采购抬头运费在订单行项目中分摊

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资源描述
采购抬头“运费”在行项目中分摊说明:当采购订单有运费发生时,订单抬头项目里可以增加“运费”(抬头条件)以记录该订单所发生运费并将运费计入成本.一、按订单行项目数量进行分摊1、定义FRC 数量式运费(抬头条件):2、将FRC6分给定价过程(RM000):3、前台操作:抬头条件:自动生成项目条件:从上图中可以看出:当抬头输入了4000元运费时,这4000元在两个行项目里,就会按照每个行项目的数量去进行分摊,第一行00公斤分摊300元,第二行100公斤分摊100元。如果各个行项目的计量单位不同,抬头数量式运费又如何分摊呢?如下图:此时在抬头增加运费FC:维护FRC6时,是要以“UO单位”来进行维护的。如果维护为“个”,则:抬头运费增加了2400元,行项目运费,也只有单位为“个”第一个行项目增加了2400元运费分摊。第二和第三行单位不为“个的则会报错,提示订单不能保存,如下图:由上可知,抬头条件中按数量分摊运费,要求行项目的计量单位必须保持一致。4、M收货5、注意事项:抬头条件分摊时,采购订单项目单价随之改变。如订单(550637)第一个行项目,原订单单价为:输入抬头条件运费后,则项目单价变为:即:每公斤增加一元。二、按行项目金额进行分摊:1、定义条件类型FRB7、分配FRB7给定价过程(RM000):3、前台操作:抬头条件中加入FRB条件第一行增加运费153元:第二行增加运费4元:即:抬头增加运费500元,第一行运费分摊50350.2/150.710152.30元,第二行运费分摊50*80115027*100=347.7元。行项目分摊运费,也同时反映到单价上:未分摊运费前的单价:分摊运费后的单价:三、按行项目净重进行分摊1. 定义FRB8条件类型2. 将FRB8分给定价过程(R0000)3. 前台操作物料:1002100,净重9.600KG,订单数量00件 110223001,净重.200KG,订单数量100件ME21N创建采购订单:抬头加上2元kg的运费:分摊结果如下:第一行1190 10件,净重10009.6=900KG第二行1100223001 1000件,净重000*。700K运费为2元/kg,,则第一个行项目分摊9600219200元,第二个行项目分摊7200*2=1400元4. MIGO收货文中如有不足,请您指教!11 / 11
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