智能化施工方案培训资料

3.施工工方案一、施工工总进度度计划及及保证措措施1、施工工进度计计划1.1编编制依据据及原则则（1）响响应合同同文件工工期要求求。（2）以以本工程程内容、工工程量大大小、工工艺、工工法难易易程度为为依据：类似工工程施工工经验为为参考。（3）合合理安排排施工工工序。（4）根根据现场场的实际际情况，进进行分区区组织流流水施工工。（5）充充分考虑虑合同文文件中与与其它施施工单位位的配合合， 最最大限度度减少施施工作业业的相互互干扰。（6）体体现我公公司专业业施工技技术水平平， 资资源配置置合理利利用。1.2施施工总工工期1.2.1总工工期要求求总工期控控制在445日历历天内，计计划于220177年5月月16日日开工，具具体开工工时间以以甲方开开工令为为准。1.2.2 、总总工期计计划综合考虑虑总工期期、节点点工期要要求及施施工组织织计划，制制定本合合同工期期计划目目标如下下：(1)在在20117年55月166日开工工（或接接开工令令进场），完完成图纸纸的深化化设计，交交业主及及相关单单位审查查，同时时与总包包桥架安安装单位位密切配配合，核核查现场场桥架、管管路敷设设及疏通通清理。(2)线线路敷设设与安装装总包、空空调、消消防等单单位密切切配合， 各工序序，交叉叉作业， 以节省省工期。(3)设设备安装装主要与与总包、装装饰单位位密切配配合，根根据装饰饰内装的的进度合合理调整整相应的的资源，交交叉作业业，节省省工期。(4)以以上工期期计划是是根据前前述原则则， 结结合我公公司能力力制定， 施工中中我公司司将在保保证质量量、安全全、环境境、文明明施工的的前提下下， 尽尽量提前前。若有有不可控控力因素素致使阶阶段工期期滞后， 将增加加人力、物物力投入入， 调调整施工工方案，加加快后续续工程进进度以保保证总工工期。1.3施施工进度度计划表表1.3.1网络络进度计计划图（见见附表）1.3.2关键键线路图纸深化化确认-现场管管路、桥桥架复核核、清理理-线路路敷设-吊顶设设备安装装（与装装饰进度度同步）-墙面设设备安装装-机房房设备安安装-系系统调试试-资料料整理、第第三方检检测-竣竣工验收收。建筑设备备管理、能能耗计量量系统需需跟随暖暖通、给给排水、电电气专业业施工进进度做好好管路、配配电箱内内设备的的预留、安安装工作作。2、进度度施工保保证措施施智能化系系统的施施工相对对于其他他安装工工程最大大的区别别在于前前期线路路敷设到到位后，后后期设备备的安装装也基本本是装饰饰工作面面成活之之后进行行，不会会影响其其他专业业的施工工，相反反其他专专业的施施工往往往影响智智能化系系统的进进度，这这是大多多数工程程后期均均面临的的问题。本工程工工期紧，体体量大，质质量要求求高，安安排本工工程总工工期455个日历历天，为为保证按按期完成成工程任任务，我我公司针针对本工工程特点点，根据据以上主主要工期期进度控控制节点点和总体体施工进进度计划划，以及及面对各各阶段工工期计划划影响要要素，制制定了一一套完善善的工期期保证措措施及进进度计划划管理方方法。本工程应应在保证证工程质质量和安安全的基基础上，确确保施工工进度。施施工中以以总进度度网络计计划为依依据，按按不同施施工阶段段、不同同专业工工种分解解为不同同的进度度分目标标，以各各分项管管理、技技术措施施为保护护手段，进进行施工工全过程程的动态态控制。施工项目目进度控控制采取取的主要要措施有有组织措措施、技技术措施施、合同同措施、经经济措施施和信息息管理措措施等。组组织措施施主要是是指落实实各层次次的进度度控制的的人员，具具体任务务和工作作任务；建立进进度控制制的组织织系统；按着施施工项目目的结构构、进展展的阶段段或合同同结构等等进行项项目分解解，确定定其进度度目标，建建立控制制目标体体系；确确定进度度控制工工作制度度，对影影响进度度的因素素分析和和预测。技技术措施施主要是是采取加加快施工工进度的的技术方方法。合合同措施施是指对对各单位位签定施施工合同同的合同同工期与与有关进进度计划划目标相相协调。经经济措施施是指实实现进度度计划的的资金保保证措施施。信息息管理措措施是指指不断地地收集施施工实际际进度的的有关资资料进行行整理统统计与计计划进度度比较，定定期地向向建设单单位提供供比较报报告。针对本项项目我司司主要采采取以下下措施：2.1组组织管理理措施我公司设设立总经经理为首首力量最最强的项项目指挥挥协调班班子，负负责对该该项目的的组织领领导和重重大问题题的协调调，并迅迅速组建建本合同同现场项项目经理理部，按按项目合合同组织织施工。1) 项目部配配备强有有力的项项目管理理力量，配配备懂管管理、业业务精、能能力强、有有才能、敢敢负责的的干部担担任项目目部的项项目经理理，由项项目经理理挑选个个专业骨骨干参见见项目部部的管理理。2) 集中公司司优势兵兵力，调调集技术术业务精精、素质质好的施施工队伍伍，配备备足够的的各专业业施工劳劳动力、加加强人员员管理、外外协劳动动力的管管理。3) 抓好施工工中的统统筹、控控制和协协调工作作，做好好工序衔衔接和抓抓好各关关键工序序的进展展作为施施工管理理的中心心。4) 按专业工工种分解解，确定定交接时时间。在在不同专专业和不不同工种种的任务务之间，要要进行综综合平衡衡，并强强调相互互间的衔衔接配合合，确定定相互交交接的日日期，强强化工期期的严肃肃性，保保证工程程进度不不在本工工序造成成延误。通通过对各各道工序序完成的的质量与与时间的的控制达达到保证证各分部部工程进进度的实实现。