上海丽致显达俱乐部＆酒店项目整体策划案（DOC 21页）fuye

上海丽致致显达俱俱乐部酒店项项目整体体策划案案第一部分分战略略规划一、战略略概述：抓住住中国加加入WTTO、上上海成功功申办220100年世博博会的机机会，利利用台湾湾惠安育育乐股份份有限公公司长达达近200年的俱俱乐部专专业经验验、经营营成功资资历的条条件，在在上海家家化、香香港华茂茂、台湾湾惠安三三方在不不同领域域各具所所长、共共同携手手的前提提下，以以特色经经营为手手段，采采取理念念灌输、信信息传递递、硬件件满意、软软件贴心心、跟踪踪服务等等步骤，进进行家庭庭式俱乐乐部、商商务型俱俱乐部、乡乡村型俱俱乐部等等各种类类型的俱俱乐部建建设与经经营，通通过近55年时间间的努力力，实现现集约化化经营的的模式，把把企业建建成具专专业品牌牌、贴心心服务、齐齐全设施施、满意意价格及及全面经经营范围围的专业业化经营营集团。二、实施施策略：在最最短时间间内，形形成企业业自己的的核心竞竞争力（即即独特的的竞争优优势手段段及良性性循环机机制），以以便于将将来标准准化运行行和复制制经营。三、注意意问题：要抱抱着首战战必胜的的信念（即即第一个个俱乐部部的成功功）。第二部分分生态态布置 一、经营营幅度定定位：建建议幅度度尽量小小1、 行行业幅度度因企业业本身具具备专业业化的经经营人才才、经营营经验，故故所涉及及行业应应为自己己所长。鉴鉴于初期期企业的的人力、物物力、财财力、精精力有限限，故建建议尽量量所跨行行业幅度度小为标标准，逐逐步向扩扩大幅度度的方式式层层递递进。2、 管管理幅度度因前期期企业的的工作具具繁琐性性，建议议采取自自营（企企业有较较强的可可*作性性和经验验）、招招商（被被招商对对象具较较高的知知名度）、合合作（合合作对象象具高成成功率与与经验，且且资金充充裕）三三种方式式结合来来进行各各项目设设施的具具体经营营。3、 市市场幅度度近年来来，上海海已快速速成为国国际化大大都市、国国际中心心贸易城城市，发发展速率率势如破破竹，人人均GDDP飞涨涨，消费费趋势转转向生活活质量发发展，也也带动了了周边地地区的相相应发展展。因此此建议，以以上海为为原点，辐辐射周边边地区，再再延伸至至大陆沿沿海一带带城市。这这样，一一来，有有品牌为为先；二二来，有有上海为为根据点点；三来来，复制制化经营营可带动动来上海海工作、消消费、观观光的外外地客户户。如以以上海为为原点，江江苏、浙浙江为轴轴线，进进行中国国大陆沿沿海城市市的开发发。二、经营营活跃度度定位：建议议活跃度度适中（因因太过活活跃，管管理幅度度大；太太过沉闷闷，经营营不稳定定）1、 年年遇收入入会会员卡大大部分采采用此类类型2、 月月遇收入入设设施使用用大部分分采用此此类型3、 日日遇收入入餐餐饮消费费大部分分采用此此类型三、资本本与管理理分布关关系定位位：建议议关系匹匹配度尽尽量高（即即投资范范围与管管理范围围尽量一一致）四、实施施策略：在实实施过程程中，采采用沉淀淀式实施施，需要要全体人人员在实实施中不不断体会会，说与与做反复复结合。在在创业初初期，要要保持经经营幅度度小、经经营活跃跃度适中中、投资资与管理理范围一一致的做做法，以以保证企企业有够够的能力力、精力力、财力力、时间间、人力力等投入入可靠项项目中，达达到最佳佳配置，有有利于企企业长期期发展。五、注意意问题：在实实施过程程中，要要以战略略规划为为首要，一一切以战战略为重重心，如如在具体体实施中中发现有有悖于战战略的，应应立即加加以修正正。第三部分分融资资策划 一、融资资种类定定义：1、 资资金鉴于对对决策层层和股东东会的情情况不甚甚了解，不不加建议议。2、 品品牌先期已已融入上海家家化、万里城城、丽致等品牌牌，建议议在后期期建设完完成时，可可进一步步融入具具较高知知名度或或历史悠悠久的品品牌，从从而达成成双蠃的的局面。