施工组织设计方案范本-XXXX

智能化系统施工组织方案 目 录1 编制制说明441.1 编制原原则41.2 关于施施工工期期及范围围41.3 关于工工程进度度41.4 备注说说明42 编制制依据443 工程程概况554 甲方方的配合合条件664.1 施工前前的配合合要求664.2 施工期期间的协协调工作作65施工方方案65.1 总体施施工方案案65.2 施工准准备85.3 施工平平面布置置96 施工工部署1106.1 施工指指导思想想106.2项项目组组组织结构构116.3 施工阶阶段划分分136.4 各施工工段的施施工顺序序136.5 安装工工程特点点176.6 弱电施施工与其其他施工工单位的的协调和和配合1177 工程程资源投投入计划划187.1 施工设设备的投投入1887.2 劳动力力的投入入187.3 主要材材料进场场计划1198 工程程进度安安排及保保障2118.1 施工进进度计划划218.2 工期保保证措施施218.3 工程的的主要阶阶段2339 主要要分项工工程施工工方法2249.1 线槽和和线管的的敷设2249.2 系统线线缆敷设设259.3 综合布布线系统统的施工工279.4 综合安安保系统统工程的的安装33010 质质量保护护、创优优计划33110.11 创优优目标33110.22 质量量保证体体系31110.33 工程程创优体体系及保保证措施施3610.44 单项项工艺实实施质量量控制措措施40011 安安全生产产及文明明施工44211.11 安全全管理机机构和管管理制度度的建立立4211.22 文明明施工纲纲要44411.33 文明明施工目目标45511.44 文明明施工管管理机构构4511.55 文明明施工检检查措施施4511.66 文明明施工标标准45511.77 建立立安全教教育制度度4611.88 保证证文明施施工的措措施47711.99 保证证施工安安全的措措施47711.110 防防火安全全措施44811.111 安安全施工工措施44911.112 成成品保护护安全措措施51112 流流程图55212.11 项目目管理流流程图55212.22 施工工准备流流程图55312.33 设计计图纸变变更流程程图54412.44 施工工安装流流程图55512.55 文件件存档流流程图55613 测测试、检检验和验验收57713.11 概述述5713.22 到货货检验55713.33 开箱箱检验55713.44 安装装验收55713.55 完工工测试55713.66 大联联调57713.77 试运运行58813.88 质保保期58813.99 最终终验收55814 技技术文件件和培训训5814.11 图纸纸、手册册和技术术文件55814.22 培训训601 编制制说明1.1 编制原原则XX体育育馆弱电电系统工工程施工工组织设设计中的的主要施施工方案案和施工工方法，以以及主要要生产资资源要素素的优化化配置和和诸多方方面的施施工保障障措施等等均遵循循科学严严谨、细细致、实实用、合合理的原原则，按按照建设设单位提提供的工工程有关关资料的的内容而而编制。本施工工组织设设计是该该工程施施工中的的必备文文件，也也是工程程技术资资料的组组成部分分，旨在在安全施施工的前前提下，保保障本工工程能够够保质保保量、按按期顺利利完成施施工目标标。1.2关关于施工工工期及及范围本施工组组织设计计按工程程全部竣竣工的施施工工期期考虑编编制的，其其施工项项目范围围包括闭闭路电视视监控子子系统、停车场场管理子子系统、设备集集中控制制子系统统、电子子公告牌牌子系统统、综合合布线子子系统、有线电电视子系系统、电电话子系系统。总总工期 xxxx 天（开开始施工工日期由由甲方决决定）。1.3关关于工程程进度本设计中中所考虑虑安排的的施工总总进度计计划将来来以甲方方要求的的工程总总进度、以及甲甲方有关关的工程程总进度度为依据据进行设设计，工工程总计计划及工工程施工工进度也也是按前前面施工工队进度度进行设设计，便便于及时时地指导导工程施施工进度度。1.4备备注说明明本计划因因限于各各种可能能潜在因因素的影影响，在在考虑安安排选择择施工方方案与方方法，施施工程序序、工艺艺流程、工期计计划、质质量技术术、安全全保证措措施以及及未尽事事项等方方面难免免有遗漏漏、谬误误之处，有有待以后后予以详详细地修修正、补补充、完完善，使使其成为为本工程程施工中中必须的的指导性性文件。2 编制制依据1. XXX体育育馆弱电电系统工工程招标标书2. XXX体育育馆弱电电系统工工程平面面图3. 智智能建筑筑设计标标准GBB/T 503314-200004. 计计算机机机房设计计规范GGB 5501774-9935. 民民用闭路路监视电电视系统统工程技技术规范范GB 501198-946. 有有线电视视系统工工程技术术规范GGB 5502000-9947. 建建筑设计计防火规规范GBB J116-8878. 民民用建筑筑电气设设计规范范JGJJ/T 16-929. 电电气装置置工程施施工及验验收规范范GBJJ 2332-88210. 建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程设设计规范范CECCS 772:99711. 建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程施施工及验验收规范范CECCS8999712. 有线广广播录音音、播音音室声学学设计规规范和技技术用房房技术要要求GYYJ2668613. 