某某集团员工薪资定级标准与考核原则

有限公司司员工薪资资定级标标准与考考核原则则（汇编）20077年07月发布布实施第一部分分 总则1、正式式员工薪薪资构成成与考核核原则凡本公司司正式员员工（本本处正式式员工，系系指通过过公司和和所在部部门考察察试用和和培训试试用，拟正式式录用并并签订劳劳动合同同的员工工，其中中包括应应签但暂暂未签订订劳动合合同的员员工），其其薪资待待遇包括括以下组组成部分分：1.1职职级工资资：见员员工职级级工资表表。职职级工资资包括“基本工工资”和“考核工工资”两部分分，两者者各占50%，其中“基本工工资”部分只只与当月月出勤情情况挂钩钩，“考核工工资”部分则则与当月月部门考考核挂钩钩。1.2 工龄工工资：与与员工在在本企业业工作年年限挂钩钩，一律律从本公公司注册册成立的的法定时时间20002年起计计算，详详见本文文第二部部分2.2工工龄工资资调整实实施方案案（20007年3月颁）。1.3 全勤奖奖：30元/月，每每月分上上半月、下下半月2期考核核，原则则上当期期内缺勤勤半天及及以上不不享受当当期全勤勤奖，各各部门可可在此框框架内自自行制定定实施细细则。1.4 学历与与职称津津贴：大大专以上上学历、未未担任中中层副职职以上管管理职务务者享受受此项津津贴。详详见本文文第二部部分2.3学历历与职称称津贴标标准（20007年7月颁）。本部分分同时包包括公司司聘请非非全日制制有关兼兼职人员员的津贴贴标准，也也可参照照作为经经公司同同意安排排之临时时实习人人员（不不建立正正式劳动动合同用用工关系系）等情情形的生生活费津津贴标准准。1.5 特殊情情形下，对对公司特特别引进进的人才才，除以以上的薪薪资组成成部分外外，还可可附加“总裁特特别津贴贴”。该项项津贴由由副总裁裁以上高高管提议议，须经经总裁室室全体会会议讨论论同意并并形成“会议纪纪要”。2、试用用期员工工待遇标标准与考考核原则则各部门新新进员工工之试用用期（包包括为期期2周的试试用考察察期和为为期1-6个月的的试用培培训期）待待遇按以以下原则则由各部部门自行行制定：2.1 参照公公司职级级工资标标准与考考核办法法自行制制定试用用期待遇遇与考核核办法（应应包括新新进公司司员工试试用和其其它部门门调入试试用两种种情况），报公司批准并转人力资源部备案后执行（编入岗位标准汇编文件中）。2.2 不享受“工龄工工资”和“全勤奖”，但从从公司内内其它部部门调入入新部门门试用培培训、此此前已通通过进厂厂试用的的情形除除外。2.3 直接执执行学学历与职职称津贴贴标准，但但按实际际出勤时时间考核核。第二部分分 共性部分分构成及及考核1、职级级工资1.1公公司全体体员工职职级与工工资额在在下页“表1：员工工职级工工资表”范围内内确定，原原则上Y1-Y300、Z1-Z300、G1-G200共80个职级级包含了了本公司司所有干干部员工工的职级级确定，但但公司在在有必要要时可适适时调整整各职级级所对应应的工资资额（普普调）。1.2 各部门门应制定定本部门门各岗位位之岗位位职责和和标准，并并以岗位位标准为为依据，在“表1”的框架范围内制定本部门各岗位的职级标准（范围），及核定本部门正式员工的拟定级标准按规定报批。1.3 本公司司员工的的职级工工资晋升升（或调调整）包包括以下下3种情形形：1.3.1公司司级的员工职级工资表调整（普调）：职级不变，但职级所对应的工资额调整，该项调整根据公司业绩发展状况，一般每年调整一次；1.3.2员工工在本部部门内的的职级晋晋升（或或调整）：依据部部门职级级标准、岗岗位标准准、对应应个人技技能的提提升（或或考核降降等），由由部门提提出晋升升（或调调整）申申请，按按规定报报批；1.3.3岗位位、职务务或部门门调整。1.4 职级工工资中的的“考核工工资”部分按章章参加每每月的公公司和部部门考核核。经公公司批准准，本部部分也可可制定分分部门独独立的考考核方案案，如计计件考核核、产量量考核、维维修任务务考核、销销售业绩绩考核等等，则不不再以职职级工资资总额的的50%为限。表1 员工职职级工资资表（20005版）职员（YY）中、基层层管理人人员（ZZ）高层管理理人员（G）基本工资资考核工资资小计基本工资资考核工资资小计基本工资资考核工资资小计1级2102104204304308601100011000220002级2202204404604609201200012000240003级2302304604904909801300013000260004级240240480520520104001400014000280005级250250500550550110001500015000300006级265265530590590118001600016000320007级280280560630630126001700017000340008级295295590670670134001800018000360009级3103106207107101420019000190003800010级3253256507507501500020000200004000011级3453456908008001600021500215004300012级3653657308508501700023000230004600013级3853857709009001800024500245004900014级4054058109509501900026000260005200015级42542585010000100002000027500275005500016级45045090010600106002120029000290005800017级47547595011200112002240