《施工准备》PPT课件

第十章 施工准备,第一节施工准备工作概述 第二节施工准备工作的实施,第一节施工准备工作概述,一、施工准备工作的意义 1.做好施工准备工作，是取得施工主动权，降低 施工风险的有力保障。 2.做好施工准备工作，是降低工程成本、提高企业综合经济效益的重要保证。 3.施工准备工作是建筑施工企业生产经营管理的重要组成部分。 4.施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。,二、施工准备工作的分类,(一)按施工准备工作范围分类 1.全场性施工准备 2.单位工程施工条件准备 3.分部分项工程作业条件准备 (二)按施工准备工作所处施工阶段分类 1.开工前的施工准备 2.各施工阶段前的施工准备,(三)按施工准备工作性质和内容分类,施工项目施工准备工作按其性质和内容，通常分为技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。,第二节 施工准备工作的实施,一、原始资料的调查与收集 (一)施工区域技术经济条件调查 1.当地水、电、蒸汽的供应条件 (1)城市自来水的供水能力，接管距离、地点和接管条件等。 (2)可供施工使用的电源位置，引入工地的路径和条件，可以满足的容量和电压。,(3)冬期施工时，附近蒸汽的供应量、价格、接管 条件等。,2.交通运输条件 调查主要材料及构件运输通道情况，包括道路、街巷以及途经桥涵的宽度、高度，允许载重量和转弯半径限制等。,3.材料供应情况和当地协作条件 调查内容包括:建筑施工常用材料的供应能力、质 量、价格、运费等;附近构件制作、木材加工、金属 结构、钢木门窗、商品混凝土、建筑机械供应与维 修、运输服务，脚手架、定型模板等大型工具租赁 等所能提供的服务项目及其数量、价格、供应条件 等。,(二)有关工程项目特征与要求的资料调查 1.向建设单位和主体设计单位了解并取得可行性 研究报告、工程地址选择、扩大初步设计等方面的 资料，以便了解建设目的、任务、设计意图。 2.弄清设计规模、工程特点。 3.了解生产工艺流程与工艺设备特点及来源。 4.摸清对工程分期、分批施工、配套交付使用的顺序要求，图纸交付的时间，以及工程施工的质量要求和技术难点等。,(三)施工现场及附近地区自然条件方面的资料调查 主要调查地形和环境条件、地质条件、地震烈 度、工程水文地质情况以及气候条件等具体调查 项目如下表所示。,(四)施工现场社会生活条件的调查 (1)周围地区能为施工利用的房屋类型、面积、结 构、位置、使用条件和满足施工需要的程度。 (2)附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时 间、生活习惯和交通情况。,(五)参考资料的收集 在编制施工组织设计时，除施工图纸及调查所得的原始资料外，还可收集相关的参考资料作为编制的依据，如施工定额、施工手册、施工组织设计实例及平时收集的实际施工资料等。具体内容可参见下表。,二、技术资料准备 技术资料准备工作是施工准备工作的核心，对于指导现场施工准备工作，保证建筑产品质量，加快工程进度，实现安全生产，提高企业效益具有十分重要的意义。,(一)熟悉、审查施工图纸和有关设计资料 1.熟悉、审查施工图纸的依据 (1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面图、土方数量设计和城市规划等资料文件。 (2)调查、搜集的原始资料。 (3)设计、施工验收规范和有关技术规定。,2.熟悉、审查设计图纸的目的 3.熟悉、审查设计图纸的内容,4.图纸会审 (1)施工图纸的设计是否符合国家有关技术规范。 (2)图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚;图中的尺寸、坐标、轴线、标高、各种管线和道路的交叉连接点是否准确;一套图纸的前、后各图纸及建筑和结构施工图是否吻合一致，有无矛盾;地下和地上的设计是否有矛盾。,（3）施工单位的技术装备条件能否满足工程设计的有关技术要求;采用新结构、新工艺、新技术工程的工艺设计及使用功能要求对土建施工，设备安装，管道、动力、电器安装采取特殊技术措施时，施工单位在技术上有无困难，是否能确保施工质量和施工安全。 (4)设计中所选用的各种材料、配件、构件(包括特殊的、新型的)，在组织生产供应时，其品种、规格、性能、质量、数量等方面能否满足设计规定的要求。,(5)对设计中不明确或有疑问处，请设计人员解释清楚。 (6)指出图纸中的其他问题，并提出合理化建议。 (二)编制施工组织设计 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。,(三)编制施工图预算和施工预算 在设计交底和图纸会审的基础上，施工组织设计已被批准，预算部门即可着手编制单位工程施工图预算和施工预算，以确定人工、材料和机械费用的支出，并确定人工数量、材料消耗数量及机械台班使用量。 三、劳动组织准备 1.确立拟建工程项目的领导机构 组织领导机构的设置程序见图2-2。 2.建立精干的施工队伍 3.集结施工力量、组织劳动力进场,4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划、技 术交底 5.建立健全各项管理制度 四、物资准备 1.建筑材料的准备 2.构(配)件、制品的加工准备 3.建筑安装机具的准备 4.生产工艺设备的准备,五、施工现场准备 施工现场的准备工作，主要目的是给施工项目创造有利的施工条件，是保证工程按施工组织设计的要求和安排顺利进行的有力保障。 (一)施工现场.“三通一平” 1.平整施工场地 2.修通道路 3.水通 4.电通,(二)临时设施搭设 1.临时围墙和大门 2.生活及办公用房 3.临时厕所 4.临时食堂 5.生产设施 6.场区道路和排水,(三)测量定位 按照设计单位提供的建筑总平面图及接收施工现场时建设方提交的施工场地范围、规划红线桩、工程控制坐标桩和水准基桩进行施工现场的测量与定位。场区测量的主要任务为: (1)规划红线桩的交接与管理。 (2)红线桩检核复测及引桩测量与保护。 (3)测设场区永久性坐标和水准控制基桩与保护。,(4)测设建筑物单位工程施工测量平面控制网。 (5)测设建筑物单位工程施工测量高程控制点。 (6)测设单位工程轴线控制桩并进行定位测量。 (7)进行城市中临街平行交通干道的轴线桩定位并报城市勘绘院复测批准。 (8)引测临设工程的建筑、管线的放线定位。,(四)安装、调试施工机具 (五)组织材料、构配件制品进场储存 六、施工场外准备 1.材料设备的加工和订货 2.做好分包工作 七、季节性施工准备 (一)冬期施工准备 1.组织措施,(1)进行冬期施工的工程项目，在冬期施工前应组织专人编制冬期施工方案。 (2)合理安排施工进度计划。 (3)落实各种热源的供应工作。 (4)进入冬期施工前，专门组织技术人员进行业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。 (5)与当地气象台、站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。,2.图纸准备 凡进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，检查其是否能适应冬期施工要求。应通过图纸会审解决发现的问题。 3.材料准备 (1)施工液体材料、易被冻坏材料，冬期施工前应合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。 (2)施工现场冬期施工期间进场的材料二次搬运时应做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭的地方。,(3)准备好对施工现场进行封堵的材料并检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。 (4)对于易燃易爆材料应设专库存放，并放置足量灭火器。 4.技术准备 (1)工程管理人员应熟悉图纸和建筑工程冬期施工规程(JGJ 10-1997)有关规定。,(2)现场技术员及工长应结合冬期施工方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬期施工方案落实到施工班组。 5.现场准备 (1)搭建加热用的锅炉房、搅拌站，敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。 (2)计算变压器容量，接通电源。,(3)对工地的临时给水排水管道做好保温防冻工作，防止道路结冰，及时清扫积雪，保证运输道路畅通。 (4)做好室内施工项目的保温，以保证室内其他项目能顺利施工。 (二)雨期施工准备 1.合理安排雨期施工 2.做好现场的排水工作 3.做好运输道路的维护和物资储备 4.做好机具设备等的防护,(三)夏季施工准备 1.施工人员防暑降温的工作准备 2.编制夏季施工项目的施工方案 3.现场防雷装置的准备 八、施工准备工作计划与开工申请报告 (一)施工准备工作计划 (二)开工申请报告,