企业人事制度管理范本141

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载企业人事制度管理范本（178个 doc 14 个 ppt）141地点：时间：说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容深圳市文化局加强人事制度管理的若干规定第一条根据中共深圳市委关于进一步深化干部人事制度改革的意见 （深发200111号）的精神并结合我局实际工作，制定本规定。第二条关于领导集体议事决策1、原则。必须严格遵从“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的 原则，实行集体议事，并以会议表决形式体现领导集体的意志，不得以传阅会 签或个别征求等形式代替集体议事和会议表决。2、议题。本单位全局性、政策性的问题；本单位的权力配置问题；本单位 干部职工的录用、招聘、推荐、任免、奖惩等问题；本单位规模较大的投资、 工程、土地项目，金额较大的财、物问题；本单位敏感事项的工作制度和程序 的制定与修改；局办公室、人事处、事业发展处规定的重大事项；其它重要或 敏感问题。3、程序及要求。凡研究决定重大事项的会议，须有1/2以上领导集体成员 到会方可举行（有政策法规规定2/3以上到会方可举行会议的，从其规定）， 领导班子成员不满3人的，可扩大到办公室主任出席会议。会议要形成纪要， 记录每次会议的议题及讨论意见和最后决定，由会议主持人签字认可，并接受 局机关党委、人事处和相关业务处室的查验。第三条 关于引进人才和队伍建设1、要制订引进高层次人才的计划，分步实施。计划要突出主体，即各类文 化大师级人才、学科带头人，文化管理和文化科技人才，并做到引得进、留得 住、用得活。2、要积极培养现有人才队伍，注重创新能力的培养和激发，采用各种方式 方法进行培训，提高素质。3、引进人才和队伍建设列入对领导班子的考核的重要内容。凡班子缺乏人 才意识，两年内未引进优秀人才，队伍建设无起色的，将予以警示或诫勉；严 重的，追究班子主要领导的责任。第四条关于实行领导干部竞争上岗及任前公示1、提拔领导干部，原则上实行竞争上岗或民主推荐。坚持党管干部、德才 兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩、公开、平等、竞争、择优、考试与考 察相结合、依法办事的原则。2、拟提拔的领导干部和下属单位中层干部的任用必须实行任前公示制度， 下属单位中层干部的任用凡未实行任前公示而上报局组织人事部门批复或备案 的，一律不予批复或备案。第五条关于强化领导干部考核1、严格按照规定，做好对领导干部的年度考核、届中考核和届末考核工 作。考核的主要指标是“德能勤绩”，并着重考察领导班子和成员的工作是否 围绕局党组工作思路，做到政令畅通，财务明晰，人事公正等。2、考核重在实绩。引进高精尖人才，提高队伍素质是考核的重要指标。非 营利性事业单位班子主要考察当年业务建设有无创新开拓意识与举措，业务建 设有无重大突破。3、拓宽考核渠道，增进考核深度，对领导干部的“工作圈”、“生活 圈”、“社交圈”进行全面考核。4、局人事处、机关党委、相关业务处室共同负责对各领导班子的考核工 作。局机关党委、人事处受理局系统内的投诉，并会同相关业务处室对考核中 发现的问题进行处理。第六条关于实行领导干部辞职、降职制度1、辞职包括因公辞职、个人申请辞职、引咎辞职、责令辞职。领导干部因 个人决策失误或工作过错造成重大损失的，应引咎辞职；经组织考核认定不适 宜继续担任现职的，通过一定程序或可责令其辞职，拒不辞职的免去现职。2、经组织考核认定工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，将降 职使用。降职使用的干部，其待遇按照所任职务的标准执行。3、引咎辞职、被责令辞职、降职的领导干部，在新的岗位上工作实绩突 出，符合提拔任用条件的，可重新担任或提拔担任适合的领导职务。第七条关于实行系统内领导干部交流1、交流的对象主要是：因工作需要交流的；需要通过交流丰富领导经验， 提高领导水平的；在一个地方或者部门工作时间长，按照规定需要交流的；因 其他原因需要交流的。2、交流在机关处室之间、机关与下属单位之间、下属单位与单位之间进 行。3、单位和个人不准拒不执行上级派进、调出或者调动、交流领导干部的决 定。单位不执行的，追究单位主要负责人的责任，个人不执行的，免去现任职 务另行安排工作。第八条关于廉政建设继续坚决执行国家、省、市各级党委和政府的有关规定，加强对深圳市 文化局领导干部廉洁自律“十不准”规定的监督和检查，一旦发现违纪违规 行为，坚决予以党纪、政纪处分，情节严重的，移交司法部门进行处理。第九条有关奖惩1、对坚决贯彻执行局党组工作思路，落实局党组制定、颁布的各项制度， 做到政令畅通的领导班子，予以奖励。2、对不执行局党组决定或在执行中打折扣的，不服从局党组工作安排和人 事安排的，不落实各项人事制度的，追究领导班子和主要负责人的责任，实行 诫勉谈话；或对领导班子的主要负责人和有关责任人按规定免职、降职、待岗、以及采取下岗学习、保留职级分流等多种措施予以调整。第十条本规定由局人事处、机关党委负责解释。第十一条本规定自印发之日起实施。