有线电电视加解解扰系统统通用技技术要求求GY/T1114-99414. 有线电电视广播播系统技技术规范范GY/T1006-99215. 防盗报报警控制制器材通通用技术术条件GGB 1126663-99016. 安全防防范工程程程序与与要求GGA/TT75-9417. 入侵探探测器通通用技术术条件GGB 1104008.11-89918. 防雷及及接地安安装工艺艺标准3322-1999819. 金属线线槽配线线安装工工艺标准准3133-1999820. 钢管敷敷设工艺艺标准3305-1999821. 建筑电电气安装装分项工工程施工工工艺标标准5333-11996622. 建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程施施工及验验收规范范CECCS 889:99723. 中国工工程建筑筑标准化化协会的的建筑筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程施工规规范3 工程程概况XX体育育馆弱电电系统工工程位于于XX 省XX 市XX 辖区范范围内，项项目总用用地约xxx 公公倾。总总建筑面面积xxx 平方方米，其其中住宅宅面积xxx 平平方米，公公共建筑筑面积（包包括地下下停车场场）xxx 平方方米；地地下建筑筑面积xxx 平平方米，地地上建筑筑面积xxx 平平方米。容积率率：x:xx。本次工程程主要包包括X大类共共XX个子子系统：安全防范范系统：闭路电电视监控控子系统统；巡更更子系统统；综合管理理系统：停车场场管理子子系统；设备集集中控制制子系统统；电子子公告牌牌子系统统；信息网络络系统：综合布布线子系系统；有有线电视视系统；电话子子系统。4甲方的的配合条条件4.1施施工前的的配合要要求在施工前前，需要要甲方来来配合我我项目组组安排部部署施工工过程中中必要的的施工条条件，如如：仓库库、施工工办公室室、施工工用水用用电等。我们建议议仓库面面积不小小于1550 平平方米，建建立在小小区中心心或易管管理的地地方。另另外需要要1 间办办公室用用作智能能化系统统工程办办公之用用，300平米左左右即可可。办公公室与仓仓库相距距尽量近近些。4.2施施工期间间的协调调工作首先，在在施工工工程中必必须要和和土建工工程紧密密配合，完完成水平平子系统统线管预预埋的铺铺设工作作；其次次，由于于装修工工程直接接影响各各系统设设备的安安装，因因此需要要甲方协协调好装装修工程程和弱电电工程的的施工进进度。5施工方方案5.1总总体施工工方案5.1.1 基基础工程程搭建体育育馆内的的网络及及布线系系统，作作为本工工程的基基础工程程，也是是本工程程的重点点工序之之一。按按照施工工设计方方案的规规范要求求，根据据商务楼楼电信布布线标准准ANSSI/TTIA/EIAA-5668-AA 或B标准对对各系统统线缆进进行铺设设，并保保证线缆缆的通路路。根据据场馆内内的具体体情况采采用镀锌锌铁管或或金属线线槽的布布线方式式，线缆缆经金属属线槽及及镀锌管管线槽设设至各信信息点。1. 闭闭路监控控系统闭路监控控子系统统在场馆馆内通过过PVCC 管敷敷设，主主要为775-55 视频频线，电电源线采采用就近近接用的的方式，如如果为带带云台摄摄像机则则还需要要敷设一一根控制制线。2. 电电话子系系统XX体育育馆内部部采用结结构化综综合布线线系统，其其弱电井井内上升升管路采采用规格格为1000*550*11 的金金属线槽槽，楼层层平面配配管采用用直径为为20 毫米的的PVCC 管，安安装方式式为暗装装，到用用户终端端后墙埋埋至各住住户的墙墙上终端端盒。公号电话话大对数数线缆直直接接入入电话控控制中心心指定的的机柜内内，将其其直接打打在1110 配配线架上上，标签签纸使用用白色标标签纸标标记清楚楚局端入入口电话话；由电电话控制制中心到到配线间间，配线线架标签签的颜色色为灰色色。工作作区线缆缆接入1110 配线架架标签纸纸颜色使使用橙色色标签纸纸/语音采采用蓝色色标签纸纸，标注注清楚插插接的标标注号码码或相对对应的房房间号。4. 其其他子系系统其他子系系统的基基础工程程相对简简单，仅仅涉及到到园区的的弱电井井走线或或楼栋弱弱电井走走线，相相对简单单，在此此不详述述。5.1.2 设设备安装装调试工工程在各系统统线缆铺铺设完毕毕后，根根据室内内装修施施工进度度进行相相应设备备的安装装和调试试工作。根据施施工前的的图纸审审核和技技术交底底工作，安安排施工工前的施施工培训训工作，按按照培训训要求安安装各系系统的相相关设备备，并保保证设备备的可运运行性；工程在在施工前前对可预预见的施施工难点点进行分分析，并并安排技技术人员员进行技技术支持持，保证证工程进进度和工工程质量量，按期期完成施施工进度度。5.1.3 总总体管理理措施1. 结结合本工工程的特特点，在在开工前前制定详详尽的施施工组织织方案和和创优良良工程的的质量目目标计划划及质量量保证措措施，设设立质量量管理小小组对工工程质量量实行全全面监控控，有计计划、有有组织地地对各分分项工程程进行预预控，实实行过程程目标控控制，以以分项保保部分，以以分部保保单位工工程，从从而达到到较高的的质量水水平。2. 针针对本工工程预留留预埋多多及专业业施工的的特点，设设立工程程流水作作业与相相应的施施工小组组，各小小组负责责不同的的工作任任务提高高工程效效率和进进度。3. 采采用信息息化技术术作为主主要管理理手段，建建立信息息化的管管理平台台，在施施工过程程对整个个工程的的工期、质量、成本进进行有效效的控制制。