某机电公司质安管理人员岗位职责与工作要点.ppt

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,质安管理人员岗位职责 及工作要点 机电公司 2006年5月,1、熟悉并认真执行建筑施工的质量安全法规和标准,监督检查质量安全管理目标的实施情况; 2、负责组织本部门质安员对在建工程项目的定期质量安全巡回检查和楼宇验收检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,整改后要复查; 3、参加施工组织设计或专业性较强的作业项目质量安全技术措施的制定,确保依据有关的法规、规范和标准组织施工; 4、组织推广新工艺、新技术在各工地应用,对工地出现的施工难题提供技术支持;,质安主管岗位职责,5、制止工地违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工,并报告领导处理; 6、负责组织公司级的安全教育考核工作; 7、负责进行工伤事故统计、分析和报告,参加对工伤事故的调查和处理; 8、组织工地材料送检,联系工程所在地质监站、防雷监测所等主管及监察部门进行工程验收,对工程竣工资料编制进度情况进行监督和负责送检。,房地产E网,巡检组长岗位职责,1、 进行经常性巡查,监督工地施工过程的第一、二级验收实施情况,负责进在质安部主管统筹下,带领组员对各工地工程质量和安全生产进行第三级质量抽查验收; 2、 结合公司对工地施工员质量检查扣分管理办法,做好每月对工地施工员评分工作; 3、 合理安排对工地的巡检时间,对较远和规模较大的工地,采取定期驻场检查工作方式。对其他工地的巡检抽查,做到每月覆盖12次;,4、 负责对工地安全管理工作进行检查督促,对工地机电施工的安全设施、临时施工用电和工人安全施工实施监督检查,对违章人员进行制止和处罚; 5、 勇于把握原则,严格控制工程质量。自觉遵守职业操守,不得收受利益,做到执罚公平公正; 6、 每月整理各工地质量情况资料,对较严重的质量问题要及时向质安主管及公司领导汇报。,终检组组长岗位职责,1、在质安部主管统筹下,带领组员进行公司级机电工程竣工验收工作; 2、合理安排项目终检日程,确保计划完成。对较远、规模较大和交楼时间紧迫的工地,要实行驻场工作方式; 3、熟悉施工图纸,掌握验收规范,严格控制终检验收标准,确保竣工交付的工程质量为合格;,4、 负责对资料员的指导培训和考核,不断提高工地资料员的业务水平; 5、 协助公司做好机电质安通报的编写组织工作。,公司质安员岗位职责,1、 负责对各项目施工的质量、安全、文明施工管进行检查监督; 2、 坚持原则,认真负责,严格把好质量安全检验关,制止违章行为,对违章者按章处理; 3、 监督检查或参与物质进货检验; 4、 督检查各工地班组的自检、互检及其原始记录,检查班组安全学习记录及签名,检查工地安全档案。,工地质安员岗位职责,1、负责检查、监督项目施工范围内质量、安全、文明施工管理工作,督促其质量、安全目标(指标)的落实; 2、负责施工质量、安全生产、文明施工的宣传教育活动,布置项目部宣传栏,及时张贴公布,坚持对项目部员工进行质量、安全培训,指导班组确保质量和安全施工; 3、坚持原则,认真负责,严格把好质量、安全检验关,制止违章行为,对违章者按章处理;,房地产E网,4、监督检查或参与物质进货检验; 5、监督检查班组的自检、互检及其原始记录,检查班组安全学习记录及签名,建立工地安全档案,公司质安巡检组工作制度,1、贯彻执行公司“三级验收”质量管理制度,在质安科主管统筹下开展工作。负责检查监督工地施工过程的第一、二级验收工作实施,负责进行第三级质量抽查验收。对无实行三级验收的项目不予交付竣工验收。 2、在实施第三级检查验收的基础上,结合公司对工地施工员质量检查扣分管理办法,做好每月对工地施工员评分工作。,3、小组负责人做好每月巡检计划,合理安排对工地的巡检时间,对较远和规模较大的工地,采取定期驻场检查工作方式。对其他工地的巡检抽查,做到每月覆盖12次。,4、对工地巡检抽查内容,主要是对建筑物的一个施工工序已完成,并已经过工地二级验收的项目,以此监督班组自检和工地复检工作的实施情况。在抽检到某一建筑时,应提前通知工地提供相应的检查记录,做到先看记录,后进行抽查。小组可提出抽查的区域和指定位置,对工序施工已完成,但7天内未有进行自检及记录的,作首个不合格项处理。抽查时应通知相应的施工员和班组长到场。,5、对巡检发现正在施工(未完成)的不合格项,如仍有合理作业时间,应以警告方式向工地提出整改,如工序施工完成而错过整改时机的,作加倍处罚。 6、第三级验收中抽查发现质量状况与记录严重不符,应发通知书要求施工员和班组整改和重检,并从重扣分处罚。要按时跟踪质量整改情况,对严重不合格项的整改必须进行认真复检。,7、每月整理各工地质量情况资料,做好机电质安通报的综合报道。