3、 人人才在具体体经营开开始时，需需要融入入适量专专业型人人才，也也即智力力融资。二、确定定融资对对象情况况：1、 资资金不加建建议。2、 品品牌吸收各各项目的的知名品品牌，如如spaa 吸收收佰草草集、ggolff练习场场吸收XXXX国际际职业教教练、酒酒店吸收收XXXX国国际著名名酒店经经营集团团、健身身房吸收收XXXX新新型国际际设施、才才艺教室室吸收XXXX等。3、 人人才因各细细分项目目的涉及及范围不不同，故故应吸收收不同种种类的专专业人才才任股干干，再由由其招募募及培训训一线经经营人员员。三、获取取融资对对象的途途径：1、 资资金不加建建议。2、 品品牌考察上上海及周周边地区区的同类类企业，通通过上网网、现场场考察等等方式，寻寻找各项项目领域域的知名名品牌。3、 人人才通过社社会招募募的方式式获取。四、支付付获取融融资对象象的代价价：1、 资资金不加建建议。2、 品品牌a. 付出股股份；bb. 付付出管理理权。3、 人人才a. 付出高高薪；bb. 付付出股份份。五、注意意问题：不要要为融资资而融资资，当不不需要融融资时，或或者融资资需求不不是很迫迫切时，不不要融资资。第四部分分管理理策划（企企划部） 一、部门门设置：企划划部是企企业决策策创新和和创新决决策的职职能部门门、归口口部门、参参谋部门门。俗称称企业业决策的的师爷，即智智囊团。二、岗位位设置：1、 企企划部经经理1人人；2、 企企划部文文案1人人；3、 企企划部美美工1人人；4、 企企划部秘秘书兼市市调2人人。三、岗位位职能：1、 企企划部经经理以国家家人事局局认可的的专业职职称人才才为主，有有实际*作经验验和团队队合作精精神，领领导能力力达到职职业经理理人标准准，有创创新能力力和主持持整体策策划的能能力。对对各类媒媒体的发发行及受受众情况况非常熟熟悉，在在新闻界界拥有良良好的关关系网。由由董事长长或派出出总经理理进行招招募。2、 企企划部文文案以大学学中文系系专业者者为主，擅擅长撰写写各类广广告、报报道、标标语等，对对受众的的定位有有极强能能力。有有一定时时期的专专业岗位位*作经经验。有有判断能能力和创创造性参参与策划划的能力力。对由由总经理理及企划划部经理理进行招招募。3、 企企划部美美工以大学学美术设设计系专专业者为为主，擅擅长报纸纸广告、DDM、PPOP、及及各类平平面的设设计。有有一定时时期的专专业岗位位*作经经验。熟熟悉了解解各种类类型产品品的印刷刷情况，对对印刷质质量有专专业的鉴鉴定眼光光。有判判断能力力和创造造性参与与策划的的能力。由由总经理理及企划划部经理理进行招招募。4、 企企划部秘秘书兼市市调以大学学行政管管理类毕毕业生为为主，能能完成部部门内部部及与其其它部门门之间的的协调事事宜，精精准了解解同行动动态，并并具有整整理能力力和技术术性参与与策划的的能力。由由企划部部经理进进行招募募。 四、企划划部职责责与权限限：1、 编编制企业业策划工工作的年年度计划划并实施施；2、 进进行策划划并编制制各类策策划案（泛泛指集团团的各个个经营项项目的各各种类型型策划案案）；3、 编编制可行行性研究究报告；4、 编编制项目目具体实实施计划划（包括括责任分分配表、时时间分配配表、反反馈分配配表等）；5、 发发现潜在在和现实实的危机机并向决决策层及及时提出出预防和和消除的的意见；6、 培培育和发发展企业业的创新新机制；7、 负负责企业业专家系系统的建建立、维维护和使使用（包包括专业业咨询公公司、广广告公司司的协作作关系）。 