南京关于成立农药产品销售公司可行性报告模板

上传人:以*** 文档编号:156263748 上传时间:2022-09-26 格式:DOCX 页数:135 大小:131.96KB
返回 下载 相关 举报
南京关于成立农药产品销售公司可行性报告模板_第1页
第1页 / 共135页
南京关于成立农药产品销售公司可行性报告模板_第2页
第2页 / 共135页
南京关于成立农药产品销售公司可行性报告模板_第3页
第3页 / 共135页
点击查看更多>>
资源描述
泓域咨询/南京关于成立农药产品销售公司可行性报告南京关于成立农药产品销售公司可行性报告xx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业、市场分析30一、 我国农药行业发展概况30二、 市场规模35第四章 项目投资背景分析40一、 行业壁垒40二、 行业竞争格局42三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系43四、 项目实施的必要性48第五章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事62第六章 发展规划分析65一、 公司发展规划65二、 保障措施69第七章 选址可行性分析72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 发挥“双区”联动优势推动国家级新区再跨越75四、 项目选址综合评价78第八章 环保方案分析80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析83六、 建设期声环境影响分析84七、 建设期生态环境影响分析84八、 清洁生产85九、 环境管理分析86十、 环境影响结论88十一、 环境影响建议89第九章 风险防范90一、 项目风险分析90二、 项目风险对策92第十章 经济效益及财务分析94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十一章 投资计划105一、 投资估算的依据和说明105二、 建设投资估算106建设投资估算表110三、 建设期利息110建设期利息估算表110固定资产投资估算表111四、 流动资金112流动资金估算表113五、 项目总投资114总投资及构成一览表114六、 资金筹措与投资计划115项目投资计划与资金筹措一览表115第十二章 项目进度计划117一、 项目进度安排117项目实施进度计划一览表117二、 项目实施保障措施118第十三章 总结说明119第十四章 附表附件121主要经济指标一览表121建设投资估算表122建设期利息估算表123固定资产投资估算表124流动资金估算表124总投资及构成一览表125项目投资计划与资金筹措一览表126营业收入、税金及附加和增值税估算表127综合总成本费用估算表128固定资产折旧费估算表129无形资产和其他资产摊销估算表129利润及利润分配表130项目投资现金流量表131借款还本付息计划表132建筑工程投资一览表133项目实施进度计划一览表134主要设备购置一览表135能耗分析一览表135报告说明农药行业是国家环保部门重点监管行业,企业进入本行业必须符合国家对农药行业的环保要求。随着我国对环境保护要求的不断提升,新投建的化工项目必须满足更加严格的环保标准,要求新进入者在投建项目时就必须配套完善且高标准的环保设备,从而为潜在进入者树立更高的准入门槛。环保壁垒的提升,使得小型企业无法通过投建低水平生产线参与竞争,对环保设施完备的规模化企业发展具有积极的促进作用。xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资123.00万元,占xx有限公司15%股份;xx集团有限公司出资697万元,占xx有限公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11332.19万元,其中:建设投资8428.75万元,占项目总投资的74.38%;建设期利息197.71万元,占项目总投资的1.74%;流动资金2705.73万元,占项目总投资的23.88%。项目正常运营每年营业收入23200.00万元,综合总成本费用19195.72万元,净利润2925.53万元,财务内部收益率18.17%,财务净现值1680.47万元,全部投资回收期6.