030500305006100018级5005001000011800118002360032000320006400019级5255251050012400124002480033500335006700020级5505501100013000130002600035000350007000021级5805801160013800138002760022级6106101220014600146002920023级6406401280015400154003080024级6706701340016200162003240025级7007001400017000170003400026级7407401480018000180003600027级7807801560019000190003800028级8208201640020000200004000029级8608601720021000210004200030级900900180002200022000440002、工龄龄工资：参见下下文工龄工工资调整整实施方方案（20007年3月颁）：为进一步步调动员员工积极极性，本本着发展展企业、回回报员工工的宗旨旨，鼓励励广大一一线员工工爱岗敬敬业、立立足本职职岗位学学技能、作作贡献，经经研究决决定，调调整公司司内一线线计件制制职工的的工龄工工资待遇遇，有关关方案如如下：2.1 工龄工工资起点点计算时时间为本本公司法法定注册册登记成成立日：20002年3月26日。2.2 以每年5月1日为界界，员工工在公司司服务首首年份无无工龄工工资，第第二年（过过一个55月1日即视同同第二年年，依次次类推）10元、第第三、第第四年每每年加20元、第第五年起起每年加加30元，有有关计算算构成参参见下表表：表2：工工龄工资资对照表表5年以上上4-5年年3-4年年2-3年年1-2年年1年内20022.5.11020033.5.1+201020044.5.1+20+201020055.5.1+30+20+201020066.5.1+30+30+20+201020077.5.1+30+30+30+20+2010+330/年+20+30007.55前/后110/140080/111050 / 80030 / 5010 / 3000 / 102.3 对上表表的有关关说明：2.3.1第2列表示示：在002年5月1日前进公公司的，在07年5月前执行110元/月的工龄工资，2007年5月后执行140元/月（指在6月10发放的5月份工资，下同），以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；2.3.2第3列表示示，在002年5月1日到03年5月1日之间进进入公司司的，在在07年5月前执执行80元/月的工工龄工资资，07年5月后执执行110元/月的工工龄工资资，以后后年份在在每年5月1日后加30元，依依此类推推；2.3.3倒数数第2列表示示：在005年5月1日到06年5月1日之间进进入公司司的，在在07年5月前执执行10元/月的工工龄工资资，07年5月后执执行30元/月的工工龄工资资，以后后年份在在每年5月1日后加30元，依依此类推推；2.3.4最后1列表示示：在006年5月1日到07年5月1日之间进进入公司司的，在在07年5月前无无工龄工工资，07年5月后执执行10元/月的工工龄工资资，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢逢5月1日加30元，依依此类推推；2.4 本调整整方案目目前暂时时只针对对一线计计件制职职工，自自20007年3月起实实施（即即在4月10日发放工工资中开开始执行行），行行政和管管理人员员、部门门职员、车车间辅助助工种等等从20007年5月起执执行。3、学历历（学位位）与职职称津贴贴3.1 学历（学学位）或或职称对对应的津津贴标准准见下表表（表3）：序号学历、学学位或职职称层次次月津贴额额X1本二200X2本一、或或助级职职称300X3在职硕士士（学位位）、或或中级职职称500X4全日制硕硕士、双双学士、或副高职称800X5在职博士士（学位位）10000X6全日制博博士、或或正高职职称15000X7外聘高级级顾问15000-300003.2 适用范范围：中中层副职职（不含含）以下下全体员员工。3.3 本一及及以上学学历、职职称需经经人力资资源副总总裁或总总裁认定定。3.3 外语能能力：英英语六级级或掌握握其它小小语种语语言，原原则上按按“X3”级认定定；英语语八级，原原则上按按X4级认定定。总裁裁室可根根据实际际情形及及工作需需要情况况进行调调整。3.4 本一、本本二如未未取得学位位证，一一律不享享受学历历津贴。4、其它它“全勤奖奖”和“总裁特特别津贴贴”按本文文件“第一部部分”中已确定定的相关关原则执执行。第三部分分 各部门门定级标标准与考考核1、中层层干部定定级标准准与考核核 1.1 部部门定级级：根据据当前所所确定的的各部门门工作性性质，及及本着发发展原则则、面向今后后的岗位位职能和和人员综综合素质质设置目目标，将将目前公公司所设设置各部部门初步步划分为为A、B两级：1.1.1A级：国国际贸易易部、国国内贸易易部、研研究所、市市场部、生生管部；1.1.2 BB级：技技术部、品品管部、设设备部、采采购部、发发光管制制造部、数数码管制制造部、贴贴片制造造部、人人力资源源部、财财务审计计部、行行政部。1.2 中层副副职以上上管理人人员除由由总裁室室按中中层干部部职级及及薪资范范围表核定职级、及进行日常的薪资考核外，另结合年度工作进行年薪制考核，考核实施办法另行确定。