五、企划划部业务务流程：遵循整理、判判断、创创新、策策划、决决策、实实施十十二字展展开1、 策策划课题题提出（可可由集团团总裁、总总经理、企企划部提提出）；2、 创创意与策策划案编编制；3、 第第一轮决决策（由由董事长长或总经经理审批批）；4、 可可行性研研究报告告编制；5、 第第二轮决决策（会会议制或或董事长长/总经经理审批批制）；6、 具具体实施施计划编编制；7、 动动态控制制（包括括随时修修正计划划）。六、企划划部管理理制度：1、业务务制度a. 档档案管理理制度建建立（各各类Foorm、FFax、LLettter、FFilee等）；b. 文文案报审审制度建建立（请请印单、工工作联系系单、工工程发包包单、工工程验收收单、签签呈等）。2、 管管理制度度a. 保保密制度度建立（在在某些情情况下，需需签定保保密协议议）； b. 作作息制度度建立（按按工时或或计件制制区分，灵灵活管理理）；c. 电电脑管理理制度建建立（需需设置密密码权限限）；d. 奖奖罚制度度建立（服服从集团团相关制制度）。3、 部部门的建建设a. 部部门的文文化建设设；b. 学学习与培培训的条条件创造造。七、实施施策略：在前前期，采采用企划划部经理理企划划部美工工（2人人）的工工作模式式；在中中期，采采用企划划部经理理企划划部美工工企划划部秘书书（3人人）的工工作模式式；在后后期，当当企划工工作较频频繁、工工作量较较大的情情况下，建建议采用用企划部部经理企划部部文案企划部部美工企划部部秘书企划部部市调（55人）的的工作模模式。八、注意意问题：鉴于于企划部部的工作作特殊性性，在管管理策划划时，需需要注意意与其它它部门间间协调流流程、向向上级汇汇报的流流程等均均需特别别安排，以以保证企企划部的的工作能能顺利开开展，能能第一时时间反馈馈至最高高决策层层。 第五部分分营销销策划 一、营销销主目标标定位：1、 提提高市场场占有率率建建议在发发展中期期，确定定此目标标；2、 追追求利润润最大化化建建议在发发展初期期，确定定此目标标；3、 打打败竞争争对手建议议在发展展后期，确确定此目目标。二、 营营销标的的物定位位：建议议在前期期，以产产品及服服务营销销为主，以以整体形形象推广广营销为为辅；在在中、后后期，渐渐渐转变变为主营营企业整整体形象象，以利利于企业业发展。1、 企企业生产产的产品品或服务务即即丽致显显达俱乐乐部的各各类设施施使用权权及提供供的服务务；2、 企企业的整整体形象象即即丽致显显达俱乐乐部的对对外整体体形象。三、 市市场定位位： 建建议把市市场定位位于市市场需求求充分、企企业能力力允许、竞竞争对手手虚弱三三点的交交叉点上上，在在具体实实施时，采采用马斯斯洛的五层次次消费论论来进进行分层层占领市市场。1、 地地理潜在客客户均为为身在上上海的本本地人、港港、澳、台台、及国国外驻沪沪人仕；2、 人人口潜在客客户的数数量；3、 心心理潜在客客户的内内在心理理特点；4、 行行为潜在客客户的外外在行为为表现形形式。四、产品品定位：1、 核核心部分分即即俱乐部部各项设设施的能能提供的的服务内内容；2、 形形式部分分即即俱乐部部各项设设施的组组成方式式、装潢潢、外观观等，以以及会员员卡的设设计定位位、各种种宣传手手段及资资料的风风格等；3、 附附加部分分即即俱乐部部各种配配套服务务、售后后服务、跟跟踪服务务等。4、 产产品的组组合即会员员卡能提提供的各各类设施施使用权权限及服服务的组组合方式式。五、价格格定位：1、 成成本导向向法建议在在初期采采用此法法，根据据成本来来确定初初步的定定价；2、 需需求导向向法建议在在中期采采用此法法，根据据市场的的需求情情况来确确定定价价；3、 竞竞争导向向法建议在在后期采采用此法法，因同同行竞争争激烈，可可针对竞竞争同行行的价格格策略来来进行定定价。4、 价价格策略略建议议针对不不同的服服务设施施进行不不同的定定价策略略，如泳泳池、健健身房可可定中等等价格，sspa可可定稍高高价位，高高尔夫定定高价位位、中餐餐定中等等价位、西西餐定高高等价位位、酒吧吧定低价价位等进进行各种种不同形形式的定定价方式式，以便便于客户户选择组组合消费费，从而而带动整整体消费费水平上上升。 