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本820万元三、 注册地址南京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事农药产品销售相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3525.132820.102643.85负债总额1409.371127.501057.03股东权益合计2115.761692.611586.82公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15187.7312150.1811390.80营业利润2830.922264.742123.19利润总额2442.021953.621831.51净利润1831.511428.581318.69归属于母公司所有者的净利润1831.511428.581318.69(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3525.132820.102643.85负债总额1409.371127.501057.03股东权益合计2115.761692.611586.82公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15187.7312150.1811390.80营业利润2830.922264.742123.19利润总额2442.021953.621831.51净利润1831.511428.581318.69归属于母公司所有者的净利润1831.511428.581318.69六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立农药产品销售公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由农药行业对安全生产要求很高。在安全生产方面,目前我国对农药生产企业实行许可制度,开办农药企业必须达到规定条件经核准同意后方可从事农药产品生产销售。同时,农药生产经营过程中涉及的各类化学品较多,若发生重大事故或生产管理不当,将面临整改关停的风险。按照二三五年远景目标,综合考虑国内外宏观环境、城市竞合趋势和自身条件,今后五年南京经济社会发展的总目标是,聚力建设具有全球影响力的创新名城、加快形成以创新为第一驱动力的增长方式,聚力建设以人民为中心的美丽古都、探索走出绿色低碳发展新路子,打造富于现代化内涵、推动高质量发展的区域增长极,成为常住人口突破千万、经济总量突破两万亿元的超大城市。具体表现为“四个高”:建设高质量发展的全球创新城市。对标国际一流创新城市和地区,深入实施创新驱动发展“121”战略,构筑高质量发展动力系统,创建综合性国家科学中心取得实质性成效,形成一批原创性的重大科研成果;建成科技产业创新中心,形成以高新技术企业为主体、高新技术产业为支撑的现代产业体系,全社会研发经费支出占地区生产总值比例达到4%左右,高新技术产业产值占规模以上工业产值比重达到54.5%,整体创新能力进入全球创新型城市行列。建设高能级辐射的国家中心城市。经济在高质量轨道上实现稳健增长,发展速度继续走在全国同类城市前列,综合实力稳居全国前十强,地区生产总值达到2万亿元以上,年均增长6.5%左右。战略性新兴产业支撑作用更加突出,基本实现交通运输现代化,初步建成国际消费中心城市和全国重要的金融中心、物流中心、商务中心、数据中心,国际要素集聚能力、生产服务功能和开放引领作用明显增强,更好发挥在都市圈、长三角区域的辐射带动作用。建设高品质生活的幸福宜居城市。全体居民人均可支配收入达到9万元左右,增速与经济增长同步,教育、医疗、养老、社保、住房、交通、体育等基本公共服务体系现代化、均等化、多元化走在前列。社会主义核心价值观更加深入人心,城市文化软实力进一步增强。长江南京段绿色低碳发展成效明显,市域生态环境质量持续改善,空气质量优良天数比例保持80%。城市人居品质显著提高,乡村振兴战略高水平推进,城乡融合发展水平明显提升。建设高效能治理的安全韧性城市。市域治理和服务更加精准化、精细化,本质安全水平显著提升,建成国家安全发展示范城市。政府治理同社会调节、居民自治良性互动,社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平明显提高,治理效能迈上新台阶,法治建设满意度达到90%。国家安全和防范化解重大风险体制机制更加健全,平安南京、法治南京建设取得更大成果,市民幸福感安全感进一步提高,公众安全感达到95%。