我是如何规划部门销售思路的.ppt

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我是如何规划部门销售思路的,浦东分公司商务5部郭亮,开篇：为何要有明确的销售思路,自然经验主动学习,商务5部的销售思路是如何形成的,方法分析部门现状了解市场特点案例客户类型：外贸企业产品选择：高端产品按年卖市场的分析和产品的选择，决定最终的业绩高低与价值！,谈单流程模拟：Google出口易,以与B2B网站的对比为基础广告覆盖率（窄告）根据市场变化，广告灵活可控广告投放后期的分析与调整,为客户规划网络营销方案,关键词：客户的客户、广告本土化广告投放当地多语言网站建设当地B2B网站（内容网络）广告投放2-3个月后，根据投放效果选择适合的内容网络外贸客户员工的培训学会主动营销学会应用网络营销改变观念：变“我以为”为“客户认为” 如何专业提问,总结,适合的才是最好的：要根据部门状况和市场情况找到适合自己的销售思路商务五部销售思路的变化历程钻研业务的重要性讨论：你的市场和部门适合怎样的销售思路,

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