5) 加强相关关单位的的配合协协调，处处理好与与周边单单位和居居民的关关系，为为施工创创造良好好的外部部环境，减减少外部部因素对对施工的的影响，确确保工期期目标的的顺利实实现。6) 切实做好好施工后后期服务务并兑现现各种奖奖励政策策，调动动施工人人员的积积极性。7) 项目经理理控制：项目经经理必须须每天检检查施工工进度是是否能跟跟上计划划要求。2.2资资源保证证措施人、机、料料等资源源配备充充足、按按期进场场是工程程按期开开工的关关键，对对本工程程所需的的各种资资源我公公司将积积极进行行调配和和准备，及及时落实实。1) 材料供应应落实开工前，组组织专业业人员编编制各类类物资和和设备采采购计划划，专人人负责落落实采购购验收工工作，做做到材料料、设备备按时按按质供应应，杜绝绝由于物物资供应应而影响响施工进进度现象象发生，主主要设备备材料储储备量保保证满足足施工要要求。2) 劳动力落落实安排技术术能力高高、有多多年施工工经验的的工人、管管理人员员投入施施工，施施工人员员是我公公司的基基本力量量， 全全公司范范围内统统一调配配，在专专业工种种和劳动动力数量量等方面面， 满满足现场场施工需需要。按施工进进度计划划和现场场实际进进度， 控制劳劳动力进进退场工工作。现现场工人人安排作作业要连连续，工工序搭接接合理，并并组织工工人队组组之间进进行劳动动竞赛。3) 机械设备备落实优先安排排本工程程需要的的一切施施工机械械，力求求提高施施工机械械化水平平，减少少劳动强强度，加加速施工工进度。做做好现场场设备维维修、保保养，确确保机械械完好率率和正常常运转，对对于重要要机械配配备整机机或配件件备用，以以保证设设备正常常运转。2.3进进度计划划控制措措施施工进度度控制以以项目施施工工期期的总目目标为据据确定分分目标，将将目标层层层分解解、落实实， 从从技术管管理等方方面采取取措施，以以保证分分目标的的实现来来确保总总目标。施施工进度度计划的的控制是是一个循循环渐进进的动态态控制过过程，施施工现场场的条件件和情况况千变万万化，项项目经理理部要及及时了解解和掌握握与施工工进度有有关的各各种信息息，不断断将实际际进度与与计划进进度进行行比较，一一旦发现现进度拖拖后，要要分析原原因，并并系统分分析对后后续工作作将产生生的影响响，在此此基础上上制定调调整措施施，以保保证项目目最终按按预定目目标实现现。（1）现现场技术术控制组织有丰丰富类似似工程施施工的技技术骨干干编制实实施性施施工组织织设计方方案及施施工技术术方案，施施工方案案应充分分利用现现有成熟熟工法，结结合工程程实际适适时调整整施工工工艺和技技术，不不断提高高生产效效率； 实施标标准化管管理，在在施工中中，做好好技术交交底、现现场检测测，确保保正常施施工，杜杜绝返工工。(2)进进度计划划动态管管理采用信息息化施工工技术、计计算机辅辅助管理理技术等等方法进进行进度度控制。利利用PRROJEECT 软件进进行施工工进度计计划的编编排、调调整，以以关键工工序为纲纲，点面面结合；优化施施工程序序，合理理确定并并控制好好关键线线路。（3）按按施工阶阶段分解解，突出出控制节节点以关键线线路和次次关键线线路为线线索，以以计划中中起止里里程碑为为控制点点，在不不同施工工阶段确确定重点点控制对对象，制制定施工工细则，达达到保证证控制节节点的实实现。做好冬雨雨季施工工的安排排和管理理，提前前做好抵抵御灾害害性天气气的各种种准备，抢抢晴天，战战雨天，最最大限度度的减小小天气变变化对工工期的影影响。积极做好好节假日日期间的的工作安安排，力力保节假假日其间间施工正正常进行行。2.4劳劳动力需需求计划划及保证证措施2.4.1劳动动力投入入情况分分析智能化工工程有特特殊的要要求。首首先，除除了具有有高素质质的项目目管理人人员外，还还需要主主要的两两类人力力资源：负责设设计和安安装的技技术工程程人员和和熟练的的技术工工人；其其次，劳劳动力的的主要投投入阶段段有一定定的规律律。在设设计阶段段主要投投入的劳劳动力为为系统设设计人员员和项目目管理人人员，负负责系统统的设计计和计划划的安排排；在线线路施工工阶段除除了项目目管理人人员外，主主要的劳劳动力是是熟练的的技术工工人；在在设备安安装阶段段主要的的劳动力力为技术术支持人人员和工工程技术术安装调调试人员员；项目目收尾阶阶段以管管理人员员和技术术人员为为主进行行系统的的培训及及项目的的总结和和交接；最后为为项目竣竣工后的的售后技技术服务务，投入入劳动力力较少。劳动力投投入主要要是电工工、机电电自动化化、计算算机、设设备安装装等类的的工种，要要求熟悉悉电工电电气、自自控、计计算机硬硬软件类类设备安安装规范范，计算算机软件件的设计计规范及及安装规规范，正正确使用用各类仪仪表及检检测仪器器。劳动力投投入根据据工程施施工进度度和质量量等关键键要素由由项目经经理进行行动态控控制和安安排。智智能化工工程常规规劳动力力分配表表如下，集集中劳动动力投入入项目的的配管、线线路敷设设施工阶阶段和项项目的安安装阶段段。2.4.2劳动动力计划划表 单位位：人工种深化设计管路敷设线缆敷设设备安装检测调试技术培训验收项目负责责人1111111现场施工工负责人人1111111专业技术术负责8888888小组负责责人8888888质检员1111111设计人员员10555555普工806030151515技术工88814141010仓库管理理员222211资料员1111111本计划表表是以每每班八小小时工作作制为基基础编制制的。2.4.3劳动动力保障障措施根据方案案实施要要求及施施工进度度和劳动动力需求求计划，集集结施工工队伍，组组织施工工队伍按按阶段分分批进场场，并建建立相应应的管理理体系和和制度，同同时对劳劳务人员员的后勤勤保障做做充分的的考虑。