编制制详细而而周密的的施工整整体控制制计划，明明确各专专业进场场和配合合及交出出时间，以以保证整整体计划划的按期期实现。加强工工程管理理，搞好好各工种种各专业业的配合合协调，加加强对各各专业部部分的质质量控制制，通过过严密完完善的公公司质量量管理体体系，确确保“优良工工程”的实现现。4. 根根据施工工现场场场地的概概况，施施工场区区内将施施工区、生活区区及办公公区相对对分开部署，尽尽量避免免相互间间的影响响5.2 施工准准备5.2.1施工技技术准备备1. 由由公司调调度室协协助项目目组有关关人员认认真学习习图纸，熟熟悉理解解图纸和和设计意意图，组组织图纸纸进行自自审、会会审、准准确掌握握施工图图纸细节节和施工工质量标标准，明明确工艺艺流程，将将问题在在图纸会会审中解解决。2. 由由技保组组和质安安组配合合项目组组认真编编制本工工程的施施工组织织设计，明明确施工工操作要要点，对对可能出出现的问问题和工工序，提提出针对对性措施施，为工工程的施施工生产产作出指指导。组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。3. 组组织施工工人员学学习质量量体系和和验收规规范，围围绕本工工程公司司的质量量目标，进进一步全全面掌握握工程质质量检评评标准，掌掌握创样样板的质质量标准准和质量量控制。4. 根根据图纸纸、预算算定额、施工组组织设计计、施工工定额投投标文件件等从新新编制或或复核回回标施工工预算，以以便为施施工作业业计划编编制、施施工任务务单的下下达和限限额领料料单的签签发提供供可靠的的依据。5. 根根据周围围环境概概况，制制定环境境保护方方案和安安全施工工方案。5.2.2施工准准备1. 现现场准备备1) 查查勘现场场，熟悉悉场地情情况，根根据监理理及规划划部门移移交的控控制坐标标点，按按建筑物物总平面面要求，在在施工区区域设置置防破坏坏保护措措施或安安装必要要的设备备。2) 对对施工用用电、用用水等要要调查，编编制用电电、用水水组织措措施，并并按方案案的要求求进行水水、电布布置，搞搞好污水水排出管管道的有有关手续续。3) 针针对本工工程主要要设备的的性质，安安装要领领、技术术要求等等进行资资料的收收集，对对调试的的要求进进行收集集并做好好调试工工具工作作的准备备。2. 施施工队伍伍准备1) 从从公司建建立的施施工队伍伍中选择择高素质质的施工工班组，根根据施工工组织设设计中的的施工程程序和施施工总进进度计划划要求，确确定各阶阶段劳动动力的需需用量。2) 为为进场工工作做准准备，对对工人进进行技术术、安全全、思想想和法制制教育，教教育工人人树立质量第第一，安安全第一一的正确确思想。使施工工班组明明确有关关任务、质量、技术、安全、进度等等要求。遵守有有关施工工和安全全的技术术法规和和地方治治安法规规。3) 做做好后勤勤工作安安排，做做好临时时设施的的修建为为进场工工作解决决食、住住、工作作问题，以以便进场场人员能能够进场场后迅速速投入施施工，充充分调动动职工的的生产积积极性。3. 材材料进场场准备1) 根根据施工工组织设设计中的的施工进进度控制制计划和和施工预预算中的的工料分分析，编编制工程程所需材材料用量量计划，做做好备料料、供料料工作，做做好材料料的进场场计划。2) 根根据施工工总平面面布置要要求，合合理布置置材料堆堆放场地地，并做做好保管管工作，并并确定专专业单位位使用的的范围，统统一搭建建办公室室，辅助助设施及及仓库，或或由甲方方指定使使用统一一的辅助助设施及及仓库。4. 施施工使用用设备1) 按按施工组组织设计计中确定定的施工工方法，为为需要进进场安装装的电表表，水表表及配电电箱等设设备作进进场准备备工作。2) 设设备进场场后应进进行保养养和试运运转等工工作，以以保证施施工设备备的正常常运行。5.3 施工平平面布置置5.3.1 施施工平面面布置原原则施工总平平面布置置合理与与否，将将直接关关系到施施工进度度的快慢慢和安全全文明施施工管理理水平的的高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，具具体的施施工平面面布置原原则如下下：1) 在在满足施施工的条条件下，节节约施工工用地；2) 满满足施工工需要和和文明施施工的前前提下，减减少临时时建设投投资；3) 在在保证场场内交通通运输畅畅通和满满足施工工对材料料要求的的前提下下，最大大限度地地减少场场内运输输，特别别是减少少场内二二次搬运运；4) 符符合施工工现场卫卫生及安安全设计计要求和和防火规规范。5) 施施工平面面布置本工程施施工现场场应比较较宽阔，按按办公、生活、生产三三区全部部布置于于现场并并相对独独立分开开，以保保证达到到优良文文明工地地的要求求。5.3.2 施施工平面面布置依上述原原则对施施工现场场平面布布置如下下：1. 主主要施工工设备布布置本工程分分为X个施工工工队，每每个施工工队都配配备齐全全的施工工工具，以以保证施施工流水水作业的的顺利进进行（施施工设备备由施工工工队内内的人员员进行专专人保管管和维护护）。其其他设备备安装施施工队为为一个独独立的施施工面，按按施工要要求配备备装修工工程所必必备的施施工工具具，以保保证装修修工程的的顺利进进行。如如施工队队不能满满足现场场施工要要求或进进度要求求，可临临时增设设施工队队伍。2. 办办公设施施布置现场办公公场所尽尽量设在在现场附附近，布布置有项项目组办办公室、监理室室、项目目经理室室、工具具材料仓仓库等办办公设施施，以保保证现场场管理机机构的齐齐备。3. 