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx农药产品销售的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积28662.39,其中:生产工程19366.57,仓储工程3596.08,行政办公及生活服务设施3132.22,公共工程2567.52。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11332.19万元,其中:建设投资8428.75万元,占项目总投资的74.38%;建设期利息197.71万元,占项目总投资的1.74%;流动资金2705.73万元,占项目总投资的23.88%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):23200.00万元。2、综合总成本费用(TC):19195.72万元。3、净利润(NP):2925.53万元。4、全部投资回收期(Pt):6.37年。5、财务内部收益率:18.17%。6、财务净现值:1680.47万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、农药产品销售行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资123.00万元,占xx有限公司15%股份;xx集团有限公司出资697万元,占xx有限公司85%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、龙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、梁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、丁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、周xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 我国农药行业发展概况我国是农业大国,农药产业是支撑我国农业平稳发展的重要支柱之一,农药已成为重要的农业生产资料和救灾物资,具有保障国家粮食安全、农业增产和农民增收等重要作用,在日常作业中有刚性需求,受宏观经济周期影响较小。根据国家统计局数据显示:我国农药使用量从2005年145.99万吨上升到2013年的180.77万吨,化学农药的大量使用,除增加农业生产成本外,还带来了一些列的环境问题与安全问题,影响农产品贸易活动,严重阻碍了农业经济的持续发展。因此,采取绿色防控技术、降低化学农药用量,是我国农业生产急需解决的重大问题,是实现农业可持续发展的必要前提,是提升农产品综合生产能力的重要保证,是促进农业生态安全和农业贸易安全的有效途径。随着国家大力发展绿色农业以及新环保法等政策出台,我国农药使用量逐年降低。经过多年的对农药产业投入和规范,农药行业已形成了及集研发创新、原材料及中间体合成、原药生产、制剂加工为一体的完整工业体系,我国目前农药的生产能力与产量已处于世界前列。我国农药行业目前已对外资全面放开,并广泛鼓励研发创新和市场化竞争,成为了农药产品生产和出口大国,农药出口基本覆盖了全球农药市场,涉及180多个国家和地区,成为全球农药出口数量第一大国。由于发达国家农药企业受环保和生产成本等因素的影响,农药产能一直在低成本地区转移。我国农药企业在原料配套、资源(能源、水)、劳动力成本等方面具有较强的综合优势,从而成为农药产能承担者。但整体而言,我国农药行业大而不强,企业多以原材料、中间体、非专利药制造为主,整体研发投入占比较低。多年来,农药行业的创制与研发大多以欧美公司为主,中国的农药制造商大多处于产业链中低端,创新能力不足,导致我国对于高端植保产品形成进口依赖。同时,国内农药生产企业主营业务相对单一,产品研发孤立,缺乏优质资源、全球化专业化研发平台,对大数据、人工智能研发等前沿辅助研发技术的应用动力不足,也使得农药研发有效性和效率与国际巨头相比具有较大差距。自2006年3月,国家农业部在全国植保植检工作会议上,首次提出了“公共植保、绿色植保”理念后,大力推广通过生态调控、生物防治、物理防治和科学用药等环境友好型措施控制农作物病虫危害,突出绿色植保对高产、优质、高效、生态、安全农业的保障和支撑作用,并在“十二五”期间,我国农药产业转型升级加快,农药科技创新能力提高,产品结构优化,通过“公共植保”以及专业化防治手段,使绿色防控得到迅速的普及应用。