大学生syb快餐公司创业计划书

大学生syb快餐公司创业计划书“创业”这个词对于很多大学生来说是个既熟悉又陌生的词汇。 说它熟悉是因为不管是国内还是国外，如比尔盖茨这般自主创业获 得巨大成功的创业故事如此让人觉得炫目。说它陌生是因为曾几何时 在中国，当年轻人准备创业时似乎毫无捷径可走，甚至于连可以借鉴 的经验也似乎少的可怜。下面介绍一篇快餐店创业计划书范文，希望 大家从中学习到更多东西。一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资， 建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问 题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都 不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问 题。调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转 向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐 市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观 念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新 奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以 价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西 式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性 让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快，小、脏、舌L、差的状况仍然很严重，现行 中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机 会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷， 并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场 份额的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案1. 快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达 到公司经营理念的推广。2. 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。3. 市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1) 虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和 总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更 像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成 品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给 上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的 是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务 由统一的公司小巴和服务人员负责运送。(2) 流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一 的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养 的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益， 又兼顾了社会效应。(3) 快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形 象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划， 从公司的特点出发，力求共性中个性。四、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期 发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时 闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动 快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消 费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度 居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅 区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。五、投资收益 不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信， 只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都 希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。