临临时水电电管线布布置1) 临临时供水水管，由由现场总总水源接接出，沿沿建筑物物边线及及临时设设施布置置，并由由支管道道接至相相应的水水点，办办理相关关手续协协调好各各单位的的关系；2) 临临时供电电线路，办办理相关关手续按按要求临临时供电电线路从从施工工工地总配配电箱接接出，设设置分配配电箱并并提供供供电线路路，提供供各施工工点的施施工用电电；3) 根根据施工工进度在在各个施施工工作作区均预预留数量量足够的的电接入入点，在在工作竣竣工前的的整个施施工过程程中供施施工之用用。6 施工工部署6.1 施工指指导思想想我公司的的施工指指导思想想是：要要求工程程项目组组严格按按照公司司行之有有效的质质量保证证体系和和管理办办法进行行运作，要要质量、安全、工期、文明施施工一起起抓，并并制定和和贯彻执执行本工工程的质质量计划划和工期期计划，对对管理职职责、文文件和资资料、材材料采购购、施工工过程、检查和和试验、不合格格品的预预防和纠纠正、产产品保护护、质量量记录、服务质质量等进进行全方方位严格格控制，以以确保工工程质量量。同时时要求项项目组严严格按照照施工规规范、操操作规程程和有关关安全生生产、文文明施工工要求施施工，认认真做好好技术安安全交底底和落实实安全技技术措施施，强化化安全检检查和整整改工作作，以保保证施工工安全。尽力采采用“四新”技术，以以先进的的施工机机械设备备和先进进的施工工方法，通通过系统统和科学学的组织织管理，确确保工期期按期完完成的目目标。充充分发挥挥我公司司现有的的施工技技术水平平，做到到守合同同、守信信誉、优优质、安安全、文文明、高高效地完完成本工工程全部部合同规规定的任任务，使使用户满满意。6.2 项目组组组织结结构技术工程师 安全工程师 质检工程师 库管员 资料员 施工队长施工班组一施工班组二施工班组三项目经理 根据本工工程的规规模、特特点，本本工程施施工实行行项目施施工法管管理。组组织以项项目经理理为主的的施工管管理班子子，全权权负责本本工程现现场施工工管理，项项目班子子优选有有能力、有技术术、有实实际经验验的各级级管理人人员，对对该工程程的质量量、安全全、工期期及文明明施工进进行有计计划、有有组织的的高效、科学、协调管管理，确确保本工工厂质量量优良，争争创优良良样板工工程。621 项项目组组组织结构构如图622岗位位素质要要求项目经理理具有大中中型系统统工程项项目的管管理与实实施经验验，监督督整个工工程项目目的实施施，对工工程项目目的实施施进度负负责；负负责协调调解决工工程项目目实施过过程中出出现的各各种问题题。负责责与业主主及相关关人员的的协调工工作。技术工程程师要求具有有丰富工工程施工工经验，作作为主要要人员参参加过大大中型监监控系统统工程的的实施，对对项目实实施过程程中出现现的进度度等问题题，及时时上报项项目副经经理。质检工程程师要求熟悉悉弱电系统统工程的的工程特特点、技技术特点点及产品品特点，并并熟悉相相关技术术执行标标准及验验收标准准，负责责协调系系统设备备检验与与工程验验收工作作。库管员要求熟悉悉弱电系系统工程程所需的的材料、设备规规格，负负责材料料、设备备的进出出库管理理和库存存管理，保保证库存存设备的的完整。资料员要求具有有行政管管理，标标案管理理方面的的工作经经验及责责任心，负负责日常常行政事事务工作作，负责责信息（含含资料，工工程档案案）收集集、整理理、归档档、借阅阅等方面面管理工工作，以以及和本本工程项项目有关关的合同同文件及及相关协协议的收收集、整整理、归归档、借借阅等管管理工作作。安全员要求具有有很强的的责任心心，负责责巡视日日常工作作安全防防范以及及库存设设备的安安全。622劳动动力安排排计划表表劳动力安安排计划划表工种类别别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况布线阶段段设备安装装系统调试试验收电焊工人人11布线工人人8221强电工人人1111安装工人人1611调试工人人141平均（人人）1111846.3 施工阶阶段划分分本工程的的特点为为了便于于施组织织工、做做到重点点、难点点突出，以以利于集集中人、财、物物、机打打好歼敌敌仗，确确保工程程优质、高效施施工任务务的完成成，拟将将整个工工程划分分为如下下七个施施工段。1. 第第一阶段段为预埋埋，其重重点是配配合土建建工程进进度在主主体墙面面预埋线线管，为为安装线线缆做准准备；2.第二二阶段为为铺设线线缆阶段段，按照照场馆内内设备的的安装位位置，铺铺设相应应的线缆缆，并保保证其线线缆的通通路；3. 第第三阶段段为设备备的安装装阶段，主主要是将将设备按按照施工工图纸标标注的位位置、按按照标准准规范安安装到位位；4. 第第四阶段段为设备备调试阶阶段，主主要是将将设备按按照技术术要求与与网络连连通，并并调试设设备使其其正常运运行达到到设计要要求。6.4 各施工工段的施施工顺序序6.4.1 搭搭建各系系统网络络架构，确确定路由由位置的的施工顺顺序1. 确确定各系系统与控控制中心心的路由由位置根据设计计的要求求确定路路由位置置，确定定弱电井井的位置置和管道道数目，并并设计组组织可行行性施工工方案。本场馆共共有闭路路监控子子系统、综合布布线子系系统、有有线电视视子系统统等XXX个系统统，每个个系统都都具有公公共布线线和室内内布线两两部分工工程。因因此，需需要在施施工前组组织和定定位路由由情况，真真正分析析设计方方案和施施工前的的技术交交底工作作。2. 预预埋弱电电管道、建立弱弱电井先进行基基础人工工挖沟，建建立馆内内的弱电电井。