2016年5月26日,中国农药工业协会正式发布农药工业“十三五”发展规划,要求农药原药生产将进一步集中,到2020年,农药原药企业数量减少30%,国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的70%以上。建成3-5个生产企业集中的农药生产专业园区,培育2-3个销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。“十三五”期间,我国农药工业持续优化农药产品结构,大力发展高效、安全、经济和环境友好的新农药占据国内农药市场的主导地位,主要产品质量达到国际先进水平。截至2020年,我国生产的农药品种达714个,农药登记产品41,885个,全国农药生产企业1,705家,规模以上农药生产企业693家,主营业务收入2,280.58亿元,同比增长6.1%;另因我国农药化肥行业受制于“农药、化肥使用量零增长”政策和疫情影响,农药生产企业开工率下降,2020年农药行业规模以上企业化学农药原药(折100%)产量为214.80万吨,同比减少1.1%,但森林病虫害发生面积1,085.76万公顷,同比上涨4.30%,森林病虫害防治面积864.44万公顷,同比下降0.24%。随着国家对生态环境保护意识和食品安全意识日益增强,低毒、低残留、环保、高生物活性和高选择性的环保型农药已成为未来世界农药的发展方向。我国农药生产企业在农药研发和创新方面取得新进展,基本形成自主研发与仿制相结合,改变了过去进口与仿制为主的局面。在化学农药合成、发酵等新工艺、新技术取得突破性进展,研发创制了50多种具有自主知识产权的新农药,现有的农药品种中90%以上实现国有化。在绿色防控方面,生物农药(微生物农药、植物源农药和生物化学农药)凭借在自然环境中消解快、攻击靶点多且不易产生抗药性、毒性小使用安全和零残留等优势,成为农药产业最热门的发展重点。2020年,生物化学农药为按产品与有效成分登记占比最大的产品品类分类,生物农药主要登记产品类型为生物化学农药,按产品登记的生物农药中,生物化学农药占51%;按有效成分登记的生物农药中,生物化学农药占38%。目前,中国生物农药制剂相关专利申请量排名全球第一,生物农药产业有望搭上政策利好的快车,迎来快速发展机遇。2022年1月29日,农业农村部等八部门联合制定并发布了“十四五”全国农药产业发展规划(以下简称“规划”);规划指出“十四五”时期是加快农药产业转型升级的战略机遇期,将继续坚持安全发展,坚持绿色发展,坚持高质量发展,坚持创新发展,以减量增效为总目标,为农药行业的未来发展指明了方向。在农药企业发展方面,国家鼓励农药企业兼并重组,全链条生产布局,推进农药生产集团化、农药产品品牌化、农药发展国际化,逐步改变农药企业多、小、散的局面,培育一批竞争力强、创新能力强、生产能力强的大中型农药生产企业。到2025年,实现10家产值超50亿元企业、50家超10亿元企业、100家超5亿元企业。在农药产业布局方面,规划要求优化农药生产企业布局,政府引导农药企业入驻符合其产业定位的园区,发挥园区区位优势和产业链优势,促进产业做优做强,加大退出高风险、高污染产能的力度,控制过剩产能。到2025年,园区内农药生产企业产值提高10%。在农药产品结构方面,规划要求引导推进化学农药使用减量化,支持发展高效低风险新型化学农药,大力发展生物农药,逐步淘汰退出抗性强、药效差、风险高的老旧农药品种和剂型,严格管制有环境持久难降解、生物累积性等特性的高毒高风险农药及助剂。到2025年,通过淘汰高毒低效化学农药,推广高效精准施药、绿色防控等措施,主要农作物化学农药利用率提高到43%以上,逐步实现农药剂型的高效化、绿色化、无害化。在农药研发创新方面,国家鼓励企业加强技术创新和工艺改造,促进农药生产清洁化、低碳化、循环化;推动实现农药生产过程自动化、连续化、智能化,降低温室气体排放与单位能耗。面对不断提高的环保标准以及安全生产标准,农药行业从生产加工到终端消费全过程均要保证安全生产、绿色化、清洁化和高效化。具备精细化管理和生产水平的企业可以提高产量并减少三废排放,实现生产的清洁化,从而提高企业的竞争优势,而不满足安全环保标准的企业则面临淘汰出局的风险。二、 市场规模1、全球农药行业市场规模全球人口逐年增加,推动粮食需求上涨。2000-2021年,全球人口从2000年的61.14亿人上升至2021年的78.32亿人,年均复合增长率为1.25%。