土方施工组织设计

房地产开发有限责任公司项目土方开挖（论证后修改）施工组织设计编制人审批人二OO九年七月土方开挖施工方案第一章 工程总体概述一、工程概述工 程 名 称：工 程 地 点：建 设 单 位：设 计 单 位：监 理 单 位：质 量 要 求：合格以上（含合格）工程工 程 范 围： 2#、3#、4#、5a#、5b#、 6#楼及其所属地下室土方开挖施 工二、工程概况房地产开发有限责任公司，拟在汉口复兴村57 号原湖北汽车工业置业有限 责任公司，兴建由一栋 32 层住宅、一栋 31 层住宅、二栋 25 层住宅、二栋 17 层住宅、一栋11层住宅、一栋3层商铺组成。建筑面积约109856m2，净用地 面积为34737.9m2，开挖深度约4.7-5.5米。拟建场地西侧由北至南规划有一层连体商铺，拟建场地设置有一层的满铺 地下车库，分布整个场区，拟建建筑物结构类型及设计指标详见表1：拟建建筑物结构类型及设计指标表 1建筑物名称结构 类型高度（m）地面设计 标咼（m）基础埋深（m）柱何载中柱（kN）边柱（kN）11层住宅（编号1）约33米2700180017层住宅（编号3、4）.、卩- 剪 力 墙约51米21.64.7-5.54000270025层住宅（编号5）约75米5800450031层住宅（编号6）约93米7000550032层住宅（编号2）约96米70005500该建设项目为高层建筑，根据岩土工程勘察规范(GB50021-2001)和湖 北省地方标准基坑工程技术规程(DB42/159-2004)有关条文规定，本基坑 工程重要性等级为一级、场地等级、地基等级均为二级，地基基础设计等级为 甲级。三、场地地形地貌、场区区域地质概况及气象水文条件(一)、场地地形地貌：拟建场地位于汉口复兴村57 号原湖北汽车工业置业有限责任公司，南邻常 发里，西邻常飞街，北邻江汉区四亚停车场，东邻武汉中联药业股份有限公司。整个场区地势平坦，勘探点孔口高程在21.2021.87m之间，属长江冲积一级阶 地地貌形态。(二)、场区区域地质概况及气象水文条件：武汉位于扬子地台北部，秦岭地槽东端之南，属淮阳山字形构造南弧西翼虽有多期造山运动复合影响的痕迹，但主要受控于燕山期构造运动，表现为一系列走向近东西到北西西的线性褶皱以及北西、北西西和近东西的正逆断层及 逆断层。在南北向应力支配下，还发育有其它一级的构造带，即北北东及北西 西两组张扭性断裂。武汉市基岩地质图显示，拟建场地西南和东北方向各有一条推测断层通过， 直线距离约4001000m。但该断层无全新世活动迹象，且上覆盖有数十米厚度 的第四系地层，故对场区的稳定性不产生影响。本区现代构造运动呈现缓慢下降的性质，新构造运动升降幅度不大，是一 个相对稳定的地带。武汉地区属亚热带季风气候，四季分明。春季温暖潮湿，夏季炎热，秋季晴朗少雨，冬季干旱。冬夏温差大，历年7月份气温最高，平均达28.831.3C 中，最高达41.3； 1月份气温最低，平均为2.64.6C，极端最低温度为-18.1C。 武汉地区雨量充沛，年平均降水量为1284.5mm,历年最大降雨量2107.1mm, 最小降雨量为476.4mm （1902年）。降水集中在47四个月份，约占年降雨量的 60%，其中6月份最高，达669.7mm （1889年）。12月份降雨量仅为32mm,年 平均蒸发量1447.9m。夏季长江、汉水水位高涨，是防汛时期，武汉关最高洪水 位29.73m （吴淞高程系统，下同）。冬季长江、汉水水位最低，长江武汉关水位 为 8.7m。四、场地地层结构特征根据武汉市勘测设计研究院2008年05月 16日提供的编号为（2008勘037） 的岩土工程勘察报告显示：本次勘察钻探揭露深度范围内，场地岩土层自上而 下主要由六个单元层组成，从成因上看，（1）单元层为人工填土（Qml）； （2） 单元层属第四系全新统冲积（ Q4al ）一般粘性土、淤泥质土层， （ 3 ）单元层为 一般粘性土与砂土之间的过渡层（Q4al）； （4）单元层为第四系全新统冲积（Q4al） 砂土层；（5）单兀层为第四系全新统冲积（Q4al）细中砂夹砾卵石层，（6）单 元层为志留系（S）砂岩、泥岩层。根据各岩土（砂）层力学性质上的差异，可将场区地基岩土进一步细划为 若干亚层。五、场地地下水特征（一）地下水类型拟建场地位于长江冲积一级阶地，地下水类型包含上层滞水、过渡型弱孔 隙承压水和弱孔隙承压水三种类型。上层滞水主要赋存于（1）层人工填土中，主要接受大气降水和地表排水的 渗透补给，无统一自由水面，水量受季节、周边排泄条件直接影响，基坑施工 期间是基坑内积水的主要水源，必须予以处理。过渡型弱孔隙承压水赋存于（3）单元过渡性土层。弱孔隙承压水赋存于（4）单元砂土层中，与长江水体及区域承压水体联系 密切，水量丰富，具承压性。勘察期间测得场地内部分勘探孔静止水位在地面下0.401.10m之间，相当 于高程20.4221.25m。测得承压水稳定水位在自然地面下4.00m （2008.5.5）, 相当于高程17.50m。承压水水位受长江水位影响较大，汉口地区一级阶地砂土层中承压水水头 最高标高约 20.0m 左右，年变化幅度在 3.04.0m。（二）地下水腐蚀性判定钻孔 B5、K41 孔中所取地下水试样室内水质分析结果，即 C1：33.57 37.02mg/L、SO42： 29.99mg/L、Mg2+： 18.3818.98mg/L, PH 值 7.087.4、 侵蚀性CO2： 4.75mg/L、HCO3： 3.854.86mmo/L，根据环境条件按岩土 工程勘察规范（GB50021-2001 ）中规定进行判定，拟建场地地下水对混凝土及 钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，但对钢结构具弱腐蚀性。六、周边环境、施工条件及交通情况1、本工程南邻常发里，西邻常飞街，北邻江汉区四亚停车场，东邻武汉中 联药业股份有限公司，施工场外的主通道为西侧的常飞街，交通基本便利。2、施工现场西侧、南侧、及东侧均有常发里村民的私房，私房最高为6层 （混合结构），私房基础不明，埋深较浅，对基坑施工极为不利。3、施工现场西南侧有DN50自来水接驳点1个，接驳点在止水帷幕外1m。 东南侧角点有常发里居民的生活排水口，对基坑不利。4、在施工期间，我公司将根据现场实际情况设置400排水管连接至常飞 街的市政排水系统，400排水管连接市政排水系统中间设置二个沉淀池。5、本基坑开挖范围内无地下煤气、通讯电缆、电力设施、自来水供水管网 市政排水管网。七、本施工方案编制依据1、根据楚天都市金园项目基坑支护工程设计文件。2、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。