在在弱电井井内进行行防潮、排水处处理，防防止今后后在使用用中出现现雨水和和其它用用水灌入入弱电井井内，造造成线缆缆浸泡水水中导致致系统瘫瘫痪（防防潮可延延长线缆缆的使用用寿命）；按照规规范要求求预埋弱弱电用管管道，在在弱电管管道内预预留拉线线绳，为为综合布布线工程程打好基基础。3. 选选择弱电电管道，安安装线缆缆或光缆缆根据馆内内弱电井井设计需需求，按按照设计计规范安安装光缆缆或线缆缆，搭建建场馆内内的网络络平台（指指各系统统的网络络平台）。在敷设设线缆和和光缆时时，根据据综合布布线工序序的具体体要求和和施工规规范进行行施工，严严格按照照现行国国际布线线施工标标准进行行规范化化、标准准化施工工，杜绝绝野蛮操操作和违违规行为为的发生生，确保保本工程程达到优优良“样板”工程的的目的。6.4.2 室室内的施施工顺序序1. 一一次预埋埋的施工工顺序1) 先先按照土土建的施施工进度度按照施施工图纸纸选择有有预埋要要求的主主体墙面面或地面面；2) 根根据设计计要求选选择各系系统相应应的弱电电用管道道，放入入拉线绳绳密封好好管道口口防止堵堵塞并与与混凝土土一起浇浇铸到相相应的主主体墙面面或地面面上；3) 待待混凝土土凝固后后检查弱弱电管道道是否畅畅通，拉拉线绳是是否可用用；如出出现被堵堵现象需需马上清清除被堵堵物或从从新铺设设弱电管管道，被被堵管道道不允许许超过11%-22%。2. 二二次预埋埋的施工工顺序其工序与与一次预预埋基本本相同。3. 铺铺设线缆缆的施工工顺序由于家庭庭智能设设备的线线缆采用用不同的的型号，故故在线缆缆的铺设设时采用用流水作作业以减减少施工工漏洞以以利于提提高工程程质量，提提高工艺艺水平，加加快施工工速度；按照由由里到外外的安装装顺序，先先安装室室内各系系统线缆缆，再连连接梯口口线缆并并保证链链路的畅畅通。按按照施工工前的图图纸会审审、技术术交底和和施工前前培训的的要求，对对各系统统进行线线缆铺设设和标注注的施工工工作，并并保证线线缆的通通路，为为设备的的安装打打下良好好的基础础。4. 设设备安装装的施工工顺序设备的安安装包括括室内和和梯口设设备的安安装。室室内设备备的安装装按照设设计图纸纸、施工工图纸及及产品说说明书的的要求将将设备安安装到相相应的位位置上，并并保证设设备能正正常运行行；梯口口设备的的安装按按照施工工图纸及及产品说说明书的的要求按按照施工工标准将将设备安安装到位位，并保保证设备备能正常常运行。检测室室内设备备和室外外设备的的互通情情况，保保证设备备的互通通性。5. 设设备调试试的施工工顺序将设备和和网络进进行互通通的调试试，选定定工作站站安装相相应的后后台软件件，保证证后台软软件与设设备链接接的正常常、保证证设备的的正常运运行、保保证后台台操作软软件的工工作正常常，从而而达到原原设计目目的。6.4.3 各各系统的的施工顺顺序1. 闭闭路监控控系统的的施工顺顺序场馆内共共设XXX个监控控点，主主要分布布在：（略略）。在在闭路监监控系统统的整体体施工中中，首先先，选择择好各监监控点的的路由位位置，考考虑可行行性方案案；其次次，对于于视频线线缆的铺铺设，在在施工时时要注意意各连接接接点的的可通性性、绝缘缘性和牢牢固性。在调试试中由于于线缆连连接接点点不好而而导致监监控无信信号的事事时有发发生；再再次，闭闭路监控控系统采采用就地地取电的的原则，因因此在施施工布线线时选择择好取电电的位置置，为系系统设备备安装和和调试打打好基础础，并保保证设备备安装的的牢固性性、合理理性和可可运行性性。2. 停停车场系系统的施施工顺序序本场馆停停车场系系统采用用“一进一一出”的设计计模式。进、出出口两个个控制主主机相隔隔较远，软软件控制制系统后后台设在在出口处处（不与与中心机机房连接接，是一一个独立立的系统统）。因因此必须须先选择择线缆的的路由位位置，将将线缆铺铺设到指指定的位位置。然然后分别别在进、出口的的实际位位置安装装相应的的停车场场系统设设备，安安装施工工完成后后，进行行系统的的调试工工作。施工流程程图如图图6-22所示：3. 巡巡更系统统的施工工顺序巡更系统统是采用用非接触触的方式式采集各各巡更点点的数据据，因此此它不需需要任何何的线缆缆来连接接。按照照施工图图纸标注注巡更点点的位置置，安装装“纽扣”型巡更更点，在在控制中中心安装装调试系系统操作作软件。6.4.4 整整体工程程施工顺顺序施工管理理是安装装工程的的重要环环节，善善于运用用计划、组织、指挥、调控及及监督职职能，抓抓好施工工的三个个阶段，才才能达到到工期短短、质量量优、效效益好的的目标。根据进度度计划，安安装工作作基本分分三个阶阶段进行行：1. 施施工初期期阶段组织精明明能干、认真负负责施工工管理人人员及工工作班组组，密切切配合其其他施工工工队的的施工进进度，完完成各种种预埋管管线，做做到各项项工作随随土建主主体结构构的施工工紧密跟跟进，不不能影响响土建的的进度。期间穿穿插进行行其它施施工等工工作。2. 施施工高峰峰阶段随土建主主体结构构的陆续续交出，各各系统施施工全面面铺开，各各系统设设备、管管道的安安装进入入高潮。在此期期间，必必须增加加人力、物力，全全力以赴赴，抢进进度，促促工期。统筹协协调和土土建装修修及其他他工队的的配合。3. 竣竣工验收收阶段扫清少量量的收尾尾工作，按按编制的的系统调调试方案案，各专专业对各各系统进进行单机机试运行行、系统统综合测测试及调调整、资资料的整整理，以以及按编编制的验验收计划划逐层、逐间、逐区的的进行验验收工作作。对发发现的问问题迅速速整改，申申请复检检，逐步步验收移移交。