世界银行统计的世界人口数据统显示,世界人口变化趋势仍处于稳步增长的过程,预计将于2050年达到人口的峰值100亿,相应对食品需求也将同步增长30%,而主要农产品的生产效率增幅则需达到70%以上才能满足世界人口增长所造成的粮食缺口。随着世界人口逐步增长和对粮食需求继续扩大,对农药的需求和效率提出了更高的要求。另一方面,全球主要农产品种植面积连续两年扩大。根据世界农化网数据,全球大豆、玉米、小麦、水稻为代表的主要13种农产品收获面积2018年以来持续扩大。2021年再次上升,收获面积达到历史最高的24.3亿英亩。从2019年到2021年,总的耕地面积也增加了7300万英亩,增幅为3.7%。在农作物种植面积和粮食需求上升的双向带动下,全球农药产业规模增长是必然的趋势。根据AgbioInvestor统计数据,2020年农药产品用于农业领域的市场规模为608亿美元,自2015年来年均复合增长率为1.3%,主要由于欧美等国家对农药产品环保要求提升,导致低端化学农药用量已呈现出逐步减少的趋势。根据AgbioInvestor预测,未来5年预计农药市场的年均复合增长率将达到2.3%,在新型产品的发现、新技术在新兴市场不断应用、先进且符合环保要求的产品对旧产品的替代等因素影响下,预计农药行业整体市场价值将不断提升,预计至2025年市场规模达到680亿美元。2、国内农药行业市场规模2021年我国谷物类农作物价格上涨,促使农民种植意愿增强,有助于推动种植面积增加。根据国家统计局数据,全年粮食种植面积11,763万公顷,比上年增加86万公顷;全年粮食产量68,285万吨,比上年增加1,336万吨,增产2.0%,带动农药化肥行业需求进一步提升。目前,我国主要农药产品满足国内需求的同时,还出口全球180余个国家,已经成为全球农药原药生产和出口的第一大国。2021年因受疫情、海运运力和原材料上涨等影响,进出口量和进出口金额均有所下滑,根据国家统计局数据显示,2021年前三季度我国农药出口数量(货物量)为167.45万吨,减少14.92%,出口金额55.54亿美元,同比减少8.43%;同期我国农药进口量7.83万吨,同比减少11.63%,进口额6.95亿美元,同比减少4.14%。但应国内农药原药和中间体企业数量仍然众多,农药出口占比仍然很高。根据AgbioInvestor统计数据,2020年我国农药行业市场规模增长至454亿元,2015年以来的年均复合增长率为2.2%。预计2025年整体市场规模将达到541亿元,年均复合增长率有望达到3.6%,更为先进并具有可持续性的农药产品技术将成为新的增长点。3、国外昆虫信息素诱控产业化发展随着害虫防治技术的逐步提高,以及各发达国家对高毒杀虫剂的进一步限制使用,近些年来国外发达国家对昆虫信息素诱控技术的兴趣日益提升。美国、欧洲、日本等发达国家和地区的化学信息素产业已相对健全,现有几十家相当规模的专业公司,每年都有大量产品投放市场,已经在害虫绿色防控中发挥重要作用,并成为化学农药的重要补充。据不完全统计,目前全球已鉴定和合成的昆虫信息素及其相似物达2000多种,现已合成成功的昆虫信息素1000多种,已商品化的有600多种。国外通常使用信息素诱芯进行监测虫情和检疫,而使用干扰交配技术作为主要的害虫防治手段。近年来,仅对用作虫情监测的诱芯统计,全世界使用量较大的信息素,如红棕象甲诱芯在亚洲地区每年应用超过120万个,番茄斑潜蝇诱芯在美国与欧洲每年用量超过200万个,红玲虫诱芯在美国每年用量约260万个,美国10个州舞毒蛾STS项目应用的防控产品主要是舞毒蛾诱芯和迷向产品;苹果蠹蛾、梨小食心虫、桃小食心虫、葡萄花翅小卷蛾等水果害虫在欧美国家利用昆虫信息素迷向产品防治比例高达70-90%;智利每年仅葡萄花翅小卷蛾迷向产品市场需求近6000万根,其中仅每年政府招标采购就达2700万根。目前,国外应用干扰交配技术十分成熟,使用面积最广的是苹果蠹蛾、梨小食心虫等。每年美国在超过23万公顷的面积上使用迷向剂防治舞毒蛾,苹果蠹蛾迷向剂的使用面积也超过21万公顷,欧洲每年也有超过10万公顷果园应用迷向剂防治葡萄小卷蛾。国外这些理化诱控产品全部都有企业提供,并提供配套技术指导与培训,形成了完善的产业链,在害虫防控体系中发挥了重要作用。特别是近两年,欧美国家植保领域对昆虫信息素诱控产业的支持力度继续加大,资本市场对该行业未来发展前景也十分看好。据了解,法国、美国等昆虫信息素原药生产企业近年来频繁获得上亿美元的融资并扩大信息素产品生产规模。可以预见,未来五年将是昆虫信息素诱控应用技术快速发展的时期,国际竞争势头也会愈发激烈。