3、省、市有关文件规定。第二章 本工程重难点分析及解决方法一、工程重、难点分析1、工期短。本基坑土方开挖要求2009年 7 月 20 日开挖，2009 年9 月20 日 开挖完毕，合理安排工期是本工程的重点。2、地质条件复杂，基坑支护施工难度大。基坑涉及范围的土层为杂填土、 粘土、粉质粘土、粘土、淤泥质粉质粘土，基坑底部土层为淤泥质粉质粘土； 淤泥质粉质粘土粉土粉砂互层，基坑底部软土层厚达17m，根据湖北基坑支 护技术规程规定，本基坑重要性等级为一级。3、地下室开挖深度普遍约4.7m-5.5m，如何保证基坑支护安全是本工程的 一大难点。针对本工程的具体情况，保证基坑及工程桩（PHC管桩）的安全是 本工程的重中之重，因土方开挖直接关系到基坑及工程桩的安全，土方开挖顺 序及流程必须严格按后文的开挖方案实施。4、施工组织管理难度大。首先，人力资源的合理调配、材料的分批进场计 划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。 所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划每周一开生产例会 汇报上一周的生产情况及施工进度，以便部署本周的生产和进度计划。5、设备多。本工程计划安排3台PC220型反铲挖掘机和30辆15T翻斗运 土车。6、土方外运量大。因本工程四周邻围墙较近，现场不能堆放土方，本工程总计约有140000m3 土需全部外运出去,保证周围环境不被污染也是本工程重点。二、解决方法针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到优良工程的质量标准， 必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本 公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过优良工程施工的骨 干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项 目管理班子，将为工程达到合格以上（含合格）工程，并确保创武汉优良工程 提供了强有力的保证。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个专业技术要求较高的工作，要使工程质量达武汉市优良工 程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾 创出多项优良样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优 势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格 筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。3、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的真实性、完整性，我 公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来 往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，使工程达到合格以上（含 合格）工程，且保证获得武汉市优良工程提供可靠的凭证。本工程施工管理资料的移交与归档关键在于按国家档案部门的要求规格编 制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料的整理。第一节 施工准备一、施工技术准备施工前组织技术人员认真审看施工图纸及施工方案，在开工前将施工现场 建立好10mX10m的方格网，会同建设方、监理方根据方格网测量场地标高并 及时签证确认。二、生产准备1、现场准备 勘查现场，熟悉场地工程地质和水文地质资料，根据监理、业主和规划部 门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域布设测量 控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和 签证，确保施工质量。 对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地 点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。2、施工队伍准备 从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的 施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。 为进场工人作施工前教育，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教 育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、 质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工技术、安全法规和地方治安法 规。 做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3、材料进场准备 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 按照建设单位指定的位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。4、施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、翻斗汽车、吊 车等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工 作，以保证施工机械能正常运转。第二节 施工部署一、施工力量的安排土方工程施工队1个，配置挖掘机PC-220型挖掘机3台、PC-80型挖掘机 6台、15T翻斗车30辆，负责施工区的土方开挖、运输作业。喷锚支护施工队1 个，配置LGCY10/13空压机1台，PZ-5B混凝土喷射机1台，负责喷锚挂网 施工。二、施工总体计划根据我公司的施工能力和综合各方面的不可预见因素因素。将总施工工期 定为65天，具体安排如下（具体开工日期以监理工程师下令开工日期为准）：1、地下室土方开挖65 天， 2009年7月20日开挖， 2009年9月20日挖完。