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1四面发散,广开思路 2克服障碍,疏通思路 3学拟提纲,理清思路 4虚心学习,借鉴思路,管理者思维能力的自我提高,天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,1四面发散,广开思路,三、管理者思维能力的自我提高,首先,从要解决的问题出发,充分发挥自己的想象力,向四面八方想开去。诸如: 到底有几种方案可以使用? 这种方案为什么最好?那种方案为什么不好? 每一种方案都有哪些环节? 每个环节在现有条件下是否可行?会是什么样结果? 这种结果对于我们有没有用? 然后,转入收敛思维,归纳集中。,发散 收敛 发散 收敛 次数一多,时间一长,思维能力就提高了,天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,1四面发散,广开思路,三、管理者思维能力的自我提高,2克服障碍,疏通思路,定势障碍的克服 知觉定势: 以正在感知的状态来反映即将要感知的对象 思维定势: 以正在思维的过程来思考即将要思考的对象,克服的方法 破除对专家权威的迷信;不要过于自信; 左思右想不得结果时,做冷处理,暂时放一放; 发觉自己思维堵塞时,立即分析是否定势所致。,修养不足障碍的克服 发觉自己思维堵塞时,立即分析是否修养不足所致 找出不足指出,立即予以弥补。,3学拟提纲,理清思路,拟写提纲,简单易行,费时不多,变动方便。 提纲可以把每一次思维固定下来。,4虚心学习,借鉴思路,听课、听报告都有如何听思路的问题,多读、多说、多写、多修改,四、管理者表达能力的自我提高,
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