6.5 安装工工程特点点本项目工工程的特特点是工工程量大大，工期期紧，与与其他施施工单位位交叉作作业多，另另外本项项目的线线槽和线线管的施施工将有有一定的的难度，尤尤其是智智能化系系统的构构建很多多按照甲甲方的入入住情况况和甲方方的需要要进行，有有些楼层层不吊顶顶，而且且预留孔孔洞可能能没有到到位，这这些方面面均需相相应单位位配合。本系统除除了设备备安装外外，关键键任务是是软件的的编制和和调试运运行，所所以很多多工作量量不在工工地现场场完成，只只有等系系统设备备安装到到一定阶阶段，才才能进场场调测和和总体调调试，因因而调试试工期就就比较长长。6.6弱弱电施工工与其他他施工单单位的协协调和配配合6.6.1 与与土建单单位的配配合首先是临临时用水水电，需需土建单单位落实实到位，另另外对于于要打墙墙或楼板板的孔洞洞要请土土建单位位协助，在在管线到到位后及及时封堵堵，设备备搬运和和垂直运运输也要要土建予予以协助助。与相相关安装装单位的的配合主主要是配配电、照照明、给给排水、空调通通风、消消防等施施工单位位，一方方面是施施工中的的交叉作作业的协协调，另另一方面面是楼宇宇自控系系统中需需要与相相关系统统设备连连接，这这方面需需要这些些单位提提供设备备说明书书和接线线图，配配合我方方接线，在在调试阶阶段，配配合我方方进行系系统联调调。另外外，我方方工程中中有些部部位需要要布放强强电插座座，要求求配电施施工单位位提供相相应部位位的配电电屏等。6.6.2 与与装修单单位的配配合为保证甲甲方室内内整体装装修效果果，各安安装单位位与装修修单位的的配合与与协调十十分重要要，我方方在装修修开始前前，首先先完成管管线槽的的布放工工作，在在装修开开始后，提提交相应应图纸和和设备说说明书给给装修单单位，要要求在相相应部位位开孔，并并把导线线放下来来，有些些较重的的设备在在吊顶上上安装要要求在顶顶棚内加加固，在在开孔部部位加边边框。在在墙上安安装的设设备材料料要考虑虑装修效效果，与与其他面面板排列列整齐，保保证美观观大方。总之，要要与工地地现场各各单位密密切配合合，相互互协调，保保质保量量完成施施工任务务。7工程资资源投入入计划7.1施施工设备备的投入入在工程施施工中，投投入先进进的、数数量足够够的施工工设备实实施流水水作业是是保障项项目顺利利实施的的重要条条件之一一。根据据施工计计划安排排，我公公司将投投入的主主要施工工设备配配置情况况如下表表：（以以施工小小组为单单位的施施工设备备配置）主要机具具装备表表项目组名名称XX体育育场项目目组工具名称称规格单位数量备注电焊机普通台1切割机普通台1电锤日立个1手电钻普通个2测线仪Flucck-440000台1测线器普通台1摇表普通个1煨管器普通个1角磨机普通台2常用工具具普通套5叉梯3米个3监视器12台1调试用对讲机健伍对2电工线轳轳普通个27.2劳劳动力的的投入充足劳动动力的投投入是确确保工期期实现的的一项必必不可少少的要素素，对于于专业施施工工种种和劳动动力的选选择，必必须以素素质高、技术好好为条件件进行选选取，我我公司将将选派强强有力的的施工队队伍进场场施工，在在技术上上施工队队伍完全全有能力力胜任本本工程的的施工。在劳动力力的需求求量上，我我公司将将根据各各分项工工程的特特点以及及工期控控制的要要求配备备足够的的劳动力力，建立立奖罚制制度，开开展劳动动竞赛，作作好班组组工作等等后勤保保障工作作，确保保施工任任务的顺顺利完成成。根据项目目整体施施工计划划安排，各各场馆在在施工期期间配备备一个施施工班组组，班组组内各工工序在施施工段期期间实行行流水作作业，设设备安装装工程根根据装修修进度来来平衡劳劳动力，以以工作面面确定劳劳动力的的进场。1. 施施工管理理人员共共3人其中项目目经理11人，技技术负责责人2人，质质安员11 人，材材料员11 人，资资料员11 人。2. 作作业操作作工人根根据施工工进度情情况随时时调整,具体见见下表:劳动力安安排计划划表工种类别别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况布线阶段段设备安装装系统调试试验收电焊工人人11布线工人人8221强电工人人1111安装工人人1611调试工人人141平均（人人）1111847.3主主要材料料进场计计划主要材料料及设备备在使用用前考虑虑材料的的生产、运输及及送审检检验提前前定货，并并保证在在使用前前10 天左右右开始进进场，在在使用过过程中根根据堆放放场地情情况分批批进场，以以保证施施工需要要。7.3.1 辅辅材的进进场计划划在施工人人员进场场前5 天左右右（计划划在20006年6 月25 日，根根据甲方方要求已已调整）进进场，按按照合同同书内选选定的辅辅助材料料的型号号、品牌牌向供货货商定货货，如在在合同书书中没有有指定辅辅材材料料的品牌牌及型号号，我公公司将选选择3 种型号号相同的的品牌供供甲方选选择，由由甲方选选定后我我方再采采购。在在施工人人员进场场的前11-2 天完成成材料交交与甲方方的审核核、检查查、审查查等工作作，经甲甲方检验验合格后后将材料料运到施施工现场场的临时时仓库内内，做好好开工前前的准备备工作。施工用用辅材包包括：各各种型号号的镀锌锌管、各各种规格格的金属属线管及及PVCC 管等等辅材。7.3.2 线线缆的进进场计划划由于现场场施工工工序采用用流水作作业的方方式进行行施工，因因此各系系统基础础工程完完工时间间不一致致。在各各系统线线缆铺设设时，根根据施工工现场的的实际施施工情况况分批将将各系统统使用的的线缆投投入施工工工地，按按照施工工布线工工程的计计划表在在20006年7 月1 日进进行布线线工程的的实施。