1.3 中层干干部职级级及薪资资范围表表（表4）对应公司司总“职级薪资资表”等级A级部门门B级部门门副经理经理副经理经理等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Z10Z11Z12B-11017000Z13B-9918000Z14B-8819000Z15A-11020000B-7720000Z16A-9921200B-6621200Z17A-8822400B-5522400Z18A-7723600B-4423600B-11023600Z19A-6624800B-3324800B-9924800Z20A-5526000B-2226000B-8826000Z21A-4427600A-11027600B-1127600B-7727600Z22A-3329200A-9929200B-6629200Z23A-2230800A-8830800B-5530800Z24A-1132400A-7732400B-4432400Z25A-6634000B-3334000Z26A-5536000B-2236000Z27A-4438000B-1138000Z28A-3340000Z29A-2242000Z30A-1144000注：表中中“薪资”额为总总额，其其中50%为基本本工资，50%为考核核工资。下同。2、各部部门职员员、基层层管理人人员定级级标准与与考核2.0 原则性性要求2.0.1各部部门参照照公司规规定的框框架性原原则自行行制定定定级标准准与考核核办法，并并可根据据本部门门工作需需要自行行确定标标准和考考核办法法的调整整时机和和调整范范围，按按规定报报批后转转人力资资源部门门备案并并执行；2.0.2部门制制定方案案的适用用范围应应包括本本部门内内所有中中层副职职（不含含）以下下管理人人员和职职员；2.0.3各部部门还应应制定本本部门各各岗位的的“岗位标标准”，作为为职员和和基层管管理人员员确定职职级和薪薪资等级级的定量量、定性性指标；2.0.4各部部门人员员定级、岗岗位和职职位增设设必须有有相应的的岗位标标准和职职级标准准；2.0.5各部门门相关方方案附后后（汇编编，2.12.115）2.1国国际贸易易部岗位位、职级级及薪资资范围表表（表5）对应公司司总“职级薪薪资表”等级业务助理理对应公司司总“职级薪薪资表”等级业务员内勤（关关务）等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16C-122900Y17C-111950Y18C-10010000Z8A-12213400Y19C-910500Z9A-11114200Y20C-811000Z10A-10015000Y21B-10011600C-711600Z11A-916000Y22B-912200C-612200Z12A-817000Y23B-812800C-512800Z13A-718000Y24B-713400C-413400Z14A-619000Y25B-614000C-314000Z15A-520000Y26B-514800C-214800Z16A-421200Y27B-415600C-115600Z17A-322400Y28B-316400Z18A-223600Y29B-217200Z19A-124800Y30B-1180002.2 国内贸贸易部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表6）对应公司司总“职级薪薪资表”等级业务助理理对应公司司总“职级薪薪资表”等级业务员销售内勤勤等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16C-122900Y17C-111950Y18C-10010000Z8A-12213400Y19C-910500Z9A-11114200Y20C-811000Z10A-10015000Y21B-10011600C-711600Z11A-916000Y22B-912200C-612200Z12A-817000Y23B-812800C-512800Z13A-718000Y24B-713400C-413400Z14A-619000Y25B-614000C-314000Z15A-520000Y26B-514800C-214800Z16A-421200Y27B-415600C-115600Z17A-322400Y28B-316400Z18A-223600Y29B-217200Z19A-124800Y30B-118000 2.3 研究所所岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表7）对应公司司总“职级薪薪资表”等级项目经理理项目组长长对应公司司总“职级薪薪资表”等级模具、结结构、电电路开发发员绘图员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额B-10020000Y18E-910000B-921200Y19C-12210500E-810500Z17B-822400Y20C-11111000E-711000Z18B-723600Y21C-10011600E-611600Z19B-624800Y22C-912200E-512200Z20A-826000B-526000Y23C-812800E-412800Z21A-727600B-427600Y24C-713400E-313400Z22A-629200B-329200Y25C-614000E-214000Z23A-530800B-230800Y26C-514800E-114800Z24A-432400B-132400Y27C-415600Z25A-334000Y28C-316400Z26A-236000Y29C-217200Z27A-138000Y30C-1180002.4 