结合工程程特点，制制定与工工程相应应的施工工计划，合合理的安安排作业业顺序避避免由此此带来的的窝工、怠怠工。做好材料料采购进进场计划划，同时时对进场场材料型型号质量量严格把把关，根根据材料料验收程程序，避避免因材材料未进进场或材材料质量量问题引引起的返返工，占占用人力力的现象象。根据季节节特点，优优先完成成受天气气变化影影响较大大的项目目，避免免雨雪、冰冰冻等影影响工程程的施工工。2.4.3.11劳动力力投入及及培训保保证序号内容名称称劳动力投投入及培培训保障障内容1稳定的施施工队伍伍我司拥有有本土优优势，利利用我司司多年在在济南积积累的工工程业绩绩，积累累了一大大批稳定定、可靠靠、经验验丰富的的现场施施工人员员，从而而保证的的施工队队伍的稳稳定性2工资保证证装备充足足的资金金，及时时支付各各专业队队伍的劳劳务费用用，保证证不拖欠欠施工人人员的工工资，为为施工作作业人员员的充足足准备提提供保证证。3良好的后后勤保障障搞好生活活后勤保保障工作作：在施施工人员员进场前前，必须须做好后后勤工作作的安排排，为职职工的衣衣食住行行医等予予以全面面考虑、认认真落实实，以便便充分调调动职工工的生产产积极性性。4组织学习习组织工人人学习本本单位规规章管理理制度及及项目规规章管理理制度。5集中教育育对所有员员工集中中进行必必要的技技术、安安全消防防教育。6各项交底底各分项工工程在开开工前的的技术交交底、明明确施工工的重点点和难点点。7树立正确确思想教育工人人树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全技术法法规；遵遵守地方方治安法法规。8强化培训训把项目的的质量，文文明施工工目标层层层分解解、交底底，让每每个员工工明确自自己的目目标和要要求，对对于关键键性的工工艺，工工法有针针对性的的组织相相关工种种人员进进行培训训。2.5拟拟投入的的主要施施工机械械设备及及保证措措施2.5.1配置置依据(1)本本工程的的工程量量。(2)本本工程总总体施工工布置。(3)施施工工期期要求。(4)施施工方法法及工艺艺。智能化系系统的特特点是很很少能够够用到大大型的机机械设备备，大型型机械以以现场租租用工程程安装或或土建、装装修单位位的为主主，同时时，在建建设方的的统一协协调下，利利用已搭搭建的设设施进行行交替施施工。施施工测量量设备在在各阶段段开始前前到场，以以保证安安装前检检测和各各阶段检检测的需需要。注：在项项目部进进驻现场场时，相相应的办办公设施施一并带带入，如如工具车车、电脑脑、打印印工具等等设备。2.5.2主要要施工机机械设备备配置的的保证措措施1）施工工机械及及检测设设备的选选用施工机械械设备是是实现施施工机械械化的重重要物质质基础，是是现代化化施工中中必不可可少的设设备，对对施工项项目的进进度、质质量均有有直接影影响。因因此，在在考虑选选用施工工机械设设备时，需需综合考考虑施工工现场的的条件、机机械设备备性能、施施工工艺艺和方法法、建筑筑结构形形式、施施工组织织与管理理、经济济等方面面的因素素；使施施工所用用机械设设备能合合理装配配、配套套使用、有有机联系系，充分分发挥机机械设备备的效能能，力求求获得最最好的综综合经济济效益。机械设备备的选用用，应着着重从机机械设备备的类型型、机械械设备的的主要性性能参数数和机械械设备的的使用操操作要求求等三方方面予以以控制。机械设备备的选型型机械设备备的选择择，应本本着因地地制宜、因因工程制制宜，按按照技术术上先进进、经济济上合理理、生产产上使用用、性能能上可靠靠、使用用上安全全、操作作方便和和维修方方便的原原则，贯贯彻执行行机械化化，半机机械化与与改良工工具相结结合的方方针，突突出施工工与机械械相结合合的特色色，使其其具有工工程的适适用性，具具有保证证工程质质量的可可靠性，具具有使用用操作的的方便性性和安全全性。机械设备备的主要要性能参参数机械设备备的主要要性能参参数是选选择机械械设备的的依据，要要能满足足需要和和保证质质量的要要求。机械设备备使用、操操作要求求合理使用用机械设设备、正正确地进进行操作作，是保保证项目目施工质质量的重重要环节节，贯彻彻“人机固固定”原则，实实行定机机、定人人、定岗岗位责任任的“三定”制度。操操作人员员必须认认真执行行各项规规章制度度，严格格遵守操操作规程程，防止止出现安安全质量量事故。机械设备备的使用用中，要要尽量避避免发生生故障，尤尤其是预预防事故故损坏（非非正常损损坏），即即指人为为的损坏坏。造成成事故损损坏的主主要原因因有：操操作人员员违反安安全技术术操作规规程和保保养规程程；操作作人员技技术不熟熟练或麻麻痹大意意；机械械设备保保养、维维修不良良；机械械设备运运输和保保管不当当；施工工使用方方法不合合理和指指挥错误误，气候候和作业业条件的的影响等等。因此，公公司制定定下列五五项标准准，来严严格规范范操作人人员，及及时做好好防范工工作：完成任务务好：要要做到高高效、优优质、低低耗和服服务好。技术状况况好：机机械设备备经常处处于完好好状态，工工作性能能达到规规定要求求，机容容整洁和和随机工工具部件件及附属属装置等等完成齐齐全。使用好：认真执执行以岗岗位责任任制为主主的各项项制度。做做到合理理使用、正正确操作作和原始始记录齐齐全准确确。保养好：认真执执行保养养规程，做做到精心心保养，随随时搞好好清洁、润润滑、调调整、紧紧固、防防腐。安全好：认真遵遵守安全全操作规规程和有有关安全全制度，做做到安全全生产，无无机械事事故。