最新安达信-深圳达实智能变革项目建议书ppt课件

安达信安达信-深圳达实智能管理变革深圳达实智能管理变革项目建议书项目建议书21 2000 安达信公司版权所有34567891 2000 安达信公司版权所有现现 状状主要潜在风险和影响主要潜在风险和影响建建 议议101 2000 安达信公司版权所有现现 状状主要潜在风险和影响主要潜在风险和影响建建 议议111 2000 安达信公司版权所有121 2000 安达信公司版权所有131 2000 安达信公司版权所有1.财务管理现金管理费用报销管理固定资产管理会计与管理报表标准成本的确定标准成本的更新成本差异的计算分析2.预算管理*预算的编制预算的调整预算的分析与控制3.采购管理*库存管理采购计划管理采购执行管理采购订单的处理流程*上述内容将是流程完善的重点,在项目过程中可能会根据实际情况进行适当的增减变动注明*的部分将由安达信公司进行流程重组实施，其余部分将由安达信公司提供指导，由达实项目小组人员完成141 2000 安达信公司版权所有151 2000 安达信公司版权所有161 2000 安达信公司版权所有171 2000 安达信公司版权所有181 2000 安达信公司版权所有191 2000 安达信公司版权所有201 2000 安达信公司版权所有211 2000 安达信公司版权所有221 2000 安达信公司版权所有231 2000 安达信公司版权所有241 2000 安达信公司版权所有251 2000 安达信公司版权所有261 2000 安达信公司版权所有271 2000 安达信公司版权所有项目领导委员会会议项目领导委员会会议安达信公司参与递减达实参与递增阶段及工作内容阶段及工作内容 1 2 3 4安达信参与程度安达信参与程度达实参与程度达实参与程度281 2000 安达信公司版权所有291 2000 安达信公司版权所有301 2000 安达信公司版权所有311 2000 安达信公司版权所有客户关系客户关系管理管理集成供应链集成供应链企业资源企业资源计划实施计划实施成本管理成本管理转变促成转变促成绩效管理绩效管理业务流程业务流程重整重整组织架构组织架构重组重组企业战略企业战略规划规划整合性的整合性的解决方案解决方案321 2000 安达信公司版权所有未来未来状况状况目前目前 状况状况设计设计实现实现探讨探讨领导能力领导能力个人和团队能力个人和团队能力改进的流程改进的流程沟通与交流沟通与交流绩效管理绩效管理企业文化企业文化织织组组转转变变人人个个转转变变结束结束入入导导开开始始331 2000 安达信公司版权所有341 2000 安达信公司版权所有351 2000 安达信公司版权所有安达信公司的参与程度安达信公司的参与程度项目过程达实的参与程度达实的参与程度361 2000 安达信公司版权所有371 2000 安达信公司版权所有381 2000 安达信公司版权所有391 2000 安达信公司版权所有401 2000 安达信公司版权所有411 2000 安达信公司版权所有42 结束语结束语