在基础工工程完工工前5 天左右右，预先先按照合合同书内内选定的的线缆材材料品牌牌、型号号规格定定货，并并进行线线缆材料料的审核核、检查查、审查查等工作作。保证证施工工工地现场场施工工工程按照照施工进进度顺利利进行，防防止误工工现象的的发生。7.3.3 设设备的进进场计划划计算机控控制中心心、配线线间是在在整个设设备安装装工程中中最早要要安装的的部分；在工作作区闭路路监控系系统设备备的安装装也较早早；综合合布线及及通信系系统设备备和面板板的安装装工程需需要根据据场馆整整体装修修工程进进度进行行安装施施工。根据上面面所考虑虑施工现现场和施施工进度度的具体体问题，在在设备材材料计划划中，首首先，按按照合同同内设备备清单内内容的品品牌、型型号规格格及厂家家向供货货商定货货，并交交于甲方方监理对对各系统统设备进进行审核核、检查查、审查查等工作作，符合合要求后后方可安安装施工工，在安安装期间间每月向向甲方递递交报告告，包括括工程进进度、发发生的故故障、存存在不利利的因素素、潜在在延误及及补救方方法的建建议等内内容，对对紧急情情况随时时向监理理和甲方方报告。其次，按按照施工工计划进进度根据据施工现现场各施施工面作作业对各各系统前前期工程程完成的的进度，预预计在前前期工程程完成前前6-88 天定定货，并并根据具具体施工工进度情情况，分分批、分分层、分分单元安安装各系系统的设设备，在在设备材材料采购购上也采采用设备备分批入入场的方方式；由由于某些些设备价价格比较较昂贵，防防止设备备的丢失失，我公公司会根根据施工工现场其其他施工工单位的的施工进进度来安安排设备备的采购购与安装装日期。比如：智能化化控制中中心机房房等设备备的安装装。7.3.4 设设备检验验计划1. 到到货检验验设备到货货后，我我公司将将通知甲甲方或监监理方对对设备进进行到货货检查。按照合合同设备备的型号号、规格格及数量量进行核核对。2. 开开箱检验验在开箱检检验时我我公司的的项目负负责人和和甲方或或监理方方要求全全部在场场，对设设备的内内外包装装设备外外观进行行检查，若若发现设设备短缺缺和外观观破损，供供货商应应及时处处理。8 工程程进度安安排及保保障8.1 施工进进度计划划1. 整整体控制制目标：确保所有有场馆4475个个工作日日完成（从从20006年7 月1 日到到20007年10 月31 日，预预计日期期，以甲甲方规划划为准），现现有七个个工队同同时施工工，并且且每个工工队具有有独立完完成一个个场馆的的施工的的能力来来计算，那那么每个个工队的的所需用用工为XXX个工工，安装装室内设设备需要要XX个工工（不包包含公共共部分施施工），设设备调试试需要XXX个工工。按照照装修进进度保证证在装修修完工XXX日历历天后安安装所有有智能设设备并调调试正常常。2. 某某某场馆馆施工工工作主要要工期控控制点如如下1) 桥桥架敷设设工程按按照计划划总工期期为455 日历历天；2) 线线路配管管工作预预计需要要XX天；3) 线线路敷设设根据施施工进度度，计划划该部分分的总工工期为XXX日历历天；4) 前前端设备备的安装装计划工工期为665 日日历天；5) 安安装调试试工程根根据各系系统完工工情况，计计划该部部分的总总工期为为XX日历历天；本工程施施工进度度和工期期接点控控制是和和土建工工程、装装修工程程及其它它工程紧紧密配合合、密不不可分的的，智能能化工程程施工工工作属于于跟近施施工，其其工程进进度完全全取决于于土建及及装修工工程的施施工进度度，因此此工期的的控制要要和实际际施工中中的情况况来调整整。8.2 工期保保证措施施8.2.1 总总体控制制措施1. 组组织精干干高效的的项目管管理班子子，科学学组织施施工为确保本本工程按按期完工工，我公公司选派派年富力力强的工工程技术术管理人人员组成成项目组组。项目组的的主要管管理者均均是我公公司从事事高层施施工的骨骨干，他他们经验验丰富，管管理有方方，其所所承建的的工程均均被评为为优良工工程以上上等级，在在施工组组织管理理上制定定详细的的施工进进度计划划，并将将责任落落实到人人，通过过严格科科学的管管理，确确保计划划得到落落实。2. 加加强施工工进度计计划管理理我公司将将严格依依据与甲甲方商定定的工期期要求更更进一步步更具体体地编制制施工总总体网络络进度计计划，该该施工进进度控制制计划作作为本工工程的总总控实施施目标。我公司司对于该该计划的的编制按按照现场场实际条条件及施施工能力力，突出出关键路路线，项项目按照照施工网网络计划划组织施施工，确确保关键键线路工工期得到到保障，保保证各工工期控制制点目标标的实现现。项目组将将依据施施工总控控制计划划按照实实际情况况编制月月施工计计划、周周施工进进度网络络计划。周施工工网络计计划的编编制将落落实到每每一关键键工序按按期完成成，对关关键路线线工期予予以保障障。项目目组每月月、每周周定期召召开项目目生产会会，针对对施工生生产中出出现的制制约施工工进度的的不利因因素进行行分析，及及时找出出制约施施工进度度的不利利因素，及及时解决决出现的的矛盾及及问题，并并根据计计划完成成情况对对相关部部门及责责任人进进行奖罚罚，同时时下达下下一月或或周施工工进度计计划。3. 组组织强有有力的专专业施工工队伍，保保证劳动动力的需需求我公司将将选派强强有力高高技术的的专业施施工队伍伍，该队队伍是我我公司专专业队伍伍为我公公司在多多个项目目中已创创立名优优工程做做出突出出贡献。在劳动力力的需求求量上，我我公司将将根据各各分项目目工程的的特点以以及工期期控制的的要求配配备足够够的劳动动力，同同时建立立奖罚制制度，开开展劳动动竞赛，作作好班组组工作、生活等等的后勤勤保障，保保持旺盛盛的工作作热情和和责任感感，确保保施工任任务的顺顺利完成成。