2、坡面土钉布设及喷射混凝土支护 60 天。喷射混凝土支护在土方开挖二天后 进行，在土方全部挖完后二天完工。施工过程中，项目经理部按时检查各施工队的施工进度情况和施工质量情况，根据检查结果，及时调整施工力量，按计划完成各分项工程，从而使分项 工程的施工有组织、有计划，按步骤进行。第三节 施工区及施工阶段的划分一、施工区的划分本工程划分为两个施工区：F-1轴XS轴（4#、5#b、6#楼及其所属的地下 室）为施工一区；SA轴（2#、5#a、3#楼及其所属的地下室）为施工二区。二、施工阶段的划分为在施工过程做到重点、难点突出、做好人、财、物的资源准备工作，实 施动态管理，确保工程总体目标的实现，将整个工程划分为如下施工阶段：1、第一施工阶段为施工准备阶段：主要工作内容是临时施工道路的修建， 临时道路修两条，使之形成环形道路，让载重车与空车形成循环。2、第二阶段：施工阶段，施工阶段分为二步进行。第一步，支护桩顶冠梁 土方处开挖，挖冠梁处土方按设计要求坡率1:0.8 进行开挖，开挖深度至冠梁顶 部，长度以20-30m为宜。第二步：喷射混凝土与冠梁施工，土方挖好后及时进 行人工修坡、挂网、喷射混凝土护面，喷射混凝土支护的同时进行支护桩顶冠 梁的施工，冠梁按设计要求施工完 7 天后方可进行基坑大面积的土方开挖。第 三步：基坑大面积土方开挖。控制好土方分层开挖，保持土压力平衡是本阶段 的重点。喷锚施工保持与土方开挖进度同步，及时锚完开挖面是其重点。3、现场排水系统的建立及现场清理阶段。此阶段必须做好坡顶的排水沟等 降排水措施。第四章 施工机械及主要材料及人员安排第一节 主要施工机械计划表表3序号机具名称规格单位数量功率（KW）1空压机4L-20/8台1152风镐03-11台23风枪YT-25台44钢筋弯切机H40台135钢筋调直机CT40-14台136电焊机BX130-330台10.687插入式振捣棒ZNR35根22.78锯桩器500个2109反铲挖掘机PC80-7台91510反铲挖掘机PC220-8台311自卸汽车15T辆302.712砼喷射机PZ-5部15.513移动电动空压机LGCY-10/13部111014锚杆钻机MGY30台115空压机W16/10台11516柱塞泵2JGJ-60/30台217水泵BW160/15台5118全站仪FTS532N台119水准仪S3台220经纬仪TME0-010台1第二节 主要材料进场计划及保证措施一、 主要材料进场计划表表4序号材料名称规格品牌进场计划1圆钢屮8鄂钢2009.7.22螺纹钢屮20鄂钢2009.7.23水泥PSA32.5洋房2009.7.2水泥PO42.5洋房2009.7.24砂中砂巴河2009.7.55碎石1015mm蔡甸2009.7.56灰砂砖240X115X53江夏2009.7.5二、保证措施1、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程 的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊 工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控 制，保证工程质量。2、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实 行“三检制”。（1）自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符 合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细 记录交底到项目技术工程组。（2）专检:技术组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅， 确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检 查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把 专检情况作详细记录送交给技术负责人，经审核认可后由技术负责人批准进行下道工序施工。（3）交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班 的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑 扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑 扎好的钢筋成品在喷射砼时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送 交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签 字方可进行。3、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制，优质优价，对于存在 质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。4、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目 经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格 品制作程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。 原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要 对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用:（1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及 工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。（2）材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证水泥和钢材的使用。