浅谈工程建设中企业定额的编制企业定额的编制应反应

浅谈工程建设中企业定额的编制企业定额的编制应反应 摘要:伴随工程量计价方法的实施步骤不停加紧，作为施工企业，在市场竞争中必需形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋剧烈的竞争中处于不败之地，所以，怎样结合本企业特色和经营情况编制一套企业定额，已经成为当务之急。本文论述了工程建设中企业定额的编制方法。关键词:工程建设企业定额编制方法企业定额是各施工企业在正常条件下，企业依据本身的技术专长，施工设施配置情况，材料渠道及管理水平等所要求的为完成单位工程实体所消耗的多种人工、机械、材料和其它费用的标准。它应该能反应企业的综合实力，技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。在工程建设中，企业定额编制的好是否，将直接影响成本的有效控制和经济效益的最大化。那么，怎样才能做好企业定额的编制呢？笔者认为应做好以下几方面工作。1、企业定额章节的划分可参考地方预算定额章节,结合本企业常见的施工工艺、施工机械、施工手段等进行合适增减。划分的标准:一定要适合本企业的实际情况,充足表现企业施工技术的特色、管理的特色,这步的关键是:除了划分出通常大众章节外,还要能列出和企业自己管理水平相符合的特殊章节,要能真正为项目成本动态控制服务。2、确定企业定额编制的方法统计分析法、经验估量法、比较类推法和计算法是定额编制的常见方法。在编制订额时注意以下几点:一是对相关的国家、行业和地方定额进行研究,摸清企业定额编制标准、方法,包含的内容和定额水平;二是对相关国家、行业和地方劳动定额、预算定额进行比较,确定之间的水平相差幅度,然后依据企业历年已完工程的成本数据资料进行统计分析处理,确定各个分项子目企业定额消耗水平;三是以初步确定的企业定额框架和内容,经过重复征求意见和试点运行,验证定额水平的合理性和科学性,立即搜集整理,逐步形成定额系统和完善定额子目内容。3、人工、材料、机械消耗量指标确实定人工消耗量的标正确定(1)计时测定法。从研究时间消耗的基础工作开始,以研究工时消耗为对象,以观察测试为手段,经过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究,确定人工消耗量。首先确定企业实际和正常施工条件,确定施工过程每一工序的工时消耗,然后再综合工作过程的工时消耗。对所得数据和现场工时消耗情况和施工组织设计条件联合起来进行整理、分析研究,以取得可靠的、有技术依据的基础资料。这是一个正确程度较高、比较科学的方法。(2)经验统计法。利用统计分析的原理,把过去一段时期内企业同类工程实际消耗的统计资料(如施工任务书、考勤表等和之相关的资料)和原始统计,经过整理,结合目前生产技术组织条件的改变,进行分析研究,得出所需的数据。此方法包含常规标准和新技术、新工法、新工艺两个面层,关键对项目工程现场进行实际测定,对已完工程能够参考结算资料,将搜集到的多种类型工程相关的消耗指标数据,进行必须的数理统计处理,条件许可时能够建立部分关键消耗指标的数学模型方便为成本动态控制所用。这种方法比较简便易行,依据这种方法编制的定额消耗量靠近实际的消耗水平,不过需要搜集大量的工程结算资料,所选项目要有代表性,而且要其资料齐全。对于还不存在企业定额的企业来说,这是一条编制企业定额的捷径。材料消耗量的标正确定常规材料消耗量按实际消耗测定,并测定其损耗系数;对采取新工艺、新材料原因的材料,能够调查其它专业施工队伍的含量作为标准,待完工核实盈亏,调整含量标准。(1)观察法。