检测设备备在选择测测试工具具时，充充分考虑虑到在面面对新的的标准时时，采用用传统模模拟测量量技术的的电缆测测试仪器器面临严严重挑战战。模拟拟测量技技术是通通过多次次发送不不同频率率的正弦弦信号对对电缆进进行测试试的。如如何保证证测试的的一致性性和精度度，如何何排除电电缆接头头和插座座的影响响以及如如何进行行双向的的NEXXT测试试都成为为问题。选选用专门门的数字字技术测测试电缆缆，不仅仅完全满满足所要要求的精精度标准准。而且且还具有有更加强强大的测测试和诊诊断功能能。（2.5.4拟投投入的主主要施工工机械设设备表本项目施施工机具具除了常常用设备备外，还还根据项项目子系系统的特特点，配配备专业业的测试试仪器。下下表所列列为主要要设备，更更多设备备将根据据临时加加工区情情况安排排进场。拟投入的的主要施施工机械械设备表表序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份份额定功率率（KW）生产能力用于施工工部位备注1冲击电钻钻GBH22-233S5中国201440.655转速：110000 r/minn 锤击率：44000次/minn支吊架安安装2手电钻TSR 10880-2210中国201440.166转速：0016600 r/mmin设备安装装3人字梯LBT44530中国201332.5米米各系统4光纤熔接接设备RY-FF60002中国201550.0663.8秒熔熔接时间间，288秒加热热时间光纤5打线工具具AMP RJ445打线线工具30中国20133满足使用用要求布线6无线对讲讲机Q510中国201440.00044034700MHzz各系统7电烙铁国产20中国201440.055满足使用用要求各系统8开孔器HANDDY-8812中国20155满足使用用要求各系统9打印机LasserJJet M111361中国20122满足使用用要求各系统10笔记本电电脑R45008中国20144完好调试11穿线器3中国2013350m穿线12线坠LTMSS5中国201336m定位2.7应应急措施施在整个智智能化系系统施工工过程中中，我公公司将严严格按照照投标时时制定的的工期配配备技术术人员、施施工力量量、施工工设备和和材料。整个公司司的技术术部门都都是本项项目的后后备力量量，当出出现现场场技术力力量不足足，经项项目经理理提出，公公司无条条件派出出相关专专业技术术人员到到现场配配合各项项技术工工作。当工程进进度落后后计划安安排超过过2天时时，项目目组立即即安排加加班，直直到跟上上进度计计划，当当工程进进度落后后计划安安排超过过4天（或或由于施施工调整整需要提提前）时时，安排排增加施施工力量量，机械械设备，直直到跟上上计划安安排位置置。二、 施施工安全全措施计计划加强劳动动保护、保保证安全全施工是是施工企企业管理理的基本本原则。安安全管理理的基本本任务是是正确贯贯彻“安全为为了生产产”、“生产必必须安全全”的宗旨旨，建立立完善健健全的安安全施工工制度，加加强安全全检查，开开展安全全教育，在在保证生生产的前前提下，进进行工程程施工。确确保符合合当地的的安全文文明示范范工程标标准。1、生产产安全保保证措施施针对本工工程施工工人员多多等特点点，重点点采取以以下安全全保护措措施：认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，健全全安全生生产保证证体系、强强化安全全生产标标准化管管理，把把治标与与治本很很好的重重视和结结合起来来。安全全管理1.1严严格进场场手续严格按照照业主方方的要求求办理我我公司人人员进场场手续，严严格按照照有关规规定控制制进场人人数，并并办理相相关人员员进场手手续，严严格防止止非相关关人员进进场。1.2安安全教育育制度安全教育育是提高高职工安安全施工工作业意意识的重重要方法法，必须须经常有有针对性性地对职职工进行行安全施施工作业业教育。安安全教育育的内容容有：进入施工工现场前前的现场场安全教教育；电气设备备操作人人员的岗岗位培训训；新设备的的安全使使用培训训。1.3制制定安全全制度根据上级级主管部部门与业业主对工工程的安安全要求求和我公公司多年年来安全全施工的的经验，制制定相应应的安全全制度，包包括进场场、安全全值班、安安全员职职责、安安全施工工、现场场消防、货货物与材材料进库库保管、紧紧急状况况调度等等。落实安装装生产责责任制，实实行“一把手手”负责制制。坚持持管生产产必须管管安全的的原则，做做到值班班领导组组织召开开安全会会议并进进行定期期检查，落落实隐蔽蔽整改，把把安全措措施贯穿穿于生产产的全过过程。落实安全全管理组组织，配配备专职职安全员员一名，经经常对职职工进行行安全教教育，并并做好安安全记录录，在施施工现场场做到“一管、二二定、三三检查、四四不放过过”。一管管，即要要设专职职安全员员管安全全。二定定，即制制定安全全生产制制度，制制定安全全技术措措施。三三检查，即即定期检检查安全全生产措措施执行行情况，检检查违章章作业，检检查雨季季，施工工作业生生产设施施。四不不放过，即即麻痹思思想不放放过，事事故苗头头不放过过，违章章作业不不放过，安安全漏洞洞不放过过。安全全员有权权制止违违章作业业和违章章指挥，有有权对违违反安全全法规、制制度人员员批评或或处以罚罚款。所有施工工人员入入场时，均均进行三三级教育育，增强强职工自自我保护护意识，施施工时严严格遵守守安全生生产技术术规程，杜杜绝违章章操作。班前对职职工进行行人针对对性的安安全技术术交底，在在施工区区域内进进行安全全监督检检查工作作。班后后，清理理好现场场，消除除隐患，同同时作好好安全记记录。