4、国内昆虫信息素诱控产业化发展我国昆虫化学信息物质科技起步较晚,虽然近十几年来发展迅速,但仍然落后于国际水平,尤其是缺乏自主创新产品,而且我国昆虫化学信息物质理论研究主要集中在高校与科研院所,对信息素技术的应用技术研究重视不够。这导致昆虫信息素产业化的发展较为滞后。尽管目前已经发展出一批初具规模的信息素相关企业,拥有百余种信息素诱芯产品,但企业发展时间相对较短,基础设施薄弱,缺乏信息素产品原料生产链,这导致了大部分信息素类产品原料依赖进口,造成了信息素类产品的成本较高,市场推广工作举步维艰。以用于防治食心虫效果良好的干扰交配技术为例,苹果蠹蛾与梨小食心虫迷向剂总应用面积仅约7000公顷,相较于我国2亿公顷以上的虫害发生面积,技术使用率很低。现阶段,以色板诱杀、灯光诱杀技术等物理诱杀技术在我国已经得到广泛的应用。近十几年来,化学信息物质的市场化进程发展迅速,但因为起步时间晚的原因,目前信息素类企业的规模化程度仍然较低,生产基础薄弱。这造成了较低的工厂年均产能与较高的绿色防治产品的需求之间的矛盾。另一方面,由于国内农业发展的不均衡,企业缺乏对口的销售途径,又限制了昆虫化学信息物质产品的推广。第四章 项目投资背景分析一、 行业壁垒1、核心工艺技术壁垒生物化学农药为典型精细化工行业对技术要求较高,其核心竞争力体现在化学反应工艺路线选择、核心催化剂的制备与选用及工艺过程的控制上,使用不同技术的公司在生产效率与产品质量上存在较大差异。该类行业的技术壁垒高,企业必须通过持续研发来提高生产效率、提高产品质量、满足不同客户对产品的需求。在长期的生产实践中积累起丰富的生产经验,并拥有成熟技术和可靠生产流程的农药企业才能长期保持优势地位。2、环保壁垒农药行业是国家环保部门重点监管行业,企业进入本行业必须符合国家对农药行业的环保要求。随着我国对环境保护要求的不断提升,新投建的化工项目必须满足更加严格的环保标准,要求新进入者在投建项目时就必须配套完善且高标准的环保设备,从而为潜在进入者树立更高的准入门槛。环保壁垒的提升,使得小型企业无法通过投建低水平生产线参与竞争,对环保设施完备的规模化企业发展具有积极的促进作用。3、渠道及品牌壁垒销售渠道的畅通、品牌知名度的提升是企业能否在市场竞争中取得成功的重要因素。生物化学农药销售渠道的建立及品牌的提升需要花费很大的成本和时间,特别是对于后入者而言,取得下游客户尤其是全球化知名客户的信任进而形成一定的品牌效应需要较长时间,需要投入的成本比先入者更多,尤其在大多数客户都有先入为主的理念下,先占领市场会获得更大的市场优势。4、资金壁垒农药行业属于资本密集型行业,随着技术发展和环保要求的提高,公司不仅需要大量投入进行厂房建设和原材料采购,还需要采购许多生产经营所必须的高技术含量专用设备,资金需求较大。另外,农药行业具有季节性的特点,企业需要根据农作物的季节性生产特点提前生产储备相应的农药产品;同时面临着下游客户数月的信用期,占用企业的营运资金。因此企业持续发展能力对资金实力也有较高要求。5、生产、销售资质壁垒农药行业对安全生产要求很高。在安全生产方面,目前我国对农药生产企业实行许可制度,开办农药企业必须达到规定条件经核准同意后方可从事农药产品生产销售。同时,农药生产经营过程中涉及的各类化学品较多,若发生重大事故或生产管理不当,将面临整改关停的风险。二、 行业竞争格局目前,我国农药企业面临安全环保压力增大、创新研发能力不强、产品附加价值不高、同质化竞争严重、创制产品乏力、部分产品产能过剩等问题,很多中小企业无法适应激烈的市场竞争,出现生存危机。只有通过组织结构调整,以兼并、重组等方式组建大型农药企业集团,减少企业数量,淘汰落后产能,推动产业集聚和升级,才能促进农药产业的结构与布局合理,增强市场竞争能力。待到农药行业逐步形成了包括科研开发、原药生产、制剂加工、原材料及中间体配套较为完整的农药工业体系的时候,我国农药企业在全球农药产业链的竞争地位才会有所提升。我国农作物病虫害防治技术体系主要依赖于化学防治,生产上,也将以化学防治为中心的应急防治作为控制病虫危害的主要手段。推进生物农药的发展,首先要转变传统的药剂选择观念,把选择性、生态安全性、农产品质量安全等作为选择药剂的主要指标,逐步建立以生物防治等非化学防治措施为基础的综合防治技术体系,大力推广高效植保机械和专业化统防统治,强化科学用药技术集成应用,不断提高农药利用率,实现农药减量增效、提高生物农药在整个防治中的比重,逐步替代化学农药。我国生物农药市场还处于发展初期阶段,农药药效评价体系较为单一,生物农药与化学农药采取相同的、单一的评价标准,缺少对农田生态系统安全性的评价指标,生物农药对生态环境的安全性、对农产品的安全性等优点难以突显出来。