建议议针对不不同的俱俱乐部类类型采用用不同的的价格策策略，如如对交通通路家庭庭俱乐部部，采用用整体价价位低、高高促销投投入的策策略，因因为消费费受众面面广、潜潜在客户户数量大大，且同同类型俱俱乐部少少，故可可先期占占据优势势，便于于后期垄垄断成功功；对和和平饭店店商业俱俱乐部，采采用整体体价位高高、低促促销投入入策略，因因为消费费受众面面小，潜潜在客户户数量少少，针对对的目的的性消费费群体必必然会自自动寻找找相应的的消费场场所，故故采用此此策略，可可缓慢地地占领市市场，拥拥有一批批忠诚的的消费群群。5、 定定价方式式建建议采用用搭配定定价的方方式，将将多种产产品服务务组合成成一套定定价；或或采用主主导产品品带动的的定价方方式，把把主导产产品价格格限定住住，变化化其它相相辅的服服务产品品。 六、渠道道定位：1、 直直接渠道道建建议采用用，即设设立丽致致显达自自己的会会员卡销销售（市市场）部部门；2、 间间接渠道道建建议与有有一定知知名度，且且行业不不冲突的的企业合合作，运运用他们们的间接接渠道进进行分销销。七、促销销定位：鉴于俱俱乐部的的独特经经营方式式，建议议要将营营销策划划的重点点放在本本部分上上。1、 显显化潜在在客户完善善各种服服务设施施及配套套项目，培培训服务务生及树树立服务务理念，创创造市场场需求，使使潜在客客户对俱俱乐部消消费产生生需求；2、 寻寻找潜在在客户即目目的性消消费客户户的定位位；3、 接接近潜在在客户采用用各种方方式、方方法（如如各类公公关等）来来与潜在在客户接接触； 4、 影影响潜在在客户推销销服务、理理念、产产品的独独特优势势来感化化客户，或或通过第第一次免免费试用用来征服服客户，从从而引发发后来的的第二次次、第三三次流水水；5、 推推销至顺顺利交易易在在潜在客客户开始始接受的的时候，推推销并交交易成功功；6、 跟跟踪服务务对对交易成成功的客客户长期期跟踪服服务，从从而增加加客户的的忠诚度度；7、 各各种促销销方法融资资营销法法、送式式营销法法、拉销销法、新新闻实证证法、无无限连锁锁介绍法法等。A.对著著名人仕仕采用送送式营销销法，即即赠送优优惠券、会会员卡、免免费使用用券等，利利用此类类人仕的的知名度度来提升升企业和和产品的的知名度度；B.对老老客户采采用无限限连锁介介绍法，即即由老会会员推荐荐新会员员加入，可可获得部部分优惠惠或免费费时段消消费，从从而让老老会员变变相地成成为企业业的市场场销售部部人员，实实现1:2500非凡效效应；C.对记记者采用用新闻实实证法，不不定期地地邀请媒媒体记者者亲身感感受各项项服务，定定期写出出相关报报道，进进行刊发发在各类类时尚性性媒体或或时尚性性专栏中中，从而而无形中中慢慢增增加企业业知名度度，并获获得大众众的信任任；D.对公公众开展展拉销法法，及时时了解市市场最新新需求，创创造条件件来符合合需求，再再据此开开展各类类公益活活动，如如现场彩彩妆造型型示范、在在繁华地地段开展展健身*比赛、特特色餐饮饮免费试试吃、厨厨艺大比比拼等活活动，在在现场获获取潜在在客户资资料，为为进一步步跟踪及及推销奠奠定基础础。八、4PP的整合合：即产产品定位位Prooducct、价价格定位位Priice、渠渠道定位位Plaace、促促销定位位Proomottionn的整合合过程。九、CIIS策划划（Coorpooratte IIdenntitty SSyseem）：建议可可由企划划部与专专业广告告公司合合作完成成好的的CISS策划，在在企业内内部，可可将经营营理念和和特质视视觉化、规规范化，进进而能帮帮助实施施有效的的管理；在企业业外部，可可将经营营理念鲜鲜明化，提提升企业业在市场场竞争环环境中的的识别度度，进而而能帮助助实施有有效的信信息传播播。