对变换工工种的工工人，都都进行班班前安全全教育和和变换工工种安全全教育，且且做到季季节教育育、逢工工种教育育，增强强职工自自我保护护意识，提提高职工工遵守安安全生产产技术规规程的思思想意识识，消除除违章现现象和杜杜绝违章章事故。工地现场场配置11名专职职机修工工，对工工地的机机械及架架设的电电线等方方面进行行检查和和整改工工作。工工地上施施工架设设的用电电线路，必必须安全全可靠，必必须符合合山东省省有关规规定，施施工机械械设备由由专人管管理和操操作，机机械施工工安装人人员都必必须持证证上岗，非非电工人人员不准准擅自乱乱接电线线，手持持式电动动工具应应接好漏漏电保护护装置。照照明用电电和机械械用电线线路分开开，配电电箱要加加锁，并并设置防防雨措施施。1.4安安全检查查制度安全检查查制度是是预防安安全事故故的重要要措施，主主要内容容有：采用定期期检查和和突击检检查的方方法加强强安全管管理；针针对高空空作业、电电气设备备操作人人员等专专项作业业人员进进行检查查；季节节性检查查，如防防寒、防防暑、防防潮、防防霉、防防洪等检检查；防防火及安安全检查查。1.5施施工现场场安全制制度必须严格格按照国国家规定定的安全全生产和和劳动保保护的政政策法令令及规章章制度进进行施工工；施工现场场必须设设立专职职安全员员，根据据规范要要求制定定现场安安全制度度，监督督施工人人员按照照安全制制度进行行现场施施工；进入施工工现场必必须带好好安全帽帽，正确确使用个个人防护护用品；3米以上上的高空空作业，无无安全保保护设施施的，必必须系好好安全带带；高空作业业时，禁禁止往下下乱扔任任何东西西；使用各种种电动机机械设备备，必须须有可靠靠的安全全接地和和防雷装装置，手手持电动动设备必必须装配配触（漏漏）电保保护器；夜间施工工必须有有足够的的照明，沟沟、槽、坑坑、洞及及危险设设施必须须有红色色示警灯灯；施工人员员应具有有以下的的安全技技术知识识：掌握握各种事事故的急急救方法法；了解解各种电电器设备备的操作作、使用用方法；熟悉各各种接地地保护作作用及保保护方法法；掌握握高空作作业的保保护方法法和要求求。2、工地地机电安安全技术术措施本工程要要认真执执行建筑筑机械使使用安全全技术规规程和施施工现场场电气安安全管理理规定，另另外还应应注意：现场设工工地施工工用电管管理负责责人，负负责各种种电机设设备的用用电许可可证发放放。对进进入工地地的电气气工作人人员进行行用电操操作交底底，并检检查监督督工地用用电安全全。现场机械械布置上上严格按按施工设设计执行行。施工中上上楼的电电器，必必须利用用预留间间专门设设计布线线，采用用护套电电缆线，要要按规定定分层配配电，各各级配电电装置的的容量应应与实际际负载匹匹配。其其布置、固固定、结结构形式式、盘面面布置、系系统接线线都要规规范进行行，不得得乱拖电电线。拖线箱是是一个楼楼层上从从配电箱箱分出的的移动式式的配电电装置，电电缆线要要可靠地地保护，拖拖线箱本本身要有有可靠的的接地和和防雨措措施。工作上大大量使用用的电动动工具必必须符合合国家标标准，必必须有额额定漏电电电流以以不大于于30mmA，动动作时间间不大于于0.11S的漏漏电开关关的保护护，一切切电气设设备外壳壳都要有有接零装装置。施工中一一切伸向向高空的的金属架架子、机机械和建建筑，都都要设置置防雷装装置和接接地装置置，接地地电阻不不得大于于10。施工中必必须建立立本工地地的机械械电气安安全管理理规定和和各项检检查制度度，施工工期间日日夜都应应设有机机电工值值班，处处理机电电事故，非非专职人人员不得得触动机机电设备备。三、 文文明施工工措施计计划1、管理理目标、体体系文明施工工是施工工单位保保持施工工场地整整洁、卫卫生的一一项施工工活动。文文明施工工管理包包括： 安全管管理、绿绿色施工工、施工工生活和和办公区区管理、安安全生产产技术等等。一流流的施工工企业，除除了要有有一流的的质量、一一流的安安全外，还还必须具具有一流流的文明明施工现现场。搞搞好现场场的文明明施工对对于提升升企业形形象有重重要意义义。1.1目目标本工程安安全文明明施工管管理同标标：全面面加强文文明施工工管理，认认真贯彻彻执行施施工现场场文明施施工管理理的各项项规定，全全面加强强施工现现场文明明施工管管理，使使施工现现场成为为干净、整整洁、安安全和环环保的文文明工地地。1.2体体系(1)成成立以项项目经理理部领导导班子成成员为主主的文明明施工领领导小组组。组长： 项目经经理副组长： 执行行项目经经理、技技术总工工组员：安安全员及及各项目目成员 (2) 明确确职责分分工文明施工工领导小小组成员员职责序号岗位名称称管理职责责1项目经理理现场经理理是项目目文明施施工第一一责任人人，负责责现场文文明施工工领导工工作，确确定阶段段文明施施工管理理目标。2执行项目目经理负责现场场文明施施工领导导工作，指指导现场场文明施施工按项项目经理理部的要要求实施施。3技术总工工负责文明明施工技技术领导导工作，编编制的施施工方案案要有文文明施工工内容。4材料员负责进场场材料管管理，保保证材料料总平面面布置的的定位存存放、码码放整齐齐、标识识齐全。5安全员配合工程程部进行行检查，消消除安全全隐患。6其他组员员负责文明明施工目目标、制制度制定定和卫生生文明达达标管理理。2、建立立健全管管理制度度2.1教教育制度度深入广泛泛开展文文明施工工管理、创创建文明明工地达达标活动动的教育育，提高高全员文文明施工工积极性性、主动动性，使使职工养养成保护护建筑物物品、爱爱护建筑筑物品、人人人遵守守施工秩秩序的美美德。