嫩双公路软土地基开工报告

国道嫩双公路富讷界至齐富界段改扩建工程建设项目第 A4 合同段(K179+800-K189+500 )2017年分项工程开工报告(软土地基)黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司二0 一七年一月十四日国道嫩双公路富讷界至齐富界段改扩建工程建设项目-0 - / 24- 1 - / 24承包单位黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司合同号 A4监理单位 北京炬桓工程项目管理有限公司编 号工程开工申请单（分项工程开工）A 09致（总地监理工程师）：根据合冋要求，我们已经做好K179+800-K189+500段软土地基处理工程的开工前的一切准备工作，现要求该工程正式开工，请予批准。计划开工日期：2017年11月15日计划完工日期：2018年12月30日附件：1施工技术方案报审表2施工放样报验单3进场材料、设备报验单4分项工程月进度计划承包人：年月日道路结构工程师意见：签字：年月日试验工程师意见：签字：年月日测量工程师意见：签字：年月日总监理工程师意见：签字：年月日国道嫩双公路富讷界至齐富界段改扩建工程建设项目-1 - / 24-3 - / 24承包单位黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司合同号 A4监理单位 北京炬桓工程项目管理有限公司编 号施工放样报验单A 04致（测量监理工程师）：根据合冋要求，我们已经完成（起止桩号或工程部位）的施工放样工作，清单如下，请予查验。附件：1 测量及放样资料2 导线点、水准点调整情况及一览表3 .控制桩及控制点的护桩设置一览表及草图承包人：年月日桩号或位置工程或部位名称放样内容备 注K179+800-K189+500软土地基处理中线、宽度、高程查验结果：测量员：年月日测量监理工程师意见：签字：年月日国道嫩双公路富讷界至齐富界段改扩建工程建设项目监理单位编 号建筑材料报验单A 05致（试验监理工程师）：下列建筑材料经自检试验符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。附件：1 材料出厂质量保证书2 材料自检试验单承包人：年月日材料名称天然砂砾材料产地富裕县用途（用在何 工程或部位）软土地基回填本批材料数量500m3承 包 人 的 试 验试样来源砂场取样方式随机试样数量60kg取样地点日期砂场2017.11.1试验人员日期2017.11.3试验结果合格材料预计进场日期2017.11.30致符合（承包人）：上述材料的取样、试验等是符合 /不符合合冋要求的，经抽检复查，试验的结果表明，这些材料 不符合技术规范要求，可以/不可以进场，在指定部位上使用。试验监理工程师：年月日-2 - / 24- 6 - / 24国道嫩双公路富讷界至齐富界段改扩建工程建设项目承包单位黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司合同号 A4监理单位 北京炬桓工程项目管理有限公司编 号进场设备报验单A 06致（专业监理工程师）：下列施工设备已按合冋规定进场，请查验签证，准予在工程中使用。承包人：年月日设备名称规格型号合同数量进场数量进场日期技术状况拟用何处挖掘机EX3 3 0242017.11.9良好路基、涵洞推土机TY 12 0222017.11.9良好路基装载机ZL-50222017.11.9良好路基、路面振动压路 机18-21T442017.11.9良好路基、底基 层、基层光轮压路 机18-21T222018.4.5良好路基平地机PY180112018.4.5良好路基附件：机械的主要技术指标及最大生产能力。致（承包人）：以上设备，经查验：1性能数量能满足施工需要的设备2 性能不符合施工要求的设备3数量或能力不足的设备专业监理工程师：年月日-0 - / 24- 7 - / 24一、编制依据及编制原则 1二、施工组织 2三、软土地基施工技术方案 5四、确保工程质量和工期的措施 9五、质量、安全保证体系 12六、 其它应说明的事项 16- 0 - / 24- 0 - / 24第一章 编制依据及编制原则一、编制依据1、嫩双公路富讷界至齐富界段改扩建工程工程设计图纸。2、JTG F10-2006公路路基施工技术规范。3、JTJ07695公路工程施工安全技术规范。4、JTG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准5、JTG B01-2003公路工程技术标准6 、 JTJ 076-95 公路工程施工安全技术规程7、JTG E40-2007公路土工试验规程二、编制原则本着优质、高效、经济、合理的原则，以招标人提供的招标文件及设计 图纸为依据，严格执行公路工程有关施工规范，采用先进的施工技术，科学 的施工组织，制定切实可行的施工方案，确保工程质量达到合格标准。9 / 240 / 24第二章 施 工 组 织一、项目管理组织形式我标段选派具有丰富施工经验的人员参和建设，由项目经理、项目总工， 统一指挥施工，管理施工质量，形成责、权、利分工明确，制度完善的管理 体系。二、施工材料的组织砂砾： 富裕县永春砂场三、施工设施布置和组织1、工地设置考虑到生活、生产方便，驻地设在富裕县粮种场职业高中院内，上路桩号K183+200 左 400 米。