生物农药品类上的不成熟,标准化程度较低,导致企业竞争尚不充分,国外品牌占据优势地位,进口生物农药产品占据了较大的市场份额。随着市场逐步成熟,国内企业在技术水平与产品质量上与国外企业的差距将逐渐缩小,凭借本土化及性价比优势,国内企业市场份额将会快速上升,拥有技术、成本和销售渠道优势的企业未来发展更具潜力。三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系(一)着力建设制造强市坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战,加快推动制造业高质量发展,到2025年,制造业增加值占比达到30%。1、提升产业链现代化水平构建自主可控、安全高效的产业链供应链,深入实施产业链“链长制”,持续推进重点产业补链强链稳链。推动全产业链优化升级,联动长三角城市构建全产业链创新提升区,促进产业链配套区域化、供应链多元化,提升稳定性和竞争力。加强产业链精准招引,集中力量发展标志性重大产业项目,培育一批“链主式”企业,带动产业链垂直整合,营造高粘性、内生型产业生态。实施8条重点产业链“125”突破行动,构建“雁阵式”产业集群,到2025年,软件和信息服务产业链规模达到万亿元,新医药与生命健康、人工智能2条产业链规模达到五千亿元,新能源汽车、集成电路、智能电网、轨道交通、智能制造装备等5条产业链整体实力进入全国前列。2、推进支柱产业转型升级深入实施智能制造和绿色制造工程,鼓励采用先进适用技术,加强设备更新和新产品规模化应用,提高汽车、钢铁、石化新材料、电子信息四大支柱产业核心竞争力,推动“两钢两化”转型升级。3、培育一批未来产业集群立足产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势,在未来网络、航空航天、区块链、量子信息、安全应急、脑科学等前沿领域,率先布局形成一批未来产业集群。未来产业规模年均增长20%以上。(二)推动服务业创新发展聚焦产业转型升级和居民消费升级需要,扩大服务业有效供给,提高服务效率和服务品质,加快构建优质高效、融合发展、充满活力的服务产业新体系,建设国家级服务经济中心。1、推进生产性服务业高价值融合巩固现代服务业优势,推动生产性服务业专业化、品牌化发展,打造生产服务中心城市。壮大做强金融产业,建设我国东部地区重要金融中心,重点推进总部金融、普惠金融、数字金融、科技金融、文化金融等发展,推动金融资源集聚,提升金融创新活力和开放能级,增强金融业对都市圈和更大区域的辐射带动能力。到2025年,金融业增加值达到2500亿元以上。培育研发设计、高端商务、现代物流、会展服务、广告创意、检验检测等生产性服务业集群,大力发展电子商务、数字内容、在线服务等新兴服务业。支持建设生产性服务业公共服务平台,引导和加强各平台间服务资源、数据信息互联互通和共建共享,提升生产性服务业发展能级和质效。2、加快生活性服务业品质化升级顺应生活方式改变和消费升级趋势,推动生活性服务业精细化高品质发展。积极培育健康、养老、育幼、体育、家政、物业、教育培训等服务业,促进批发零售、住宿餐饮等传统服务业提档升级,加强公益性基础性服务业供给。研究利用大数据、人工智能等新技术,创新发展“旅游+”“文化+”“健康+”等新业态新模式,拓展生活性服务业增值空间。进一步优化空间布局,强化载体功能和服务内涵,引导构建布局合理、层次分明、功能完备、保障有力的生活性服务业体系,培育一批具有核心竞争力的龙头企业和知名品牌。健全完善服务标准,加快生活性服务业标准化、诚信化、职业化发展。优化生活性服务基础设施布局,提高生活性服务基础设施自动化、智能化和互联互通水平,改造提升城市老旧生活性服务基础设施,推进生活性服务基础设施向农村延伸。3、建设活力充盈服务业功能载体实施现代服务业集聚区高质量发展示范工程。加强现代服务业集聚区规划建设和管理服务,建设一批产业特色鲜明、高端要素集聚、功能配套完善的省级现代服务业集聚发展示范区,加大对信息服务、科创服务、金融服务、商务服务、教育培训、健康服务、人力资源服务等产业培育力度。发挥平台型、枢纽型服务企业的引领作用,带动创新创业和小微企业发展,共建“平台+模块”产业集群。到2025年,新培育5家营收超千亿元的现代服务业集聚区。(三)积极建设数字南京实施城市数字化转型行动,推动数字经济和实体经济深度融合,培育数据驱动发
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!