医院办主任的年终述职报告

上传人:李*** 文档编号:154231561 上传时间:2022-09-20 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
医院办主任的年终述职报告_第1页
第1页 / 共4页
医院办主任的年终述职报告_第2页
第2页 / 共4页
医院办主任的年终述职报告_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
word可编辑医院办主任的年终述职报告各位领导,各位教师:我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况作工作总结如下:一、思想政治立场坚决。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公正正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。二、领导才能与管理程度熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深化临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手。可以摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监视和提供效劳,也同样可以为医院开展做奉献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的效劳。三、科室建立与开展院办作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程序,使档案管理工作初步标准。三是做好医院的接待效劳工作。四是在领导的支持帮助下,已经着手开场了医院内部管理方法的撰写与修订工作,目前大局部的文字录入工作已根本完成。五是与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。六是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极搜集整理有关信息,进展调查分析p ,为领导决策进步参考,协助领导处理好日常事务。四、专业技术才能与程度有创新精神和一定的组织协调才能,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一定的理论经历。五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵抗行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改良自身工作。科室成员关系融洽,互相配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。七、存在的缺乏和问题:一、在处理重大问题时,不够大胆果断。二、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。三、办公室内部管理制度不够健全。局部规章制度流于形式,缺乏检查落实。八、任职后的目的和工作方案以上问题或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的效劳。三是在进步工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监视的根底上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进展。四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建立增砖添瓦。第 4 页 共 4 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!