无领导小组讨论六技巧

word可编辑无领导小组讨论六技巧技巧一：认真倾听，及时反应。在无领导小组讨论的过程中，要特别注意认真倾听大家的观点，并抓住大家讨论问题的关键争论点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比拟新颖可行的观点。这样才能做到心中有数，也才能为接下来更好地控制讨论的场面奠定根底。抬头聆听对方并适时地给以反应，比方一个点头示意等，说明自己在倾听其他成员观点。对别人正确的意见予以支持。团队中每个人都具有标新立异的才能，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是互相的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。技巧二：主动发言，言简意赅。无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言要有程度，不能胡说一通。这样可以争取充当小组中的领导角色。在面试开场后，一般不要急于表述自己的看法。仔细倾听别人的发言，从中捕捉某些对于自己有用的信息，通过取人之长来补己之短。待自己的应答思路及内容都成熟以后，再精心地予以阐述，最终到达基于别人而又高于别人的目的。发言时要抓住问题的本质，言简意赅。讨论的核心在于观点的力度，以及能否抓住时机说服别人。在谈自己的观点时，一定要旗帜鲜明，并且言简意赅，让人听了思路明晰，层次清楚，见解独到，有理、有力、有据。这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。技巧三：把握时机，展示精彩。在无领导小组面试过程中，时机往往是最重要也是最珍贵的，假如可以很好的把握住每次展示自己的时机，就可以收到事半功倍的效果。谈到时机，考生谨记这几句话：及时把握、展示精华、适可而止。很多应试者谈到冲动时就面红耳赤，还有人以自己为中心，完全不顾别人的感受，喋喋不休地议论自己。这些人给别人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。谈了半天话，倒不如不谈，因为他们不懂得掌握时机，尊重别人，适可而止。切忌在对方情绪冲动的时候力图使他改变观点。因为在情绪冲动时，情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成难以改变的结果。考生在看准的时机到来后，要英勇的迎上去抓住它，更重要的是要利用这个时机展示自己的精华局部，要赢得尊重、争取支持、形成自己的领导角色。这样才能在讨论面试中脱颖而出。技巧四：做好交际，和谐关系。在无领导小组面试中，假如说观点是根底，那么人际关系就是前提和纽带。良好的人际关系是团队合作的基石，也是团队效率的保证。所以考生处于一个团队中，不要太咄咄逼人，否那么可能成为众矢之的。在面试交流的过程中，要运用一定的沟通技巧。当对手方提出的观点，自己不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否认。照顾到别人的情绪，奠定良好的人际关系，使自己能从难以反驳的困境中解脱出来，又使对方能以较平和的心境承受。技巧五： 机智应对，以诚动人。在论辩中，假如自己处于被动的不利地位，就不要再纠缠于原来的话题，这时可以及时转移话题，或抓住对方的一个弱点;也可以从新的话题上向对方发起进攻，使自己变被动为主动。假如发现自己有明显的错误，最好趁对方觉察并予以指出之前，自己主动成认错误，这样可以防止受到无从反驳的批评，又因为主动认错而显得有风度，还可以变被动为主动，消除对方的戒备心理。在面试的过程中，要做到言词真诚可信。可以设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此根底上，找出彼此的共同点，引导对方承受自己的观点，整个过程中态度要诚挚，用更深化的分析p 、更充分的证据来说服对方。技巧六：适时引导，掌控场面。鉴于无领导小组讨论形式的局限性，假如考生可以在混乱中及时拨乱反正，引导讨论向正确的方向推进，定能给考官以有领导潜质的认识。有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时考生应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家时间，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。做掌控场面的领导者，通常是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持，假如大家反对或无人配合，那么自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比拟隐形的驾驭方式表现出来。所以考生要在下面模拟练习，掌握必要的技巧，在模拟中细细体会，在日常中培养自己的领导意识和领导才能，掌握领导处理问题的艺术性。第 4 页 共 4 页