市场部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表8）对应公司司总“职级薪薪资表”等级助理对应公司司总“职级薪薪资表”等级内勤、领领班仓库管理理员等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y13C-100770Y14C-9810Y15C-8850Z9A-10014200Y16B-100900C-7900Z10A-915000Y17B-9950C-6950Z11A-816000Y18B-810000C-510000Z12A-717000Y19B-710500C-410500Z13A-618000Y20B-611000C-311000Z14A-519000Y21B-511600C-211600Z15A-420000Y22B-412200C-112200Z16A-321200Y23B-312800Z17A-222400Y24B-213400Z18A-123600Y25B-1140002.5 生管部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表9）对应公司司总“职级薪薪资表”等级助理对应公司司总“职级薪薪资表”等级统计员等级薪资额等级薪资额Z9A-10014200Z10A-915000Z11A-816000Y20B-511000Z12A-717000Y21B-411600Z13A-618000Y22B-312200Z14A-519000Y23B-212800Z15A-420000Y24B-113400Z16A-321200Z17A-222400Z18A-1236002.6 技术部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表10）对应公司司总“职级薪薪资表”等级技术-AA对应公司司总“职级薪薪资表”等级技术-BB技术-CC技术-DD技术-EE等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16E-8900Y17E-7950Y18E-610000Y19E-510500Z11A-10016000Y20C-811000E-411000Z12A-917000Y21C-711600D-611600E-311600Z13A-818000Y22C-612200D-512200E-212200Z14A-719000Y23C-512800D-412800E-112800Z15A-620000Y24C-413400D-313400Z16A-521200Y25B-514000C-314000D-214000Z17A-422400Y26B-414800C-214800D-114800Z18A-323600Y27B-315600C-115600Z19A-224800Y28B-216400Z20A-126000Y29B-117200本部门岗岗位编号号说明： （1）技术-A：器件件开发项项目组长长（A6A1）；专案案小组组组长、工工艺管理理组长（A10A5）； （2）技技术-B：器件开开发人员员； （3）技术-C：专案小小组、工工艺管理理人员； （4）技术-D：客户服服务、可靠性性验证； （5）技技术-E：材料试试样、样样品制作作、技术术资料整整理； 2.7 品管部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表11）对应公司司总“职级薪薪资表”等级品管-AA对应公司司总“职级薪薪资表”等级品管-BB品管-CC品管-DD品管-EE品管-FF等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y14F-6810Y15F-5850Y16F-4900Y17E-6950F-3950Y18E-510000F-210000Y19E-410500F-110500Y20D-611000E-311000Z10A-815000Y21D-511600E-211600Z11A-716000Y22C-512200D-412200E-112200Z12A-617000Y23C-412800D-312800Z13A-518000Y24C-313400D-213400Z14A-419000Y25B-414000C-214000D-114000Z15A-320000Y26B-314800C-114800Z16A-221200Y27B-215600Z17A-122400Y28B-116400本部门岗岗位编号号说明： （1）品管-A：经理助助理、过过程控制制分析与与提高、质质量成本本分析的的组织者者；（2）品管-B：抽样检检验标准准化岗位位、供应应商控制制岗位； （3）品管-C：合同评评审、产线巡巡检、产产线品质质控制、体体系检查查和审核核；（4）品管-D：客诉处处理、成成品出货货、材料料检验组组长；（5）品管-E：纠正正措施验验证、外外购产品品检验、数据统计和分析员、质量成本分析辅助、原材料检验； （6）品管-F：文件和质量记录管理、培训组织。