。 时间：2小时,时间管理,课程目的,目的: 树立专业行销人员应有的重视时间观念 学习一般时间管理技巧,提高工作效率 更合理地安排一天工作、学习和生活时间 大纲: 前言 寿险从业人员的时间观念 提高时间利用率方法研讨 改善时间管制专门技术 研讨：见习主管一天时间安排 课程小结,时间管理,时间特性,供给毫无弹性 无法蓄积 无法取代 无法失而复得,时间管理,游戏：“时间”-太宝贵了 方式-讲师准备一张白纸条，将其分成10段， 预示人生百年，去掉已去部分（33岁则撕去1/3），预测人生寿命，如计划长寿90岁，则撕掉90以后的部分。折起60岁退休-90岁部分，余下部分的1/3是我们可以用来创造价值的可用时间。 用“可以用来创造价值的可用时间”与“33-90岁”这段时间进行比较，请学员谈体会： 时间太宝贵了！只争朝夕！,时间管理,正确的时间观念,昨天是一张已被注销的支票 明天是一张尚未到期的本票 今天是随时可运用的现金 珍惜时间，把握现在！ 时间管理,效率：以正确的方式做事 效能：做正确的事,做正确的事 比 用正确的方式做事 更重要！,时间管理,决定工作秩序的标准,重要且紧迫的事 重要但不紧迫的事 紧迫但不重要的事 不紧迫也不重要的事 时间管理,研讨： 内容-提高单位时间利用率的方法 时间-20分钟 研讨10分钟 小组发表3分钟 形式-参训学员分为3个小组 设定组长、记录人、发言人 每组提出管理时间方法至少5个,时间管理,改善时间管理的专门技术,增强工作计划性，作好统筹安排。 核心时间的发现及运用 节制应酬，防止有人盗用你的时间 学会活用时间空档 约会技巧 学习一心两用 身边物品管理小窍门 提高休息效率 提高读书效率 时间管理,研 讨 题目：见习主管如何安排一天的工作时间 时间：20分钟 形式： 1、参训学员分为6个组 对照标准业务员时间安排表 研讨10分钟： 展业、增员、辅导、公司工作 日常生活 2、各组发表，每组2分钟 3、评议-A、哪种方式最适合黄石特点 B、组合出最佳时间安排的方案,时间管理,课程小结,把握时间，做时间的主宰 把握命运，做更具价值的人 时间管理,
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