（3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对本 工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措 施如下: 采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必 须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使 用； 材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材 料的供应在合格的供应商名单中选择； 实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作 记录，不合格的分供方从档案予以除名。5、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。6、雨季施工时的质量保证措施:钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止沾 泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量 喷射砼应尽量避免在雨天进行。第三节、劳动力用量配置计划表5序 号工种人数担负的主要工作内容1测量人员3负责土方开挖、冠梁施工：、喷锚施工等测量工作2质检人员4工程质量检查3钢筋工12压顶梁钢筋制作安装4砼工10喷锚砼及压顶梁砼的施工5喷锚工8喷锚支护施工6土方工60土方开挖7司机32负责机械进场、材料运输等8模板工8压顶梁的模板安装9电工2施工临设用电10管道工3基坑护栏安装11电焊工4钢筋的焊接12普工10辅助施工及文明施工等杂项事务第五章 项目组织机构及岗位职责第一节 施工组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证， 为此，我单位在本工程的施工组织上，按照“项目法”施工的模式，拟组建一 个精干、高效的工程项目管理班子，并特别派出有丰富类似工程施工经验的项 目经理担任本工程的项目经理。第二节 主要部门、人员的岗位职责我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程 项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目的管理目标。 一、各职能部门职责1、项目核心决策层：设项目经理、技术负责人、安全负责人。项目经理为组长，按照项目施工 内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标， 按照 ISO9001 质量保证体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、 进度、成本控制目标。项目经理主要负责公司同建设单位的内部事物处理及重 大问题的协调解决等；技术负责人主要负责基坑支护的施工技术措施、粉喷桩 钻孔灌注桩、喷锚及土方开挖的施工技术措施；安全负责人主要负责土方开挖 及喷锚支护的施工安全措施。2、工程技术部对整个施工过程的施工技术负责，特别是喷锚施工技术问题、粉喷桩、钻 孔灌注桩的施工技术问题、土方分层开挖的施工组织问题等是本工程的施工技 术处理重点。3、计划财务部负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产 进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交 进度款结算，工程签证，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工 作。4、材料设备部负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下 设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息 计划需用量、实际消耗量等数据。5、综合办公室负责施工现场日常行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作。 二、项目主要人员岗位职责：1、项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面 的关系。确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。确定项目工作方针、工作目标和工作程序。2、技术负责人负责项目工程技术管理工作。参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组 织设计的编制及修改工作。规划施工现场及临时设施的布局。主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。3、施工员参与相关施工方案的编制。编制工种作业计划。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。4、机械队长根据施工要求，提出设备需用计划，并及时组织进场。负责办理机械设备进场手续。负责机械设备的使用、维修和保养工作，对不能解决的设备维修，及时上报上级部门。5、材料员按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申报材料分阶段使用计划。负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资的贮在保管计划。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。6、质检员执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部 门行使监督检查职权。负责专业检，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖 工程质量档案，定期向项目总工和上级质量检验部门上报质量情况。7、安全员对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。在项目上督促执行安全责任制。参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作。8、资料员负责文件的资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档 和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。第六章 主要施工工艺、技术措施土方开挖采用挖掘 机挖土。本工程地下室基坑的土方约 13.889 万立方米。 