1、 战战略识别别；需要要决策层层确定企企业战略略目标。2、 品品牌识别别；专业业、系统统、科学学的loogo系系统。3、 理理念识别别；企业业的对外外服务理理念、对对内员工工的工作作理念。4、 行行为识别别；企业业在社会会公众前前的形象象表现。5、 视视觉识别别；各类类DM、PPOP、CCataalogg、灯箱箱、装潢潢、外立立面等视视觉感受受都能代代表企业业的风格格、口味味、层次次。十、广告告策划：广告告能有计计划地向向目标客客户群传传递有关关产品、服服务、品品牌的优优势特点点信息。需需要遵循循简捷捷、突出出、独特特、联想想、凝神神、形象象、时尚尚的原原则。宏观观广告策策划a. 市市场调查查；b. 目目标定位位；c. 广广告定位位；d. 战战略战术术确定；e. 经经费预算算；f. 执执行时间间安排；g. 效效果评估估；h. 战战略战术术调整。微观观广告策策划a. 广广告定位位；b. 战战略战术术确定；c. 经经费预算算；d. 执执行时间间安排。十一、公公关策划划：可根根据不同同时期的的市场状状态，同同业的发发展和竞竞争姿态态进行不不同种类类公关策策划，来来达到辅辅助完成成营销主主目标的的最终任任务。1、 宣宣传型活活动；派派发DMM、Caatallog等等。2、 服服务型活活动；现现场进行行彩妆指指导、护护肤指导导、健身身指导等等。3、 交交往型活活动；新新、老会会员定期期开展比比赛、互互动、联联谊等。4、 公公益型活活动；聚聚集社会会热点，如如免费为为残疾人人办婚礼礼、上门门为孤老老按摩等等，造成成社会影影响，获获得舆论论的关注注和信任任。5、 尊尊重型活活动；开开设咨询询点、反反馈点，现现场听取取消费者者的建议议与意见见，从而而在消费费者心中中树立良良好的形形象。 6、 维维护型活活动；巩巩固自己己企业的的品牌、产产品的品品牌，开开展活动动，让消消费者亲亲身意识识到丽致致显达的的品牌及及产品不不同于其其它同类类服务及及产品。十二、全全方位确确定营销销最佳模模式：1、 整整合营销销传播客户户决定一一切；2、 服服务营销销传播服务务无止境境；3、 关关系营销销传播关系系就是生生产力；4、 品品牌营销销传播品牌牌是企业业生命力力。以上上四点可可组合运运用，也也可单独独使用，视视具体情情况而定定。十三、创创新线索索：（具具体见第第六部分分创新策策划）时间性创创新利用各各种节日日、假期期、发掘掘其典故故，制造造故事给给客户。如：春暖暖花开午午茶会、春春节尾牙牙大聚会会、情人人节浪漫漫游、四四月桃花花节、五五月高尔尔夫球比比赛、六六月鸳鸯鸯戏水比比赛、七七月冰欺欺凌品尝尝会、八八月桂花花节、九九月捉蟹蟹合家欢欢、十月月集体婚婚礼、十十一月美美容护肤肤讲座、十十二月圣圣诞狂欢欢节等等等，再配配合各种种设施和和服务项项目，进进行具体体安排。 十四、注注意问题题：鉴于于本案属属于草案案，具体体细节问问题还可可细分成成若干，故故在执行行或借鉴鉴于，不不要把销销售人员员按机械械功能策策划；在在运作时时，要有有竞争的的动态考考虑。第六部分分创新新策划 一、物质质性创新新：1、 产产品或服服务改进产产品或服服务的性性能或功功能；如增增加会员员卡的使使用范围围、扩大大会员卡卡的使用用人数、提提升会员员卡的含含金量、在在健身房房内请来来著名的的教练、将将课程内内容扩大大放宽、一一年期会会员卡可可免费使使用部分分设施、三三年期可可使用更更多设施施、会员员及家人人生日时时可免费费获赠蛋蛋糕及红红酒一瓶瓶等等2、 企企业本身身改改进企业业文化。