2.2责责任区制制度把现场划划分为若若干责任任区进行行管理，明明确责任任单位、总总包和劳劳务单位位责任人人，并挂挂牌明示示。2.3定定期检查查制度定期(每每周一次次、不不定期(阶段性性抽查)由现场场经理组组织相关关部门参参加文明明施工检检查，并并评定、汇汇总、建建挡， 查出的的问题立立项、整整改， 落实责责任人、限限定整改改期限。2.4奖奖罚制度度采取多种种形式的的竞赛；对文明明施工做做出贡献献的人员员、单位位给予奖奖励： 对违反反文明施施工规定定， 给给项目造造成损失失或损害害公司声声誉的人人员、单单位给予予处罚; 奖励励、处罚罚由项目目额定、实实施。3、文明明施工保保证措施施3.1组组织体系系建立以现现场经理理为第一一责任人人的安全全管理组组织体系系网络。3.2管管理措施施1 、建建立项目目安全管管理监督督保证体体系，施施工组织织设计或或项同实实施规划划应设安安全管理理专篇，安安全管理理应具有有针对性性和可操操作性。项项目部应应建立安安全生产产管理体体系，要要求机构构健全，体体系完整整，责任任到人。安安全管理理机构设设置专职职安全生生产管理理人员。2 、绿绿色施工工原则一一是要进进行总体体方案优优化，在在施工组组织和策策划阶段段，充分分考虑绿绿色施工工的总体体要求，为为绿色施施工提供供基础条条件。二二是对材材料采购购、现场场施工、工工程验收收等各阶阶段进行行控制，加加强整个个施工过过程的管管理和监监督。3 、施施工场区区和生活活区的配配备建设设按照标标准化工工地进行行布置。4 、现现场文明明施工将将严格执执行本公公司施施工现场场安全生生产、文文明施工工管理细细则的的有关规规定，保保证施工工安全和和文明达达到有关关标准的的要求。民民工每间间宿舍指指定1人人为寝室室长，负负责宿舍舍内日常常事务管管理，宿宿舍内卫卫生实行行轮流值值日清扫扫，室外外公共卫卫生由项项目部安安排专人人清扫。后勤管理理员定期期对宿舍舍内和公公共区域域卫生情情况进行行检查。并并定期对对检查结结果进行行公布，实实行奖优优罚劣。5 、现现场施工工，严格格按材料料管理，做做好用旧旧利废工工作，及及时清理理建筑垃垃圾。按按专业班班组分工工负责各各自班组组在生产产中垃圾圾清理工工作。现现场施工工管理人人员随时时检查，检检查情况况作为班班组责任任制考核核的依据据，公共共设施由由后勤管管理员负负责监督督检查。安全生产产情况由由现场专专职安全全员负责责实施监监督，安安全员做做到实时时检查，对对重点施施工操作作实行旁旁站管理理， 并并定期检检查施工工安全设设施的完完整性和和可靠性性。同时时，安全全员须定定期对各各班组安安全生产产、文明明施工情情况作出出评价，做做为班组组责任制制考核依依据。6、民工工管理由由后勤管管理员负负责，所所有进场场工人按按工种进进行登记记，进场场人员须须符合上上级有关关部门对对招用工工人的有有关规定定，保证证身份合合法，证证件齐全全，退场场工人应应及时注注销其身身份。外来人员员进入现现场应严严格查验验身份并并进行登登记，与与工程无无关的人人员严禁禁进入施施工现场场。班组组长招用用工人时时，必须须确认雇雇佣人员员的劳动动技能，并并对工人人进行必必要的技技能培训训和安全全教育。四、 施施工场地地治安保保卫管理理计划1、治安安联防方方案为了加强强施工现现场的保保卫工作作，确保保建设工工程的顺顺利进行行，根据据现场保保卫工作作基本标标准的要要求，结结合本工工地的实实际情况况，为预预防各类类盗窃、破破坏案件件的发生生，特制制定本工工程的安安保联防防方案。1)本工工程设立立治安联联防保卫卫领导小小姐，由由工程主主管领导导为组长长，负责责全面领领导工作作， 安安全员为为副组长长，组员员有若干干。2) 工工地设门门卫值班班室，由由保安昼昼夜轮流流值班，夜夜间设专专人巡逻逻护场，重重点是仓仓库、木木工棚、办办公室及及成品半半成品保保护。3) 加加强对外外地民工工的管理理，摸清清人员的的底数，掌掌握每个个人的思思想动态态，及时时进行教教育。4) 每每周对职职工进行行一决治治安教育育，每月月召开一一决治保保会，定定期进行行治安检检查，并并将会议议检查整整改记录录存入资资料内备备查。5) 对对易燃、易易躁、有有毒化学学危险品品设专库库专营，非非经单位位领导人人批准，任任何人都都不得动动用。6) 施施工现场场必需按按照“谁主管管，谁负负责”的原则则，确定定主要领领导干部部负责保保卫工作作，层层层签订保保卫工作作责任制制，建立立保卫领领导小组组，与各各班组签签订保卫卫工作责责任书。7) 施施工现场场要建立立门卫和和巡逻护护场制度度，护场场守卫人人员要佩佩带值勤勤标志。8）工具具房、库库房、施施工人员员宿舍等等易发案案部位要要指定专专人管理理，制定定防范措措施，防防止发生生盗窃案案件。工工地内禁禁止赌博博、酗酒酒、传播播淫秽物物品、聚聚众斗殴殴等违法法乱纪行行为。9）大型型机械设设备及工工程的关关键部位位和关键键工序，是是现场的的要害部部位，要要指定保保护措施施，确保保安全。10) 做好成成品保护护工作，制制定具体体措施; 严防防被盗、破破坏和治治安灾害害事故的的发生。11) 施工现现场发生生各类案案件和灾灾害事故故，要立立即报会会并保护护好现场场，配合合公安机机关侦破破。2、重大大节假日日安全保保卫方案案1)成立立以项目目经理为为组长的的重大节节假日安安全保卫卫领导小小组2) 领领导小组组职责(1) 贯彻上上级机关关指示精精神，落落实宣传传教育计计划。(2) 检查督督促责任任制落实实，预防防事故的的发生。(3) 亲临一一线，带带头值班班，严抓抓死守，确确保安全全。