2.8 设备部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表12）对应公司司总“职级薪薪资表”等级设备-AA对应公司司总“职级薪薪资表”等级设备-BB设备-CC设备-DD设备-EE等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11E-9690Y12E-8730Y13E-7770Y14E-6810Y15E-5850Y16E-4900Y17D-9950E-3950Y18D-810000E-210000Y19C-910500D-710500E-110500Y20C-811000D-611000Y21B-911600C-711600D-511600Z10A-815000Y22B-812200C-612200D-412200Z11A-716000Y23B-712800C-512800D-312800Z12A-617000Y24B-613400C-413400D-213400Z13A-518000Y25B-514000C-314000D-114000Z14A-419000Y26B-414800C-214800Z15A-320000Y27B-315600C-115600Z16A-221200Y28B-216400Z17A-122400Y29B-117200本部门岗岗位编号号说明： （1）设备-A：设备备部助理理、各生生产线设设备负责责人、各各设备职职能小组组负责人人； （2）设设备-B：模具具、钳工工、电工工； （3）设备-C：设备备操作指指导培训训员、设设备维护护保养管管理员、设设备校验验管理员员； （4）设设备-D：设备备内勤、客客服； （5）设备-E：动力力机房维维护员。2.9 采购部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表13）对应公司司总“职级薪薪资表”等级运输员仓管员内勤、领领班采购员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11D10690Y12D9730Y13D8770C10770Y14D7810C9810Y15D6850C8850Y16D5900C7900B10900Y17D4950C6950B9950Y18D310000C510000B810000A1010000Y19D210500C410500B710500A910500Y20D111000C311000B611000A811000Y21C211600B511600A711600Y22C112200B412200A612200Y23B312800A512800Y24B213400A413400Y25B114000A314000Y26A214800Y27A1156002.100 各制造部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表14）对应公司司总“职级薪薪资表”等级AB对应公司司总“职级薪薪资表”等级CD等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y7D-122560Y8D-111590Z2B-122920Y9D-100620Z3B-111980Y10D-9650Z4B-10010400Y11D-8690Z5B-911000Y12D-7730Z6A-12211800B-811800Y13C-122770D-6770Z7A-11112600B-712600Y14C-111810D-5810Z8A-10013400B-613400Y15C-100850D-4850Z9A-914200B-514200Y16C-9900D-3900Z10A-815000B-415000Y17C-8950D-2950Z11A-716000B-316000Y18C-710000D-110000Z12A-617000B-217000Y19C-610500Z13A-518000B-118000Y20C-511000Z14A-419000Y21C-411600Z15A-320000Y22C-312200Z16A-221200Y23C-212800Z17A-122400Y24C-113400本部门岗岗位编号号说明： （11）A：（制造造部）技技术主管管、品保主主管、设设备主管管； （22）B：领班班、工艺艺员（B10B1）；自自动线带带班、调调度员、其其它基层层辅助管管理人员员（B12B3）； （33）C：品管管员、维维修员、统计员员、辅助助工（C122C3）； （44）D：自动线线作业员员，其中中的考核核部分按按计件考考核办法法执行（不不以薪资资总额的的50%为限）2.111人力资资源部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表15）对应公司司总“职级薪薪资表”等级助理、行行政秘书书对应公司司总“职级薪薪资表”等级人事管理理文秘等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16C-122900Y17C-111950Z8A-10013400Y18B-610000C-10010000Z9A-914200Y19B-510500C-910500Z10A-815000Y20B-411000C-811000Z11A-716000Y21B-311600C-711600Z12A-617000Y22B-212200C-612200Z13A-518000Y23B-112800C-512800Z14A-419000Y24C-413400Z15A-320000Y25C-314000Z16A-221200Y26C-214800Z17A-122400Y27C-1156002.122财务审审计部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