2、试验室设置 试验室设于驻地院内。3、施工组织机构（1）、组织机构施工组织机构项目经理：郑久亮技术总工：霍春雨安全部：孙长海财务部：王雪综合部：孟琦内业计统部：吕加乍设备物资部：孟庆林测量队：姜玉林试验室：傅丽梅工程部：张国海(2)、人员配备工程管理技术人员配备情况表序号姓名职称职务备注1郑久亮高级工程师项目经理2霍春雨高级工程师总工程师3孙长海安全员安全部长4孟琦工程师综合部部长5孟庆林工程师机械设备物资部长6王雪会计师财务部长7姜玉林工程师测量队长8傅丽梅工程师试验室主任9张国海工程师工程部10吕加乍工程师内业计统部第三章 软土地基施工技术方案“创精品工程”是省内各条公路工程共同的目标，为保证创造出真正的 精品工程， 施工方案和技术措施是关键。 只有在施工中的每个环节精心组织， 克服影响质量的不利因素， 清除隐患才能杜绝和减少质量通病的发生。 因此， 我们根据招标文件及设计文件的要求并结合以往施工中好的经验和措施，制 定工程项目中各个工序的施工方案和施工方法。第一节 总体施工进度计划一、计划开工日期1、根据现场自然条件，工程特点及工程总量，合理配置生产要素， 科学 计划安排，精心组织施工。在确保质量、安全的前提下，满足业主对工期的 要求，实事求是，量力而行，最大限度的发挥本单位的优势。同时采取先进、 成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。本标段为新建线路，路线穿越水田地及湿地，软土地基处理换填砂砾段落 较多。由于地表多为淤泥， 春夏季施工难度较大， 所以我标段决定 2017 年冬 季进行软土地基换填施工。软土地基工程计划在 2017年11月15日至 2017年12月30日完成，有 效施工天数 46 天。完成换填砂砾压实方共计 143859 立方米。第二节 软土地基工程施工方案我标段为新建线路，软弱土路基（包括水田、湿地）约占全线总里程的 61%，因此路基处理施工，是影响路基进度的重点，也是施工的难点。软土 地基处理措施主要为挖淤后换填天然砂砾透水性材料。由于路线穿越水田湿 地，该段春、夏、秋三季人员、机械都很难进入，施工难度较大，所以需采 取冬季施工，抢抓有利季节，必须在春融前完成水田湿地段路基处理。由于 是冬季施工，为了防止填料冻结无法碾压，需坚持推行“小段填料，机群作 业，一次成型， 24 小时不间断施工”。一、槽底开挖1、严格按设计要求彻底挖除路槽内淤泥土。2、基底原则采用振动压路机进行碾压四遍， 对于基底较软， 无法用振动 压路机进行碾压的，采用推土机或挖掘机履带进行碾压4 遍，确保基底压实度。3、基底开挖时如遇到积水段，先将积水抽出干净，然后开挖碾压。4、在冻结前完成基底表层清理，防止基底冻结无法清理。5、填筑前应将基底范围内的积雪和冰块清楚干净。二、砂砾回填1、砂砾填筑采用自卸汽车运输、人工配合挖掘机摊铺、分层填筑、分 层压实的方案。2、软土地基回填材料采用具有良好的透水性，不含有机质、粘土块和 其它有害物质的天然砂砾。3、选择未冻结且含水量适中的天然砂砾作为回填材料。昼夜施工，填筑后一次碾压成型。不得中途停工4、小段成型，防止回填材料夹杂冻层，影响路基质量。三、砂砾碾压1、砂砾采用双驱振动压路机进行分层振动碾压，确保压实度满足设计 要求。2、 压路机的碾压行驶速度开始宜用慢速，最大速度不超过4km/h。碾压时，达到无漏压、无死角，确保碾压均匀、密实。一般需要碾压 6-8 遍。3、 路基下处理分层及接茬做成错台形状，台宽不宜少于 2m。4、当天填筑段当天压实成型，要小段快成型，控制好各层的平整度和 高程，做到层层达标，层层找平，层层达到压实标准。软土地基施工工艺流程图第四章 确保工程质量和工期的措施第一节 确保工程质量的措施一、创优规划 在本次工程中，我公司将把创造优良工程乃至精品工程作为自己奋斗目 标，紧紧围绕有关优质、精品工程的各项要求和指挥部的各项批示精神进行 施工生产和质量管理，真正创造出独具风格的高品位的精品工程。二、创优保证措施1、加强对创优工程的组织领导， 建立健全质量管理、检查保证体系。 由 项目经理担任创优管理领导小组组长，总工程师、副经理任创优管理领导小 组副组长，各部负责人为成员的质量管理领导小组，形成全员参和，全过程 控制，齐抓共管的创优管理体系。创优办公室设在工程科。2、加强施工管理，协调好质量、安全、进度、效益的关系，以人为本， 抓好人员管理是实现创优的根本保证，以质量为主题开展创优宣传教育，牢 固树立“ 百年大计，质量第一”的思想。在保证质量的前提下加大施工进度。3、样板引路，开工必优，一次成优。控制好影响工程质量的五大因素， 确保创优目标实现。(1) 、人员保障1) 、强化思想教育和业务培训，使每位施工人员都能够把质量放在第一 位，争创优质工程树立企业形象。2) 、实行定岗定人，持证上岗，把岗位责任制推广到施工生产全过程。3) 、各级设专职负责创优规划落实的管理人员，相应成立各级管理领导 小组。4) 、从项目经理至一线操作人员，层层签订各级创优责任状，做到指导 工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把每项 工作，每个环节，具体落实到每个部门，每个人身上。(2) 、材料保障1) 、严把材料进场。必须是已确定合格的材料方允许进场。必须是合格 的材料方可投入使用。