(4) 组织检检查评比比，不断断总结提提高，推推进工作作。(5) 加强施施工现场场治安保保卫工作作，加强强现场巡巡逻，加加大管理理力度。3) 应应急准备备及安全全措施(1) 项目节节前召集集项目所所属施工工人员进进行一次次节前安安全教育育，提高高节日安安全意识识， 做做到人人人皆知。(2) 节前进进行一次次易燃易易爆危险险品及消消防安全全检查，做做到检查查有记录录、有整整改、有有复查验验收。(3) 建立项项目主管管人员224小时时值班制制度。(4) 成立由由保安队队员组成成的巡逻逻队，负负责施工工现场以以及生活活区的224小时时不同断断巡逻监监控，及及时处理理、上报报各种隐隐患、事事故，保保证工地地安全。(5) 项目部部值班员员和巡逻逻队队长长为紧急急事务联联络员，负负责紧急急事务的的联络信信息反映映工作。3、治安安保卫制制度1)贯彻彻落实上上级公安安机关制制定的治治安规章章制度，项项目经理理部、施施工单位位齐抓共共管，共共同做好好施工现现场的治治安保卫卫工作。2) 项项目都要要建立健健全完善善的治安安保卫组组织，由由项目部部牵头定定期开会会分析组组织检查查、寻找找漏洞、制制定措施施。3) 制制定切实实可行的的治安保保卫制度度，作到到有章可可循，重重点部位位重点人人口形成成文字档档案，作作到有据据可查。4) 项项目部设设立治安安保卫值值班制度度，重大大节假日日重大活活动期间间主要领领导要亲亲自值班班。5) 项项目部、施施工队、班班组之间间层层签签订治治安包保保责任书书各自自管好自自家的门门，管好好自家的的人。6）落实实好政府府关于施施工的管管理规定定，把好好审查关关、办证证关、辞辞退关，将将治安保保卫事故故隐患消消灭在萌萌芽状态态。4、住宿宿安全管管理制度度为保证住住宿人员员的生命命及财产产安全，防防止各类类安全及及火灾事事故的发发生，创创造良好好的居住住环境，特特现定如如下：1)住宿宿人员需需四证证 (身份证证、就业业证、暂暂住证、出出入证)齐全，缺缺一不可可。2) 住住宿区内内禁止躺躺在床上上吸烟，烟烟头禁止止乱扔。3) 禁禁止私拉拉乱接电电线，未未经批准准禁止使使用电热热器具。4) 禁禁止挪用用消防器器材、乱乱动消防防设施。5) 禁禁止存放放工具、杂杂物、易易燃易燥燥危险品品。6) 禁禁止堵塞塞消防及及疏散通通道。7) 禁禁止在宿宿舍区、现现场内闲闲逛。8) 禁禁止乱倒倒剩饭剩剩菜。9）禁止止随地大大小便。10) 禁止酗酗酒聚众众赌博打打架传看看黄色书书刊音像像制品。11) 禁止留留宿外来来人员。以上规定定住宿人人员必须须遵守，如如有违把把者将按按规定处处罚，并并对住宿宿单位此此相同金金额罚款款，情节节严重者者交公安安机关处处理。5、住宿宿卫安全全管理措措施为保证民民工生活活卫的居居住安全全，保证证工地的的正常施施工生产产秩序，特特制定如如下管理理规定：1) 凡凡在住宿宿区内居居住人员员的单位位必须与与项目经经理部签签订住住宿区安安全包保保责任状状并遵遵照执行行。2) 住住宿区内内照明用用电一律律使用三三十六伏伏低压电电。3) 住住宿区按按实际需需要配备备灭火器器材，保保证出现现火情能能及时进进行扑救救。4) 住住宿单位位安派专专人进行行生活区区管理工工作。5) 指指定、强强化检查查处罚措措施，定定期组织织人员对对生活区区进行检检查，堵堵塞漏洞洞、消灭灭隐患。6) 定定期对住住宿人员员进行教教育，增增强民工工安全观观念，普普及防火火、灭火火知识。施工现场场伤亡事事故应急急处理预预案为进一步步搞好施施工现场场安全管管理和安安全保护护工作，确确保施工工安全，尽尽量减少少在突发发事故时时造成人人员伤亡亡和财产产的损失失，特制制定本预预案：1）项目目部成立立以项目目经理为为组长的的施工现现场伤亡亡事故应应急领导导小组，全全面负责责施工现现场的事事故应急急响处理理工作。2）小组组负责传传达和贯贯彻有关关法律、法法规及其其他要求求的文件件精神，定定期或不不定期对对施工现现场安全全工作进进行检查查，督促促各施工工单位确确实做好好安全工工作。3）施工工现场内内一旦发发生人员员伤亡事事故，最最先发现现人员要要立即向向项目经经理报告告，并同同时带领领现场应应急领导导小组成成员，迅迅速赶赴赴出事地地点，开开展抢救救工作，现现场医务务人员同同时到场场进行抢抢救。并并按下列列步骤进进行处理理：（1）事事故现场场由项目目经理统统一指挥挥，所有有应急小小组成员员一定要要稳定情情绪，沉沉着应战战。（2）紧紧急情况况下，调调动项目目部待命命车辆及及时将伤伤者送往往医院救救治，汽汽车司机机保证车车辆正常常运转，随随时待命命护送。3）协助助公司事事故善后后工作小小组工作作，积极极配合公公司“事故调调查小组组”和“善后工工作小组组”的工作作，查明明事故原原因，认认真分析析、总结结教训，制制定切实实可行的的措施，防防止类似似事故的的再次发发生，并并妥善做做好伤者者家属的的接待和和善后处处理安排排工作。3、食物物中毒预预防方案案及处理理预案3.1预预防食物物中毒工工作方案案食物中毒毒事件是是人命关关天的大大事，必必须杜绝绝施工人人员或项项目人员员发生此此类事故故，为此此，必须须重视食食品卫生生工作，一一定要把把好食品品卫生的的各个环环节，做做好食品品卫生安安全工作作，确保保人人安安全生产产。1）要求求全体食食品从业业人员进进一步自自学食品品卫生法法以及有有关食品品卫生知知识，强强化食品品卫生意意识。2）严把把进货渠渠道关，坚坚决杜绝绝采购腐腐烂变质质的食品品、原料料，做到到当天买买当天吃吃，做好好食品质质量检查查。