某航空物流公司维修控制调度员职位说明书及关键绩效标准

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资源描述
XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13维修控制调度员职位说明书职位名称维修控制调调度员职位编号MP-0004所属部门维修计划分分部职位定员1(4)直接上级维修控制主主任所辖人数0直接下级无职 级薪酬等级编制日期2008年年1月本职工作概概述:在维修控制制主任的的领导下下,执行行航空器器维修控控制的具具体工作作,对生生产工作作进行控控制,保保证航空空器的适适航性。职 责 权权 限序号职 责关键业绩输输出目标项权 限使用文件经办审核批准1监控公司机机队状况况,包括括不正常常事件的的处理、排排故工作作的组织织实施等等,并向向维修计计划经理理及工程程部相关关负责人人及时反反映情况况维修控制工工作组织织的有效效性和及及时性2执行机队日日常运行行的维修修控制工工作,进进行相关关的人力力、物力力调配等等生产调调度工作作维修控制工工作的有有效性和和及时性性3执行每日过过夜基地地飞机维维修工作作所需的的器材、设设备、人人员等的的准备工工作准备工作的的充分性性4提交每日各各类维修修记录给给计划员员完整性、准准确性、及及时性5所飞外站对对我公司司飞机的的地面保保障的沟沟通和协协调工作作外站地面保保障的及及时性、周周密性6工作单、工工卡、维维修记录录本的下下发及回回收发放和回收收的及时时性7上报飞机不不正常事事件快报报及时性、准准确性8执行对公司司机队飞飞机日常常技术状状态(故故障保留留、缺陷陷)的有有效控制制时效性其他权限费用权限执行权人事权限执行权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景专科本科专业机械、电子子、通信信、计算算机等航空院校相相关专业业工作经验一年以上三年以上能力/素质质基本能力:口头表表达能力力、电脑脑操作能能力核心能力:执行能能力、沟通能能力素质:团队队合作、责责任感核心能力:分析判判断能力力、周密密思考资格证书相关机型培培训机型证书其他要求 200 年1月1日 第00版 章/页:4-5
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