由于工地地处武汉市江汉区复兴村，而卸土地点多设在市郊，土石方的外运受 到交通管制，因此，土石方施工主要集中在晚上进行，夜间的施工作业时间为 晚上7:00 至凌晨 5:00以前。一、施工机械的选择 基坑土方开挖选用工效高的履带式液压反铲挖掘机。并配合推土机及装载 机。基坑土方量（包括放坡工作面）约14万立方米，计划挖土时间60 天左右， 期间在高峰时安排4台220挖掘机、台80挖掘机以及配合15t自卸汽车30台。1 、主要挖土机械根据现场的施工条件及施工进度计划，选用 3 台 220 型履带式反铲挖土机 和6台 80挖掘机，分区分片进行土方开挖。需挖土机的数量按下式计算： 式中：Q土方量 Q =138892m3；N 二x - P T - C - KP挖土机生产率P = 500m3/台班；T工期（工作日）T =50天（考虑主要出土工期）;C 每天工作班数C=1台班/天；K工作时间利用系数K=0.8。选用 3 台 220履带式反铲挖掘机和6台 80挖掘机，可充分满足施工要求。2、运土车辆由于运输车数量主要由车辆的型号以及土方运距决定。拟定土方运输采用15吨载重汽车，考虑到现场交通条件，估测车辆运输效率为160m3冶班，则运土车辆的数量为：C=d/p=3000/160=18台式中：d预测高峰期日出土量d = 3000m3/日；p 车辆运输效率p = 160m3/台班。因此，开挖出土高峰期需配备20辆15吨载重汽车进行土方的运输。二、施工准备1、挖土前，在阻碍施工的建筑物和构筑物、地上及地下有关管线（包括电 力、通讯、给水、排水，煤气、供热等）、树木等要取得详细资料，并安排拆除 或搬迁。2、施工机械从北门口和南门口进入现场，中间所经过的道路应事先做好必 要的加宽、加固工作。3、由于运土车辆较多，在施工现场除应有临时道路外，还应修筑供土方工 程机械（汽车、挖土机）行走的便道，其路面应填筑适当厚度的碎石、砖屑等。 如有坡度，则其施工坡度应控制在1:6之内，并确定好土方出土方向。4、土方开挖时采用明沟和集水井排水，基坑内设置纵横排水明沟，若干集 水井，并沿基坑外侧周边设置明渠和三级过滤池，将场内的地下水、地表水， 通过排水明沟、集水井抽排到过滤池，再排到市政排水、排污管道。三、土方开挖顺序根据本工程的实际分区情况，首先，挖施工一区的土方；然后挖二区的土 方。一区与二区先开挖出喷锚及冠梁施工的工作面，长度约20m,先进行冠梁 与喷锚施工，待冠梁施工完毕 7 天后，再逐渐挖掘同区同层基坑中部的土方， 细部由人工完成。四、土方开挖分层设计本工程土方开挖顺序除按上执行外，还应严格进行分层开挖，根据本工程的 地质条件，充分考虑开挖时的时空效应，本工程先普遍揭去上部2.5m杂填土和 一部分21粘土层，冠梁以下部分严格分两层开挖，每层约1.5m。五、土方开挖期间排水在坡顶用砖砌排水沟300x300，内抹1:2水泥砂浆30厚。在开挖土方过程 中，沿开挖面设排水沟（用挖土机挖沟），降低地下水至工作面下，便于施工。 在土方开挖至基坑底时，及时砌筑基坑内的排水沟排水。六、分层开挖的方法及施工平台留置1、分层开挖方法分层开挖法施工时，用 220 型大反铲在自然地面挖第一层土方，等第一层土 方开挖完后，用 2 台 80 型小反铲配合 1 台 220 大反铲挖第二层土。第一层和第 二层挖出一定宽度后，再用 2 台 80 小反铲下到坑底挖桩间土及清理余土，桩间 土及余土同时用人工配合清理，挖出的桩间土及余土放在第二层顶面用大反铲 及时挖至地面运走。2、施工平台留置根据本工程的总工期要求，本工程要先施工完一区后，再进行二区的土方 开挖。因此要在一区与二区之间设置施工平台。根据地下室底板平面图中后浇 带的设置情况，本工程施工平台设置在 S 轴与 V 轴之间，平台按坡比1：3，临 时平台宽度不应小于15m。如果二区不能及时开挖，施工平台用彩条布覆盖避 免雨水冲刷。七、施工工艺1、先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖冠梁以上边坡， 边坡挖好后，及时跟进施工冠梁与喷锚支护，做到随挖随喷。2、上部土方的开挖可以结合支护冠梁的施工，先普遍揭去上部2.5m的杂填 土和一部分21粘土层，自东南向西北方向进行，挖土挖至S轴与V轴之间， 进行一个1： 3的大放坡，临时工作平台宽度不低于15m。开挖时必须提前结合 工程桩的施工记录，掌握工程桩的分布及桩顶标高，提前在桩顶标高较高的管 桩地方做上记号，挖至该区域时，要避免反铲的碰撞而造成管桩的倾斜或折断。3 第一步施工完毕后，运一些砖渣在挖出部分土方上，特别施行车路线，然 后在砖渣上铺已层钢板，避免挖机挖第二层土时对工程桩的挤压，造成工程桩 的偏移或折断。4、开挖冠梁以下土方时，应保证被动区加固体由28 天龄期，且取芯水泥土 强度已达到设计要求。冠梁以下土方开挖应严格分层，每层1.0m1.5m，临时 平台宽度不应小于15m，采用反铲接力转运至已普挖的平台，并及时运走，土 方不得堆置于平台或坑边。5、在开挖至坑底50cm时，测量人员抄出50cm水平线，在槽帮上钉水平标 高小楔，在基坑内抄若干个基准点，抄通线找平。6、机械挖至最后一步时，测量人员随即放出边坡线及基槽钎探点位，开始 进行基槽钎探施工。7、钎探完成后进行基槽验收，合格后开始由人工挖除20cm预留土体，用尺 量好50cm标准尺杆，随即校核基地标高。并在清理好的基底上放好槽边线。人 工清运土体时倒退进行，若手推车必须在挖好的基底土上行走时，必须垫好木 板或厚铁皮，不得扰动基底土。8、基槽平整完后，随时覆盖帆布，防止基底土水分蒸发损失，导致土体膨 胀，并及时进行垫层等下道工序的施工。9、为防止地下水及雨水浸泡槽底，沿基坑边30cm外预留50cm宽临时排水 沟，且在转角处设临时积水坑，每一台坑内配备一台抽水泵，随时抽干坑内积水。10、送过程中对工程桩、观察点、管网要加以保护，发现文物等其他情况要 及时申请有关部门处理。八、土方开挖保证措施1、土方开挖必须分层进行，根据本工程实际情况，最后一层厚度控制在挖 至基底以上20cm时，改用人工开挖，以保证不扰动原状土；基底开挖容许误差 为0-5cm；超挖部分回填3:7砂土；基坑开挖验收之后应防止积水浸泡，保证 正常施工作业面。人工清运土体时倒退进行，若手推车不得不在挖好的基底上 行走时，必须垫好木板或厚铁皮，不得扰动基底土。2、开挖时反铲不得碰撞支护结构、降水运行系统、测量标志和监测元件； 严禁损伤隔渗帷幕和碰撞、拖动工程桩。3、基坑边堆载不得超过支护设计规定的荷载值。4、工程桩超出坑底过高时，应控制分层开挖的深度，工程桩顶与开挖面底 部高差保持在1.5m2.0m范围。在深厚软弱土层分布区，要采取严格控制每层 开挖厚度及长度，及时截断超出过高的工程桩，清除桩侧不均匀分布的土体， 防止桩头受到外力损伤。