对较严重的质量问题要及时向质安主管及公司领导汇报。 8、负责对工地安全管理工作进行检查督促,对工地机电施工的安全设施、临时施工用电和工人安全施工实施监督检查,对违章人员进行制止和处罚。,9、巡查小组人员应不断学习业务知识,不断提高工作水平,勇于把握原则,严格控制工程质量。自觉遵守职业操守,不得收受利益,做到执罚公平公正。小组人员的一切工作行为,均承担相应的岗位责任,终检小组在对巡检小组已检查合格的项目进行终检验收时,如发现较严重质量问题,将追究失职经办人的责任。,公司质安终检组工作制度,1、贯彻执行公司质量管理制度,在质安科主管统筹下开展工作,专职负责公司机电工程竣工终检工作。 2、小组负责人应主动与工地做好沟通联系,根据工地进度情况和楼宇竣工交付的时间要求,做好每月终检计划,合理安排项目终检日程,确保计划完成。对较远、规模较大和交楼时间紧迫的工地,要实行驻场工作方式。,3、加强与巡检小组经常性的信息互通,掌握各工地和各施工队的施工质量情况,把握质量监控和验收的侧重点。 4、小组人员必须熟悉施工图纸,掌握验收规范,加强检测验收的业务学习,不断提高工作水平,避免工作出现较大错失。,5、在收到工地终检项目申请后,要了解该项目施工过程三级验收情况,同时要求工地提供全部竣工楼宇自检的明细记录,并对记录进行认真审核。小组不受理未通过工地自检合格所提交的申报项目。,6、竣工楼宇进行终检的数目为100%,重要项目的必须合格,一般项目要基本符合设计和规范要求。未达到标准的,要求工地在限期内整改和复检,直至达到验收要求。质量状况较差的,情况严重的,要及时向质安主管和公司经理报告。,7、及时整理、交付和保存终检验收资料,定期分析小结终检的质量情况并提交公司,以利不断改进和加强质量管理工作。,8、小组人员必须有高度责任心和工作原则性,对公司负责,严格控制终检验收标准,确保竣工交付的工程质量为合格。自觉遵守职业操守,不得收受利益,按章办事,公平公正。小组人员的一切工作行为,均承担相应的岗位责任。终检小组将接受总公司验收部门监督,并根据业主收楼意见,对出现较大质量问题造成不良后果的,将追究失职经办人的责任。,一、开工前工地质安员应做好的准备工作,1、掌握项目部承担工程任务范围,了解现场情况; 2、认真审阅图纸,配合工地做好会审工作; 3、参加对班组进行技术、质量、安全等有针对性的交底工作; 4、准备好该工程须用的技术规范和施工质量标准。,二、审阅机电图纸应把握的重点,1、通过阅读设计说明和系统图(总图),了解工程系统概貌和理解设计意图及要求; 2、审阅按图施工的可行性和合理性,是否与施工规范、建筑结构、装修及其他专业有冲突; 3、工程使用主要材料设备的规格和技术条件; 4、图纸是否有较大的错漏。,三、对班组施工交底的主要内容,1、;对设计图纸的交底,特别要提示关键部位注意事项; 2、施工方法和步骤、施工工艺、质量标准、安装尺寸要求; 3、针对现场施工环境的安全注意事项和防护措施。 4、消除质量通病的办法和措施。,四、质安员在施工现场应起到的作用,1、检查、发现现场施工与图纸存在的问题,包括与土建、装修的矛盾,及时向施工员提出; 2、对质量和施工工艺的检查,应在一个工序开始的前期进行检查,发现问题及时提出整改,避免造成大面积的失误而返工; 3、经常对工地安全施工和文明施工进行检查,发现安全隐患及时提出整改意见,制止班组工人违章施工,对班组进行现场安全教育。,五、公司对产品保护的要求和规定,1、施工过程避免对批荡、瓷片、地砖的打凿; 2、禁止打凿结构和切断结构内钢筋; 3、机电设备、器具安装过程注意不要沾污装修饰面; 4、不准在洋房、别墅、会所及酒店范围内使用铁梯; 5、在交付使用前,要将灯饰、开关插座面板、洁具等贵重产品进行包装保护。,六、如何对班组工人进行监督教育,1、对管辖班组技术状况、实施能力、组织纪律等方面要了解; 2、技术交底要详细和有针对性,并要结合现场条件提出具体要求; 3、指导班组采用新工艺、新方法,提高工作效率。 4、注意工作方式方法,尊重班组工人的人格、对班组的合理意见和好的施工方法要予以接纳和鼓励。 5、积极向班组宣传公司的管理制度,严格要求班组执行施工规范和操作规程,引导班组进入规范管理轨道,不断提高班组技术素质和实施能力。,七、竣工验收前要做好那些工作,1、督促工地按公司规定的交楼时间完成安装工作,并通水通电。 2、对已经完成的工程,工地必须组织进行自检,对不合格项自行安排整改。 3、向质安科申请终检验收,质安科按公司规定的比例进行抽检,如发现不合符要求,扩大抽检比例。并责成工地限期整改。,4、通过公司质安终检后的项目,再向工程部申报验收,对发现的问题限期整改,直至达到交楼标准。 5、按公司规定的要求办理签证手续。,
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