3）严禁禁使用食食品卫生生法第九九条规定定的食品品，对剩剩饭剩菜菜食用前前必须彻彻底回锅锅加热，对对已经发发霉、变变质的食食品坚决决不得食食用。3.2食食物中毒毒事故处处理应急急预案为了做到到万无一一失，特特制定以以下预案案，以确确保一旦旦发生事事故能及及时保证证人员的的伤害降降低到最最小限度度。1）项目目部成立立以项目目经理为为组长的的救护领领导小组组，组长长全面负负责指挥挥处理。（1）拨拨打1220急救救电话进进行救护护；（2）调调动项目目部待命命车辆及及时将病病人送往往医院救救治；（3）及及时上报报公司领领导；（4）安安排专人人保护现现场。2）专人人负责深深入调查查事故原原因，以以便在最最短的时时间内大大致确定定病因。3）安全全员负责责在大门门路口迎迎接救护护车或项项目专车车护送伤伤员。4）汽车车司机保保证车辆辆正常运运转，随随时待命命护送。2.1施施工准备备阶段的的协调配配合2.1.1图纸纸会审图纸会审审是所有有工程施施工准备备工作的的重要一一环，除除对本专专业施工工图纸上上尚存的的疑问向向设计单单位取得得明确的的解释外外，更主主要的是是查阅核核对不同同专业间间的衔接接和接口口是否符符合要求求，避免免形成工工程实体体后返工工造成较较大的损损失，建建筑智能能化工程程在图纸纸会审时时与其他他专业工工程的关关联点主主要在以以下几个个方面：1.两者者有输入入输出关关系的元元器件的的规格参参数要匹匹配，包包括信号号的精度度等级、信信号的开开关状态态、信号号与执行行器（机机构）随随动的一一致性。2.两者者间每个个信号的的传递路路径应畅畅通，不不仅原理理图或系系统图上上明确，而而且施工工图上有有位置标标示，包包括线缆缆、前置置放大器器、连接接箱、电电源供给给都应有有规格型型号。3.建筑筑设备向向智能化化系统提提供测量量、状态态传感器器的位号号在两者者图纸上上应都有有标示，且且位号一一致，但但允许有有各自的的标示方方法。4.建筑筑智能化化工程的的设备安安装环境境，如计计算机管管理中心心、消防防控制中中心等的的布置要要符合要要求，不不能有因因建筑物物轮廓尺尺寸限制制或装饰饰装修安安排而导导致影响响设备操操作或维维修的现现象发生生。5.建筑筑智能化化工程元元器件的的安装位位置，不不能因建建筑物的的结构原原因导致致元器件件无法发发挥预期期作用，如如大梁梁梁底高度度太低使使火灾探探测区有有盲区，门门宽度太太宽，开开门时会会遮挡监监视摄像像机的视视界等。2.1.2进度度计划建筑智能能化工程程进度计计划要关关注以下下几个方方面：1.与土土建施工工作业配配合，应应将预埋埋预留用用的材料料、配件件进场时时间安排排在土建建作业前前，其数数量和批批量应能能保持配配合作业业进度不不影响土土建工程程的持续续施工。2.建筑筑物吊顶顶内、装装饰装修修面后的的线缆及及其保护护导管等等的敷设设，应安安排在吊吊顶或装装饰装修修作业前前完成。3.固定定在建筑筑物表面面的元器器件，其其固定时时间安排排在所在在位置的的土建作作业、装装饰装修修作业已已结束后后，且周周界的土土建和装装饰装修修作业不不会影响响或损坏坏已安装装的元器器件，这这个原则则对其他他专业工工程施工工的制约约同样有有效。4.管理理中心、控控制中心心等智能能化核心心设备的的安装时时间要安安排在土土建工程程施工全全部结束束、装饰饰装修工工程基本本完成后后，且门门、窗等等的保安安设施齐齐全完好好。有恒恒温空调调要求的的其通风风空调工工程应投投入使用用，如暂暂时无法法使用，应应有临时时空调设设施。5.每个个系统中中的单体体调试要要安排在在电源供供给可靠靠、被控控对象自自身工艺艺调试合合格后进进行。6.各系系统或系系统集成成调试要要安排在在外部网网络或外外部通信信等有关关引入渠渠道施工工完成后后。2.1.3作业业分工在建设工工程项目目施工中中，从施施工进度度计划分分析，各各专业形形成施工工高峰的的时间是是不一致致的，通通常建筑筑智能化化工程的的施工高高峰时间间在进度度计划上上表现为为最末，所所以该专专业工程程自与土土建作业业配合开开始至交交付使用用为止，时时间跨度度很大，而而且是管管理工作作和作业业工作有有着明显显的前松松后紧现现象，必必须注意意，与土土建配合合阶段会会随着工工程实体体的不断断形成，建建筑智能能化工程程的设计计变更会会不断增增加，尤尤其是办办公用建建筑，不不同的顾顾客会有有对智能能化工程程的不同同需求，所所以设计计变更在在所难免免，因而而与要积积极做好好向设计计单位、建建设单位位沟通工工作，将将因设计计变更造造成的损损失降到到最低限限度。2.2施施工期间间的协调调配合2.2.1作业业技术的的协调配配合1）建筑筑智能化化工程的的输入信信号较多多地由其其他专业业工程的的装置、设设备或器器件经传传感器提提供，如如防火门门的启闭闭状态、供供电设备备的电流流电压、给给水泵的的出口压压力等，这这些信号号都要变变换成标标准信号号。于是是建筑智智能化工工程的线线缆与其其他专业业的传感感器间就就有一个个接口存存在，两两者必须须协调好好，明确确分工接接口接通通的作业业，交代代接线位位置和接接线标识识，避免免遗漏和和失误错错位。2）建筑筑智能化化工程向向其他专专业工程程的装置置、设备备或器件件输出控控制信号号的线缆缆连接也也要做好好分工和和交代，要要确保控控制信号号的控制制意向与与被控制制对象的的动作方方向一致致性，例例如发生生火灾时时，消防防报警系系统发出出的控制制信号是是启动防防排烟工工程，要要求增压压风机运运转而不不是停止止，如信信号线接接反，增增压风机机保持停停运状态态，说明明控制和和动作出出现了不不一致，必必须予以以纠正。2.2.2施工工临时设设施使用用的协