表16）对应公司司总“职级薪薪资表”等级助理主办会计计对应公司司总“职级薪薪资表”等级成本会计计出纳会计计、往来帐会会计、开票员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y18D-10010000Z6B-10011800Y19D-910500Z7B-912600Y20D-811000Z8A-10013400B-813400Y21C-10011600D-711600Z9A-914200B-714200Y22C-912200D-612200Z10A-815000B-615000Y23C-812800D-512800Z11A-716000B-516000Y24C-713400D-413400Z12A-617000B-417000Y25C-614000D-314000Z13A-518000B-318000Y26C-514800D-214800Z14A-419000B-219000Y27C-415600D-115600Z15A-320000B-120000Y28C-316400Z16A-221200Y29C-217200Z17A-122400Y30C-1180002.133行政部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表17）对应公司司总“职级薪薪资表”等级经理助理理对应公司司总“职级薪薪资表”等级行政事务务、司机机前台接待待门 卫保洁员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y9E-100620Y10E-9650Y11E-8690Y12C-122730D-9730E-7730Y13C-111770D-8770E-6770Y14C-100810D-7810E-5810Y15C-9850D-6850E-4850Y16C-8900D-5900E-3900Z8A-10013400Y17B-100950C-7950D-4950E-2950Z9A-914200Y18B-910000C-610000D-310000E-110000Z10A-815000Y19B-810500C-510500D-210500Z11A-716000Y20B-711000C-411000D-111000Z12A-617000Y21B-611600C-311600Z13A-518000Y22B-512200C-212200Z14A-419000Y23B-412800C-112800Z15A-320000Y24B-313400Z16A-221200Y25B-214000Z17A-122400Y26B-114800调整有关关说明：1、三大大制造部部本着岗岗位设置置基本对对等、等等级范围围基本对对等的原原则，作作了岗位位对应级级别的适适当调整整（贴片片、发光光管），有有不妥请请反馈。2、生管管部统计计员按各各制造部部“C”职级（品品管员、维维修员等等）之上上半段确确定。3、建议议由生管管部牵头头，对各各制造部部全体计计件人员员采用类类似于本本方案中中“自动线线作业员员”的考核核方式，制制定职级级工资，其其中的50%作为固固定部分分，针对对另50%使用“计件制”考核（单单价重新新核定），但但数额不不以50%为限，体体现多劳劳多得原原则。4、国际际贸易部部上报方方案中关关于“特聘人人员”一级予以以取消，因因主要针针对外语语方面特特长设定定，而本本项在本本汇编的的第二部部分第3节经调调整后已已可以适适应（相相应的，对对国际贸贸易、国国内贸易易的“业务助助理”职数，及及对研究究所的“项目经经理”职数将将不作限限制，根根据其是是否相对对独立开开展工作作的性质质即可报报厂部审审批）。5、建议议国际贸贸易部结结合本方方案调整整上报的的“考核草草案”，思路路为类似似于制造造部“计件”考核的的思想，固固定一部部分、另另50%的考核核部分与与业绩挂挂钩（但但可以采采取预发发形式）。6、国内内贸易部部的有关关调整原原因同“3”，并建建议采取取同“4”的考核核方式（包包括业务务员和销销售内勤勤，均采采用考核核部分与与业绩挂挂钩的思思想，比比例自定定、报批批）。（4、55两项如如有难度度，建议议在08年的销销售考核核方案中中开始采采用）7、除国国际贸易易、国内内贸易、研研究所外外，已配备经经理、副经理理的部门门原则上上不再配“助理”职位，但但在薪资资方案中中可以预预设该职职级。其其它相关关岗位的的设置亦亦同：允允许有岗岗但暂时时无人，但但只要用用人就必必须有相相应的（书书面化）岗岗位职级级和岗位位标准。8、建议议研究所所结合本本方案及及已报的的考核办办法制定定对“考核部部分”的挂钩钩考核办办法，可可不以50%为限，也也可同时时采取预预发办法法。9、根据据工作性性质，市市场部“助理”职级（目目前无对对应人员员）局部部参照制制造部“A”类职级级。10、“技术-E”职级参参照制造造部“C”职级（中中段）；“技术-C”职级参参照制造造部“B”职级（中中段），工艺管理组长参照制造部“A”职级，其它作相应调整。11、“品管B、品管C、品管D”参照对对应制造造部“B”职级（中中段）。12、“设备-A”局部调调整，但但建议根根据本方方案，针针对与生生产设备备直接相相关人员员修改原原有关考考核规定定，考核核部分的的实际数数额可不不以职级级工资的的50%为限（制制造部的的设备维维修人员员也可参参照办理理）。13、采采购部有有关岗位位参照市市场部局局部调整整。14、财财务部助助理岗位位（上限限）参照照制造部部、品管管部等。15、行行政部“B”职级参参照对应应（介于于）制造造部“B”与“C”职级，其其余作相相应调整整。