如在办公公区域张张贴企业业文化口口号以励励志、定定期举办办各类员员工活动动和尾牙牙、设立立员工意意见箱等等等二、利益益性创新新：对各各项设施施的收费费、套餐餐的收费费、服务务的收费费均进行行整体性性创新，采采用捆绑绑连接法法进行互互相牵制制，让客客户感到到利益优优惠，以以达到客客户消费费充分的的目的。如：金婚婚夫妻办办酒席可可免费获获赠红酒酒、蛋糕糕、SPPA免费费券一次次、KTTV包房房免费一一小时；生日日酒席可可免费获获赠蛋糕糕、香槟槟；会员员来俱乐乐部消费费时，每每次在酒酒吧可免免费获得得一杯饮饮料（指指定范围围），续续杯收费费；新婚婚夫妇办办酒席可可免费获获婚房一一间，背背景布置置、每桌桌红酒一一瓶等等等三、信息息性创新新：1、 完完成完整整的企业业形象识识别系统统CISS；2、 选选择适合合的时尚尚类媒体体投入引引导广告告、开幕幕广告、后后续广告告；3、 在在受众面面广、发发行量大大的媒体体上，进进行软新新闻（新新闻报道道形式）发发表；4、 召召开新闻闻记者会会；5、 设设计印制制宣传单单片，在在人流量量大社区区进行分分发； 6、 会会员介绍绍新会员员加入，可可获赠部部分设施施免费使使用时段段，及餐餐厅或美美容院的的免费享享用券；7、 与与旅游公公司、大大型企业业合作，作作为旅游游团体定定点服务务场所，成成为大型型企业员员工的福福利享受受项目；8、 与与社会团团体合作作，共同同举办各各类社会会活动，如如某某拍拍卖、某某某时装装发布等等；9、 与与航空公公司合作作，达成成航线、住住宿、娱娱乐一条条龙服务务。 四、时间间性创新新：借势势打力，利利用各种种机会、时时间进行行营销。如如：元旦新年年新气象象新年年特别组组合优惠惠活动主主导带动动其它消消费春节爆竹竹声中一一岁除，春春风送暖暖入屠苏苏各类类年夜饭饭、守岁岁活动主主导带动动其它消消费 元宵节通通宵灯火火人如织织，一派派歌声喜喜欲狂全家团团圆饭、赏赏灯游园园会主导导带动消消费情人节鲜鲜花VSS巧克力力浪漫漫情人烛烛光餐、情情人套房房等主导导带动其其它消费费妇女节云云想衣裳裳花想容容女性性健身*比赛、营营养减肥肥餐、美美容课程程主导带带动消费费愚人节愚愚人节假假话聚会会另类类化妆舞舞会、餐餐饮、相相声等表表演主导导带动其其它消费费复活节复复活节糖糖果化妆妆舞会化妆舞舞会、甜甜点会展展等主导导带动其其它消费费清明节梨梨花风起起正清明明吃青青团、做做青团比比赛主导导带动其其它消费费劳动节国定定假期中中的各类类活动套套票组合合优惠活活动青年节春春风得意意少年志志网球球比赛、羽羽毛球比比赛、乒乒乓球比比赛主导导带动其其它消费费母亲节做做时尚健健康的玫玫瑰女女性各类类活动套套票事先先发售主主导带动动消费端午节千千千情结结端午粽粽夏季季进补餐餐饮、包包粽子比比赛、各各种粽子子会展主主导带动动消费儿童节快快乐小精精灵一日日游才才艺大比比拼、专专业营养养餐、戏戏水比赛赛等主导导带动消消费党的生日日联联络各企企业开展展党员表表彰等活活动，带带动各种种消费中国情人人节七夕夕乞巧，红红豆相思思情人人餐、情情人套房房优惠活活动主导导带动其其它消费费建军节军人人证优惠惠活动主主导带动动消费中秋节但但愿人长长久，千千里共婵婵娟赏赏月团圆圆全家福福活动主主导带动动其它消消费 教师节教教育点燃燃知识之之火凭凭教师证证优惠活活动主导导带动消消费重阳节桑桑榆晚景景乐无边边赏菊菊、吃糕糕、餐饮饮等主导导带动消消费国庆节国定定假期中中的各类类活动套套票组合合优惠活活动万圣节让让我们一一起去见见鬼化化妆舞会会、自助助餐等活活动主导导带动消消费感恩节感感恩节的的火鸡大大餐特特别风味味餐饮及及火鸡大大餐等活活动主导导带动消消费冬至年年年至日一一阳生各类自自制补酒酒推介会会、药膳膳等餐饮饮活动主主导带动动消费圣诞节温温馨圣诞诞冬日情情圣诞诞大餐、圣圣诞舞会会等活动动主导带带动消费费年末各类企企业的尾尾牙活动动为主导导带动其其它消费费