2) 、认真细致地进行材料的检验评定工作。试验室在材料进场前、存放 中、投入使用前必须经过检验的制度，严格控制材料质量，根本上消除潜在 的质量隐患。3) 、强化施工作业组织的监督检查制度， 完善材料的标识及可追溯规程， 保证万一出现质量问题有据可查，便于解决处理。(3) 、机械设备保障 在保证配足各种工程所需的机械设备的同时，配置必要的备用机械，以 满足施工作业的连续性(4) 、施工工艺保障1) 、严格按公路工程施工手册和工艺标准及相关操作细则作业。做好不 同层次的技术交底工作，经理部向施工队交设计图纸、施工方案、施工作业 指导书及公路工程施工验收规范；工地技术员向施工班组交施工方法、质量 标准、数量、工时定额、操作要求及安全注意事项。2) 、测量工作采用换手复核制。坚持控制、复测、施测、检测相结合， 杜绝测量事故。4、安全工作，做好宣传教育，预防为主。各级成立安全工作领导小组， 建立健全安全责任制，现场设立安全操作、警示牌，施工队坚持每周一次安 全教育会议，加强施工用电管理，杜绝触电及火灾事故的发生，加强交通车 辆的管理，预防交通及其它危险性事故发生。第二节 确保工期的措施1、调遣精兵强将， 强化项目管理。本投标人在接到中标通知书后，各级 人员准时到位；机械提前保养、调试、按时进场，保证按时开工。项目经理 按项目法施工，合理配置各生产要素，强化项目管理，强化施工全过程的监 督、检查、指导。2、狠抓分项、分部工程，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的 施工计划， 每天有专人检查计划的落实情况， 发现问题及时修正方案， 调整 计划。必要时增加投入确保各分项、分部工程工期。实行科学管理，不断优 化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，开展交叉、平行、流水作 业。3、坚持领导干部跟班作业制度。 发现问题及时拍板处理， 协调各工序间 的施工矛盾，减少扯皮、内耗现象，保质保量完成任务。4、统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时，留有余地， 关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧最 佳施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方 面优先保证，各种配套计划一定要落实。做到施工好季节多安排，冬雨季节 灵活安排。5、探索施工好方法， 合理安排施工程序。 从施工工艺上寻求加快施工进 度的方法，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工 人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。6、有针对性地进行技术培训， 提高工人的技术熟练程度， 在单位时间内 提高劳动效率。7、抓住时机，掀起施工高潮。不失时机地开展“百日大干” ，开展以比 质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛，不断掀起施工高潮。8、创造宽松的外部环境。 正确处理好和当地政府、 沿线群众及兄弟单位 的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好 的外部环境。10 / 2410 / 24第五章 质量、安全保证体系第一节 质量保证体系及措施一、组织保证体系及措施1、根据本工程特点及质量要求， 经理部、 各施工队均配备相应的工程质 量部门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。2、经理部分别成立以项目经理为组长， 总工程师为副组长的全面质量管 理领导小组，组员为各业务口负责人、各直属单位领导。创优办公室设在工 程科。3、各队相应成立队质量管理领导小组， 队长为组长， 技术负责人为副组 长，下辖各口负责人，各工班长。设质量安全室，有专职质检工程师一名， 工班内设兼职质检员。二、制度保证措施1、深入学习领会有关施工文件及补充说明， 响应业主号召， 高标准地建 设好本项目公路工程。2、严格按照本工程的技术质量要求和验收标准执行。3、在本项目施工中， 全面贯彻实施 ISO9002 国际质量标准认证体系， 严 格按国际标准办事4、分项分工序实施专项质量管理，上至项目经理， 下至操作者，均制定 岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程者负责质量；施工操作者保证 质量；检查质量者评证质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实 到每个部门、每个人身上。三、思想建设保证措施1、强化质量意识。 质量是企业的生命， 是关系到企业生存和发展的头等 大事。因此，对参建人员进行广泛的质量意识教育，使职工树立“干好一方 工程、留下一方信誉、占领一方市场”的强烈的主人翁责任感和使命感，为 企业的长远利益着想，为业主着想，既要做贡献，又要做奉献。2、加强质量教育。开工前对所有参加施工人员进行两次，每次不少于6小时的质量意识教育培训，使之明确施工方法和技术操作规程，理解设计文 件、熟悉验收标准。