5、坑底应留 0.3m0.4m 厚的余土用人工清理，防止对天然地基及桩基的扰 动及破坏。已挖好的基坑及时清边检底，满封垫层保护基底，以利于改善支护 结构的工作状况。九、土方施工的文明施工措施1、运输车辆采用武汉市规定的运输专用车辆，该型车辆设有防散落的挡板 及盖板。2、现场出入口处，配备专人指挥调度车辆，汽车司机遵守交通法规和有关规定，在工地四周禁鸣喇叭，按指定线路行驶，按指定地点卸土。土石方施工只能集中晚上进行，夜间的施工作业时间为晚上7:00 至凌晨5：00 以前。3、遵守武汉市有关环卫、市容、交通、文明施工等的有关规定，汽车驶出 现场时，配备专人检查装土情况，关好车厢和挡板，拍实车厢内土方，盖好车 厢顶部盖板以防途中撒土。在门口处设洗车槽和高压洗车水枪，对汽车轮胎进 行冲洗，经人检查后方可出场。每日清晨，对现场四周马路及时派人清洗干净第七章 施工总体进度计划及工期保证措施第一节 施工总体进度计划一、整体控制目标本工程计划2009年6 月 25 日进场，计划于2009 年7 月 20日开挖一区土 方，2009 年9 月5 日完成一区土方，2009 年9 月 6 日开挖第二区土方，2009年 9 月 30 日完成二区土方开。二、施工工期主要控制点1、2#-6#楼及其所属的地下室土方开挖70天，2009 年7 月20 日开挖，2009年 9 月 30 日挖完。2、坡面土钉布设及喷锚支护 70 天。喷锚支护工作在土方开挖后进行，在土方 全部挖完后完工第二节 保证工程进度的主要措施1、对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。 组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图 熟悉和了解工程内容。2、在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹 的方法组织协调工程中各工作的配合，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。3、认真贯彻IS09002质量体系，强化质量管理，使施工规范化、标准化、 制度化。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影 响工期进度的不利因素减到最低程度。4、制订雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度 的影响。第三节 管理保证1、实行项目法施工：根据本工程的特点，配置业务精，技术好、事业心强 有足够工程施工经验的施工人员。2、把落实经济承包责任制与ISO9002质量保证体系相结合，充分调动全体 人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经验责任制，使“保工期”形成 系统，体现在项目实施的各个环节、各个活动中。3、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓 好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头 制度，加强检查，确保各项计划的落实兑现。4、积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，积极配 合其它专业施工队伍进场施工，在施工过程中，发现问题及时解决，配合好有 关单位开展工作。第四节 材料保证1、根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组织材料进场，避免停 工待料的现象发生。2、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。第五节 机械保证1、各项目施工优先考虑机械化施工，选调企业内性能最优的设备到本工程 使用。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。2、反铲挖掘机：本工程配置9台大小反铲挖掘机满足施工要求。第六节 劳动力保证1、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动 权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及时调度补充有 专业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。2、组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施 工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。第八章 质量标准及质量保证措施一、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程 质量水平的号召，制定出高标准、高要求的施工质量目标，确保本工程达到合 格以上（含合格）工程，力争获得武汉市优良工程。二、实行全面质量管理为实现确保合格以上（含合格）工程，力争获得武汉市优良工程的质量目 标，我公司将在本工程项目执行 ISO9002 标准质量保证体系，制定施工组织 设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、基本 的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验 和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与 选定等与质量有关的各个方面， 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时， 在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底 的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。（一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命， 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。（二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求， 工程质量达到规定的质量标准。