经过对施工现场的实地考察,在施工技术、组织及产品质量均符合技术规范的要求,材料的品种型号、质量也符合设计要求,操作工人能合理使用材料和确保产品质量时,测定完成某一合格单位产品的施工过程所需的材料消耗量。在该方法中,所选定的观察对象须符合下列要求:建筑结构经典、施工符合技术规范的要求、材料品种和质量应符合设计要求、被测定工人应节省使用材料并确保产品质量。观察结果中包含必须的材料消耗量和不可避免的材料消耗量,不过只有必须的材料消耗量才能够用于定额的编制中,而且要对其进行分析整理,以确定较为正确的材料消耗量。(2)试验法。在试验室经过专门的仪器设备确定材料消耗量比施工现场测定的数据要准确,这是因为试验室的条件比施工现场的工作设备条件好。不过对于从试验室取得的数据并不能直接用于定额的编制,因为实际的施工现场的条件和试验室还是有一定的差异的,所以所取得的数据要和施工现场的条件相结合,考虑在施工现场的影响原因。(3)统计法。指依据分部分项工程材料的发、退料数量和完成产品数量和本企业已完工程的历史材料进行统计和计算来编制材料消耗量的方法。这种方法比较简单,不需要组织专员测定或试验。不过这种方法依靠于企业的历史数据和在建工程,所以,对于常见的项目正确性可能会较高,对于不常见的项目或是改变较多的项目,因为样本数据有限,其正确性程度可能会较低。机械台班消耗量的标正确定首先应该区分开是自有机械还是租赁机械。在施工中确定采取哪些机械方法,需要企业依据本身的历史资料测定临界值,在实际操作中可依据详细情况进行调整。定机械台班的小时生产率是测定机械台班消耗量的基础.首先依据企业机械装备实际和正常施工条件,在施工现场测定机械的小时生产率,再依据小时生产率和利用系数确定出机械台班消耗量。部分项目因为机械和操作方法不一样水平出入较大时,能够经过测定进行调整,缺项部分进行补充。这种现场测定的方法是中国多年来专业测定定额的方法,技术简便,应用面比较广。其它费用确实定施工组织及施工技术方法费确实定可参考已完工程历史资料确定其临界值,再定出不一样规模工程的取定系数,采取宏观计划指标控制和完工后核实相结合模式。项目部管理费确实定,按配置人职员资、保险、办公及招待费等子目消耗内容进行测定。其它相关税费按当地收取标准计算。企业定额编制应注意的问题企业定额作为企业的内部资料,在其编制过程中会受到很多来自企业本身条件和招标人要求和工程现场自然环境的限制和影响。编制企业定额时要考虑来自各方面的影响原因,每一个原因全部有可能引发企业定额中的改变,消耗量是为编制企业定额服务的,因此消耗量的改变会引发投标报价时综合单价的改变。但每个企业不可能将全部的影响原因全部反应到定额中,因此在编制企业定额时应留出一定的空间,许可项目管理者随时依据实际的影响调整企业定额的消耗,使项目上能立即进行成本测算和投标报价。4、结束语企业要提升管理水平还要加强和重视企业成本核实。在中国加入世贸组织、经济全球化的今天，竞争愈加剧烈，施工企业应高度重视代表本身实力水准的企业施工定额的编制和管理应用，有效地控制成本，取得最大的经济效益。作为施工企业，工程项目是企业利润的源泉，降低工程成本就成了增加利润的关键渠道，用企业施工定额对直接影响成本的资金原因、工期原因、质量原因、环境原因、技术原因、投标人对市场拥有率原因等做正确地测算、分析和评判是提升企业管理水平的主要工作，是企业科学地进行经营决议的据。它对加强成本管理、挖掘企业降低成本潜力，提升经济效益含有重大意义。参考文件1张轶.清单计价模式下编制企业定额的必须性研究J.当代商业,2021,(14).2王原.谈施工企业定额编制的意义及方法J.山西建筑,2021,(14).3李红花.施工企业定额建立和应用现实状况分析J.中国城市经济,2021,(05).4王小艳.浅析施工企业定额的编制J.中国商界(下半月),2021,(02).