4. 以以严格的的质量控控制，确确保一次次成优，保保证计划划的执行行把好工程程质量关关，抓好好质量控控制，把把质量管管理落实实到事前前控制，杜杜绝不合合格工序序的出现现，把影影响工期期进度的的不利因因素减少少到最低低程度，保保证计划划按期执执行。5. 加加强与甲甲方、监监理、设设计、分分包等部部门的协协调及沟沟通，为为本工程程优质本本工程优优质高速速施工创创造良好好条件我公司一一贯重视视与甲方方、监理理、设计计、专业业分包等等部门之之间的协协调及沟沟通，融融洽相互互之间的的关系，对对于工程程方面的的问题及及矛盾，我我公司将将从大局局出发，从从工程的的进展出出发，积积极主动动加强相相互沟通通工作，为为工程优优质高速速施工创创造有利利条件。及时组组织图纸纸会审，解解决图纸纸存在的的问题，提提早做出出样板间间，以便便能够早早日把作作法和标标准确定定。6. 加加强对节节假日、恶劣天天气的提提前准备备对节假日日、停电电等特殊殊情况进进行妥善善安排，尽尽量减少少由于恶恶劣天气气或特殊殊情况造造成对施施工的影影响。7. 组组织各工工种进行行流水施施工根据结构构的特点点，分层层组织各各工种进进行分段段流水作作业，在在整体上上进行连连续和均均衡施工工，使生生产资源源得以有有序、均均衡、持持续地使使用，使使工作面面得到充充分利用用确保计计划兑现现。8. 加加强施工工过程的的监控分项工程程施工前前由主办办施工员员对班组组进行详详细的交交底（安安全、质质量、技技术、进进度），施施工中实实行班组组自检、施工员员、质安安员验收收，确保保不将不不合格产产品注入入下一工工序，使使工程施施工有序序地进行行。9. 加加强对工工程的预预控、预预测针对工程程的特点点，进行行方案研研论，在在各分项项开工前前完善施施工方案案（技术术、质量量、安全全），使使工程有有保障（安安全、质质量）措措施，确确保计划划兑现。8.2.2 分分项工程程工期保保证措施施1. 主主体网络络工程投入足够够的劳动动力，铺铺设整个个场馆内内的光缆缆，建立立场馆内内的网络络；安排排15-20 人进行行光缆的的铺设工工作，确确保施工工质量，总总工期为为XX天2. 安安装工程程安装工程程是在桥桥架配管管及线路路工程完完成的情情况下进进行的，确确保足够够的劳动动力，保保证每天天完成XXX个点点的安装装，最后后再对整整个系统统进行调调试。8.3 工程的的主要阶阶段整个工程程的执行行主要包包括以下下阶段：1. 设设计（包包括设计计联络和和确认）；2. 包包装运输输（包括括到货检检查）；4. 安安装调试试（包括括设备开开箱检查查、系统统线缆敷敷设）；5. 完完工测试试（包括括单机测测试、系系统调试试和1444 小小时连续续实验）；6. 联联调；7. 试试运行；8. 质质保期；9. 培培训（包包括工厂厂培训和和现场培培训）。9 主要要分项工工程施工工方法在某某场场馆的施施工过程程中，各各系统的的安装和和调试人人员都应应经过严严格的培培训后才才能上岗岗施工，否否则将会会影响工工程质量量和施工工进度。9.1线线槽和线线管的敷敷设本项目的的管线路路由为：各个系系统由中中心机房房引金属属线槽或或镀锌钢钢管至弱弱电井，在在弱电井井中由镀镀锌钢管管引至各各区域，在在弱电井井中，由由金属线线槽延伸伸至各楼楼层，每每一层再再由弱电电井沿走走廊向两两边延伸伸，入户户全部采采用PVVC 管管。系统统设主配配线间和和分配线线间。从金属线线槽到各各信息点点和布线线点的布布线方式式为PVVC 管管（户内内）/金属线线管（户户外），从从线槽上上引出，沿沿天棚引引至房间间后，再再沿墙而而下，引引至各信信息点和和布线点点。9.1.1金属属线槽的的安装金属线槽槽安装前前，要根根据图纸纸确定出出始端和和终端的的位置，找找出水平平或垂直直线，用用粉袋弹弹线定位位，并根根据线槽槽固定的的要求，分分匀档距距标出支支吊架的的位置。线槽的的标高要要根据现现场情况况确定。一方面面要便于于以后的的敷管和和布线，又又不影响响别的单单位施工工，另一一方面要要美观整整齐。金属线槽槽敷设时时，吊点点和支持持点的距距离，应应根据工工程具体体条件确确定，一一般在直直线段固固定间距距不应大大于3 米，在在线槽的的首端、终端、分支、转角、接头及及进出接接线盒处处不应大大于0.5 米米。在弱电井井中，线线槽沿墙墙敷设，用用塑料胀胀管配自自攻螺丝丝固定。在吊顶内内敷设线线槽时，用用吊架悬悬吊安装装，吊杆杆用四号号角钢制制作，对对较小的的线槽，用用L 型支支架固定定，而较较大的线线槽，用用U 型支支架固定定。角钢钢上部通通过膨胀胀螺栓固固定在楼楼板上，角角钢与线线槽之间间用拉钉钉连接固固定。吊装金属属线槽在在吊杆安安装好以以后，进进行线槽槽的组装装，首先先应安装装干线线线槽，后后安装支支线线槽槽。金属属线槽的的连接应应无间断断，直线线段连接接应采用用连接板板，用垫垫圈、弹弹簧垫圈圈、螺栓栓螺母紧紧固，连连接处间间隙应紧紧密、平平直。在在线槽的的两个固固定点之之间，线线槽与线线槽的直直线段连连接点只只允许有有一个。9.1.2 线管管的敷设设:金属线管管全部采采用镀锌锌电线管管，管与与管的连连接采用用丝扣连连接，用用圆丝板板套丝扣扣，管子子的切断断可用细细齿钢锯锯或切割割机切割割。管子子的弯曲曲用弯管管器，或或用现成成的弯头头连接。线管与接接线盒的的连接用用锁紧螺螺母固定定，当线线管与设设备直接接连接时时，应将将线管敷敷设到设设备的接接线盒内内，此时时，线管管端部应应增设金金属软管管再引入入设备的的接线盒盒内，且