（三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量 在施工的全过程处于控制之中。（四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量， 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严 格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理 明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管 理，落实岗位质量责任制， 坚持质量三控制，推行群众性的 QC 小组活动。3、全方位的质量管理 不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项 工作，实现项目的全方位质量管理。（五）用数据说话的观点数据是科学管理的基础， 也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收 集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素， 及早采取预防措施。三、质量保证体系1、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体 任务、责任和权利。质量保证体系见下图。2、严格按照我司GB/T19002-ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作， 认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。3、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质 量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。四、工程质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作， 施工组织设计、施工方案 必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中， 施工人员须严格按施工组 织设计的要求实施， 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作， 让所有施工人员领会设计意图和 质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、 标准及技术文件组织施工， 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报， 并 会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9002质量体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制 质量事故发生。5、质检员实行现场施工过程的质量监督， 施工过程中发现问题及时处理。 对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为， 质检员有权停 止现场施工， 并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制， 把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案， 用 以指导现场施工，提高工程质量。第九章 施工安全及文明施工措施第一节 消防安全1、责任制和资料。落实治安防火责任人，防火领导小组每月有活动；设立 治安防火、现场人员注花名册等资料或档案。2、制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行 防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍 治安、防火和安全用电制度；现场设置吸烟区。3、临时建筑。必须经有关部门批准才搭建，并符合搭建规范。4、消防器材。必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器材，器材挂置符合规范并经常保养。5、油类等易燃物资应专人管理。6、现场保卫 24h 值班，工人下班后，保卫巡查。特别是烧焊以后的现场，消除隐患，以确保安全。第二节 施工安全1、按规定设立足够的安全监督员。2、项目经理定为安全负责人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。3、工人，管理人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。4、每月需有定期的安全学习时间。5、工作交底需有安全交底。6、设立专人负责安全保卫，工人宿舍设立保卫制度。7、食堂要经常检查达到国家安全卫生标准。8、设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。二、安全技术措施本工程施工工种较多，工种立体交叉施工作业，因此要对每个参加这项工 程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳 动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝 “三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行 管理。本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19001标准, 实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准 化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存 入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态 建设美观整洁的施工环境，控制环境污染，争取本工程获得武汉市文明安全双 优工地。（一）工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经 理为首的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全 管理。