对特殊工种的操作人员进行专业培训，持证上岗。施工 过程中经常进行技术交底和质量标准交底，使质量意识贯穿施工全过程。注：质检科为独立科室，由项目经理及技术负责人直接领导，独立行使其职权，对各分部、分项工程质量直接进行监督和检查。质量保证体系框图开工刖检查施工中检查竣工中检查群众活动质量目彳示计划IS09002 标准工程质量检查质量检杳评审成果发布12 / 2412 / 24单位工程优良率95%以上，合格率100%第二节 安全生产保证体系及措施一、组织保证措施1、项目经理部和施工队均设立相应的安全生产管理部门， 配齐安全管理 人员，建立各级网络，做到“专管专线、群管成片”。2、建立安全生产组织保证体系， 见“安全保障组织机构框图”“安全管 理保障体系图”（见下页） 。3、为加强施工中安全管理、 保障施工人员和国家财产的安全， 根据“谁 主管谁负责”的原则，建立以“项目经理”为第一责任人的各级安全生产责 任制，做到“纵向到底，横向到边”。逐级签订安全生产责任状，谁出了问 题，追究谁的责任。4、建立安全生产定期和不定期例会制度。每月召开一次安全生产例会， 把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。5、建立安全生产定期和不定期检查制度。 每月对安全生产情况进行一次 检查，评比批分，奖优罚劣，交罚兑现。二、思想建设保证措施1、全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、 政策、法令和安 全生产技术规程，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。2、增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针， 打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全 员参加、全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。3、抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分 批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操 作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施，特种行业人员一律持证上 岗。4、随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考证，对提出的 问题，及时确定方案、组织实施，确保安全生产。安全保障组织机构框图经理部安全生产委员会经理部安全企生产领导小组各科室负责人施工队队长各队安全生产领导小组专 职 安 全 员技术负责兼 职 安 全 员14 / 2414 / 24第六章 其它应说明的事项第一节 环境保护措施及方案一、重视环境工作为确保文明施工， 促进施工顺利进行， 我单位将采取以下环境保护措施 完善施工组织设计，把环境工作做为施工组织设计要求的组成部分，并认真 贯彻执行施工的全过程。二、加强环保教育 组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要 性和必要性。三、贯彻环保法规 认真贯彻各级政论的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合 设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织 实施。四、强化环保管理 定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报 环保工作，做到文明施工。第二节 施工机械设备保证措施一、机械队是施工机械设备的主管部门，队长和两名机械工程师组成设 备日常管理领导小组，建立机械设备档案，记录一、二级保养、小修、完好 率、利用率等，督促机械操作人员做好例行的保养工作，保证机械设备正常 运转。二、按机械设备数量，配备足够机械设备修理人员，确保机械设备安全 运行，提高机械设备完好率和利用率。三、任何人不得命令操作人员违章作业，操作人员如接到违反操作规程 的命令时，有权拒绝执行。15 / 2415 / 24四、新进机械设备按说明书要求进行试运转和润滑，领导小组验收合格 后交付使用。五、各种吊具的使用严格按技术规定执行。严禁拆除机械设备上的各种 安全防护、临近、批示、仪表等装置，在调试和排除故障时由经过培训的专 业人员负责进行。六、机械设备操作人员按机定人员， 做到相对稳定， 机操人员持证上岗七、对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建 设和设备等重大案件，影响工程建设的要追究各级单位主管的责任，并根据 情况处以罚款，严重的违反法律和治安管理处罚条例的个人要追究刑事责任。16 / 2416 / 24软土地基处理工程月进度计划表工程项目单位工程量每月计划完成工程量2017 年4月5月6月7月8月9月10月11月12月挖淤泥m32240022400清除不良土质m39506295062换填砂砾m31438591438590 / 240 / 24