安全主管经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管 理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。安全员是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全 过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的 执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。 （二）对施工全过程的安全管理三）安全管理实施方案为保证安全生产，争获安全样板工地，我们将采取下列管理措施来控制。土方及基坑支护工程安全措施：不出现陡坡，在距基坑边0.6m周围用48钢管 设置两道护身栏杆，立柱间距4m,高出自然地面1.2m，埋深0.8m。距坑边1 米以内不得堆土、堆料、放置机具，人员上下采用钢管制作的爬梯，加设护栏 施工人员严禁翻越护栏。基坑开挖期间设警示牌，夜间加设红色标志。（四）安全防护管理控制预控1、编制安全技术措施方案2、进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监督验收1、组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验2、报项目经理部安全科进行验收检查由生产副经理负责，安全部门每日巡杳工地，进行检杳，及时维护完善五） 临时用电技术措施1、电源采用三相五线制，由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制， 即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保 护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为 30 毫安，其动作时间小于 0.1 秒， 在使用电焊时，漏电保护器使用15 毫安，听防溅型漏保。开关箱内实行一机一 闸，距固定的机械设备5 米以内。3、工地照明，采用 36 伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插 座，供照明使用。4、所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。5、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难 易程度和技术复杂性相适应。6、施工现场所有用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏 电保护装置。六）临时用电管理控制预控1、编制临时用电施工方案2、对每个项目部电工证件审验，组织安全学习3、进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工验收1、施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收2、报项目经理部安全科进行验收日常检修1、电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障2、安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决1、土石方机械施工区内有地下电缆和供排水管道时，必须查明走向，用明显记号标示，严禁在离电缆1m距离以内作业。2、配合土石方机械作业清底、平地、修坡等人员，应在机械的回转半径以 外工作，如必须在回转半径内工作时，必须停止机械回转并制动好后方可作业 机上、机下人员应随时取得密切联系，确保安全生产。3、挖掘机行走时，主动轮应在后面，臂杆与履带平行，制动住回转机构，铲斗离地面1m左右。上下坡道不得超过本机允许最大坡度，下坡用慢速行驶， 严禁在坡道上变速和空档滑行。4、机上任何部位不得载入或装载易燃及易爆物品。5、载重汽车不得人货混装。因工作必须搭人时，人所在位置不得在货物之 间或货物与前车厢板间隔内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。6、自卸汽车卸料时，车厢上空和附近应无障碍物，向基坑等地卸料时，必 须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁自斜坡侧向倾卸。7、自卸汽车卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶。严禁在 车厢内载人。8、桩机周围5m以内应无高压线路，作业区应有明显的标志或围栏，严禁闲 人进入。作业时，操作人员应在距桩机中心5m以外监护。9、雷雨季节施工的桩机，应装避雷器。在雷电交作时，人员必须远离桩机10、潜水泵放入水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉电缆或出水管。（七）施工现场管理措施1、现场四周用 180 砖围档，施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌，大门内设“六牌一图”。2、现场内设置施工道路，路面采用拌和物垫层，C20碇面层，路两侧修建排 水沟。现场划分为办公区和施工区、料区，实行封闭管理，各责任区竖立统五 标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。3、对现场材料按照平面图统一存放，要求砖成丁，砂石成方，钢、木材分 类整齐码放，原材、半成品分别放置。4、施工垃圾及时清运，每日工完场清。5、施工现场管理控制预防以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责 任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。落实1、项目经理部每日对现场进行检查，对出现的问题限期要求解 决。2、每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予以奖评。第三节 文明施工保证措施一、综合治理要求1、工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理；2、建立文明施工档案，将施